2023年中层干部述职述职报告5篇.docx

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1、2023年中层干部述职述职报告5篇 通过写述职报告,我们能总结归纳出工作中存在的问题,当我们仔细完成了一个阶段的工作后,就可以仔细写述职报告了,下面是我为您共享的中层干部述职述职报告5篇,感谢您的参阅。 中层干部述职述职报告篇1 时间过得飞速,转瞬间一学期又已了。回顾这一学期的生活,那真是惊慌、劳碌、累并欢乐着。 本学期我担当三年级数学课。我以新人的标准来要求自己的。仔细对待教学的每一个环节,备课、上课、作业批改、课下辅导等哪一项也不敢马虎。 一、备好每节课,为上好课做打算。 学期初,钻研了数学课程标准、教材、教参,对学期教学内容做到心中有数。学期中,着重进行单元备课,驾驭每一部分学问在单元中

2、、在整册书中的地位、作用,坚持做到超单元备课。在备课中着重思索怎样蹲下身来,站在孩子的高度把所要讲授的内容好玩的呈现给孩子,怎样引导孩子自主探究、主动学习。另外,我的备课中,充分利用手中的资料,细心设计习题,力求让学生学一个,明白一类,会一个,就会十个、会一百个,发展孩子思维,提高学习数学的实力。 二、上好每一节课。 本学期我严格根据三代导学案进行授课,遵循先学后教的教学模式,努力创设各种情境,激发学生思索。放手让学生探究,动手、动口、动眼、动脑。对学生的回答实行“扬弃”的看法,从而打破了上课发言沉闷的局面,使学生乐于思索,敢于主动回答问题。针对教学重、难点,选择学生的探究结果,让学生进行比较

3、、沟通、探讨,从中驾驭学问,培育实力。出示不同坡度,不同层次的练习题目,让学生巩固学问,形成实力,发展思维。除此之外,为了发展学生学习实力,本学期我要求我班学生每单元结束之后,在进行整理与复习时都绘制思维导图,绝大部分学生驾驭了绘制思维导图的方法策略,从而使自己学习的学问形成系统、框架,学习实力得到了很大提高。现在学生普遍对数学课感爱好,参加性较高。 三、努力进行培优补差工作。 本学期在培优补差方面,我针对后进生学问模块的缺陷进行仔细辅导,然后设计专项练习题组进行补差训练,分层次布置做业,借助小组长的监督辅导等使后进生有了很大提高,特殊是朱永杰、李昊博等同学的进步很大。 四、书法教化方面。 本

4、学期我担当六年级书法课,我首先从笔画部首教起,然后是结字方法,学生们单字的书写实力进步很快,然后我又把重心转移到章法即学生作业上字的排列上,要求字间距行间距等,避开学生书写的作业一片黑,不易识读。并在学校组织的书写测试中应用引导其他年级的学生留意这一方面的要求,现在三至六年级的学生在排列上都有了很大的进步。 五、平安工作。 本学期负责学校平安工作,我严格根据上级文件要求开展平安教化及平安演练活动,严格根据时间节点上交活动总结等平安方面的资料,每月按时上交隐患排查表和各种活动的月份总结。另外,本学期坚持根据周日给校长发上周总结和下周支配,使自己的工作更具目的性和规律性。 六、其它方面。 作为学校

5、中层,我不遗余力,做好分内的各项工作,听从领导,团结同志,勤恳工作。如社团工作,我每节课都仔细辅导,习练欧体字的学生有了很大进步。校内足球方面,我时刻关切学校校内足球的发展,关注足球队员的成长,下午放学后及周六的下午,我几乎都会站在操场边监督学习俱乐部教练的训练,并为他们做好服务和沟通工作。 总之,本学期我自认为对工作主动努力,对同事恳切热忱,对学生不遗余力。但个人的才智终归有限,今后的工作中,希望领导和老师们多多帮助,我肯定虚心接受,并表示忠心的感谢。 下期安排: 1、接着做好六数的教学工作。 2、做好书法社团和书法教化工作。从握笔、坐姿等最基础的地方抓起,争取能使我教的每一个学生都能写一手

6、好字。 3、一如既往地做好学校的平安工作。 中层干部述职述职报告篇2 敬重的领导、各位老师: 大家下午好! 作为学校的一名中层管理人员,是连接学校上下级之间的一条纽带,如何在自己的岗位上做好工作,今日,利用这个“述职”的机会,我更情愿和大家做一次真诚的沟通。以下我的工作汇报的主题是:坚信、坚持、无悔。 一、坚信腹有诗书气自华。 我始终认为,作为一名教化教学工作的中层管理者,始终应当和师生一道为了咱们学校的教化教学工作一起前行。 我在岗位多年,充分相识到学习是充溢自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。基于这一相识,学习也就成了我工作中的一部分。本学期张校长的到来,针对学校状况,提出“德润人

7、心,文化天下”的办学理念,提升了学校的文化品位。自知学问欠缺的我,更加勤奋学习,潜心研读名家专著,多渠道拓宽学习途径成了我每日的必修课,争取更好地为师生服务。我的专业学习资料主要来源于中国教化报小学语文教学江苏教化人民教化等报刊杂志,通过学习这些报刊杂志,在肯定程度上开阔了我的视野、转变了我的观念、提高了我的工作实力。 ?反思型老师成长的行动探讨是我校 “xxx”期间申报的市试验课题,在引领老师们深化开展课题探讨,主动实践的过程中,我也不断学习、总结和反思,所撰写的反思型老师成长的行动探讨课题试验报告荣获矿区首届课题试验成果一等奖。 本学期在张校长的.引领下,我校“博雅”教化博客圈的建立更为我

8、和老师们搭建了一个共同学习沟通的平台,在“华彩乐章”中,我悉心耕耘,潜心总结我工作的成败得失,仔细反思我的功过是非,给老师们举荐优秀的教化思想,和老师们共同沟通对教化的理解,读书、生活的感悟。“博雅”对广阔老师不仅是引领,更是沟通和互动,通过这样的学习、这样的总结、这样的反思、这样的沟通,使我对老师、对教化、对学生、对管理都有了许多新的思索,新的领悟,眼界开阔了,心胸宽广了,思路活跃了,人也就在这样的学习、思索和反思中进入了一种新的工作和生活状态,进入了一种全新的境界。 我个人的名字和我的博客名字中都带有“华”字,我也坚信“腹有诗书气自华”,学习和修炼将成为我恒久的追索。 二、坚持绝知此事要躬

9、行。 在不断的工作实践中,我越来越感觉到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,因此,力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。 从学期初教学工作安排的实行,到学期末教学工作的完善梳理,我力争做教学校长的好助手;从每一次常规检查到每个月“德能勤绩”的考核汇总,我携教研人员严谨细致、不敢有任何疏忽懈怠;从青年老师的“薪火相传、同伴互助”赛讲活动到“开放式教学”的研讨工作,我全力组织、全程跟踪;从教研组推课到发挥骨干老师雅红、高永忠老师的作用推动校本课程的课例研讨活动的组织,我主动为老师们搭建研讨的平台、引领阅读的走向,不敢说呕心沥血,也是挖空心事。每次活动,我都情愿为每位老师搭建成长的平台

10、,主动争取让老师们走出去,拓宽视野,学习充电;包括体育组长、毕业班数学老师的更换接替、运动会的运筹帷幄、学校专题片的录制、六一文艺汇演、美展、四、六年级的复习管理,排兵布阵,点点滴滴无不渗透自己的心血汗水。从每一位老师的请假、排课、调课到每一项工作的上传下达,组织实施;从青年老师参与各级各类竞赛的推选工作到我本人组织参与的“信息技术教学应用年”中的“优秀教研专题活动”评比。我本着为学生服务,为老师服务,为学校服务的思想,坚持身体力行,力求成为全部老师的榜样。为了能够保证教学正常高效地运转,我几乎每天都要比老师们早到校半个小时起先一日的教学工作支配,早来晚走、加班加点是习以为常。为了青年老师,为

11、了青年老师的一节赛讲课,我经常和领导、同事们反复听课,磨课,评课直至很晚才能回家;为了参与“优秀专题活动”的评比,我主动打算,夜不能寐,辗转反侧,付出了许多许多 中层干部述职述职报告篇3 在上级领导耐性的指引、公司的大力支持和同事们热忱的帮助下,本人基本完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素,工作效益没有达到公司想要的结果。 虽然xx年工作到现在已经完成,现在回想起来感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作阅历;哪些地方不完善须要改进;哪些地方事前没有想到;哪些地方是自己缺乏技术学问导致;有什么地方是缺少管理

12、学问导致;另外还有什么地方是由于自己的性格导致的,现在我把这些状况结合半年的工作经验分析一下,收获与大家共同共享,如有不妥的地方请多提珍贵看法。 “学无止境”以前我对它只是表面的了解,通过这半年的工作我对它有了更深一层的理解,我要学习的学问还许多。工作中存在的问题如下: 1. 现场人员组织、支配混乱 缘由是:工作前打算不充分,没有进行多次有力有效的沟通培训。 没有统一“度量衡”没有一种向用户说明的“有力的、有效的”说法。 没有安排,即使有安排也没有进行探讨探讨后的完整性科学性。 没有支配制定负责人。 没有进行监督检查。 2. 施工中的材料、工具打算不完善 3. 当天完成的资料没有进行监督、整理

13、、归档 4. 完成的和未完成的工作没有刚好统计整理。 另外,通过对其他方面工作的总结,还发觉有更多的不足: 1. 工程、设备安装、设备维护,没有事前安排。 2. 工作拖拉(主要缘由是缺少管理学问,分不清工作的轻重缓急,性格确定)。 3. 工作不细致。 4. 不能够合理运用资源(人力、物力) 5. 工作方法不正确(信息不与大家沟通沟通,全放在自己心里,自己做支配导致工作进展不利) 6. 确定不坚决,总在那里畏首畏尾,导致工作不能刚好有效地完成。 7. 不能够顾全大局,没有战略思想。 8. 缺乏财务学问。 总结半年来的工作,有失也有得,俗话说:“错误就是阅历,但不能犯同样的错误” 1. 做任何事情

14、事前必需有一个工作安排。 2. 合理利用资源。组建项目团队就是为了利用大家共同的才智。 3. 任何项目都必需有一个指定的负责人(项目经理),统一思想统一指挥,任何人都负责,结果就是任何人都不负责。 4. 对工作要做到刚好检查监督。 5. 下确定要坚决。 6. 补充自己所缺乏的学问: 财务学问 平常多向会计(李姐)请教、询问。 在实践中学习。 管理学问 平常工作与人交往中积累阅历。 看一些管理方面的书。 技术学问 工作中积累阅历,去其糟粕,取其精华。把好的工程做法登记来。 没有做过的事情,多向有阅历的人请教、学习。 看书。 以上是我对xx年的工作总结。下面再说一下我xx年的工作安排: 1. 搞好

15、制造厂的管理工作。 车间的管理 a 平安 “平安第一,质量为本”。 定期(每月两次)对车间内全部的电器设备进行检查,发觉问题刚好解决。出现问题的经专业人员(电工)确认能运用后才能接着运用。 要求工作人员发觉问题刚好汇报。 长时间在外施工时,运用电动设备前要求运用者进行检察。 b 卫生 主要是车间的卫生。 卫生的好、坏能间接影响工作效率的高、低;还能影响设备的质量。 每天支配人员进行值日。 c 工具、材料 工具乱摆乱放干脆影响工作的效率。 各种工具规定它的摆放位置,要求每个人运用后必需放到原来的位置。特殊是小件工具编号对号入座。 人员的管理 a 思想 思想确定行动,行动确定结果。 作为一个管理者

16、,首先要有正确的思想,才能领导、影响员工有正确的思想。 b 制度 设备制造项目化:有一个合理、有利、有效的流程 每周五为设备公司会议日,与会者对本周工作进行总结,对下周工作进行支配,每天晚上对明日的工作做好支配。 2. 加强工程施工现场的管理 纯工程施工 a人员的安排. b.材料的管理(摆放整齐有序,出入明确清楚). c.工具的管理:摆放整齐,运用平安。 调压箱安装工程施工 a人力资源的安排. b.材料和工具的管理. c.现场的平安. d.安排。 3. 加强自身的学习和提高 xx年完成公司交给的任务(100万收入,20万利润)的同时,协作财务限制好设备公司的各项支出,以本人的实际行动带领设备公

17、司的员工创佳绩、塑辉煌。加强管理用严格的制度规范每个人的行为,打造一支专业化的工程团队。 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,首先要提高自己的办事工作效率,只有我们的效率提高了才能带动和影响下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面详细有痕迹。再次,要吃一堑长一智,同样的错误肯定不能发生其次次。 以上是我的述职报告以及xx年的工作安排, 本人将仔细听取领导的训诲,会拿“项目管理”这个工具,把将来几个月的工作做完善、做完备。 中层干部述职述职报告篇4 一年来,我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解,使得分管工作得以有序开展, 依据学校工作的支配,一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班

18、的教学工作。现在分别将三个方面的工作状况向大家做个简洁的汇报,如有不当、不实、不足之处,敬请领导、同事们指责指正,我将本着有则改之,无则加勉,虚心恳切接受。 一、办公室工作:摆正位置、做好服务工作 学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作,加强作风建设,加强组织协调,加强内部职能和规范公文处理等,一年来,在校行政和党支部的指导下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,办公室总体工作状态良好,工作水平有了提高,为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。 作为办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联

19、络、督办和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,主动主动地想问题,办事情,发觉问题刚好订正。 一年来,担当着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂,头绪多,临时性工作多,工作的不确定因素多,时效性强等特点,无法量化,难以精确恒量。这两年来,随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、老师轮岗沟通这些与老师们的切身利益休戚相关的制度的改革接二连三地到来,急大家所急,想大家所想,主动发挥协调、联络、督导的重要职能,除做好常规工作外,在时间紧、人员少的

20、状况下,团结协作、坚守岗位,很多时候无偿加班,从不计较个人得失,以仔细负责的看法、高质量地完成各项工作。做好学校接待工作,可以使学校改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。对外,面对教化局各处室,人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内,面对领导、老师、学生和家长,一言一行,关乎学校形象。为此,力求做到恳切、热忱、细致、周到。对待他人,时刻告诫自己:脸色亲善一点,说话和气一点,谈吐文静一点,办事热忱一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作,事无巨细,仔细做好接待工作和支配接待方案。 二、工会工作:坚持以人为本,凝合人心工程。 一年来,我校工会工作

21、在学校党政领导下,根据教化局和学校总的工作要求,围绕学校第三轮发展目标,坚持以人为本的工作理念,仔细履行工会职能,主动发展工会组织的桥梁纽带作用,进一步加强工会建设,努力为教职工服务,开展有益的老师活动,提高教职工的凝合力,为构建和谐校内做出肯定的贡献。 20xx年工会工作已在上学期结束时工会主席民主测评时汇报过了,我在这里侧重20xx年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报: (一)、重视教职工队伍建设,提高教工师德修养 1、本学期围绕教化局文件精神,开展用身边的爱生故事感染身边人,2月15日,在同济中学的报告厅,新学期师德讲堂第一课,全体教工一起观看片段,虽然老师们没有亲临

22、颁奖盛典的现场,却同样被他们对教化事业的深情和奉献深深打动,热泪盈眶。随后,年轻党员顾玮老师走上讲堂向大家讲解并描述了寒假里走访慰问贫困学生的点滴感受。讲堂课后,老师们纷纷写下了心中的体会和领悟的真谛。一学期来,学校工会还开展了爱生故事征集评比活动,共收到爱生故事32篇;工会还开展了青年老师师德演讲竞赛,竞赛分预赛和决赛两场,参赛老师紧紧围绕“师德”这一主题,结合自身的工作实际,从不同的角度,围绕身边的人、身边的事,用质朴的语言、真挚的情感,以饱满的热忱阐述了对师德的理解和感悟。其中有教化教学的个案共享,有班主任工作的点点滴滴,有在大型活动中师生互动的精彩展示,也有教化失败的客观反思?虽然经验

23、不同,但每一位都是在专心诠释着教化事业的真谛用爱播种希望、放飞志向。演讲老师的真情感染着场下的听众,同为人师,感同身受,同济人在彼此的述说和倾听之间,感受着为人师的傲慢和骄傲,更坚决了对教化事业的酷爱与信念! (二)加强民主管理,提升民办法识 1、接着做好校务公开工作,进一步健全制度,规范运作。校务公开内容包括:学校收费公开、工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、20xx年绩效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工亲密相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有:校内网公告栏、校内橱窗、校qq群、校信通等方式。 2、充分履行教代会职责。本

24、学期工会召开了八届四次教代会,大会仔细听取了张加红副校长驾“同济”之舟 创 “绿色”家园常州市同济中学三年主动发展规划,大会同时探讨审核通过了常州市同济中学中高级职称考核聘任方案(探讨稿)和在中层岗位工作满六年,因年龄缘由不再担当中层职务者享受待遇的建议(探讨稿)。整个会议体现了学校工作公开透亮的原则,体现了民主管理、民主监督、民主参加的精神,对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。 (三)仔细做好“退管服务工程” 今年三月份顺当实行同济中学退教协会换届改选大会,选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会,在新一届退管理事会的领导下,学校退管工作搞得风生

25、水起。 (四)其他工作及成果 1、由我撰稿的信息化的教代会获评“其次届常州市教化系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学唯一的一个)。 2、赵雯君老师获评常州市教化系统“巾帼建功”标兵 3、组织教工参与艺术作品展。 (五)常规工作 1、开展“168”爱生结对活动 2、“六一”亲子活动3、组织好教工暑期养息活动 三、教化教学工作:诚惶诚恐又一届,累并欢乐着! 又到凤凰花开时,又是一届初三毕业时。听从学校工作支配,今年又接手了两个毕业班,这已经是我教学生涯中送走的第十四届毕业 中层干部述职述职报告篇5 敬重的各位领导、各位同志: 你们好! 我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今

26、。在担当分理处主任以来,我能够仔细实行有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与限制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的剧烈使命感。现在就将我任职期间的工作状况汇报如下: 一、政治学习状况: 本人注意提高政治素养,仔细学习和努力提高理论水平和素养。学习党和国家的方针、政策、法规,关切国家大事,主动参与

27、各种政治学习。在任职期间,仔细参与行里组织的各种政治学习,主动向党组织靠拢,并多次向党组织递交汇报。在行里组织的每周二学习时间里,仔细学习各类文件,驾驭我行业务发展的新学问、新制度。在仔细学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪遵守法律,注意团结。 二、履行职务状况: 1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。 “麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天起先,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简单事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、主动营销,短短个月时

28、间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零起先,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额非常有限。要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求发展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提

29、出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我确定把存款工作作为一切工作的切入点,创建性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“”百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种.种预想不到的困难,抢抓有利时机,主动协调多方关系,坚固树立“存款兴”的和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔员工呈现出主动的吸储热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人激昂的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。 2、从严管

30、理,切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,根据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的,增加了员工的法制意识、风险意识及责随意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持“想客户之所求,急客

31、户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。 在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更注意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。到分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻

32、苦操练、勤练技能。最终“功夫不负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成果。 4、发扬团队精神,促进业务健康发展。 一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战实力,才能促进业务的全面发展。在分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关切员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,

33、以往士气低落的分理处也在短短的时间里复原了朝气和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。 三、存在的不足和今后努力的方向: 回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好;到位,面临行股改上市,员工的心情不够稳定,影响了工作的开展; 2、对外协调实力需进一步加强; 在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健发展的势头,主动带领全所员工解放,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”其次轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为行事业发展尽责尽职。努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立实力、有正确人生观、充溢朝气、富有志向的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在将来前进的道路上,我将靠着自己对行的激情和热忱,为我酷爱的行事业接着奉献我的热血、才智和青春。

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