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1、2023年中层干部述职述职报告7篇 当我们仔细完成了一个阶段的工作后，就可以仔细写述职报告了，述职之前是要仔细打算好适合自己的述职报告的，以下是我细心为您举荐的中层干部述职述职报告7篇，供大家参考。 中层干部述职述职报告篇1 各位领导、同事： 一年来，我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解，使得分管工作得以有序开展。依据学校工作的支配，一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作状况向大家做个简洁的汇报，如有不当、不实、不足之处，敬请领导、同事们指责指正，我将本着有则改之，无则加勉，虚心恳切接受。 一、办公室工作：摆正位置、做好服务工作 学校办公室紧紧围
2、绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，一年来，在校行政和党支部的指导下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。 作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情，发觉问题刚好订正。 一年来，担当着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报，是学校信息传递
3、、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂，头绪多，临时性工作多，工作的不确定因素多，时效性强等特点，无法量化，难以精确恒量。这两年来，随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、老师轮岗沟通这些与老师们的切身利益休戚相关的制度的改革接二连三地到来，急大家所急，想大家所想，主动发挥协调、联络、督导的重要职能，除做好常规工作外，在时间紧、人员少的状况下，团结协作、坚守岗位，很多时候无偿加班，从不计较个人得失，以仔细负责的看法、高质量地完成各项工作。 做好学校接待工作，可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。对外，面对教化局各处室，人社局编制办
4、、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内，面对领导、老师、学生和家长，一言一行，关乎学校形象。为此，力求做到恳切、热忱、细致、周到。对待他人，时刻告诫自己：脸色亲善一点，说话和气一点，谈吐文静一点，办事热忱一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作，事无巨细，仔细做好接待工作和支配接待方案。 二、工会工作：坚持以人为本，凝合人心工程。 一年来，我校工会工作在学校党政领导下，根据教化局和学校总的工作要求，围绕学校第三轮发展目标，坚持以人为本的工作理念，仔细履行工会职能，主动发展工会组织的桥梁纽带作用，进一步加强工会建设，努力为教职工服务，开展有益的老师活动，提高教职
5、工的凝合力，为构建和谐校内做出肯定的贡献。 20xx年工会工作已在上学期结束时工会主席民主测评时汇报过了，我在这里侧重20xx年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报： (一)、重视教职工队伍建设，提高教工师德修养 1、本学期围绕教化局文件精神，开展用身边的爱生故事感染身边人，2月15日，在同济中学的报告厅，新学期师德讲堂第一课，全体教工一起观看片段。虽然老师们没有亲临颁奖盛典的现场，却同样被他们对教化事业的深情和奉献深深打动，热泪盈眶。随后，年轻党员顾玮老师走上讲堂向大家讲解并描述了寒假里走访慰问贫困学生的点滴感受。讲堂课后，老师们纷纷写下了心中的体会和领悟的真谛。一学期来，
6、学校工会还开展了爱生故事征集评比活动，共收到爱生故事32篇;工会还开展了青年老师师德演讲竞赛，竞赛分预赛和决赛两场，参赛老师紧紧围绕“师德”这一主题，结合自身的工作实际，从不同的角度，围绕身边的人、身边的事，用质朴的语言、真挚的情感，以饱满的热忱阐述了对师德的理解和感悟。其中有教化教学的个案共享，有班主任工作的点点滴滴，有在大型活动中师生互动的精彩展示，也有教化失败的客观反思虽然经验不同，但每一位都是在专心诠释着教化事业的真谛用爱播种希望、放飞志向。演讲老师的真情感染着场下的听众，同为人师，感同身受，同济人在彼此的述说和倾听之间，感受着为人师的傲慢和骄傲，更坚决了对教化事业的酷爱与信念! (二
7、)加强民主管理，提升民办法识 1、接着做好校务公开工作，进一步健全制度，规范运作。校务公开内容包括：学校收费公开、工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、20xx年绩效工资个人总数清单、学校各级各类评先评优等与教职工亲密相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有：校内网公告栏、校内橱窗、校qq群、校信通等方式。 2、充分履行教代会职责。本学期工会召开了八届四次教代会，大会仔细听取了张加红副校长驾“同济”之舟 创 “绿色”家园常州市同济中学三年主动发展规划，大会同时探讨审核通过了常州市同济中学中高级职称考核聘任方案(探讨稿)和在中层岗位工作满六年，因
8、年龄缘由不再担当中层职务者享受待遇的建议(探讨稿)。整个会议体现了学校工作公开透亮的原则，体现了民主管理、民主监督、民主参加的精神，对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。 (三)仔细做好“退管服务工程” 今年三月份顺当实行同济中学退教协会换届改选大会，选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会，在新一届退管理事会的领导下，学校退管工作搞得风生水起。 (四)其他工作及成果 1、由我撰稿的信息化的教代会获评“其次届常州市教化系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学唯一的一个)。 2、赵雯君老师获评常州市教化系统“巾帼建功”标兵 3、组织教工参与艺术作品展。
9、 (五)常规工作 1、开展“168”爱生结对活动 2、“六一”亲子活动3、组织好教工暑期养息活动 三、教化教学工作：诚惶诚恐又一届，累并欢乐着! 又到凤凰花开时，又是一届初三毕业时。听从学校工作支配，今年又接手了两个毕业班，这已经是我教学生涯中送走的第十四届毕业生了。工作18年，14年毕业班，累并欢乐着!这一年，感谢领导对我工作的认可，感谢两位班主任对我工作的支持，也感谢备课组两位老师对我工作的支持和理解，更感谢学生对我的包涵和观赏。“年年月月花相像 ，岁岁年年人不同”，相像的教材，不同的学生，遵循教化规律，本着敬重学生，减负增效的原则，力争做到学生心目中的“给力老师”! 四、工作中的不足与改
10、进措施 1、因工作多而杂，有时不免发上一两句牢骚，所以，任何时候都要以主动的看法乐观面对工作。 2、因工作繁多，有时会顾此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要留意工作的头绪，把握轻重缓急，使工作有条不紊地进行。 回首经验的岁月，那些艰难繁琐已云淡风轻，深感自己徳不够高，学犹不深，能尚不强。常恐辜负大家的期望。回旋在记忆深处的是探究教化教学工作的乐趣，是与领导、同事友好相处的美妙回忆，是内心深处对领导、同事的深深感谢之情。 xxx 20xx年x月xx日 中层干部述职述职报告篇2 20xx年，教务处领导班子在校党委的正确领导下，在各学院、各部门的大力支持下，带领全处教职工较好的完成了学校领导交给的各
11、项工作任务。下面将一年以来的工作状况述职如下。 一、注意班子建设、不断转变工作作风 教务处领导班子注意自身建设。班子成员坚持学习制度，不断提高自身的政治理论修养。工作中实行民主集中制，坚持集体领导与个人分工负责相结合，重大问题集体探讨确定。坚持每周一次的处长例会制度，刚好沟通工作状况，探讨工作中出现的问题。定期召开班子民主生活会，沟通思想，开展指责与自我指责。在班子成员的共同努力下，班子内部形成了团结、向上的良好工作氛围。 坚持将良好工作作风的养成作为班子建设的重要内容。为此，我们不断提高为基层教学单位、全校师生服务的意识，将调动基层教学单位、广阔老师工作的主动性，作为工作的基本动身点；遇到学
12、校教学工作方面的重大问题，深化基层单位，开展广泛的调查探讨、听取看法，避开盲目决策；高度重视广阔师生对我们工作的指责看法。在每学期一次的期中教学检查中，几位处长分别走访全校各教学单位，广泛征求看法，并特地召开会议，对收集的看法进行分析探讨。对广阔老师提出看法比较集中的问题制定改进措施，并仔细加以落实，得到了广阔老师的认可。由于班子团结务实的工作作风，提高了教务处团队的凝合力，带动了全处教职工做好本职工作的主动性，同时得到了教学单位对教务处工作的主动响应与支持。 二、细心组织，主动推动本科教学质量工程建设工作 仔细组织开展了20xx年度国家级、省级教学质量工程建设项目的遴选、举荐工作。对所举荐的
13、申报立项材料，组织专家严格把关，多次修改，取得了良好效果。共新增国家级质量工程建设项目4项，其中，“药物合成反应”课程入选国家级精品课程、“高校英语新模式”教学团队入选国家级高等学校教学团队、“纺织工程”、“食品质量与平安”专业入选国家级高等学校特色专业建设点，新增河北省质量工程项目6项， 20xx年入选的7门河北省精品课程全部通过评估。 通过几年的工作，质量工程建设项目对学校教学工作的示范作用日渐凸显。各学院结合质量工程项目的建设，全面开展了课程建设、专业建设、试验室建设、教材建设等方面的工作，取得了良好的效果。 接着组织开展了课堂教学质量工程工作。20xx年评比出11门“示范课堂”课程，组
14、织开展了示范课堂观摩教学活动。截止目前，已开展了四期学校“示范课堂”的评比工作，共评比出 50门“示范课堂”课程。“示范课堂”的建立使仔细开展课堂教学工作的“示范课堂”主讲老师受到表彰与嘉奖，为进一步提高我校的课堂教学水平起到了示范带动作用，为广阔老师观摩教学供应了良好的条件。组织开展了第七届青年老师讲课竞赛，为青年老师供应了一次课堂教学观摩沟通的机会，收到了良好的效果。 三、加强教学探讨，全面推动人才培育模式的改革 从去年起，对学校教学改革与探讨项目的立项工作进行了改革，实行了重点课题招标制，加大了探讨项目的资助力度。今年修订了我校教学探讨项目立项及管理方法，规范各级各类教研项目的管理。这些
15、措施的出台，调动了各学院及全校老师开展教学探讨工作的主动性，各学院纷纷制定相关政策，激励老师开展教研工作。目前，各学院自己立项探讨的教研课题已超过了100项。 组织开展了20xx年河北省教化教学改革探讨项目的申报工作，有7项课题被批准立项，其中重大项目1项，重点项目2项，资助项目3项，指导项目1项。组织召开了我校担当的河北省高等教化教学改革探讨项目开题评议会，6项课题顺当通过开题 遵循因材施教的原则，注意学生特性化的培育，20xx级学生高校英语、高等数学、计算机文化基础等课程接着推行了分级教学工作。在电气学院、外语学院开办了教改试验班，主动支持电气学院教改试验班培育方案的制定工作，探究优秀人才
16、的培育机制。组织实施了与南京工业高校、青岛科技高校、武汉工程高校合作培育本科生的工作，共选派80名学生到上述3校学习沟通。 完成了20xx级本科生特性化实践教化系列活动方案的调研、论证工作，出台了河北科技高校教务处关于实施特性化教化的指导看法（试行），在各学院的大力支持下，首次在全校20xx级学生中开展了为期6周的特性化实践教化系列活动。 为不断拓展学校骨干老师的学术视野，与人事处合作启动了中青年骨干老师国内高校访学工作，出台了河北科技高校中青年骨干老师访学工作暂行规定，选派6名中青年骨干老师赴南京工业高校进行了访学。 四、加强实践教学环节的管理，不断提高教学质量 依据培育方案要求，对全校各专
17、业试验课程开出状况进行了全面检查，并开展了试验教学效果的评价工作，对检查中发觉的问题，刚好实行措施，仔细整改。为了促进试验室开放工作，在电气学院召开了试验室开放现场会，探究促进试验室开放的有效机制。 为提高毕业设计质量，组织召开了毕业设计专题研讨会，仔细总结毕业设计环节的亮点与不足，提出了解决问题的建议和对策。在征求各学院看法的基础上，出台了理工类、文科类、艺术类学生毕业设计评分标准，进一步规范了学生毕业设计的成果评定。对全校60个本科专业毕业设计（论文）进行了抽查，组织专家对抽查的毕业设计（论文）进行了质量评价。开展了毕业设计组织管理先进单位的评比工作，对各学院毕业设计各环节的管理工作进行了
18、量化考核，评比出学校20xx年毕业设计组织管理先进单位。首次通过中国知网高校生论文抄袭检测系统，对各学院举荐评比的校级优秀毕业设计论文进行了查重，促进了良好学风的养成。 为进一步加强校外实习基地建设，组织召开了校外实习基地建设研讨会，邀请校外16个实习基地的负责人到校进行研讨，并与对口学院进行沟通沟通，为学生下一步的实习创建了良好条件。 为了加强对学生创新精神与实践实力的培育，主动组织学生参与各类学科竞赛。20xx年组织师生参与全国机械设计创新大赛、全国数学建模竞赛、河北省第一届工程训练综合实力竞赛等学科竞赛，获国家二等奖3队、省一等奖4队、省二等奖4队。组织学生参与全国高校生英语竞赛，3人获
19、特等奖，22人获一等奖，58人获二等奖，我校获全国高校生英语竞赛组织先进单位。为了提高学科竞赛水平，调动和激励师生参加竞赛的主动性，组织召开了我校高校生学科竞赛表彰座谈会，对获得省级以上奖项的79名获奖学生和60名指导老师进行了表彰和嘉奖。 五、做好日常的教学管理工作，不断提高管理水平与效率 做好教学质量监控工作，确保教学质量稳步提高。在广泛征求看法的基础上，对学生评教的指标体系进行了修改，坚持开展每学期一次的学生评教活动，并刚好将学生评教的看法反馈至各学院。仔细做好期中教学检查工作、学期初的教学秩序巡查和期末考试的巡察工作。 为了调动学生学习的主动性，依据河北科技高校一般全日制本科生转专业实
20、施方法文件要求，组织开展了20xx级在校生转专业工作，共有57名学生自愿提交申请，经严格审查和考核，最终有20名学生获批转入新专业。 加强教学管理的信息化建设，在学校的支持下，实现了综合教务系统的全面升级，改善了教务管理系统的网络环境。为了提高实践教学和试验室管理水平，购置了实践教学综合信息化管理系统，协调有关部门完成了系统初始化编码工作，完成了试验教学和实习专项数据的整理汇总工作。 坚持教学例会制度，各项教学工作刚好与各学院沟通，做好日常教学工作的调度。通过推行标准化考场规范考试的支配工作。通过排课权限下放和深化到学院调整预排课程，提高了课表支配的合理性，得到了广阔老师的认可。完成了日常学籍
21、管理、成果管理、选课管理、毕业生成果审核、学籍注册等工作。利用暑假对两个校区教室内的1000多张桌椅进行了修理。 以上成果的取得是教务处全体同志共同努力的结果。同时，我们的工作离不开学校领导与各学院、各部门的支持与帮助。我们清晰的相识到，我们的工作还存在很多不足之处，教学管理方面还存在不少漏洞，面对高等教化发展的新形势教学改革与创新工作还需进一步深化，实践教学工作还面临很多困难，这就须要我们在学校党委的领导下，不断的解放思想，踏实工作，进一步深化教学改革与创新，为学校教学工作再上新台阶做出我们应有的贡献 二一年十二月二十八日 中层干部述职述职报告篇3 回顾xx年，我在行领导的正确领导下，紧紧围
22、绕全行的经营目标，根据科学发展观的要求，通过营造良好的信贷文化，建立风险限制长效机制，使我行的信贷管理水平进一步提高，风险防范实力不断增加，结构调整工作取得初步成效，信贷规模、质量与效益实现了同步增长。现将20xx年度的个人述职及述廉状况报告如下： 一、取得的主要成果及工作措施 (一)信贷规模、质量和效益实现同步增长。在过去的一年中，我部坚持以发展为主题、以效益为核心、以质量为基础的经营管理思想，各项授信业务在更加合规和稳健的基础上保持了快速发展。一是客户数量有明显增加。我部将新增客户数纳入考核体系，使全行的授信客户由年初的1701个增加到年末的1983个，客户群进一步扩大，表内外授信余额达到
23、276.94亿元，比年初净增加了33.09亿元。自营贷款余额为156.1亿元，比年初净增加33.62亿元，增幅达到27%，增长速度是近几年来最快的一年。二是信贷资产的质量明显提高。在转化了“洲际酒店”等存量不良贷款的基础上，严格限制新增不良贷款，使资产质量得到了明显改善，不良贷款比率和余额实现双降，不良贷款率已经降至1.53%，不良率是我行成立以来的最低点。三是信贷资产效益有逐步改善。加强了利率和利息回收工作的业务管理，平均利率水平由年初的6.13%提高到年末的6.61%，较年初提高了0.48个百分点;年末的收息率为97.9%，较去年末的80.35%提高了17.55个百分点，盈利实力有所提高，
24、信贷规模、质量和效益实现了同步增长。 (二)防范风险的实力进一步加强。为了有效限制新增不良贷款，提高我行的盈利实力和市场竞争实力，我部着眼于建立和完善风险监测、预警与防范的长效机制，狠抓贷款三查制度，从而使我行防范信贷风险的实力得到进一步提高。 1、在贷前调查方面。一是加强贷前调查工作，统一调查报告格式。我部下发了文秘部落商业银行关于加强公司类信贷业务贷前调查工作的指导看法，要求客户经理要深化到客户中去，调查到具体状况。在此基础上，又在全行范围内推行了统一的公司类授信业务调查报告格式，规范了信贷调查报告的内容。二是建立了客户进入与退出标准，优化客户结构。依据我行状况，结合市场实际，我部在年初就
25、制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，指导支行进行客户选择，提高客户质量，更好地防范授信风险。三是狠抓人员培训工作，提高信贷队伍素养。20xx年我部实行举办培训班、召开视频会和岗位互动等多种方式，开展了5期信贷业务的培训工作，使客户经理在客户选择、风险评估、贷后管理以及银行承兑、贸易融资等方面的业务学问和风险限制实力有所增加。 2、在授信审查方面。一是清理和完善规章制度，理顺审查工作机制。20xx年，我部对信贷管理制度进行了全面清理，并制订和完善了xx市商业银行20xx年授信投向指引、xx市商业银行法人客户公开授信管理方法、xx市商业银行关于
26、进一步加强房地产贷款管理的通知等11个方法制度。二是严格执行政策法规，切实防范政策性风险。对不符合贷款通则规定的借款主体及贷款用途不予审批;对产能过剩、高污染、高能耗以及资源耗费型企业的授信业务实行严格限制。三是规范授信审查审批，切实防范信用风险和操作风险。重点是严格限制借新还旧、贷款展期和重组，同时，加强对股东背景的审查，严禁对信用等级在bbb以下的客户进行授信。四是修订合同文本，规避授信业务的法律风险。在法律部的协作下，我部牵头完成了贷款合同、额抵押借款总合同、抵押合同等16个格式合同文本的修订工作，更好地限制和规避了合同文本中的法律风险。 3、在贷后管理方面。一是建立分片联系制度，完善风
27、险预警机制。总行贷后管理中心按支行分片，实行定点联系制度，在总行与各分支机构之间搭建起贷后管理信息沟通的双向互动桥梁。同时，还建立了授信业务60日到期监限制度，先后下发整改通知和加强授信后管理通知39份，向总行领导和相关部门报送重要风险预警信息5条。二是现场检查和非现场检查相结合，加强贷后跟踪管理。贷后管理中心在加强非现场检查的同时，加大了现场检查的力度，并针对贷后管理工作的薄弱环节和存量授信业务出现的风险苗头，适时策划和启动了风险敞口300万元以上公司授信业务调查、银行承兑汇票签发业务调查、房地产专项调查、年内到期授信业务调查、楼宇按揭业务调查等9项重点调查和现场检查工作。全年共查出各类授信
28、业务风险问题73个、管理问题11个，涉及问题授信金额7.49亿元。三是编制贷后管理手册，规范贷后管理行为。20xx年，为了解决贷后管理不到位，基础管理仍显薄弱等问题，我部贷后管理中心编写了贷后管理手册，全面规范了贷后管理的制度、流程和标准，对提高我行的贷后管理水平必将起到主动作用。 4、在信息系统管理方面。我行信贷管理的电子化水平明显改善，详细表现在以下几个方面：一是信贷管理系统进一步优化，数据质量得到提高。我行信贷管理信息系统通过一年的运用，在各部室、支行提出的相关需求基础上，我部与科技部反复磋商，初步确定了信贷管理信息系统优化方案，使该系统得到不断优化，系统的统计、查询和监测功能起先发挥。
29、二是企业征信系统正式上线，信息查询更加快捷便利。根据人总行全面征信管理工作的要求，我部协作科技部胜利完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息已按时提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。 三是个人征信系统全面启用，信用查询实现全覆盖。我行对私业务在个人征信系统中的查询率达到100%，该系统拓宽了我行个人客户信用信息的查询渠道，提高了个人贷款业务的审批效率，同时，在宏观调控背景下，为预防假按揭供应了有效的防范工具。四是在线审批起先推行，电子化管理水平有所提高。在
30、科技部的大力支持之下，借鉴其它先进银行的阅历，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标记着我行授信业务向电子化审批迈出了重要的一步。 (三)信贷结构调整工作取得初步成效。截止20xx年12月31日，我行贷款余额为167.07亿元(不含贴现38.24亿元)，存贷比为56.7%(含贴现的存贷比为69.7%)。其中，我行十户贷款余额为32.26亿元，占我行资本净额的135.75%，比去年末下降了62.67个百分点;余期一年以上的中长期贷款余额为47.18亿元，中长期贷款比例为766.27%，较年初增加了470个百分点;关联交易授信余额为36.84亿元，较年初的
31、38.52亿元下降了1.68亿元，各项信贷结构调整指标均圆满完成了董事会下达的目标任务，进一步推动了我行的结构调整工作，大额授信、集中度风险和行业风险有所释放。 (四)反商业贿赂及案件防范工作扎实推动。为了弘扬诚信、敬业、创新、清廉的企业精神，防范商业贿赂，我在不断加强思想建设，抵制拜金主义、享乐主义的同时，与部室员工一起仔细学习了银监会关于进一步加强案件风险防范工作的通知及银行业案件专项治理工作第九次、第十次工作会议精神，输理和查找了近两年来本部室及业务管理条线内控管理中的薄弱环节和案件风险防范工作中存在的问题，并针对问题进行了整改，拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定，签订了信贷管理部治理商
32、业贿赂承诺书，进一步规范了授信行为，做到了警钟常鸣，营造了一个反腐倡廉、人人自律的工作氛围。 二、当前信贷管理工作中存在的问题 (一)关联交易授信余额居高不下。由于历史的缘由，我行关联交易授信余额始终较高，20xx年末为33.3亿元，是我行资本净额的185%，大大超过银监局关于“关联交易总额不得超过资本净额50%”的规定。实行结构调整以来，虽然加大了关联交易的限制力度，但因资产重组的须要，20xx年地产集团被列为我行的关联方，关联贷款余额增至38.5亿元。今年，高发司又向我行申请了1.7亿元中长期贷款，xx国际信托投资公司拆借资金4.5亿元(目前归还了3亿元)，致使关联交易余额居高不下，目前仍
33、高达36.84亿元，占资本净额的155.05%，超出监管指标105个百分点。 (二)中长期贷款比例呈增长趋势。12月末，我行余期1年以上的中长期贷款余额为47.18亿元，余期1年以上的中长期存款余额为6.16亿元，中长期贷款比例为766.27%，超出xx银监局年初给我行下达的监管指标(120%)646.35个百分点。主要缘由是：余期一年以上的中长期存款降至6.16亿元，比年初下降了6.74亿元;xx特钢系列增加中长期贷款5亿元;xx国开行联合贷款增加中长期贷款4.66亿元;为转化xx酒店贷款，xx公司增加中长期贷款8000万元，xx公司新增中长期贷款1.9亿元。 (三)集中度风险仍很突出。主要
34、表现在以下几个方面：截止20xx年末，单户贷款1亿元以上的客户共有32户，占我行客户总量的1.6%，贷款余额61.9亿元，占全部贷款总额的37.06%，即37%的贷款资源集中在不足2%的客户中;十户贷款余额之和高达32.26亿元，占资本净额的135.75%;全行单户超比例的企业共有6户，授信总额为43.59亿元，占全部授信总额的15.5%，集中度风险比较突出。 三、明年的工作准备 为了充分发挥地方性商业银行的优势，提高我行的核心竞争力，促进我行业务又快又稳地发展，我在20xx年的工作思路是：优化管理，提高效率;限制风险，促进发展。 (一)优化管理，提高效率 1、进一步明确信贷投向和客户目标，使
35、全行的营销工作做到有有的放矢。为了明确业务方向，有效提高工作效率，我们的基本思路是围绕“扶优扶强，以质量和效益为核心，稳步推动信贷结构的调整”这个指导思想，逐步将信贷资源向综合回报高的优强企业集中;逐步降低市政及酒店贷款占比，提高优强的工业企业、优强的商贸流通企业、良好的小企业贷款和个人贷款占比;逐步退出现有回报低、风险高的贷款。 2、改进和完善信贷流程，建立与业务发展相适应的信贷管理模式。根据总行关于事业部制构想和流程银行的要求，改进信贷流程，对授权和业务流程进行必要的调整，确保我行的审批流程能适应我行的业务发展的要求。 3、提高贷款审批的效率，适应市场竞争和拓展客户的须要。在有效限制风险的
36、前提下，为了提高审贷效率，重点要做好以下几项工作：一是充溢信贷审查人员，确保适当的人力资源;二是全面推行在线审批，通过提高电子化管理水平的方式提高业务审批效率。 4、加强贷款的后评价工作，为优质的合作项目及客户开启绿色通道。通过加强贷后管理，对存量客户的合作状况实施后评价工作，从中筛选出合作回报高、业务风险低的优质客户，并在贷款金额、期限、利率、合作方式等方面对优质客户开启绿色通道，实行差异化管理，进一步提高对优强企业授信项目的审批速度。 (二)限制风险，促进发展 1、接着完善授信管理制度，为信贷业务的发展及风险限制供应制度保证。通过完善信贷管理的相关制度，防范授信业务的合规性及操作风险，修订
37、房地产贷款及按揭贷款管理方法等一系列信贷管理制度。 2、严守信贷审查的其次道防线，防范信贷业务可能产生的风险。一是要进一步完善统一的调查报告格式，使支行上报的信贷调查报告更加完整和规范;二是总行要针对各个行业的不同特点，分别制订行业审查要点，逐步形成一套符合商业银行实际、又能有效限制风险的信贷审查标准和方法。 中层干部述职述职报告篇4 我在xxx学年担当教务处副主任、初三年级组长、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教学等工作，同时也负责学校档案建设工作。一年来，工作条块比较多，强度大、压力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一个一般的人，如何将这些工作有条不紊的开展，并且要做好，这是我
38、时刻在思索的问题。一年来，在领导的指引和各位老师的帮助、包涵下，我基本完成了我一年的工作任务，而这些工作中有些还获得了一些成果，有些则不尽人意，仍旧须要不断改进。乘此机会，请容许我将一年的工作向各位做一个简洁的汇报，希望能得到老师们的帮助和支持。 一 教务处分管工作 我处在这个岗位，我的相识是我必需对校长室的决策精神肯定的贯彻执行，将领导的意图落实到实处，转化为实实在在的行动，对全体老师，我必需是供应全方位的服务，让每一位老师获得一个较为舒适的发展平台，能省下更多的精力投入到教化教学工作中。 一年来，我能刚好通知相关老师主动参与各级各类的培训活动。在校长室的领导下，仔细思索并制定了市五中青年老
39、师教化基本功大练兵方案，并组织了一次活动。主动根据学校的要求做好上级教化部门对学校的教学调研工作，使学校的教学水平适度提高。安排并督促学校的校本教研活动有实效的开展。仔细负责的完成了 10年职称申报工作。刚好并仔细的完成每次测试后的成果统计工作。全部的工作都做到想老师所想，急老师所急。 二 初三年级工作 初三年级是学校的工作重点，成果是学校懒以生存的根本，一年的年级管理工作我不敢掉以轻心，时刻如履薄冰，每天早安排，晚反思，深怕有哪些工作没执行到位而影响到整个学校大安排、大目标的达成。本届初三最终中考成果虽不是很志向，但在这一年之中由于领导的支持，全体初三老师的谅解协作以及其他年级老师对初三工作
40、的支持，使我基本完成了初三一年的年级组工作。 三 班主任工作 在一年的班主任工作中，我收获许多。这届学生，现在回想起来是我花心思最多的一届。整个一年的班级管理中，我始终以学生的发展为第一目标，对待学生公正、公允，让每一位学生都能得到最好的教化。平常常思索，常开展活动，努力营造独特的班级文化，建立学生的班级归宿感、荣誉感，从而形成良好的班风、学风。全力打造学生健康的、主动向上的人生观、学习观。当然这些工作离不开全体任课老师的协作、支持和谅解。 中层干部述职述职报告篇5 一年来，围绕学校中心和重点工作，本人不断加强个人修养，兢兢业业，勤奋工作，较好完成了学校交付的各项工作。 一、加强学习，不断增加
41、服务意识 一年来，我始终坚持学习政治理论，努力提高自身理论素养。日常工作中，我坚持阅读教化类和语文类的书籍，以博采众长，增加自己的学问积累。时刻提示自己必需有高度的事业心，尽量发挥自己的主观能动性，主动主动地想问题，办事情;留意做好阅历总结，发觉问题刚好订正。敬重每一位同志，切实做好服务工作，促进各项工作顺当进行。 二、全心付出，四星创建殚心竭力 20xx年9月，学校四星创建工作进入攻坚阶段。作为学校“四星创建核心工作组”成员，紧密协作许金波副校长和周爱国主任，按时完成四星所须完成各项使命，为学校创建胜利不遗余力。每稿30万字的江苏省一般中学星级评估自评表曾经七易其稿;为了完成9月15日前上传
42、资料至评估院的任务，与洪海军、贾翔、倪绍坤、周子贵和许、周等同志夜以继日，夙夜不眠;校内网全面改版，以崭新面目展示形象整体创建过程和成果，顺当接受省评估院专家资料审核。诸此种种，其间辛苦，彼时万难，现在想来均可化为一笑，作为搬经人和搬中人，能为搬经中学的提升和存续做一份自身的努力，足慰平生。 三、规范程序，完成党建各项工作 在学校总支领导下，切实履行党建联络员职责，刚好收缴党费，完成党建信息报送。与政教处协作完成学生党员发展对象述职测评审核，并刚好上报市局党委。完成了章小建同志预备党员转正相关手续，完成了谢红平同志预备党员发展相关程序。 20xx年2月起，作为我校党的群众路途教化实践活动联系人
43、，主动与市委群众路途教化实践活动领导小组办公室、市委群众路途教化实践活动第九督导组联系，顺当完成市委下达各项任务。其间，拟制安排、方案、总结、请示、发言、征文等文稿计81篇，参加组织活动6次。 四、贴近群众，当好学校工会服务员 作为学校工会副主席，本人留意切实履行好工会给予的相关职责。在学校工会统一部署下，参加组织支配好元旦系列庆祝活动，帮助组织学校男女乒乓球队顺当参与市教化工会组织的“五一”乒乓球赛，帮助领导主动调研，把学校的关切送给老师。 五、宣扬推介，当好学校发展宣扬员 刚好发觉学校亮点，向媒体推介宣扬学校。本学年度校内网新闻上传39篇;向“如皋教化”报送新闻稿件30篇，录用23篇;省级
44、媒体宣扬学校3次。帮助如皋日报宣扬学校12次;宣扬推介我校“最美乡村老师”肖学军，入围南通市最美乡村老师候选人，并帮助如皋教化电视台完成“最美乡村老师”专题片制作。刚好更新个人博客，上传相关学校材料，便利师生、校友、社会刚好了解学校发展，全方位对学校进行宣扬，吸引更多人群关注学校发展。 中层干部述职述职报告篇6 根据岗位分工负责在这一学年里，我主要负责了以下几项工作：学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课，工作内容虽然繁多，但我依旧是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。在岗位上仔细履行岗位职责，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现就本人一年来的工作状况述职如下：
45、一、身正为范，担当重任 承蒙学校领导的信任，让我在担当教学任务的同时，担当一些学校的行政事务。工作中坚持听从大局，执行领导确定，主动协作学校领导，仔细做好分管工作。随着教化改革的深层发展，学校管理的法制化，规范化，科学化的进程不断加快，学校事务也繁琐纷杂。为了完成上级交代的任务，搞好校务工作。本着上对领导负责，下对全校师生负责的精神。我们抢时间，团结协作，创建条件开展工作。同时还要抓自己担当的教学工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。我首先要求自己做到正确定位，明确职责，定好方位，亲密协作学校开展学校工作，并适时提出合理化建议。其次，从大局动身，坚持原则，坚固树立两种意识，努力做好校长的助手。 1
46、、重视合作意识。作为一名中层领导，必需做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。2、突出服务意识。教学是服务，管理更是服务。少先队的工作是琐碎而繁杂的。因此，在平常工作中，我要求自己做到，对待同志看法谦和，和老师建立起同等的合作关系，不勾心斗角，注意团结，容人容言，荣辱不惊，提高心理承受实力。 二、踏实做事，尽职尽责，努力工作 1、日常工作 我尽其所能做好学校的分管工作：对于分管工作我做到有安排，有方案，有内容，有步骤地实施。按时参与上级的会议，仔细正确地领悟会议精神，刚好落实完成。有时要做的事情多，时间紧，条件也不足，我就和其他中层领导协作，创建条件完成。 2、个人教学工作 作为一名负
47、责任的老师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，虽然有校务工作耽搁时 间，但我抓紧课外时间弥补，做到圆满完成教学任务。 三、不足与反思 1.缺乏创新意识，在许多事情的处理上缺乏开拓精神。 2.关切老师的生活和学习等方面还不够详细细致 3.由于事务繁杂，在个别状况下处理问题可能犯急躁主义。 4.学习不够，水平有待提高。 回顾一学期的工作，假如说做了一些工作，这主要与赵校长的支持和帮助分不开，与刘主任对我工作的协作分不开；与全体老师的团结协作分不开。“知不足而奋进，行不止塑品德”，本人将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的指责和帮助，努力学习，勤奋工作，为学校的发展建设增加一份微薄之力。我将努力工作，刚好查找工作中的不足之处。