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1、2023年房地产投资开发部经理岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：房地产开发部工作内容及岗位职责 有色科技园开发部工作内容及岗位职责说明 一、开发部的工作内容 1、负责提出建设项目的可行性研究，委托有资质单位编写项目建设申请报告书和环境影响评价报告书。 2、负责向政府申报项目建设计划并办理立项手续。 3、负责办理征用土地的相关手续。 4、负责办理规划、施工方案的报批及许可手续。 5、协助开发区管委做好征地、拆迁方面的工作。 6、办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。 8、工程竣工后,会同有关部门及时办理综合验收、登记备案等手续。 9、做好前期开发工作资料的搜集、整理、保管、移交工作。 二
2、、开发部经理的岗位职责 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。 3、协助财务部门办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。 4、协助工程部做好委托项目设计、施工图设计、出图等工作。 5、协助开发区管委做好征地、拆迁方面的工作，处理好项目周边的群众关系。 6、处理好本部门与公司其他部门之间的工作关系，对开发部的所有工作负全责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。 三、开发部职员的岗位职责 1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职
3、能部门的关系。 2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。 3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并能及时发现工作中的问题提出解决问题的途径。 4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。 5、完成开发部经理交办的其他工作。 有色科技园开发部 二一四年五月五日 推荐第2篇：房地产开发部工作职责 房地产开发部工作职责 （一）项目拓展管理 1.收集土地信息，组织完成项目建议书等； 2.参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源； 3.负责项目立项，并争取政府优惠政策； 4.配合项目征地、拆迁等工作。 （二）项目方案管理 1.组织编制项目总体规
4、划、景观、建筑、装修方案等设计任务书； 2.组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位； 3.组织项目规划、建筑、景观以及装修设计等方案评审； 4.协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计； 5.配合工程部、材料部等确定室内外装修材料； （三）项目技术管理 1.配合工程部完成地质勘察工作； 2.组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认； 3.组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题； 4.跟进项目进度，做好施工图设计变更工作； 5.组织水、电、气等综合管网设计； （四）项目开发管理 1.完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式； 2.组织编
5、制项目开发计划，控制开发进度节点； 3.组织实施市场调研，完成产品定位工作； 4.协调各部门子计划的贯彻落实； （五）项目前期手续工作 1.办理选址意见书和用地审批手续； 2.协调、落实用地指标，办理规划报批手续； 3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续； 4.办理用水、用电、用气、施工许可证等手续； 5.办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证； （六）完成公司领导交给的其他工作任务 推荐第3篇：市场开发部经理岗位职责 1.负责新项目的调研，并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。 推荐第4篇：房地产岗位
6、职责开发技术部 开发技术部岗位职责 第一条 目的 工程技术部是公司的工程技术专业管理部门，通过工程技术标准、管理规范的建立和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程管理状况，提升工程质量，结合高效的招标与采购活动，建立公司工程技术的核心能力，有效控制投入，确保符合项目开发意图的高品质产品得到实现，并努力提高项目综合效益。 第二条 适用范围 本职责适用于本公司的开发技术部门。 第三条 岗位职责 一、部门经理 1、主持召开部门例会，制定部门各项工作计划，负责向上级报告真实情况，并代表技术部发言； 2、根据需要在现场进行技术指导，巡视、监督、检查技术部各项工作； 3、主持本部门员工的考
7、核、培训、管理工作和考核目标落实工作；根据工作需要和专业技术状况，调配下级人员工作； 4、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作； 5、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息，并及时向集团领导汇报； 6、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验 收接管的技术工作； 7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题； 8、贯彻实施国家技术法规、规范、标准，组织工程项目的报验； 9、负责协调本部门与其他部门之间的工作
8、，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证； 10、认真参加图纸会审工作，并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报分管领导。 11、组织设计招标,审查设计方的资格,商定设计合同; 12、主持项目开发进度控制计划工作。敦促相关部门按计划和工地实际情况及时完成有关工作,做好进度计划的动态管理。 13、定期组织施工现场的周月检质量、安全、文明,进度、文件资料管理等工作,提出整改意见和建议。 14、负责协调质检站等周边关系,协调监理单位、承建商、供应商之间的关系,监督监理安排好各种工序的穿插施工; 15、完成公司领导交办的临时工作。 二、部门员工 1、负责工程项目土地获取、项目立项、测绘、规划、勘察、
9、设计、人防、消防、气象、水、电、暖、燃气前期手续办理和开发项目单体验收、综合验收及项目开发有关的所有资料办理工作； 2、负责了解胶南市内的土地招、拍、挂信息，并及时向分管领导汇报； 3、负责对审批的项目规划图、单体效果图，获取土地的有关证件、所有资料原件向档案室的移交工作； 4、负责新接楼盘本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作； 5、协助完成工程部、成本采购部、销售中心、办公室等部门的配合协调工作； 6、当好集团公司领导的参谋助手，积极协助分管领导抓好各项工作的落实，按时向分管领导请示、汇报工作； 7、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格； 8、
10、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作； 9、负责组织组织指导各管理处完善管理区域内各图纸资料、维修档案供归档； 10、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析； 11、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作； 12、负责相关专业对外的业务联系，协调与相关主管部门的关系； 13、完成领导安排的临时性工作； 第五条 通责 1、技术人员应该热爱本职工作，遵守集团公司的各项规章制度； 2、技术人员应该遵守职业道德规范、并以应有的职业谨慎态度执行内部技术业务； 3、技术人员应做到实事求是、客观公正、廉洁奉公、保守秘密； 4、技术人员要具备相应的技术知识、专业知识和业务能力，熟
11、悉公司的经营活动和内部控制。 开发技术部 2023年12月16日 推荐第5篇：产品开发部经理岗位职责(服装) 1.负责公司品牌的定位，形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施，对公司品牌产品的畅销负重要责任。2.每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核,营销部、产品部、开发部三方达成共识进行投人设计及试制。3.每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核。4.负责对本部门人员进行培训、考核。5.负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合。6.负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行。7.负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题。8.负责
12、与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力。9.负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用。10.负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平。11.负责制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、规章制度，并负责检查、考核。 推荐第6篇：房地产开发企业总经理岗位职责 房地产开发企业总经理岗位职责 直接上级：董事长 下接下级：副总经理 主要工作内容： 1、直接对集团及公司董事会、董事长负责； 2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负直接领导责任， 管理各部门的日常工作； 3、全面参与项目的可行性研究及立项工作
13、； 4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 14、负责组织编制、完善各项管理制度，
14、加强公司员工队伍建设工作； 15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工 作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案； 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关 外联工作； 17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，对调研、企划、销售、招商等全过 程的管理、督导、推动等项工作； 18、董事长交办的其他事项。 推荐第7篇：房地产总经理岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。 3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。
15、4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作；受总经理委托，临时主持公司日常经营管理工作；根据开发意图，与设计单位进行对接，在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础；督促、指导工程管理部的工作；完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1.在总经理直接领导下，负责公司行政和财务管理方面的工作。 2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。 3.负责对财务部各项工作进行审核，监督公司的成本控制工作。 4.完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1.在总经
16、理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。 3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。 4.负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。 5.负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6.负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。 7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8.完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1.协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2.协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3.协助总经理制定公司中长
17、期经营管理发展规划。 4.协调与行业主管部门或相关单位的关系，协助总经理做好社会公共事务的管理工作。 5.完成总经理交办的相关事宜。 财务部部长岗位职责 1.贯彻有关财政方针、政策，遵守各项财务制度，带领本部门员工认真落实公司制定的各项规章制度。 2.做好记账和结账工作，定期开展财务人员的专业培训和考核。 3.负责公司各种款项支付、报销的审核，监督及审核公司各种经济合同的执行情况。 4.研究公司的财务管理措施和执行情况，协调与其它部门之间的关系，及时处理财经方面突发事务。 5.负责对外与财务相关职能部门的协调联络工作。 6.负责公司的融资、筹资工作，做好财务管理工作。 7.完成总经理交办的其它
18、工作。 财务部会计岗位职责 1.按时间和程序做好会计账务和公司费用报销的审核工作。 2.按工程进度适时开展材料计划的审核、成本分析和成本控制的审计工作。 3.参与招标的商务洽谈，负责工程预结算以及商品房的销售审计工作，监督各部门合理使用资金，提高资金使用率，控制资金流向。 4.负责与银行、税务、统计、财政等相关部门的沟通及协调工作，按时参加税政培训。 5.按月、季、年做好报税工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 财务部出纳岗位职责 1.管理好公司转账、现金支票及其它票据。 2.做好银行和现金收支账务，现金日记帐、银行存款日记账应每日核对相符，并编制好银行存款余额调节表。 3.及时汇报资金流向
19、和用途，每周报资金明细表。 4.负责办理企业账户的设立、取消等相关银行业务事宜。 5.负责办理公司员工的各种保险，根据人员及工资变化随时掌握和调整工资的变动情况，每月按指定时间发放工资，做好劳资管理工作。 6.完成总经理交办的其它工作。 办公室文员岗位职责 1.负责办公室日常工作和公司车辆、后勤管理工作。 2.负责督促、落实公司的各项规章制度，负责员工考勤登记工作。 3.负责对公司员工考评、晋级、招聘、辞退、转正的审批及相关手续办理工作。 4.负责公司相关文件、档案、图书和印鉴的管理工作。 5.负责办理公司证件的年检工作。 6.负责组织、安排公司的各项会议、活动。 7.负责有关业务单位到公司洽
20、谈或考察的接待工作。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。 8.负责协调各部门及相关单位之间的关系。 9.负责公司食堂管理及办公区域清洁管理工作。 10.负责打印公司文件，办公室电话、传真、复印机等设备的使用与管理。 11.负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。 12.负责报刊、信件的发放、转送工作。 13.保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容。 14.负责起草总经理交办的各种文件及相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。 15.完成总经理交办的其它工作。 司机岗位职责 1.遵守公司的各项规章制度，完成分配的任务。 2.遵守交通管理部
21、门制定的法规、法纪。 3.保证车容整洁、车辆机械性能良好。 4.每日自查、自检车辆状况。 食堂工作人员岗位职责 1.负责日常的工作餐及公司内部聚会或对外招待的食堂工作。 2.制定餐厅菜谱，征求员工意见，改进餐厅工作。工程管理部部长岗位职责 1.领导本部门工作，对本部门工作完成情况和工作质量负全责。 2.根据公司的总体工作目标和计划，制定本部门的具体工作目标和工作计划。 3.负责对施工单位及监理单位的管理，协调各专业队伍的施工。 4.对技术变更、现场签证和工程款支付进行审核。 5.负责施工过程中的各项招标工作。 6.负责完成工程项目竣工验收工作，做好政府职能部门公共关系的管理。 7.完成总经理交
22、办的其它工作。 工程管理部副部长岗位职责 1.协助部长落实部门各项工程计划，解决工程中的各类问题。 2.重点控制工程施工中的各项成本，合理降低工程造价。 3.对施工中的变更、现场签证及工程款支付进行审核。 4.在公司及部门领导的安排下完成具体的招标工作，组织相关人员编制标底，进行商务洽谈及考察，并代表公司签定相关的合同。 5.办理房地产开发前期的各类文件及手续，做好房地产行业及行政公共关系的管理。 6.完成总经理交办的其它工作。工程管理部专业工程师岗位职责 1.熟悉和掌握相关技术规范、技术标准的内容及其适用条件和范围，科学有效地指导工程施工。 2.熟悉工程材料和设备的技术性能，掌握验收标准，对
23、进场的材料进行质量控制。协同监理单位对各施工工序进行质量控制，对施工过程中的隐蔽工程进行检查和验收。 3.熟悉专业工程的施工技术、操作方法、验收标准，对工程项目施工建设进行管理和检查。 4.根据工程计划，对施工项目质量、进度、实施阶段成本进行全面控制。 5.负责专业技术变更和现场签证资料管理工作，并严格履行工作程序。 6.督促监理公司监督施工质量，处理质量事故。 7.负责专业分部、分项工程检查验收和项目竣工验收工作。 工程管理部档案员岗位职责 1.负责施工过程中对参建各方档案工作的指导和督促工作。 2.负责收集本部门的相关档案及日常的会议记录等工作。 3.负责项目竣工后的档案移交工作。 销售部
24、部长岗位职责 1.负责部门工作计划、目标的制定，及部门各项业务（销售、合同、催款等）的完成。 2.负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作，及时掌握市场动态，跟踪把握市场行情，及时提出合理的整体促销计划和方案，认真组织和努力完成项目的销售工作。 3.及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。 4.负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表。 5.负责售出单位认购书的签收及审核。 6.制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。 7.参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。 8.负责制定
25、销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。 9.负责对售楼员进行培训和管理，根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。 销售部销售主管岗位职责 1.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 2.负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3.负责每日的记帐。 4.负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5.负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6.负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。 7.负责销售部办公用品的管理。 8.配合经理完成销售及经理交办的其它工作。 9.在销售部经理领导下负责具体销售工作。 10.定期组织汇报销售
26、情况，编制销售报表，定期报送部门领导。 11.根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。 销售部销售内业岗位职责 1.负责办理备案、贷款工作，审核合同的签订及贷款人的要件。 2.负责档案和合同管理，通知并将资料分发到有关部门（如将重新使用的价格表报送办公室、财务部）。 3.行政及其他费用开支的具体经办，已发生的费用分门别类录入电脑，进行费用控制与统计，制定月报表。 4.参与佣金计算。 5.负责销售部业绩考核表的发放与回收，送交分管领导。 6.根据合同规定制定客户应缴楼款金额及时间表，并落实到具体销售人员，监督催款情况。 7.制定销售台帐，定期上交主管领导。 8.执行销售部主
27、管领导安排的其它日常工作。 销售部售楼员岗位职责 1.负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。 2.对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。 3.深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。 4.严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。 5.对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。 6.积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。 7.对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直
28、到客户满意为止。 8.设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。 物业管理部部长岗位职责 1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2.组织本部门人员进行前期楼宇的接管验收，业主入住资料准备。协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。 3.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，以便于开展各项工作。 4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 5.负责物业管理部的岗位确定和编制人员招聘计划，协助办公室做好物业服务中心人员的招聘、考核、录用及人员调整工作。 6.负
29、责编制物业服务工作所需的物品采购计划，上报公司相关部门，并负责所购物品的保管和发放工作。 7.负责制定物业服务中心工作计划，并保证计划的贯彻执行。 8.全面负责物业服务中心工作，保证物业服务中心管理范围内的工作质量，为住户提供良好的管理与服务。 9.负责制定、贯彻、落实岗位责任制，制定工作要求，工作目的，建立各项管理制度。 10.负责指导、监督、检查物业服务中心各项工作及基层人员的工作完成情况。 11.完成总经理交办的其它工作任务。 物业管理部物业管理员岗位职责 1.负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。 2.参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪
30、同业主看房。 3.办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。 4.对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护计划。 5.热情接待来访业主，树立良好公司形象，对业主的建议或投诉要及时登记并处理。 6.负责管理费和各项费用的催缴工作。 7.在部长的领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 8.负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 推荐第8篇：房地产经理岗位职责(共) 篇1：房地产公司总经理岗位职责 房地产公司总经理岗位职责 20233年6月1日 篇2：房地产销售经理的要求及岗位职责制度 销售经理素质要求及岗位职责 一、销售经理
31、（一）工作标准 在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。 自律面 总评：一个优秀的销售经理首先应具备高度的责任心与敬业精神，并有较强的意志控制力，视案场综合表现为自己事业成就感的一部分，为自己生命的一部分，具体可划分为： 2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能坚持几天，难就难在长期如一日的保持高效的管理。 管理面 总评：从一名置业顾问向销售经理过渡最大的区别点就在于从一名纯粹的销售人员向管理者方向的发展，而工作的重心也从自身销售向全面管理、协调转化。 1、严格执行公司及案场的各项规章制度：考
32、勤、案场纪律、案场规章等。 6、公平、公正、人人平等。 7、奖罚分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一个样，今天明天一个样。因此奖罚一定要分明，有的销售经理一年管理下来，即无一个表扬，也无一点处罚，这样对于很多求上进的人会打消进取心。 业务面： 1、充分利用各种业务报表。实际上日报表、周报表、周分析表等都有极有价值的作用。 2、珍惜客源、珍惜时间：不是让你本人珍惜，而是你要让每个置业顾问珍惜，珍惜每一个电话，珍惜每组来人，珍惜每一分钟上班时间。要做到这点，销售经理必须对每一个置业顾问的客户有充分的了解，用你的珍惜意识去感召每一个置业顾问，并给他们一种压力，及时督促置业顾问完成每一个追踪电话和
33、每一个现场谈判。 3、销售控制：一个项目开案前，对销售策略的订制，楼盘推进顺序及开盘后的价格调整策略等都有讲究。 5、发现瓶颈，解决困难：一个案子在销售过程中常会遇到很多困难。有的来自于市场，有的来自于产品，有的来自于自身，也可能兼而有之。 6、业务培训：优秀的销售经理明白一个道理，只有让大家的业绩普遍提高，才能使个案业绩广泛提高。 综上所述，一个优秀销售经理的三方面要求完整呈现。 （二）工作职责 1、执行及遵守公司及案场的规章制度 2、负责案场考勤监督及起表率作用 3、对案场出现的问题不包庇、不隐瞒并及时解决汇报 4、帮助置业顾问养成良好的生活和工作习惯 5、安排日常工作执日表、轮排表 6、
34、熟悉和精通销售流程及操作 7、案场环境卫生的管理 8、按时完成每周的周计划、月计划 9、每月及时下达本月度业绩指标并负责案场业绩指标的完成 10、负责控制过期大定、按揭资料未办、未齐的工作 11、过期大定及未签客户情况分析 12、负责各项业务推广活动（制定及起草各种信函内容及寄发） 13、各种大、小业务会议的安排、主持与记录及整理确认工作 晨会、例会、业务部例会、经典案例讨论会 除业务周会以外的所有与业务有关的会议 14、负责售后服务工作，如：短信祝福、追踪等 15、负责楼盘开盘前底价表的制作，在销售经理提出调价申请得到批准后，制作完成价目表并监督执行新的价目表（调价申请上必须有此价目的大概执
35、行日期） 16、与各部门和案场置业顾问进行沟通，要多和置业顾问谈心，帮其确定目标 17、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈 18、安排置业顾问进行市调 19、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌 20、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决 21、确认各种房展会、展览会的位置 22、各类发包物品质量的验收 23、发包制作进度的控制 24、负责提供给置业顾问最新的房产信息，并针对其对置业顾问进行相应的培训与讲解 25、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调 26、负责与开发商之间的协调 篇3：房地产工程经理岗位职责 房地产工程经理岗位职责 1 通用职责 1)负
36、责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； 2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 3) 负责组织部门内的培训工作； 4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 5) 负责落实本部门绩效考核工作； 6) 负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通； 2 项目前期准备 1) 协助城市公司总经理根据项目节点计划编制项目总体开发计划； 2) 组织项目总体开发计划的跟踪和监督； 3) 负责编制工程管理策划书，并根据各阶段成果及时更新； 4) 负责施工前各项准备工作的实施和督促； 5) 组织对总包及分项工程
37、施工组织设计方案的评审； 3 供方管理 1) 组织建立工程、材料设备供方信息库； 1) 负责组织城市公司权限范围内工程、材料设备供方的选择及考察工作，推荐入围供方，权限外的报集团审批； 5 材料设备管理 1) 提出工程、材料设备采购方式建议； 2) 审核施工单位编制的材料及设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行； 3) 组织建立材料样板库，督导现场材料验收； 1) 负责编制施工总体进度计划及分项施工进度计划； 7 工程质量管理 1) 负责工程质量管理，编制项目质量控制要点； 2) 审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核； 3) 审核关键工序、关键部位的施工方案； 4)
38、组织规划验收、主体工程和分项工程竣工验收； 8 工程成本管理 1) 参与设计变更的论证； 2) 组织签证的审核； 9 安全文明管理 1) 负责施工现场管理与协调，执行公司项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量、安全和文明施工管理细则与记录； 2) 参与监理例会，提出整改意见并监督落实； 11 现场技术管理 1) 负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时回馈集团工程管理部； 2) 负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题； 1 2 设计配合 1) 参与项目概念设计、方案设计、初步设计及施工图设计的评审； 2) 参与重大技术和设计方面的变更评审； 13 项目收尾管理 1)
39、组织工程维护保修工作； 2) 督促对维保中出现的工程质量问题和质量通病及时总结分析，指导建立案例库并共享； 3) 负责审核和监督商业客户提出的工程改造、装修等申请 篇4：房地产公司总经理岗位职责 总经理岗位说明书 图片已关闭显示，点此查看 篇5：地产项目销售经理工作职责 地产项目销售经理工作职责 销售经理作为一个销售部的正式负责人，要负责对下属进行激励和引导，包括对下属中的雇用、训练、评价、报酬、提升、表扬、干预以至解雇。 1.销售经理职能 3、负责现场操作控制管理，制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标，进行需求分析和销售预测。 4、确定销售政策。 5、设计销售模式。销售计划和销售预算的制
40、定。 6、销售队伍的组织；销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员，指挥协调现场各方面人员，营造销售气氛。 7、销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配，调动工作人员积极性，并负责检查落实销售人员工作质量。 8、销售渠道与客户管理。协助销售人员成交，解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。 10、协助和参与项目销售策划。 2销售经理的责任 对销售部工作目标的完成负责； 对销售网络建设的合理性、健康性负责； 对确保公司信誉负责； 对确保房款及时回笼负责； 对销售部指标制定和分解的合理性负责； 对销售部给企业造成的影响负责； 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对
41、销售部预算开支的合理支配负责； 对销售部工作流程的正确执行负责； 对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责； 3销售经理的权限 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权； 有对上级领导的报告权； 对筛选客户有建议权； 有对直接下级岗位调配的建议权和作用的提名权； 对所属下级的工作有监督检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩的建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 一、销售计划、组织与客户管理 二、客户的计量管理 三、客户营销参谋 四、推销技术 五、工作协调 推荐第9篇：房地产工程经理岗位职责 房地产工程经理岗位职责 1 通用职责 1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； 2) 负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 3) 负责组织部门内的培训工作； 4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展； 5) 负责