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1、2023年部门2023年述职报告5篇 工作结束后我们虽然取得肯定的成果，但是也存在不足，所以须要写好述职报告，在结束了一段时间的工作后，我们往往须要向领导做一个述职，这时候就须要写好相关的述职报告了，我今日就为您带来了部门2023年述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 部门2023年述职报告篇1 时间如水，光阴似箭，充溢机遇与挑战的_年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之同志注意合作，注意协调，在汗水和才智的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现志向和
2、人生的价值。 我是于_年_月份到_公司参与工作的，今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了肯定的成果。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将_年的主要工作状况述职如下： 一、以提高自身素养为突破口，在不断的学习中驾驭干好工作的基本技能和学问 近一年来，我常常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应公司发展的须要
3、、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己终归是才来公司几年的高校生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让顾客满足，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成
4、工作的标准和质量 一年来，由于工作环境改变较大，迎来送往的工作比较多，须要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我留意总结摸索工作规律，留意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我留意随时驾驭各部门的工作动向，驾驭各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。 部门2023年述职报告篇2 _年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下： 作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好_年的信贷政策，重点驾驭招行总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部
5、分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。 努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟悉了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升；另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。 加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于_年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深化探讨行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加昆明苏化生物科技
6、有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。 加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销实力和阅历与其客户经理业绩都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，经过半年的熬炼有了肯定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工
7、作质量。 存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、主动地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节绽开营销工作；对于自己有目标的客户群体也始终没有找到合适的介入机会。 第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。 下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点： 第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。 其次，
8、在做好本职工作的同时，主动营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。 第三，细微环节确定成败，今后我将努力完善工作细微环节，增加部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。 部门2023年述职报告篇3 光阴荏苒，时间易逝，转瞬间一个学期又要过去了，作为院里的一个特别部门生活部，各项工作也已经接近尾声。在这半年当中，我们生活部在院里各位老师的带领下，在各位成员的紧密协作下，本着“为同学服务，为老师分忧”的宗旨，圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责，并且主动地协作学生会其他部门的各项活动，获得了老师和同学们的一样好评。现将本期工作进行汇报： 一、日
9、常工作的开展 每周二例会，每次点名签到。都在有条不紊的进行着，这是我们生活部最基本的工作，我们有义务做好这些工作。因为这是我们开展其他工作的前提 二、运动会 在本学期举办的春季运会中取得了前所未有的好成果，创历史新高，所以我们在其中所做的努力也是值得的。在春季运会期间，我们部依旧根据惯例做后勤保障工作，我们成立后勤保障组，会场、运动员休息室由我们负责。虽然繁琐，但是能为运动员供应便利也是我们的职责所在和光荣使命。 三、捐款工作 先后为6位家境贫困、遭受意外的同学组织捐款，共计：xx元。 四、卫生检查 每周有一次定期不定时的卫生检查。我们有完善的学生宿舍卫生检查参考评分标准和宿舍卫生评分评比规定
10、，在肯定程度上极大地调动了我们高校生讲究卫生，争做文明高校生的主动性。首先，在宿舍卫生检查的过程中，我们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善。同时，向他们耐性介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出珍贵看法和建议。最终，我们都刚好地把学生宿舍检查结果及存在的问题向学院公布。每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了教室卫生管理力度，更好的督促了同学打扫好自己的宿舍，使他们养成良好的生活习惯，为学习供应了良好的环境。同时保证了同学和学生会之间的沟通，刚好发觉问题并解决。这样的信息沟通与工作流程确保了同学们生活环境的平安、舒适，也很好的完成了生活部应尽的使命。 五、优秀文明寝室评比 为我形成我院独特的寝室
11、文化，营造温馨、舒适的寝室环境，规范我们生活作风建设，促进和谐校内建设、协作校里的工作须要，变更学生的风貌，保持环境卫生意识淡薄的局面，我部门主办这次优秀文明寝室评比活动，对其次学期寝室卫生优异的寝室加以嘉奖，希望他们能够保持他们的良好传统，同时也希望其他没有入选的寝室再接再厉争取下次的入选。 六、后勤工作 生活部为学院组织的活动后勤工作作出了突出贡献，我们的后勤工作常常受到同学们的好评。如学院主持人大赛、文化艺术节、各部门篮球友情赛等活动。良好的后勤工作为我们经管学院学生供应了一个良好的生活氛围。在学院实行的每一次活动中，生活部都主动的协作各部门搞好每次活动的后勤服务工作。 总之，我们这一学
12、期作了我们应当做的工作，成果也是有的，虽然工作过程中还有许多失误和不足，但是针对以往的缺陷我们会努力改正，争取以后作到更好，而且我们也坚信自己明天会做的更好！生活部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生。 学生会生活部秉着一心一意为同学服务的信念，在院领导、老师和学生会的领导下，我们脚踏实地的做好本职工作，加强同其他部门的联系，接着协调协作各部门组织的活动，完成各项任务，做好各部门的后勤保障。尽力办好我们部所担当的宿舍装饰大赛等活动！并主动开拓新的道路。我们主动举办和协作学院的各项活动，发挥我们的组织协作实力，充分打算，全力投入，使同学们都能主动的参与，并把活动开展
13、的绘声绘色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发觉不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要接着发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们信任通过努力，生活部在新的征程中肯定能取得更加辉煌的成果，为我院的明天更加美妙而作出贡献。 部门2023年述职报告篇4 敬重的公司领导及各位同仁： 大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历高校。自_年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由_到_房地产再到_，独立和参加完成的项目有_清河园、_丽水家园、_云和家园、_紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素
14、养不断得到提升，也积累了珍贵的工作阅历。我有潜力、有信念干好_的事业。 转瞬_年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面对各位领导做一汇报： （一）_年完成岗位工作状况。 我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进行放线，为全面开工带给精确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准看法书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能看法书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。 （二）完善前期
15、部各项工作制度。 由于_地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是非常完善，从参与第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我专心响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度阅历，又结合_地产的实际特点，完成了前期部工作职责、前期部经理职责、前期部职工工作职责、前期部岗位职责、前期部工作流程图等，各项前期工作制度，为前期部刚好步入正轨做好了制度上打算。 （三）部门管理。 1、档案管理上，严格管理，刚好归档。 由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，刚好将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能
16、查到，便利工作手续持续办理。 2、工作日常管理上，做到日清工作制。 公司每月有月安排、周安排，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创建利润带给条件，所以，我不仅仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的安排，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析缘由，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避开了工作的盲目性和无安排性，又使安排工作刚好完成。并多次提前完成前期手续办理。 3、从工作看法上、思想上进行引导管理。 前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续务必一把手说了算，而有的一把手常常到本单位不久
17、就又出去了假如找不到，手续就会多耽搁一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同详细办事人员，实行不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐性、恒心，多动脑、多动手。 4、培育部门员工尽快进入工作状态。 在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我常常言传身教，专心来教，用多年来前期工作中总结出来的阅历传授他们，在他们工作中遇到困难时刚好帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成果时，进行激励，并引导他们大胆独立的去完成。 5、监督与工作放权同时进行。 前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所
18、以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工到达独立办理水平常，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料打算全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。 6、培育部门员工的职责感 前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员职责感，有助于项目手续万无一失，避开给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于担当职责，寻方法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成进步步。 （四）从业务学习、政策驾驭上。 政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有改变，这就须
19、要我们前期工作人员在娴熟驾驭各项办事手续、章程规定的基础上，还要刚好驾驭新政策、新规定，避开公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上带给依据，贴合公司总体战略发展要求，所以，我不仅仅在加强自己部门业务不断学习的同时，刚好洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新举荐、新要求。 （五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。 前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样非常重要，我们不仅仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政
20、办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素养，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素养、高水平，同时也为公司增加了荣誉。 （六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。 前期工作，顾名思义，“前”有将来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定就应是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺详细批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我详细办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有
21、些资料不全的状况下也予办理，再刚好补上，资料全的状况下刚好办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。 当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。 首先，项目的相识深度不足，还需加强项目定位理解； 其次，全局协调潜力不足； 第三，内外协调潜力需进一步加强。 部门2023年述职报告篇5 你们好！ 首先，请允许我在这里先做一个简洁的自我介绍。 作为能机众多学子中一般的一员，我叫陈曜斌，来自建环084班，现担当学生会创业部部长一职。能站在这里做述职报告我感到很荣幸。时间飞逝，转瞬间大一在学生会的时间已一去不复返，也正是那些时间的积累，让我对我们学生会这个大团体，对创业部有了更深更浓的感
22、情和责任感。所以，今日，趁着这个确立大会，在这里我想向大家做个承诺，从今日起，我做为能机一位一般的部长，我已经会不遗余力为部里，为学生会的发展做好我力所能及的事情，带好创业部，让它能有更多的属于自己故事。 下面，我想对创业部做一个简洁的介绍，同时，对创业部本学期工作安排做一个汇报。 创业部是一个以帮助同学们培育生存危机意识，完成自我的真实定位，提高自身的安排性和践行性为工作方向的学生会分支部门。这是创业部的总定位。创业部每年举办的活动有高校生生活规划大赛，高校生职业生涯规划大赛。这些活动都能很好的激发同学们的生活热忱和创业激情，更好的帮助同学们树立人生目标，勇于挑战自我。同时，创业部还将主动了
23、解学校动态，抓住一切机会组织院里有创业激情的同学参与一些创业思维讲座，努力为同学们创建出更为专业化的思维课堂。 同时，创业部也兼顾到了学生缺乏创业实践机会的状况，通过学院书记及老师的鼎力支持和部里人员的倾力付出，我们在创业部门下组建了创业者实践团队，这是一个让同学们能展示生活激情，激发生活斗志的团队，它的主要职能是更好的让？易校内？交易平台运行和发展。（在这里，我想向各位同学介绍一下？易校内？交易平台，这是一个由能机学院和理学院共同组建起来的一个高校生交易平台，目的是为同学们更好的供应一些同城交易的机会，为同学在生活供应更多的便利，使得同学们的生活更加人性化，和谐化。）这便是创业部的部门大体介
24、绍。 另外，创业部本学期的工作安排按安排流程大体归为一下几点： 1、抓紧时间，提高效率，办好其次届高校生生活规划大赛。对于一名刚刚步入高校不久的高校生，有一个良好的生活立志规划规划是其人生顺当发展的重要筹备，再者，有了去年胜利举办的阅历积累，这届大赛肯定能进行的更加顺当，取得更好的效果。在大赛期间主动和上届参赛者取得反馈信息，为大赛的长期举办下去积累阅历。 2、把握机遇，在高校生生活规划大赛结束以后，经过一段时间的调整期和梳理期，紧接着举办创业思维挑战周活动，进一步发掘和深化同学们的创业意思，为同学供应一个更为广袤的思维平台。 3、努力抓住发展机遇，主动联系商家，尽快的让？易校内？交易平台平稳地进入试运行期，同时，在试运行期间为平台做好宣扬工作，使交易平台按安排渐渐地稳定的发展下去。 以上便是创业部本学期工作安排的大体流程，我信任，只要大家一起努力，我们这个大家庭肯定会有着更多的属于自己的美妙故事。 最终，祝福老师们身体健康，工作顺当，祝学生会全体成员：学习进步，生活开心，心想事成。 感谢。