2023年打造学习型团队.docx

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1、2023年打造学习型团队 打造学习型团队 学习,无处不在、永无止境。学习不仅是提高个人工作能力、综合素质的重要手段,更是社会发展的要求,因此 “创建全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”使学习这一行为被赋予了崭新的时代意义。 什么是学习型团队? 但是究竟什么是学习型团队,可能很少有人能说的清楚。学习型团队,并不是简单的指组织大家在一起学习,而是指通过培养弥漫于整个团队的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的团队。该理论是20世纪90年代美国麻省理工学院教授彼得圣吉在其著作第五项修炼中提出的,五项修炼是指:超越自我、

2、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习、系统思考。也就是说,在一个不断创新、不断进步的组织中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的愿景,这种团队具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。学习型团队的首要任务是学习,学习型团队的核心是不断创新,学习型团队的目标是可持续发展。 如何建设学习型团队? 一、要抓好两个力:学习力、创新力 1、学习力。公司的发展需要人才,但人才是有时效性的。你只能保证自己今天是人才,却无法保证明天依然是个人才。原复旦大学校长杨福家教授提出,今天的大学生从大学毕业刚走出校门的那一天起,他四年来所学的知识就

3、已经有50%老化了。对于今天的竞争,大家会说是人才的竞争、资源的竞争等等,但是学习型组织理论告诉我们,当今的竞争归根到底是学习力的竞争,未来唯一持久的竞争优势是有比你的竞争对手学习得更快的能力,如果你没有学习力,你就不会有新的思想,也不会有新的希望,就会被时代所淘汰。 “树根理论”将一个单位比作一颗大树,学习力就是大树的根,也就是单位的生命之根。觉得这个比喻很恰当,树根理论告诉我们,评价一个单位在本质上是否具有竞争力,不是看这个单位取得了多少成果,而是要看这个单位有多强的学习力。就像我们观察一棵大树的生长情况一样,不能只看到大树葱葱郁郁、果实累累的美好外表,以为无论有多么美得外表,如果大树的根

4、已经烂掉了,那么眼前的这些繁荣很快就会烟消云散。 所以,我们每一个人都要牢固树立终生学习的观念,勤奋学习,不断求知,全面提高自身综合素质,在本职岗位上干一行,爱一行,钻一行,掌握过硬本领, 成为本职工作的行家里手;在业余学习中掌握现代化仪器、设备的先进知识,成为一专多能的复合型人才,在公司快节奏的发展中,才能主动适应学习型社会的到来,成为最抢手的人才。这样的学习力,一方面保证公司的生存,使公司具备不断改进的能力,提高竞争力;另一方面实现了个人与工作的真正融合,为公司的成功提供不竭的动力。 2、创新力。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。在实践中,

5、我们也可以深切地体会到,创新也是提升公司核心竞争力、实现公司不断发展的源头活水。 公司发展是需要创新,学习也需要创新。我们不仅要注重在学习内容的创新上下功夫,也要在学习形式的多样性上下功夫,在学用结合、学以致用上下功夫,使学习渠道更广、途径更多,内容更新、成效更大。可以采取大课堂与小讲堂相结合、集中辅导与个人自学相结合。此外,还要搭建一些学习的平台,邀请一些在某一领域有建树的专家学者来讲课,内容可以宽泛些,企业经营管理、人文素养提升等等都可以。我们也可以像我们的业务学习一样,让我们自己的职工来讲一讲自己在某一方面的感悟。当然还有很多好的学习方式方法,有待,于我们去发掘和创新, 二、要坚持三个心

6、:齐心、决心、恒心 1、相互学习的齐心。公司的发展不是取决于某个人的发展,公司的进步应该是公司整体实力的进步,需要多部门合作、多种技术人才参与,是一个个相关团队协作、群策群力的体现。萧伯纳曾经说过:你有一个苹果我有一个苹果,我们交换一下,个人永远是一个苹果。你有一个思想我有一个思想,我们交换一下,我们至少有两个以上的思想。在组织学习中,我们要注重交流共享,相互学习。 2、转变观念的决心 在我们的工作中遇到新鲜事物,经常会存在喜欢固有的旧思维来面对的现象,总认为维持原状即是最好。老鹰的再生或许可以给我们带来一些启示。 老鹰是世界上寿命最长的鸟类。它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40

7、岁时必须要做出困难却非常重要的决定。 当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死,或经过一个十分痛苦的更新过程。 这个过程长达150天,它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢,停留在那里,不得飞翔。老鹰首先用它的喙击打岩石,直到完全脱落。然后静静地等候新 的喙长出来。它会用新长出的喙把指甲一根一根地拔出来。当新的指甲长出来后,它使用这些指甲再把羽毛一根一根地拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了。 老鹰开始了飞翔,它获得了新生,可以再过30年的岁月。 在我们的生命中

8、有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程,我们需要的是自我改革的勇气和再生的决心,把旧的习惯,旧的传统扬弃,不断学习新的技能,使我们可以重新飞翔。党中央提出把各级党组织建设成为学习型组织的意见,不是为了赶时髦,而是看到了我们的党组织、党员中目前存在着得一些亟需改进的作风和转变的现象。因此。领导干部要率先垂范,吐故纳新,要通过学习不断更新观念、善于 打破常规、提高自身素质,带动全体职工素质的提高,每一位职工更新学习理念,把学习不仅作为吸收知识获取信息的一种手段,而且能够重新塑造自我,完善自我,创新自我,展现自我价值,以达到个人愿景与组织愿景的统一。 3、与时俱进的恒心。长期以来大家通常把

9、工作与学习当做一对矛盾的事物,接到各类学习的通知,总会认为“工作都忙不过来,哪有时间学习”这种矛盾不能改变吗?可以改变。如今的学习观念是持续不断地学习、终身学习,是工作学习化,学习工作化,吧学习和工作有机结合起来。工作的全过程就是学习的全过程,要知难而进,不耻下问;把学习看成一种工作,每天不断地学习、培养出学习的好习惯;工作可以把学习推向新的高地,相互促进,良性循环。这样我们的每个职工学识全面还能一专多能,融会贯通。 学习贵在坚持,我们每个人身上都潜藏着巨大的能量,我们每个人的内心都充满了强烈的进取愿望,这能量、这愿望会昏睡,但决不会消亡。犹如印度舞蛇者所控制的蛇,看似僵硬,其实充满活力,只要舞蛇者笛声响起,蛇便灵动起来。希望今天所发出的号召能像舞蛇者得笛声一样,让我们在坐的各位党员先行动起来。真正变“要我学”为“我要学”,变“被动学为“主动学”,理论是灰色的,而生命之树常青。地质一队的未来是美好的,但她需要我们每个人通过不断学习去实现。 让我们共同努力吧! 打造学习型团队 打造学习型团队 打造学习型团队 建设学习型机关打造学习型团队 打造学习型团队 文档 创建学习型街道打造学习型团队(优秀) 京普打造学习型团队 如何打造学习型文化团队. 如何打造学习型文化团队 打造技术过硬学习型团队

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