2023年建设学习型机关打造学习型团队.docx

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1、2023年建设学习型机关打造学习型团队 编者按:近年来,南充市住房公积金管理中心以建设学习型机关为载体,努力打造学习型团队,大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,牢固树立全员学习、终身学习的理念,中心干部职工队伍的学习能力不断提升,知识素养不断提高,示范服务作用充分发挥,凝聚力、战斗力不断增强,有力推进了南充住房公积金事业又好又快发展,赢得了各级党政和社会各界的充分肯定。现将南充中心建设学习型机关 打造学习型团队一文印发,请各市(州)中心学习借鉴南充中心经验,努力加强学习型机关建设,大力提升干部职工队伍素质,进一步提高住房公积金管理服务水平。 建设学习型机关 打造学习型团队 南充市住

2、房公积金管理中心 唐晓鸥 近年来,南充市住房公积金管理中心以“实施一流管理、建设一流队伍、提供一流服务、追求一流业绩”为目标,以建设学习型机关为载体,狠抓职工学习教育培训工作,在致力提升中心职工素质方面进行了积极的探索与实践,努力打造学习型团队,取得了良好成效。中心现有职工74人(含聘用人员),其中本科及以上学历35人,专科学历33人,取得会计从业资格人员达80%以上。 一、牢固树立三种意识,全面营造人心思进的浓厚氛围 (一)引导职工牢固树立与时俱进的学习意识。人与人的差距,归根结底就是学习上的差距。学习的水平很大程度 1 影响一个人的工作成效,反映着一个人的志向、胸怀和抱负,决定着一个人的素

3、质、境界和发展。近年来,中心将建设学习型机关,全面提升职工素质作为一项战略性目标、长期性任务和系统性工作来抓,大力加强职工的思想教育和机关文化建设,努力引导职工把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求,变“要我学”为“我要学”,不学就会被无情淘汰;变“终结式、完成式学习”为“终身式、即时式学习”,由“学习什么”向“学会什么” 转变,在中心上下全面营造了“全员学习”、“终身学习”、“在学习中工作、在工作中学习”的良好氛围。 (二)引导职工牢固树立躬身为民的服务意识。服务是一把尺子,服务是一面镜子。机关风气正不正、职工素质好不好、人民群众满意度高不高,关键就体现在职工日常工作的服务态度、

4、服务质量上。近年来,中心以创建省级文明单位、省级巾帼文明岗、全国巾帼文明岗为载体,深入开展“四声五心”(“四声”:询问有答声、表扬有谢声、批评无怨声、处理问题有回声;“五心”:遇到问题要静心、遇到服务对象有困难要热心、遇到态度蛮横要耐心、审查材料要细心、录入信息要专心)文明服务活动,教育引导全体职工弘扬文明新风和“四有”、“四自”精神,职工队伍服务意识进一步增强,全面提升了中心在人民群众的满意度。2023年,中心荣获了优质文明服务先进单位的表彰奖励。 (三)引导职工牢固树立奋勇当先的竞争意识。南充系人口大市,住房公积金归集规模在全省名列前茅,中心承担 2 着全市20多亿住房公积金管理的繁重任务

5、。但 跳出井底,方知世界之大。纵向比较,近年来南充住房公积金事业发展确实进步很大;然而横向比较,与东部发达省、市对比,南充住房公积金事业发展仍有较大差距。对此,近年来,南充中心积极引导职工切实增强发展的责任感、使命感和紧迫感,牢固树立创先争优意识,以先进为榜样,敢于与强的比、向高的攀、跟快的赛,争当领头雁,勇争排头兵,大力开展学习标兵、服务标兵、先进科室、先进个人评选表彰活动,充分激发了职工比、学、赶、超的巨大热情。自2023年以来,中心职工获得各级表彰奖励达130多人次,中心实现了连续4年荣获全省综合目标考核一等奖的可喜佳绩。 二、重点突出三个特点,扎实开展学习培训的各项活动 (一)坚持学习

6、培训系统化。一是始终围绕一个目标。自2023年以来,中心先后开展规范管理年、提升服务年、精细化管理年和科学化管理年主题实践活动。同时,结合主题实践活动,中心始终以“五懂一精”为目标,即“懂公积金相关政策法规,懂公积金业务办理流程,懂会计常识,懂微机操作,懂公文写作,精通自身业务工作”,每年年初下发职工教育培训计划,对中心职工的年度学习教育培训工作进行系统计划和安排。二是每月突出一个专题。按照“用什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,中心每月安排一次学习培训活动,多渠道、多形式组织职工开展学习教育培训,切实增强了教育培训工作的科学性、针对性和实效性。三是每人制定一个计划。组织每位职工每年制定一个

7、学习计划, 定期交流学习心得,展示职业技能,努力做到学有所思、学有所想、学有所获。 (二)坚持学习培训常态化。大力倡导“人人要学习、时时要学习、事事要学习、终身要学习”的理念,坚持把学习引入工作,把工作引入学习,使工作学习有机结合。中心每年订阅人民日报、四川日报、南充日报、家庭生活报、中国妇女报、住房与住房公积金报和住房公积金决策参考等报刊杂志,切实做到每个科室一套报刊,每个职工至少一份业务杂志,在中心职工中广泛开展“五个一”活动,即:订一份杂志、读一本好书、记一本笔记、写一篇调研(心得)、展示一次学习成果,努力引导职工把学习作为工作、生活密不可分的重要内容。 (三)坚持学习培训多样化。采取脱

8、产培训与自觉学习相结合、专题培训与以会代训相结合、参观考察与内部交流相结合的方法,扎实开展多种形式的教育培训活动。一是利用网络资源加强学习培训。充分发挥中心内网的信息资源优势,定期不定期编辑中心动态,将中心内部会议精神、工作动态、上级要求、兄弟市州中心先进经验和典型事迹发到内网,供全体职工学习交流。二是举办专题讲座加强学习培训。定期组织中心领导、业务骨干和外请专家举办专题讲座,重点以政策法规、财务会计、金融知识、公文写作、信息技术为内容,广泛深入开展岗位练兵活动,千方百计提升中心职工队伍的整体素质。三是开展户外活动加强学习培训。组织职工到罗瑞卿故居、朱德纪念馆和 市监狱等地参观,加强职工革命传

9、统和廉洁自律教育,积极鼓励职工大力发扬“自强不息、艰苦奋斗、开拓创新”的精神,切实筑牢拒腐防变的思想防线。四是外派考察交流加强学习培训。定期不定期组织职工到兄弟市(州)中心考察交流,参加上级组织的各种业务技能培训班。近年来,中心先后安排职工60多人次,参加住房和城乡建设部、省住房和城乡建设厅、北京大学等高校及社会团体组织的各种培训活动,有力提升了中心职工住房公积金管理的理论水平和业务能力。 三、严格落实三个到位,全面构建学习培训的长效机制 (一)在学习培训经费上优先保障到位。一是优先纳入年初预算。中心每年将职工学习教育培训经费优先纳入预算安排,切实从经费上予以有效保证。二是努力增加经费投入。近

10、年来,中心每年按不低于30%的比例增加职工教育培训经费,努力加大资金投入。自2023年以来,中心共计投入职工培训经费达280余万元。三是积极报销培训费用。中心采取按规定标准给予一次性奖励办法,积极鼓励职工参加学历提高教育培训。大力鼓励职工参加会计从业资格考试。对女性年龄48岁以下人员,要求必须在中心工作两年内考取会计从业资格证书。积极支持职工参加各种专业技术考试,职工考试合格并取得资格证书后,中心报销一次报考和培训费用。 (二)在学习培训过程上严格管理到位。一是加强组织领导。中心成立职工学习教育培训领导小组,专门落实一名 副主任具体负责中心职工学习教育培训工作,切实将教育培训任务分解落实到责任

11、科室和责任人员,确保了中心职工教育培训活动的顺利开展。二是完善管理制度。建立职工学习教育培训制度和考核督查制度,切实将中心职工学习教育培训工作纳入年度目标考核的重要内容。建立健全职工教育培训档案,切实把职工参加教育培训的情况作为中心确定待遇、考核奖惩、提拔任用的重要依据。三是强化督促检查。严格督学制度,按照学习计划、对照学习笔记,加强平时督促和定期督促,每半年检查通报一次,努力促进中心职工主动学、及时学、按需学,切实收到学习实效。 (三)在学习培训结果上考核奖惩到位。一是坚持以考促学。自2023年以来,中心先后组织开展住房公积金会计知识、计算机操作、住房公积金法规政策知识等测试活动,评选表彰先

12、进集体12个、先进个人36人。中心职工中先后有37人通过会计、统计、计算机等职业技能考试,28人参加高一级学历进修并顺利毕业。二是坚持以赛促学。积极开展中心文艺比赛、“我为中心添光彩”演讲比赛、庆祝“三八妇女节”100周年征文比赛等活动。2023年,中心职工唐岚在全市庆祝“三八妇女节”100周年征文比赛活动中荣获二等奖。三是坚持以奖促学。制定完善中心职工学习培训奖励办法,建立考学基金,重奖学习标兵。职工取得会计从业资格证书奖励300元;职工新参加统计、经济、法律、计算机、房地产等与公积金管理相关的专业技术考试,并取得合格证书的,根据考试级别奖励500至1,000元。 6 建设学习型机关打造学习型团队 打造学习型团队 打造学习型团队 打造学习型团队 创建学习型街道打造学习型团队(优秀) 打造学习型团队 文档 学习型机关建设 学习型机关建设 学习型团队 京普打造学习型团队

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