2023年燃气公司员工个人工作总结三篇.docx

上传人:l*** 文档编号:66361423 上传时间:2022-12-14 格式:DOCX 页数:14 大小:18.52KB
返回 下载 相关 举报
2023年燃气公司员工个人工作总结三篇.docx_第1页
第1页 / 共14页
2023年燃气公司员工个人工作总结三篇.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年燃气公司员工个人工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年燃气公司员工个人工作总结三篇.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年燃气公司员工个人工作总结三篇 其实工作总结说白了就是我们自己的对一年工作状况的一个回顾分析,你有想好今年的工作总结要怎么写了吗?下面是我和大家共享的燃气公司员工个人工作总结三篇,供应参考,欢迎你的参阅。 燃气公司员工个人工作总结1 我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。 我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作的。 坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行预防

2、为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相一样,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化平安管理,提高平安相识,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下: 一、健全两个体系、实现一个目标 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经

3、理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。 平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还须要不断提高。 为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训安排,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。 我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂

4、平安、事事重平安。为了在出现平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下限制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近刚好解除平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通气,坚持一票推翻制,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好

5、检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查,和一岗双责的落实 平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。 今年对全市自然气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的15个泄漏点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行四川省燃气管理条例的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了以检

6、查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然气主管网再次进行平安评估检测,对发觉的泄漏点和防腐层破损点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。 在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创建了一个平安稳定的环境。 三、加强技术管理,运用新型材料,更新供气设备确保平安 为了更好的对全市自然气管网进行

7、管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了便利、快捷、精确、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常平安运行,为整个城市的自然气供输系统的稳定、平安供应了保障。 燃气公司员工个人工作总结2 20xx年公司在县委

8、县府及县建设局的关切支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效,总结如下: 一、生产经营取得了预期目标 1、今年以来公司上下紧密围绕20xx年的目标任务主动出击,较好地完成了xx小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通运用510户。 2、完成了配气站到xx区约2.5公里的主管线安装工作,xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。 3、完成了配气站至xx槽xx主管,向xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期打算工作,即购回主管xx无缝钢管约10千米,协助材料20余万。并完成了xx槽新区庭院主管网约3公里的安装

9、工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。 4、完成xx住宅楼、xx住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户。 二、经营状况步入良性循环,并取得了肯定的成效 1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。 2、新增固定资产155.5万元。 3、民用自然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。 三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制 1、今年公司的重点放在已建成的户室安装工作。对xx、xx槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求,抢

10、时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为xx、xx槽的基础设施的落实创建了条件。 2、凡对重点工程,公司都坚持“平安第一”的原则,仔细做好工程平安工作,由负责平安的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对检查出隐患刚好组织整改,做到有措施、有落实,把隐患歼灭在萌芽状态中。特殊是加强节假的平安巡查工作,确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发觉两处因本体锈蚀自然气泄漏,公司马上组织人员连夜抢修刚好整改。 对城区管网进行分片区专人负责每月一次平安大检查,同时协作冬季平安大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、1

11、0月进行了两次加臭查漏大检查,为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣扬,从而增加了广阔用户对平安运用自然气查漏、防漏的意识。 3、引入竞争激励机制,对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖,反之出现平安隐患未发觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的主动性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即,xx小区两次因修房和修电力沟对自然气管造成损坏等因其他施工造成自然气管损坏,至使自然气泄漏,一经发觉刚好组织人员抢修,快速复原供气。20xx年公司未发生任何平安责任事故,做到了平安生产。 4、完善各项规章制度,公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时

12、还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。刚好解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 公司走过了5个春秋,经验了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。 1、按县委县府总体规划和部署,要建设xx、xx槽新区,自然气管网和场站及CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。 2、xx槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向xx电站施工区,施工难度大,必需征得xx总公司的同意,因此,还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推动。

13、3、xx新区和xx槽新区的自然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管线必需在较短时间内完成施工任务,一旦向xx电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对xx槽新区的自然气用气推延更长时间,难以满意新区移民群众迫切希望尽快用上自然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。 4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以协作,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项长久而艰难的任

14、务,须要政府及相关部门赐予大力支持和宣扬引导。 五、20xx年的工作安排和目标任务 1、20xx年公司将工作的重点放在xx、xx槽新区的自然气安装和CNG高压加气站的建设上,实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。 2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点选购任务。完成xx和xx槽配气站的基础、房建工作。 3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换自然气庭院部分表箱和庭院管。 4、抓好各项工程的平安工作,始终坚持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念,仔细抓

15、好平安工作的责任和措施的落实,对造成平安责任事故和责任人绝不放过,在平安这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产,一手抓平安。在抓好平安生产的同时,还要加强和注意职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事务,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。 总之,20xx年公司将随着向xx电站的建设和xx在xx区位优势及经济发展的大好形势,借xx经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决xx城区居民都能用上用好自然气,为共创一个和谐美妙的社会,为xx县的经济发展建设贡献我们的一份力气。 燃气公司员工个人工作总结3 律回春晖渐,万象始更新。我们告辞成果斐然的20_,迎来了充溢希望的20_。过去的一年,我们有付

16、出也有收获;我们有欢乐也有泪水,回顾这一年的工作与体会,既有胜利的阅历也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作接着坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术实力。 有一段时间我放松了对自己的要求,在公司领导的指责指导下我刚好相识到了自己的错误并刚好进行了改正。我也相识到自己的不足之处,理论学问水平还比较低,管理力度不够,须要学习的学问还许多。今后,我肯定仔细克服缺点,发扬成果,刻苦学习、勤奋工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻相识自己的问题与不足,努力变

17、更自己,适应工作要求,为公司的发展贡献自己全部的力气。我想我应当努力做到: 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。 2、刚好总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新状况新问题进行调查探讨,不断探究新途径、新方法,力争把工作做到最好。 3、不断充电,增加自己的实际管理实力努力提高自己的理论管理水平。 4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学支配时间,按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对平安问题决不放松,始终坚持“平安第一、预防为主”的方针,主动投入到工作中,发觉平安隐患刚好处理,不等不靠,平安隐患不解除不放过。 6、“百年大计、质量第一”,我深知质量对一个企业来说多么的重要,所以我要熟识图纸,熟识规范,深化工地,进行质量检查,发觉问题刚好上报刚好处理,把质量隐患歼灭在施工过程之中。并接着对质量通病进行分析并预防,争取把质量通病问题降到最低。 7“文明施工”是一个企业的窗口,也是一面镜子,他代表着一个企业的形象,所以也要接着加强对文明施工的管理工作。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁