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1、2023年燃气公司员工热门工作总结三篇 2023的工作已经告一段落了，信任你肯定也取得了不小的成果，然而这时候就可以通过写工作总结的方式抒发自己的感情。下面是我和大家共享的燃气公司员工热门工作总结三篇，供应参考，欢迎你的参阅。 燃气公司员工热门工作总结1 城市燃气平安是关系到社会稳定、经济发展和公共平安的大事，依据临汾市市政公用局对燃气平安工作的支配部署和要求，结合市区工作实际，燃气办始终把燃气平安工作做为一项重要工作来抓，确保市区燃气平安工作有效开展。xx年即将过去，为更好地总结今年以来燃气行业管理工作，安排支配好明年工作准备，确保燃气平安。现将今年我办管理工作总结和明年工作安排做以下汇报：
2、 一、宣扬平安学问。加大对燃气平安的宣扬力度，向企业经营者和广阔用户宣扬燃气平安管理法律法规、平安用气和燃气泄漏平安防护、救援等应急处理常识。要求各燃气经营企业要印发燃气平安运用手册，发放到每个用户手中，全面提高群众的燃气平安防范意识。 二、开展平安检查。 1、杜绝各类燃气事故的发生，燃气办组织相关人员对临汾市区2个自然气公司，7个自然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行平安检查。各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、平安管理制度和应急抢险预案，对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。燃气公司与用户签订了供气合同。成立特地巡查小组，定期对管线和用户进行检查。为了提高对突发事 件的
3、应对实力，各燃气公司制定了消防演练应急预案，并组织员工进行消防演习。 2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站平安巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题，责令有关燃气企业限期整改。 三、整合液化石油气充装站。临汾市区液化石油气充装站原有6家，常年向全市广阔群众供应民用液化气。各气站为追求经济利益，抢占生意，重效益轻平安，致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面，气源质量无法保障，且难以有效限制过期、报废钢瓶的充装，无形中带来许多平安隐患。今年以来，为规范市场，整合资源，确保气源质量，解决无序竞争带来的平安隐患
4、，燃气办与 6家民用液化气公司经过反复酝酿协商，于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合，除临汾市液化石油气公司外，彻底关停其余5家充装站。这次整合，消退了5个重大平安隐患源头，液化石油气的质量得以保证，相比之前6个站，更加便利管理，可以有效杜绝报废、过期钢瓶的充装。 四、整合液化气供应站点。根据规定将液化气供应站点设置在南外环以南，北外环以北，铁路以东，滨河东路以西的范围。将市区200余家液化气供应站点分别集中到20余家符合平安要求的液化气供应站点。彻底消退了市区液化气供应站点，对人民生命财产平安造成的威逼。 五、取缔LNG黑站。8月12日至16日，由市政公用局牵头，联合尧都区公安局、消
5、防大队、安监局、质检局、工商局等部门20余人组成联合执法队伍，开展了取缔“LNG黑站”的行动。对309、108国道沿线11家LNG黑站进行了彻底查处取缔；11月26日，市政公用局联合尧都区建设局、公安局、安监局、质监局、消防大队、工商局等多家单位200余人，对市区及尧都区管辖范围内的5家“LNG黑站”进行取缔。5家“LNG黑站”，分别地处南舍村、兰村、金百丰、东麻册、林浩石油。通过这两次联合行动，彻底消退了市区周边多处平安隐患源头，保证了旁边村民的生命、财产平安。 六、组织培训。对230名液化气配送人员进行了燃气平安学问培训并进行考试，不但使每一名配送人员从思想上引起高度重视，并提高了操作技能
6、，增加了对平安性事务的应对实力。 七、周密部署。xx年5月26日，在电校四楼会议室召开了市区液化石油气行业平安整顿大会，要求液化气从业人员进一步提高平安意识，明确燃气平安整顿的必要性和紧迫性；xx年6月20日，在局二楼会议室召开了关于切实加强燃气平安工作的会议，要求各燃气企业仔细根据“横到边，纵究竟”实行拉网式排查，对各个环节仔细地进行一次梳理，切实做到消退盲点，不留死角；xx年6月22日，组织各燃气器具经销商和两家自然公司召开了关于消退自然气用户安装热水器、壁挂炉时存在的平安隐患的会议，要求对全部民用燃气热水器、壁挂炉用户进行 一次彻底排查，对存在有平安隐患、安装不规范的，肯定要先停气后整改
7、。截止目前全部存在的问题都整改完毕;xx年8月9日，在热力公司会议室召开了市区液化气站点整治大会，会议要求要真正将液化气市场隐患排查整治工作抓好，确保市区液化气行业健康有序发展。 八、预防为主、消退隐患。为了避开燃气事故的发生，确保市区燃气企业、燃气用户的平安，下发了关于市区全部燃气运用场所安装完善燃气泄漏报警器等平安设备的通知、关于做好全市餐饮场所燃气平安专项整治工作的通知、关于马上对市区自然气管网、库站及运输车辆开展隐患排查治理专项行动的通知。有效的预防各类燃气事故发生。 九、明年工作安排。 1、液化气方面： 由于液化气用户特殊分散，且数量特殊多，管理难度比较大，所以明年我办还将接着加大对
8、液化气的管理、检查工作，坚决杜绝超期未检钢瓶的充装运用。接着开展平安隐患排查治理工作，落实制定各项工作任务，完成平安生产目标考核的各项指标。对非法存放液化气的窝点和倒气现象进行检查清理。 2、CNG汽车加气站：接着加强CNG加气站的监管力度，严格要求各站规范加气作业，杜绝无证操作、不按规定操作等行为。 3、燃气灶具：严格审查灶具准销申请材料，接着规范市区燃气灶具市场，对到期的品牌，按规定进行年检。 4、管道燃气企业：加强对管道燃气企业的检查工作，不定期对管道进行抽检，新铺设的燃气管网，要严格根据规范施工作业。 5、秉公执法，依法办事，做好全区燃气平安管理工作。提高燃气管理水平，促使企业不断自律
9、，市场经营行为不断规范，为群众供应一个平安有序的生产和生活环境。 xx公用局燃气办 xx年12月13日 燃气公司员工热门工作总结2 记得上月末，上级通知我们，2月份转正考试前，每个试用期员工上交工作总结一篇，两千字左右，心中徒增了件事情。感叹，时间荏苒，稍纵即逝，短短的三个月实习期转瞬结束，在天子湖工地与公司办公室之间忙劳碌碌、来来回回，接触不太熟识的燃气设备，学习不太明白的专业词汇，感受很深，收获颇丰。 俨然，适应全新的工作，适应全新的生活，决不是件简洁轻松的事情，而是须要我们时刻留心学习，尽快驾驭专业学问并进入工作角色。实践是检验真理的唯一标准，实习过程中，大部分时间须要我们在施工场地上视
10、察、提问、接触，原先文字上学习到的点滴，只有通过工作环境中的检验，才能胜任以后工作中细致入微的运用。从书面的理论学问到工作中的实际操作，从最直观的视觉感受到大脑中的相识成熟，其实，像这般熬炼、进步的过程中，收获最大的是许多工作须要自己去摸索和探讨。三个月的时间，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，可以说，安吉管道燃气公司这个优秀的平台赐予了我们新进员工完备的系统，让我们深化了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式，让我们清晰体会了人生难得的阅历和道理，学习到了许多只有在工作和实践中才能领悟的学问。 11月19日那天，我特别荣幸得加入到安吉管道燃气有限公司这个大家庭，“安管燃气”分属于“浙江城燃”
11、，作为安吉天燃气事业的领军者，“安管燃气”有着朝阳般的精神，有着广袤的发展前景。刚进公司，我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业学问，之后是三级教化、燃气基础学问的培训和考试。我个人是首次近距离接触城市燃气这个既生疏又熟识的行业，生疏是因为以前没有真正接触过他，只是看过相关的介绍，熟识是因为他在我们日常的生活中越来越重要，与我们的联系也愈来愈紧密。近年来，随着社会对清洁能源需求不断扩大，自然气经济、清洁、环保的特点渐渐突出，在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。专家指出，当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期，自然气领域拥有巨大的市场前景，恰恰城市燃气就是自然气消费领域的.重要部分，
12、而国家提出的“十二五”规划更是推波助澜，起到了极好地促进作用。随着自然气走进工厂企业，走进千家万户，城镇的用气量必定将有肯定程度的上升，“安管燃气”在20XX年完成天燃气置换后快速发展，引来越来越多的有识之士瞩目，将来能有幸成为一个正式的“安管燃气”员工，这些是我感到傲慢、骄傲的！ 当然，能量越大责任越大，记得公司对我们进行平安和消防学问培训的时候，我便清楚的相识到公司对于平安生产的重视程度，管道燃气运行时要面对平安方面的问题有许多种，例如：地震、火灾、腐蚀漏气、违章施工等，所谓“平安就是生命”，同样的，平安更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲，在施工质量保证，日常维护得当的前提下，自然气
13、的平安与正常供应离不开员工们的兢兢业业，离不开员工们对平安仔细负责的看法。从我个人的角度来讲，从走进公司的第一天起，我便被告知今后工作的责任之重。的确，天子湖门站日常平安运行责任重大，我绝不能遗忘平安这一关键，必需时刻培育自己的使命感、责任感还有危机感，重实效、抓细微环节，如若由于一时疏忽而造成不行挽回的损失，结果必定是不可思议的。公司支配我们每天在天子湖门站建设的工地上学习，登记管线走向，也是希望我们将施工过程中隐藏着的很多可能导致事故发生的危急因素刚好发觉和上报，把平安落实到每个现实工作的环节里。 截止春节前夕，天子湖工业园区内以PE250管为主，共铺设管线4000多米，门站内房屋基础、水
14、泥道路亦基本完成。我信任，将来天子湖门站的竣工验收，为四周几十家企业供应清洁、便利的自然气的同时，也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下，每一个工作人员都应当具备和本岗位专业技能相匹配的专业学问，其实，论专业学问和技能，我有太多太多须要学习，须要实践的地方，问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态，而前辈经常教化我们：做事如做人。做好专业学问这门功课，不单是要落实在思想相识上，更是要平常多努力工作多看书阅读，同事之间多互帮互学，不断改造自己提高自己，争取在平凡的岗位上做出优异的成果，实现人的个人的价值和社会价感，重实效、抓细微环节，如若由于一时
15、疏忽而造成不行挽回的损失，结果必定是不可思议的。公司支配我们每天在天子湖门站建设的工地上学习，登记管线走向，也是希望我们将施工过程中隐藏着的很多可能导致事故发生的危急因素刚好发觉和上报，把平安落实到每个现实工作的环节里。 截止春节前夕，天子湖工业园区内以PE250管为主，共铺设管线4000多米，门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我信任，将来天子湖门站的竣工验收，为四周几十家企业供应清洁、便利的自然气的同时，也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下，每一个工作人员都应当具备和本岗位专业技能相匹配的专业学问，其实，论专业学问和技能，我有太多太多
16、须要学习，须要实践的地方，问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态，而前辈经常教化我们：做事如做人。做好专业学问这门功课，不单是要落实在思想相识上，更是要平常多努力工作多看书阅读，同事之间多互帮互学，不断改造自己提高自己，争取在平凡的岗位上做出优异的成果，实现人的个人的价值和社会价值。 公司领导始终高度重视我们新进员工的培训与培育，目前，我们为期三个月的试用期即将结束，随之而来的将是部门负责人对我们的教化和考核，离开了实习期较为宽松的环境，我们会感受到正式工作的严谨氛围，会更加醒悟地相识到肩负的责任。终归，作为新人，我们还有很长的路要走，还有很多不足之处，我会在以后的工作中多留心，多请教，多专研，
17、做好自己本职工作的状况下，根据公司的标准和要求，努力向上主动争取，力求早日成为一个合格的“安管燃气”员工。 最终，感谢公司的各位领导，感谢公司的各位同事在这几个月的工作和学习中，赐予了我们那么多无私的帮助，一个优秀集体所拥有的价值，不仅体现在平安管理、高效运营、经营服务上，还体现在同事之间的热忱和爱护，新的一年，让我们同心协力，共创美妙绚丽的明天！ 燃气公司员工热门工作总结3 20XX年，是公司充溢希望的一年，也是机遇与挑战并存的一年，这一年来，我在集团公司的正确领导下，在县各级单位的大力支持帮助下，依靠公司全体员工的才智和力气，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努
18、力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；我们发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续发展的市场体系。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作状况做以下简要汇报，请予评议： 一、加强学习，不断提高素养和实力 本人于年月日聘任出任公司经理，时至今日已有余，作为公司经理，我深感自身肩负的责任重大，因此我在工作和生活中特殊注意加强自身建设，加强政治理论和业务学问学习，不断提高素养，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深化下属各单位，熟识各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守规章，廉洁自律，起到了模范带
19、头作用。 二、紧抓实干，仔细履行岗位职责 （一）加强市场开发。今年，为了加大市场开发力度，我们一是明确市场开发目标。针对城区新建楼群分工包片、责任到人，集中力气，签定合同，落实市场开发任务到人。二是加大宣扬力度。通过文艺演出和发放宣扬资料，让人们充分了解运用自然气的好处，促进市场的开发。三是全员参加市场开发。挖掘每个员工的潜力，每个人都将市场开发作为一项份内任务，共同开发。 （二）强化工程建设。 一是加强对现场管理员的培训。组织施工管理人员学习城镇燃气设计规范、施工管理手册、业务流程等内容，使员工明晰职责权限，懂得岗位技能要点，熟识操作流程，了解工作内容和限制过程，能够独立制定本岗位的工作安排
20、刚好总结成果和不足。 二是加强对施工队伍的管理。加大了对施工过程全方位的监督，是每个程序都到位，着手培育了管理人员的质量平安意识，强化了对管理人员的质量平安教化，严把工程质量关。 三是加强工程管理责任体系建设。实行了工程管理例会制和项目经理负责制，每周召开一次工程调度分析会，刚好总结工程施工中阅历及存在的问题，分析缘由，制定对策，合理的解决各种冲突与难点。 20XX年，依据市场开发和用户实际状况，在保证工程质量的同时，工程建设得到了较快进展。全年外网铺设中压管线长度约5.6公里，完成工程总投资358万元，完成内部办公楼及给排水、电、道路、围墙等工程，完成投资约148万元，完成新建项目餐厅、洗浴
21、间、锅炉房等附属主体工程，完成投资约20万元。 （三）强化平安生产管理 1、刚好抢修修理。运行管网抢修刚好率达100%，修理刚好率100%，管道压力合格率100%、灶前压力合格率100%，无投诉责任事故和平安事故发生。 2、加强检查力度。我公司针对两座首站及三条气源21公里管网，24个凝水缸，42个阀门井以及7个小区调压箱庭院管网等不间断的巡察排查、定期检查供气设备，定期保养维护，随时保障良好的工作生产状态，并按时做好检查记录，每日24小时值班，为在最短时间内处理事故提高了牢靠保障，特殊是在“迎国庆保平安”“平安生产月”“奋战六十天”重点时段加强了检查，巡察保卫力度和密度，明确分工、责任落实到
22、位，严格治理平安生产工作，确保了“国庆周年”“一会一论”坛稳定供气。 3、优质平安服务。针对生产部人员素养和管理的现状，从加大对职工平安教化入手，制定内部措施和管理制度，对职工进行量化评分，并把其作为职工月度考核的依据；规范完善修理置换等工作记录，对出现的客户投诉事务做到刚好处理，刚好反馈；先后进行了四次拉网式平安大检查，查找问题解除隐患。加大岗位技能培训力度，共有10余人次派往调压器厂进行培训调压器的一般原理和学问，组织业务学习，提高了修理操作技能。 4、狠抓质量工程。 一是狠抓质量指标。平安无事故率100%，运行调压合格率100%，整体工程合格率100%，修理刚好率100%，经营无气损率1
23、00%（我们对公司经营的三条管道气源，每天进行输出气量上下游核对，刚好发觉问题刚好解决，杜绝了经营中气损的发生，从经营以来没有因气损造成经营损失）。 二是狠抓平安指标。全年平安运行、车辆交通无事故。 三是抓好质量平安管理。 首先是加强组织领导。为了明确责任，组织成立了平安委员会，对公司的平安问题全面指导监督公司制定周平安生产例会，随时处理解决平安生产中所发生的各种问题，尤其是今年迎“国庆”保曹妃甸论坛期间，要求公司每位职工从思想上都要以政治的高度来相识、重视，在此期间未出现任何担心定的因素和平安事故。 其次是普及了用户的自然气平安学问。加大对用户正确运用燃气及平安管理规定的宣扬，先后共发放用户
24、平安运用手册20XX余份，避开了人为的平安事故。 再次是大力开展平安教化和培训工作。组织全体员工学习平安学问，提高全员的平安意识及平安技能，并进行了考核。九月份中旬，分别对三种气源实行了抢险预案演习，增加了员工的实战阅历和在紧急状况下处理事故的快速反应实力，加强了全体职工政治思想及普法教化，提高了相识，全年没有一起违法犯罪现象发生。 （五）规范公司内部建设。 一是健全规章制度。组织全体职工学习，为公司的规范化管理奠定了基础。 二是加强宣扬工作。搞好对内对外宣扬，利用宣扬栏张贴公司的重要文件，各种管理制度，好人好事等，主动向集团投稿，发表各类稿件刚好报道了公司内部发生的好人好事、市场开发、工程建
25、设、运营管理、后勤服务等内容。公司综合办、发展部、生产营部共同组织策划了“走进小区”发放宣扬材料20XX余份，扩大公司的社会知名度。 三是提高服务质量。今年在不断完善服务工作程序的基础上，开展了一系列的服务培训，组织开展服务工作大探讨，提高了服务质量，为用户修理、灶具近千次，受到了居民的一样好评和认可，树立了公司的服务品牌。 三、存在的不足 20XX年，我带领公司上下齐心，攻坚克难，全年管道自然气共发展民用户1308户，工福户4户，销售液化气532.5吨，销售自然气367万立方米，销售焦炉煤气590.1万立方米。总经营收入1600万元，全年实现主营利润110万元，工程利润55万元，取得了较好成果，但也存在这不足和差距： 一是依据公司目前发展经营的须要在市场开发方面还存在着薄弱环节，尤其是工商户的开发，还须要接着做好深化的调研开发工作。 二是公司内部管理中还存在着劳动纪律松懈，执行规章制度不严等。 三是各专业岗位的职工技能普遍存在实力偏低，需进一步提升岗位技能的培训。在今后的工作中组织定期或不定期的专业培训。