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1、2023年企业岗位职责大汇总（精选多篇） 推荐第1篇：企业岗位职责 部门名称：董事会 对谁负责：全体股东大会 主要职责： 1、负责召集股东大会，并向股东大会报告工作; 2、执行股东大会的决议; 3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案; 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案; 7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让; 8、拟订公司合并、分立、解散的方案; 9、决定公司内部管理机构的设置、调整; 部门名称：总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门： 部门性质：是行政指
2、挥的办事机构 管理权限：受上级领导的委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要
3、活动情况，编写公司年度大事记; 6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施; 7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导; 8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论; 10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 11、组织公
4、司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作; 12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作; 13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动; 14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作; 15.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作; 16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：信息部 直接上级：总
5、经理 下属部门：企管科、信息科、计划统计科 部门性质：综合管理及信息开发。 管理权限：受总经理委托，行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。 管理职能：负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)，编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作; 4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，有权提出机构设置意见和建议; 5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司
6、领导决策参考; 6、负责制订公司计算机开发应用计划，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化; 7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程; 8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表，开展统计分析，做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作; 10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核; 11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听
7、取各职能部门、公司领导意见基础上，认真组织制定经济责任制考核实施细则; 12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作; 13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度; 14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划，负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作; 15、完成公司领导交办的其他工作任务 部门名称：行政部 直接上级：总经理 下属部门：总务科、保卫科 管理权限：受总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，
8、承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。 管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。 主要职能： 3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查; 5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核; 6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维
9、修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费; 7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。 8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行; 9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实; 10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处; 11、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高
10、; 12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动; 13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：人事部 直接上级：分管副总经理 下属部门：人事科、劳动工资科 部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 3、负责组织对人力资源
11、发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费; 7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8、编制年、离、月度劳动力平衡计划
12、和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告; 10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理; 12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13、负责对员工劳
13、动保护用品定额和计划管理工作; 14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称：财务部 直接上级：分管副总经理 下属部门：会计核算科、财务科、稽核科 部门性质：会计核算及财务管理 管理权限：受总经理和分管副总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司会计核算管
14、理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施; 4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行; 5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作; 6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的
15、问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向; 7、有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策; 8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符; 9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金; 10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，
16、杜绝浪费; 11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化; 12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票; 13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查; 14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审
17、核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付; 15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。 部门名称：技术开发部 直接上级：分管副总经理 下属部门：技术科、研究所 部门性质：生产技术管理;管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、
18、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度; 4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作; 5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定; 6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大; 7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程; 8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现
19、代化销售的目标，提供可靠的指导依据; 9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理; 10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容; 11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度; 12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行; 13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势; 14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作; 15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作; 16、负责公司技术管理制度制订检查、监
20、督、指导、考核专业管理工作; 17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。 部门名称：品质管理部 直接上级：分管副总经理 下属部门：质检科、质管科 管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责。 主要职能： 3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行; 4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检
21、查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷; 5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证; 6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度; 7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理; 8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息; 9、
22、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理; 10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律; 11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据; 12、负责编制年、季、
23、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量; 13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报; 14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：营销部 直接上级：分管副总经理 下属部门：市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点 部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。 管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义
24、务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。 主要职责： 3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核; 4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题; 5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续; 6、负
25、责库存产品的保管。认真保管在库产品，做到永续盘日清月结，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符、账卡相符，保证账、卡、物、资金四对口，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全; 7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续; 8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表; 9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，
26、做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续; 10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率; 11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作; 12、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉; 13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生; 14、负责做好广告宣传，
27、正确编制年度销售费用及广告费用计划; 15、按时完成公司领导交办的其他工作任。 部门名称：生产部 直接上级：分管副总经理 下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间 管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。 主要职能： 3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4、负责组编制年、季、朋度和平作
28、业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 6、密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行; 7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力; 8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原
29、始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间; 13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源; 14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管
30、理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比; 15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务; 10、聘任或解聘公司经理，根据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项; 11、制订公司章程修改方案; 12、提出公司的破产申请; 13、制定公司的基本管理制度; 14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 推荐第2篇：岗位职责大讨论 岗 位 职 责 大 讨 论 卫生所 李伟 在中国共产党成立90周年之际，党中央隆重召开庆祝大会，同全党全国各族人民一道，回顾中国
31、发展进步的伟大历程，瞻望中国发展繁荣的光明前景。总书记讲话鲜明地突出了“紧紧依靠人民”，鲜明地亮出了中国共产党人的革命观，那就是来自人民，根植人民，依靠人民，忠于人民，服务人民，奉献人民，把阐明人民的主体地位，历史地位，革命地位，同阐明党的宗旨相结合，一切为了人民，这就是党的无私崇高的理想信念，就是党的宗旨。 作为医护工作者的我们要谨记这一宗旨，一切服务于患者，一切为了患者的健康。通过前一段时间对胡主席“七一”讲话精神的学习，深入到自己灵魂深处去自查，发现自己还有很多问题和不足： 一、政治责任感和敏锐性不强。行动上和中心党委没有做到同步，即思想和行动不一。对待上级检查有应付思想，对下属监督不到
32、位。对党委工作思路不敏感，在具体工作中出现失误。 二、工作作风不踏实。表现在平时不注重学习，不注重素质的提高，报喜不报忧，工作敷衍塞责，应付了事。 三、工作标准和效率低。平时自己没有做到高标准、严要求，而是抱着一般化的态度，办事效率低下。 四、服务意识和安全意识不强，工作中还缺少一些耐心、细心、爱心，对安全的认识还不到位，处理医疗事务显得经验不足。在没有进行大讨论之前，一直都认为自己在本职工作上干的还算可以，各个方面还算过关。通过活动的开展我深刻地意识到自己对岗位职责的认识是多么肤浅，自己身上的缺点和不足是那么的明显，而自己还在自以为是，认为自己是一个对工作负责、兢兢业业的人员。事实上离上级的
33、要求，离广大官兵的期望还差的很远。自己在工作作风、服务态度、工作效率上还不能适应军队新形势新任务下的工作要求，这就要求我要转变思想，改变作风，重新对我们的岗位职责定位。 推荐第3篇：企业HSE岗位职责 企业HSE岗位职责大全 员工HSE职责 一、贯彻执行国家、政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、严格遵守自己的HSE承诺上级的HSE标准、制度及本岗位HSE作业指导书不违章作业对本岗位的安全作业负直接责任 三、积极参加各种HSE活动自觉接受HSE教育培训增强自身HSE意识和防护能力 四、上岗必须按规定着装妥善保管并正确使用各种防护器具和消防器材。 五、有权拒绝不具备HSE条件
34、的作业任务有权拒绝违章作业的指令对他人违章作业应劝阻和制止。 六、认真识别、分析判断和处理各种事故隐患把事故消灭在萌芽状态。 七、发生事故时按应急预案果断正确处理及时如实的向上级报告并保护现场。 经理HSE职责 一、经理是油库HSE管理工作的第一负责人对油库的HSE工作负全面责任 二、贯彻执行国家和公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定 三、负责组织油库HSE体系的建立和实施工作组织制定油库各部门的HSE职责并督促落实 四、主持召开HSE工作会议及时解决HSE工作中的重大问题 五、为提高HSE管理水平提供必要的人力、物力和财力 六、组织开展各类活动总结交流HSE经验表彰并奖励先进班组和个
35、人 七、负责一级动火的申请审批二级动火组织并落实好动火时的安全防范措 八、对本油库发生的事故要坚持“四不放过”的原则查明原因分清责任对事故的责任者进行处理并采取防范措施等级事故及时上报 九、定期组织油库进行HSE检查落实隐患整改保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救抢险器具等处于完好状态 十、制订年度的HSE工作计划 。 科室安全员HSE职责 一、负责消防法和公司有关安全管理制度规定在本班的贯彻落实保管好本科消防器材。 二、每月两次组织科室人员学习安全知识及安全制度人人达到“四懂四会”。 三、正常作业时每日不少于二次安全检查发现隐患及时处理或报告。 四、在作业中必须分别按准备、操作、
36、结束三个阶段到现场进行检查监督并认真做好记录。 五、安全员一律由科长或副科长担任、外出时必须指定代理人。 安全科长HSE职责 一、贯彻执行国家、地方政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、保证上级各项HSE制度、标准在安全科的贯彻执行对安全科的HSE管理工作全面负责 三、负责员工的岗位HSE教育培训定期开展HSE活动按照公司经理室对安全科的工作要求结合本科室实际情况制订HSE工作计划定期部署、检查和总结HSE工作。 四、参与公司HSE管理制度的修订工作。 五、参与HSE检查、考核工作做好公司HSE会议记录和HSE检查资料的整理监督各部门的隐患整改工作。 六、善于用人之长做好思
37、想工作关心科员生活组织HSE练兵。 七、负责管理公司零星的基建工作。 八、认真完成领导交办的各项工作任务。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责数质量科长HSE职责 一、贯彻执行国家、地方政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、保证上级各项HSE制度、标准在数质量科的贯彻执行对数质量科的HSE管理工作全面负责 三、负责员工的岗位HSE教育培训定期开展HSE活动按照公司经理室对数质量科的工作要求结合本科室实际情况制订HSE工作计划定期部署、检查和总结HSE工作。 四、负责数质量科日常的计量、化验、司泵的HSE管理工作做好责任区内的设备设施的检查保养工作确保设备设施完好有效。 五、负
38、责安排好油品接卸、输转工作和油品的合理调配工作。 六、协助经理搞好与有关部门的业务协调工作。 七、参与HSE检查、考核工作负责本科室的隐患整改工作。 八、善于用人之长做好思想工作关心科员生活。 九、认真完成领导交办的各项工作任务。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责警消队长HSE职责 一、贯彻执行国家、地方政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、保证上级各项HSE制度、标准在警消科的贯彻执行对警消科的HSE管理工作全面负责 三、负责员工的岗位HSE教育培训定期开展HSE活动按照公司经理室对警消科的工作要求结合本科室实际情况制订HSE工 作计划定期部署、检查和总结HSE工作。 四
39、、协助经理做好与公安、消防、治保等部门协调工作。 五、建立健全的油库的消防档案和HSE应急预案。 六、组织警消科人员进行HSE应急预案的训练和演练对发现的问题及时进行整改。 七、参与公司的HSE检查考核工作负责本科室的隐患整改工作。 八、善于用人之长做好思想工作关心科员生活。 九、认真完成领导交办的各项工作任务。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责发货科长HSE职责 一、贯彻执行国家、地方政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、保证上级各项HSE制度、标准在发货科的贯彻执行对发货科的HSE管理工作全面负责 三、负责员工的岗位HSE教育培训定期开展HSE活动学习HSE作业指导书按
40、照公司经理室对发货科的工作要求结合本科室实际情况制订HSE工作计划定期部署、检查和总结HSE工作。 四、负责发货科的开票、发油、巡检等HSE管理工作。 五、检查发货科各岗位作业活动中的HSE执行情况发现违章及时纠正 六、认真做好有关HSE防护用品、设备设施的检查维护工作使其处于完好状态 七、参与公司的HSE检查考核工作负责本科室的隐患整改工作。 八、善于用人之长做好思想工作关心科员生活。 九、认真完成领导交办的各项工作任务。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责电工HSE职责 一、负责全库电气设备、电气线路的一般安装、检查、保养和维修工作。 二、遵守操作规程和石油库电气安全规定确保安全用电。 三、
41、遵守检修制度保证全库电气线路、电器设备和通信设施处于良好状态。 四、坚持每月保养一次配电设施定期检测静电、防雷击装置发现问题及时维修或向上级汇报并做好记录。 五、努力学习业务知识提高技术水平。 六、做好安全防范工作。浙江石油分 公司康桥油库HSE 职责机修HSE职责 一、负责全库机械设备的周期检修和一般安装及时协助各班完成日常巡检和维修任务。 二、严格执行有关机修设备的操作规程确保安全严 防事故发生。 三、配合有关作业环节建立健全设备检修责任网络定期到位联系。 四、负责每天对全库设备、设施不少于一次的巡检随时完成各作业环节设备故障的紧急维修任务。 五、积极开展修旧利废工作完善增收节支记录。积极
42、参与较大项目施工安装、修理和保养的辅助工作。 六、做好维修设备、工具的自身保养保持完好。建立本HSE维修用具、备品备件帐卡定期盘点做到帐物相符。刻苦钻研修理技术不断提高设备维修保养技术 七、努力实现油库设备完好标准。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责门卫HSE职责 一、贯彻执行国家、政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准 二、严格遵守自己的HSE承诺上级的HSE制度、标准对本岗位的HSE工作负直接责任 三、积极参加各种HSE活动自觉接受HSE教育培训增强自身HSE意识和防护能力 四、做好外来人员和车辆出入库HSE宣传教育和登记工作收缴火种禁止无关人员进入油库 四、未经批准严禁任何
43、人在库内或周围照相、绘图等 五、做好夜间护库值班工作注意观察监控录象 六、负责做好报刊、杂志接收工作及时送交有关人员保管好各种登记资料、出入库单据等 七、坚守岗位做好安全防范工作下班严格办好交接班手续。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责计量HSE职责 一、贯彻执行国家、政府和公司、油库HSE管理方针、政策、法律法规和标准。 二、严格遵守自己的HSE承诺 HSE制度、标准及本岗位HSE作业指导书不违章作业对本岗位的HSE工作负直接责任。 三、积极参加各种HSE活动自觉接受HSE教育培训增 强自身HSE意识和防护能力。 四、负责全库散装油品的计量准确掌握每只油罐的储存数量和损溢情况做好责任区内设备
44、设施的检查和保养工作。 五、油船到码头后认真核对并及时通知化验员化验做好作业前的准备工作。 六、完善HSE记录及时上报油料收货单和油罐验收记录发现损溢超常或油罐油、水位异常等迹象及时查找原因并提出处理意见。 七、上班前向开票员提供发油密度及时开启发油罐阀门按时核对发油小票校对流量表发现问题及时处理并记好台帐。 八、每月按时进行盘仓准确核算损溢发现超损超溢及时查明原因及时整改 九、负责计量器具的购置、保养、定期送检工作并记录和保管好计量档案 八、认真做好重大作业的复核工作和作业过程的巡检工作确保岗位安全。浙江石油分公司康桥油库HSE 职责消防泵操作员HSE职责 一、负责消防泵日常出水操作和应急出水操作。 二、