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1、2023年给公司领导的述职报告5篇 我们写述职报告是为了帮助自己获得进步与成长，在写述职报告时，我们要充分发挥自我优势，我今日就为您带来了给公司领导的述职报告5篇，信任肯定会对你有所帮助。 给公司领导的述职报告篇1 各位领导，同志们： 我受乌兰察布市通达物流有限责任公司领导班子托付，向大家作20xx年公司领导班子工作报告。 公司领导班子由总经理蒋集林、支部书记兼副总经理刘明程、副总经理兼平安室主任李济高和副总经理兼工会主席段树平四人组成。 一年来，公司班子努力根据领导干部的八项要求和党的群众路途教化实践活动要求，仔细学习领悟十八大精神，团结和带领公司员工，不断稳定职工队伍，关切职工（特殊是集体
2、职工）的利益，狠抓制度建设和平安生产工作，努力打造学习型、团结型、高效型和廉洁型班子，各项工作取得了较好的成果，赢得了广阔员工的信任。 一、加强学习、带头践行党的群众路途 加强学习，是保持班子活力的重要保证。 做好十八大精神的学习领悟工作，是班子成员目前和今后一段时期的一项最重大任务。公司领导班子结合公司实际，利用党员例会和业余时间，仔细研读和领悟会议精神，始终保持与党中心的高度一样，努力把学习成果转化到实际工作中。 20xx年，最重要的活动就是党的群众路途教化实践活动。为了搞好这次活动，公司班子成员团结一样，克服困难，虽然公司经营遇到了极大困难，班子成员都能够抽时间静下心来学习和充溢自己。依
3、据各自分管工作实际，班子成员有针对性地对文化业务学问进行学习，提高应对各种困难问题的实力，主动打造学习型班子形象。公司班子针对班子成员每个人的岗位职责和个人特点，在充分挖掘和发挥个人专长的基础上，以蒋集林总经理为核心，既分工明确、各有侧重，又团结协作，亲密协作。以严字当头切实加强管理，以和字为贵力求团结协作。在领导班子内部实行六不制度:团结协作不搞内耗，相互支持不拆台，相互沟通不各自为政，实事求是不无中生有，刚好协调不激化冲突，发扬民主不独断专行。在党的群众路途教化实践活动中，班子成员都以身作则，严格根据上级部署开展活动，取得了很好的效果，圆满完成了本次实践活动任务。 二、严于律己，把公司和职
4、工利益放在首位 加强制度建设，坚持民主集中制，是领导干部廉洁自律的重要保证。公司班子首先从大家敏感的三重一大问题着手，严格执行公司出台的三重一大决策管理方法，严格规范决策流程，把广阔员工关切的重大问题摆在了桌面上，接受群众的监督，同时也保证了决策的科学化、民主化和制度化。 保障集体职工的利益始终是公司班子工作的重点之一，集体职工两费按时足额缴纳、集体职工和路派职工同岗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一贯原则。作为集体企业的带头人，公司班子时刻牢记权为民所用，利为民所谋,把权利和精力都用到企业发展上。 在岗职工是企业的生力军，是企业稳定发展的源动力。公司班子非常关切在岗职工的工作和生活，努力改善
5、他们的工作条件。 公司对困难职工赐予了特殊关注。如对长期患病的集体职工周学兴在工资发放上赐予了特别照看，肯定程度上缓解了其生活困难状况。 三、始终把平安工作作为班子第一要务 平安工作作为铁路企业的核心和基础，不仅是衡量公司业绩的重要指标，更是公司持续发展、做大做强的前提和基础，同时也是检验班子成员分析、推断、管理实力的试金石。平安没出问题时，好像投入大量精力和财力是奢侈，可一旦平安出现问题，我们就会陷入无法想象的被动之中，企业就可能会遭遇致命打击，因此，公司班子成员达成共识：坚决贯彻上级平安工作要求，不遗余力地切实抓好平安工作。 为此，公司班子实行了一系列的平安保障措施。20xx年公司重点围绕
6、平安隐患排查活动，狠抓了平安基础制度建设，组织开展了多项平安培训和考试，对平安危急源关键点进行了多次平安大检查、大整治活动。经过全体员工的共同努力，全年公司平安生产实现了零事故. 四、克服市场疲软，最大程度缓解经营压力 我公司是一个以货物运输为主的物流服务企业。影响这块收入的因素即有政策方面的、市场方面的，也有主观努力方面的。20xx年在蒋集林总经理的带领下，公司班子一边在主动争取政策支持，一边调动全部可以调动的因素，全年按时足额缴纳了集体职工的两金。 五、团结协作，迎接20xx年的新挑战 以上是班子工作状况的简要汇报，很多详细内容在班子成员个人述职报告中会赐予丰富和补充。 给公司领导的述职报
7、告篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！能够站在那里向大家报告，我感到非常荣幸，为此非常感谢领导的关切培育和同事们的支持与帮忙。我为完成上级下达的招生任务，把招生宣扬作为工作中的重点，明确招生职责，拓宽招生渠道，落实工作措施，进取协调各种关系，想方设法，想方设法全力抓好招生工作。现将我20_年的思想、工作和学习情景作如下汇报，并请各位领导和同事们指责指正。 一、强化服务意识，提高招生效率 在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对工作的持续活力。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开拓联办学校6所，其中2所已胜利签订协议，下月4号将与_学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意
8、向，同时经过发放招生简章，并利用学院网站、招生qq群等方式发布招生信息，我本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、老师的来电询问和来访进行解答，将我院的基本设施情景、教学管理情景、学生管理情景、后勤服务情景、毕业生就业情景等各项信息刚好传到达位，并且要热忱、耐性、全方位的去解答，我坚信以热忱、耐性、全方位的解答是学生对学校构成偏好的关键之一，是学校对外宣扬的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长的信任，使我院招生任务顺当完成。 二、理清工作思路，制定工作要点 仔细总结20_年招生工作，对生源分布、结构、科类等进行了探讨分析，
9、对各专业的社会需求进行了许多充分调研，鉴于民航专业的特别性，确定招生安排、招生章程、宣扬方案，确定了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模式，须要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作量增加，但我本着做好这份工作的热忱，提前做好招生工作安排，于5月份正式拉开了话务员的聘请工作，胜利组建了48人的话务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，使每一电话均能够落到实处，此外，内部接着实行岗位目标负责制，招生安排分解到每个地区负责人，并签订目标职责
10、状，确保了招生工作的顺当完成。 三、坚持以身作者，确保招生纪律 招生工作的职责重，工作量大，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，具有很强的事业心、职责心，奋勉进取，一心扑在工作上；不计名利和得失，时刻提示自我的职责。一年来，我能自觉遵守我校规章制度，时刻要求自我做到按守则自律、用制度自律，上级规定不做的我肯定不做，时刻比照检查自我的言行，做到自重、自省、自警、自励。在工作上能够严格要求自我，正确处理好团体利益与个人利益的关系，实现招生纪律的大大提升。 四、落实整体发展，呈现招生成果 20_年生源接着萎缩，我严格根据招生安排落实各项工作，在招生形势严峻的情景下，抢抓机遇，坚持各项工作“早谋划
11、、常年抓、重落实”，胜利录用新生_人，报到_人，报到率_%，超额完成了20_年学院的招生任务，圆满完成了各项工作目标。此外，经过新招生模式，胜利打开了招生工作新局面，为明年招生工作奠定了丰富的阅历和坚实的基础。 一年以来，奋力赶超，勇往直前，提升了本领，宝剑锋芒，内敛霸气，我与团队用实力完成了目标任务，用专业战胜了各种困难。可是，历史已成过往，今朝岁月如旧，将来等着我们去开创去创新，必需清晰的相识到自我的缺点，才能更好的创建奇迹。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要问题，将来我将放平心态，加强团队协作意识，不断挑战将来，为我院的发展铸造辉煌业绩！ 五、站在新起点，迎接新挑战，创建新成果 1、加强
12、政策和业务学问学习探讨，亲密关注招生、就业政策的改变和调整。 2、明确招生工作中心，梳理近几年招生情景，进行深化探讨，申报14年招生安排，制定招生工作方案。 3、走访生源学校，建立、拓展稳固的招生网络和生源基地。 4、做好市场调查，多渠道多途径收集毕业生需求信息。精确、按时完成毕业生相关信息数据的审核、上报工作。 5、加强招生话务员的管理和培训，使其成为我院招生工作的主要力气。 20_年已经到来，应对新的机遇和挑战，我将以我院发展观为指导，以增加生源为基础，力求招生工作创新和管理创新，全面完成各项目标任务，以优良的业绩为全面实现我院发展做出新的贡献！ 给公司领导的述职报告篇3 时间如梭，一学期
13、很快就过去了，回首这学期的工作，既劳碌辛苦，又欢乐充溢。本学期，我接着担当德育处主任一职，同时自身还担当肯定的教学任务，但对落实学校德育工作，开展系列德育教化活动，抓校风建设，促养成教化，深化细致的做学生思想政治工作，坚持正面教化，树立先进，鞭策后进，为促进良好的校风，建设和谐校内，踏踏实实地做了自己应做的一些事情。下面我就一学期来的工作汇报如下： 一、政治思想 1、思想上讲大局，事事到处维护学校形象，本着做人要大气，做事要精细为原则，高调做事，低调做人。 2、工作上吃苦在前，任劳任怨、不讲条件、不打折扣，认仔细真、兢兢业业。 3、严守学校规章制度，严格要求自己，自加压力，努力学习，提高素养。
14、 4、酷爱本职工作，酷爱学生，团结同事，既讲原则，又留意工作方法，努力把工作做得更好，让家长放心，让领导、老师满足。 二、德育工作 总结一学期来的工作，可以概括为突出一个中心，即“学生行为规范养成教化”为中心。每月围绕不同的主题，开展了系列主题教化活动。通过这些活动的开展，不仅丰富了学生们的校内生活，给同学们搭建了呈现自我的平台，更凸显了学校“三自”、“三信”德育模式的内涵。 一学期以来，德育处始终把“学生行为规范养成教化”放在工作首位。 1、对七年级新生进行军训和政训。请边防武警对新生进行为期三天的队形队列训练，七年级班主任要求学生仔细学习中学生守则和中学生日常行为规范，以及仔细解读学校编写
15、的外国语中学文明礼仪规范化要求。 2、加强跑操的训练和督查，打造学校品牌活动。开学初，明确各班级跑操路途、要求、口号，在一个月内对跑操进行评比，从而使这项工作走上正规。对于跑操，尤其要说的是我们的班主任和体育老师们也是蛮拼的。从上学年接到教化局支配的阳光体育节跑操任务，观赏了华川中学的跑操视频后，我们被深深的震撼和打击了，当时感到一种悲创，觉得这是一件不行能逾越的高山和鸿沟。但是通过几个月的艰辛训练，流泪流汗，最终在体育节开幕式的现场，我们将在场的观众和领导深深的震撼和折服了。从被到将，一字之差，背后的艰难有谁能知会，只有我们，参加的师生才最明白。感谢了，使那一刻永久留存在记忆中的你们。 3、
16、主动营造良好的学校班级文化氛围，在一个月内对班级文化布置提出要求并组织进行评比。每一个月对班级黑板报有布置有检查和评比。 4、细心支配每周一升旗和国旗下讲话，仔细打算一周常规通报和下周工作布置，对每周二班会活动，明确主题，提出要求。 5、督促班主任老师结合学校每周工作重点和班级状况，开展好班级各项工作。 6、重视学生平安工作，主动创建平安校内。利用国旗下讲话、班会课、家长会、班主任例会、值日老师会议强调对学生的平安教化。制定学生课间操上操平安活动预案，以及学生用餐平安预案，落实好每个区域的平安责任人。坚持每天中午站在食堂楼梯口要么督促值日老师，疏导学生有序上楼；做好乘车学生平安教化工作和管理工
17、作，先后对学生上放学路途进行三次统计，利用家长会与家长沟通，强化对学生交通平安的相识，督促学生不坐没有资质的私家车，提示学生乘坐公交车上下学。早晨和放学后都在校门口带领值日老师做好护卫，严防外来不良青年对本校学生造成损害。 7、做好校内文化艺术节的相关工作，与体育组谋划并开好体育节的各项活动，本学期各项体育竞赛取得优异成果，多项获得都获得一等奖的好成果。每次活动都做到提前预案，仔细布置，力争做到不留缺憾。 8、开好班主任工作例会，总结每月工作，并对下月工作作出要求。 9、为了激发全校师生对文明美德的相识和憧憬，养成良好的行为习惯，提高道德修养，发展特性特长，打造主动向上、奋勉有为的校内文化主旋
18、律，德育处组织实施并召开“第_届校内道德文化建设表彰大会”。 10、主动谋划成立家长委员会和校务委员会。本学期每个年级都召开了一次家长会。 11、本人分管八年级学生思想教化工作，常常利用巡课机会与班主任和学生接触，了解学生思想状况，有的放矢开展各项工作。 12、修订新的班主任考核方案，召开班主任会议仔细解读有关内容，广泛征求看法。 13、做好贫困学生的统计工作，为学校帮扶政策供应依据。 14、加强对学校卫生工作的管理。一方面加强对班级和保洁区的卫生状况的坚持和督促。 总之，从礼仪、就餐、卫生、纪律、课间跑操等多方面规范学生行为，使学生形成良好习惯，校风、校纪有了较大改变，学生素养得到了大幅提高
19、。但是，学生素养的这些点滴提高都包含着班主任老师和全体老师的辛勤劳动和汗水。在此，深表感谢。 三、存在问题 在实际工作中确定还有不足之处，也存在一些问题。我主要概括为以下几个方面： 1、思想保守，缺乏对学校德育工作有一个系统的、宏观的规划和设想，只是处于落实任务、完成工作、忙于事务缺乏深层次思索。正因为如此，学校德育工工作的内容、形式、活动等方面还有待进一步创新。 2、班主任队伍和值日老师队伍管理和考核方面有时有畏难心情，力度不够。 3、学生管理的精细化程度不够，工作方法的艺术性不够。 四、今后工作思路： 1、要进一步加强学习，解放思想，方法、途径、措施和活动等都要适应新时期学校德育工作的特点
20、。 2、不断加强自身修养，提高管理和工作水平，发扬敢于争先，勇于创新的精神，开创学校德育工作的新局面。 3、集思广益，想方设法着力探讨解决学校值日工作中存在的实际问题。 4、在下学期，加强校内精细化管理，加强班主任工作考核和值日老师考核，加强学生行为规范养成教化，主动开展一些学生喜闻乐见的形式多样的学生活动。 给公司领导的述职报告篇4 20_年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部限制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其
21、中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。 一、不负行领导希望 全身心投入稽核工作自年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作赐予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评方法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面赐予了稽核人员充分的独立性，确保稽核
22、人员全身心投入工作并获得较高工作质量。 在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参与与被稽核单位看法沟通，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核状况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的相识程度，能够仔细对待并主动协作稽核工作，对稽核提出的问题能够刚好整改、落实到位，并普遍表示情愿接受稽核部常常性的检查。 二、仔细学习、深刻领悟、提高稽核工作的实效为贴近全行工作重心 年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，
23、仔细学习和领悟，并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和探讨，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，年2月份，总行下发了银行主要风险环节及防范措施后，经逐条学习、比照和探讨，我们在进入现场之前，便有真对性的打算了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，刚好进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理方法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算平安作出了我
24、们的努力。 三、努力打造专业队伍 营造良好工作氛围为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参与了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。 随着部门人员和工作量的双重增加，在年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关
25、问题进行探讨和看法沟通，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟识状况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。 四、探寻新思路 推动三级防线的整体联动今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，依据总行银行主要风险环节及防范措施、年内控综合评价实施方法的要求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，实行抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价；对部分工作岗位变动人员进行了离任稽
26、核。 鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要实行抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合支行的实际状况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有安排的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛，避开留有死角。另一方面，在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求，并将相关制度规定作明确描述，使基层行处能够更干脆的驾驭相关业务操作规则，更加心悦诚服的接受稽核看法并刚好进行整改，这样，既保证了稽核整改的实际效果，又在推动内控监管第一道
27、防线发挥作用方面作出了有益的尝试。 为进一步扩大稽核工作成果，在日常稽核检查工作中，我们紧紧围绕规范管理深化年主题，亲密关注监管政策改变，把握行业动态，针对各营业网点管理相对薄弱和简单忽视的风险环节提出了稽核建议，并结合新修订的制度规定，对相关管理工作赐予重点强调和提示，同时探讨和探究新的工作思路，通过实行将检查状况和相关信息向相关管理部室反馈，并与之达成一样看法的方式，加强横向信息沟通，进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性，填补部分监管真空，推动了其次道防线的联动。 如，今年在对第一个营业网点常规稽核时我们发觉，系统内往来业务对账只局限于对余额的核对，对发生额的核对方面存在疏漏。我们刚
28、好提出整改要求，每日除对余额核对外，必需换人逐笔核对发生额，同时将这方面信息反馈给计财部，计财部对各网点刚好做出了相应的规定；之后在其他网点检查时，又发觉核对清单只保留十天，根据总行会计档案管理有关规定，我们又提出了对核对清单要按档案管理方法长期保管，每到一处我们都提出上述要求，建议统一打印并留存312资金往来交易流水（有摘要内容）文本，编制余额调整表换人核对并签章证明，这一做法也得到计财部的认可，并且已得以实行。 又如，检查中我们发觉有的支行发生的应收未收贷款利息未纳入表内“14101应收贷款利息”和“501利息收入”科目核算，造成会计报表数据缺失。经了解，系由于年8月份信贷系统上线移行时，
29、由于当时14101科目无余额，故未作移行操作处理，致使以后发生的贷款应收未收利息无法自动进入系统核算，会计报表也就不能完整反映该行资产收益状况。我们对被检单位刚好提出尽快与计财部和科技部联系，商榷切实可行的方法，弥补纰漏，得到了相关部门的协作，使问题得以解决。 给公司领导的述职报告篇5 各位同志： 我自从20xx年起起先担当xx电力公司经理一职。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动主动因素，同心同德，攻坚克难，创建了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的状况下，想方设法筹措资金
30、，主动找寻煤炭资源，保证了正常平安生产，保证了省会广阔居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的平安责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作状况汇报如下，请予评议。 一、树立信念，明确目标，努力完成全年工作任务 在今年的工作中，xx电力公司全面实行科学发展观，接着解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
31、今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不行再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动担当社会与企业责任，规避眼前与短期效应，主动开发供热市场，尽可能削减投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必需树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，主动探究粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的
32、发展思路。 二、加强公司各项工作建设 （一）平安生产管理上。我们接着坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细贯彻国家平安生产法和公司平安工作的各项平安生产管理制度，全面实施公司年度平安管理工作要点。坚固树立平安生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保平安工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项平安管理制度和监督体系。仔细落实各项平安措施，进一步提高公司系统平安管理水平。 （二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门醒悟地相识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不行避开的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，主动应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，主动处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。 （三）在信息化建设上。公司各级部门充分相识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、刚好、精确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。