2023年给领导的个人述职报告6篇.docx

上传人:1398****507 文档编号:81551442 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:30 大小:29.81KB
返回 下载 相关 举报
2023年给领导的个人述职报告6篇.docx_第1页
第1页 / 共30页
2023年给领导的个人述职报告6篇.docx_第2页
第2页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年给领导的个人述职报告6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年给领导的个人述职报告6篇.docx(30页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年给领导的个人述职报告6篇 只有仔细梳理了这个阶段的任职状况,我们才能写出高质量的述职报告,仔细做好述职报告,能够有助于大家总结工作阅历,强化职业观念,我今日就为您带来了给领导的个人述职报告6篇,信任肯定会对你有所帮助。 给领导的个人述职报告篇1 _年工作即将结束,又到了坐下来总结成果,反思得失的时候了。 这一年是“_”开局之年,也是本届校长任期的最终一年,学年初我就思谋如何在前几年工作的基础上,稳步推动,做出更大的成效,开好李家庄中学“_”期间的第一步,建设一个环境优雅整齐、教学质量优秀、科研水平提升、师生精神愉悦、干群,师生关系和谐优良的新学校。 一年来,在区教化局的正确领导下,在

2、学区乡村领导的关切支持下,在各位同仁们理解协作下,年初制定的各项目标全部完成。借述职机会,把一年来的工作情景作一小结,请各位同仁审议。 一、一年来主要成果。 (一)_年学校暑期校安工程结束后,学校协调乡政府,实行几方筹资的方法,于10月实现了学校操场工程的封闭,解决了多年存在的平安隐患,真正意义上有了完整的学校。落实阳泉市“三城同创”精神,协调市林业局,种植草坪900m2,冬青4000余株,侧柏100株,云杉10株,这是在荣获_年度阳泉市绿化创立先进单位基础上的再推动,省环保厅于_年10月对我校绿色创新工作进行验收,_年底将进行表彰嘉奖。 (二)教学质量再一次有了质的飞跃,_年至_年,我校连续

3、两年荣获“区教学工作先进单位”的称号。近几年来因生源等因素,尽管努力工作,一向夺魁无缘。今年的几次模考成果呈阶梯上升趋势,再次夺魁应当是没有什么问题。 (三)教科研水平有所提升,一大批老师参加全区导学案的编写,51名老师的论文和学案获奖。最近我校申报的两项“_”课研课题,有望能列入市重点课题,变更过去我校无市级课题的浅水平教科研。 (四)学生全面发展成果喜人。有模考连续多次进全区前20名的学生冀红,在参与“中华魂“演讲竞赛中获市奖的赵雪瑞,其演讲实况市关工委进行了录像举荐,今年又代表郊区教化局参与市竞赛,再次获奖。学校的民乐队年内增加了30名队员,器乐合奏学校新貌荣获了市区一等奖,参与了阳泉市

4、和郊区的节目调演。新组建的军乐队,50名队员。不足两个月的训练时间,就参与校“六一”儿童节表演,得到乡政府和村领导的好评。体育达标率稳中有升。今年中考体育测试,体育成果也非常好,优生满分率达95%以上。语文课外活动,培育了一批小作者,年内有10余篇学生作品见报。 二、主要工作及措施。 (一)抓平安。为师生的工作学习保驾护航。平安工作是第一位的工作,作为校长对它的相识可能比老师更深一点。所以,我时刻牢记“平安第一”这句话,做任何工作都以此为前提。每周一的校委会例会,我都要探讨支配平安工作,主持制定学校平安预案,和学校中层领导签订平安职责书,给全体老师作平安讲座,组织全校平安排查,这些平安的常规工

5、作,我都做得很实,除签署学校平安日志外,我还有一本自我的工作日志,把每一天做得事都简略地做出记载。 我把平安工作侧重点放在平安疏散灭火演练,学生冲突排查,门卫平安管理各个方面。今年学生防震连续两天搞疏散;4月实行的运用灭火器的春季演练,以杜绝奇装怪服,严查管制刀具为核心的学生排查都做得很实。平安工作要有备无患,有些工作也有必需的规律,农村赶庙会前学生的禁酒教化,放暑假前的防溺水事故的教化,都要求教化者适时的开展教化指导工作,才谈的上是爱惜学生。学校保卫工作多年来靠保安公司,今年在配备校警后,学校的保全工作更加扎实,门卫工作的负责精神受到来访的领导高度评价。有一位外地转来的学生家长,送子女来校读

6、书时对我讲,放心的就是你们的学校的管理。我听了深感荣幸,能为了人民群众办平安的学校一只是我的追求。 是好学校,当然质量不好的校长也绝非是好校长。一想到城郊型学校面临的生源问题,再加上学校的老师的结构性短缺,老师年龄老化,老老师所占比例较大,多年来没有青年老师的加盟,提高教学质量就不是简洁的一句话,深感压力很大,职责很大,但我很有信念,带领全体老师,挖掘潜力,拓展学校生存空间。 教学成果的取得,因素许多,我是以抓老师(施教者),抓学生(受教者)两个角度来做的。起点终身都是人,我认为能最大程度上激发进取性,才是取得良好质量的基础,做为一所生源极差,教学时间最短的学校,近几年来能始终处于同类学校前列

7、,凭的就是广阔老师的团结协作,无怨无悔的工作。 1、抓老师队伍的建设。 首先是老师素养的提高。学校以学习型学校的创立为抓手,引导老师比师德,学学问。征订了近50种报刊杂志,补充近3000册高质量的图书供老师借阅,校图书室有足够数量的工具书满意老师运用。学校激励老师参与区组织的接着教化学习,老师的培训费用和教材费用均有学校买单。选派老师外出学习,每位老师均有一次参与区课程改革师范校的学习沟通活动,初中毕业班有5位老师在太原参与了省教研室组织的中考分析会,有一位老师在山大附中参与为期半年的校际培训,个人素养提高很快,回校后很快能学以致用。学校为每一位老师的专业发展创建了学习的条件。 其次“教学环节

8、”的管理是抓老师的根本。仅有环节工作非常到位,教学过程才能说是严谨的,有序的。除了正常督促教务处的检查外,我主要是经过深化一线,听推门课,参与教研活动和老师座谈来了解实情,经过阶段讲座,团体指导教学工作。一年来老师因病长期请假,短缺语文老师,作为语文老师出身的我先是初一语文后是初三语文,忙得不亦乐乎。一年来听课达80多节,和一线老师共同探讨导学案推动中的困惑,听课期间,我把一些刚好发觉的问题和自我的反思记录在听课本后,逐一整理,构成了自我教学指导讲座,围绕导学案推动工作。我做的几次讲座都能够紧贴学校的实际,说身边的课,说自我的问题,这样的指导才有效果。和老师一块的学习沟通,也解决了一些教学的保

9、障问题,如配备了80块小黑板,新购置了一体机等,保证了导学案推动的必备工具。 老师队伍的管理在和谐学校的创立的过程中如何实施,是当今教化管理的难题,我的做法是提前引导是关键,制度是保障。敬重每一个老师的权利,关切老老师的身体健康,关切青年老师的学习提高。老老师的比例大,作用更大,很多接近退休的老师还工作在一线,工作非常负职责,是学校的中流砥,他们的行为在静默的影响着青年老师。让每一位老师感觉到在学校工作的舒心,这样的学校才有活力。学校的老师管理模式,_年老师节前夕,阳泉晚报以老师稳学校稳为题进行报道。 指导工会开展系列的老师健康活动。学校工会的每一天温馨提示,课余时间的体育熬炼活动,最近组织的

10、太极拳学习,都是团结老师关爱老师详细举措。对老师工作的指导,不管是教学工作还是个人成长,学校都是给条件,给空间,少指责或不指责老师,引导老师专业发展。开办一年的学校特约阳泉教化周刊的师恩难忘栏目,发表于10余位老师的文章,张利平主任亲自到校辅导大家写稿。为了帮忙老师选科研课题,请来市教科所的宋所长作理论指导。命题沟通是一项重要的方式,4个学科的老师参与了阳泉城区10校联考的试题命制,全市学科同行赐予了很高的评价。学校的很多管理制度运行了很多年,只作了政策性的调整,保证其稳定性,老师比较认可。执行制度也尽量人性化,仅缺勤扣款一项,标准也低到了极限。我认为,任何一项制度的修订都做不到完备,只要管理

11、者能做到公开、公允执政,才是最重要的,几年来的评职、评摸的举荐工作,都按评价的结果产生,评价的最大权重是教学质量,更是铁的依据,自然能取信于民,得到人民群众的理解。 生的学习。整体优化学生的品德,行为是良好教学质量的前提。学校在多年抓养成教化的基础上,进一步丰富其内涵,推出了“我是李中学生”的系列职责教化。以创立礼貌、环保、卫生班级为抓手,做了许多工作。有凝合人心,激昂士气的开学典礼;有陶冶情操的红歌竞赛;有与时俱进的升旗下讲话;有表彰种类全面的六一大会。学校的好人好事,各类竞赛信息、竞赛红榜,班级考核,工会、政教处、教务处都刚好告示公布。作为校长,除支配处室工作,同样坚持深化到学生中间,看学

12、校支配的工作落实与否,信息传达的对否,和孩子们干在一齐,说在一齐,发觉学生的违纪行为,总能进行刚好订正,自然赢得了学生的敬重,多年来我都带头落实区教化局提倡的“弯腰行动”,校长要弯下腰去拾学生来不及拾的废纸,会影响更多的人去弯腰,会影响到更多人不去扔废纸,学校此刻整齐的环境,初中、小学学生的和谐相处,学生违纪现象的削减,都证明学生整体的教化水平是很高的。带来的是课堂秩序一流,学习秩序井然。学习质量的提高,学校没有乱班差班。学生酷爱学校,酷爱老师,提前分流升入职高的学生常常回学校找老师谈心,和全体老师共同照毕业照,都说明李家庄中学这个老师队伍团体值得学生信任,值得留恋。我常常对老师讲:此 刻能有

13、这样的教学质量是我们在三流的生源,四流的教学时间的基础上取得的,靠的是一流的老师和学生。 (三)抓个人修养的提高,发挥校长的榜样带头作用。 一个好校长就是一所好学校,为了把李家庄学校建成好学校,我一向都在不断地提高自我的素养,带好这个学校。首先是加强自身的学习,成为一个学问丰富的校长,我读书很杂,收集资料的方式也许多,平常学习的一些感悟都刚好记载整理,有的作了讲座资料讲给大家,和大家共鸣,有的写成文章发表在博客或者阳泉的教化刊物上。二是擅长思索,构成很多学校管理的小办法,小做法,小举措。学校开学的标语:“新学期,新起点,新目标,新收获”。禁烟标语:“无烟世界,清爽一片”我都亲自拟定。策划指导工

14、会的宣扬与生活温馨提示,中考体育测试前后两次前60名学生家长会,消防日的灭火器运用演练;六一表彰了的发放奖学金做法;校军乐队的组建;六一和村干部的座谈会,都是我管理学校的小做法,对优化学区的社会关系,激励学生发展,培育师生的平安意识和爱校意识,都有必需作用。让师生感受到学校的每一天的发展改变,才能彰显学校的活力。 第三、做一个会协调,擅长团结,能凝合人心的当家人。校委会成员中年轻人多,除每周一例会的汇报工作的指导外,放手让他们工作,激发他们的创建意识和管理工作的进取性。班子成员间团结合作,相互补台,敢挑重担,起到了领导带头的作用。今年在七位老师因病请假,老师短缺的情景下,班子内部自我调整,增加

15、工作量,顶人替课,解决了教学中人员不够的燃眉之急。因老师的结构性短缺,很多接近退休的老老师此刻仍旧担当主课教学,并且工作更加用心,努力的在唱好属于自我的夕阳红。作为校长,我内心里非常感谢他们,尽量抽时间到他们中间,了解他们的困难,执行政策和制度时做尽量的照看。学校多年来开展的四个带头中,就有老老师带头一项,他们在工作中的卓越表现,影响和带动年轻的老师,逐步构成了良好的人际氛围。李家庄中学几年的平稳运行,教学质量的稳中有升,都得益于和谐老师团队的建立。作为校长,我能常常的将心比心和老师做换位思索,成为广阔老师的代言人,贴心人,无疑在和谐团队的构成中起引领和催化作用。 各位老师,今年是“_”开局之

16、年,学校各项工作都取得历史上的最好成果,圆满地开好了“_”的兴盛发展势头。我个人的校长职业生涯也取的丰硕的果实,今年5月我和全市的四位校长同仁被山西省教化学会评为首届三晋名校长,既是对我十几年校长职业生涯的确定,又是对我今后的工作提出更严格的要求。今年乡镇换届,我当选为李家庄乡十一届人大代表和党代表,既是我个人的政治荣誉,更体现出当地父老对李家庄中学的信任。 今年是我在李家庄中学任职的第七个年头,依据区教化局的支配,今年任期到届。回顾自我七年的工作,闲逛学校,感慨万千,在区教化局和乡党委政府的正确领导下,我和在座各位同仁携手合作,做了许多事情,七年间校舍进行了两次大的修缮,学校规模进行了两次整

17、合重建,建成了全区最大的一贯制学校。如今_年栽的柳树已有30公分,_年栽种的张家口杨树成活近150余株。十年树树,他们见证了学校近几年来的发展。几年来,我一向致力于学校周边社会氛围的优化,和学区14个行政村的领导协调沟通,关系处理的非常好,他们在不一样的场合宣扬学校,支持学校的工作,每年暑期的老师外出费用,都是父老乡亲帮忙解决的。一年来,我也想到过届满调整事情,思索过给李家庄中学留什么的问题,一个和谐的老师团队,一个敢于吃苦乐于奉献的领导班子,一群活泼可爱行为习惯良好的孩子,这就是作为一个教化人在一个管理阶段留的最好教化痕迹。这些因素就构成了李家庄中学的办学灵魂:那就是靠以人为本,才能创和谐教

18、化。 各位老师,和你们在一块摸爬滚打的几年,我从各位身上学到了不少东西,对我的成长有很大作用。不管将来是调离和留任,我都将这段宝贵的时间永留心间。成为我人生阅历的重要组成部分。由于自我的工作本领有限,各方面的素养不高,和同志们对校长的要求确定有必需距离,再加上自我生性耿直,说话办事难免误伤大家,不周之处请求同志们宽恕,在听取我的报告后欢迎提出珍贵看法,以便我在新的工作中走的更稳、更实。 最终祝各位同仁,工作顺当,诸事如意!多谢大家! 给领导的个人述职报告篇2 刚刚30出头的我,从乡党委书记岗位上调到刚组建的县地税局任主持工作副局长。十二年来,我亲眼目睹了地税事业的从无到有,亲身感受了地税创业的

19、坚辛,见证了地税事业发展的历程。十二年来,作为县级地税局的当家人,从组建之初起步创业到现在的发展飞跃,我都深感责任重大,每一项工作决策和部署,都曾经仔细思索,经过班子仔细探讨,刚好制定详细的思路、目标和措施,使全局工作不断创新,不断取得新的业绩,不断推向新的高度。十二年来,我作为局长,既是全局工作的指挥者,又是贯彻上级精神的实施者,主要抓了以下几个方面的工作: (一)着力抓税收收入 组织税收收入是地税部门的首要任务,是工作的重中之重,更是本职所在。十多年来,我始终紧紧抓住组织税收收入这一中心不动摇,一切工作部署都围绕这一中心来进行。石城县是一个偏远的山区农业县,交通不便,经济基础薄弱,税源相对

20、匮乏,组织收入工作异样艰难。面对如此困难,我带领局里一班人深化基层,开展调查探讨,摸清税源状况,每年通过税源监控、提早落实收入安排、领导包片、股室挂钩、奖惩挂钩、刚好督促调度等措施,并通过狠抓征管质量、规范税收执法、强化稽查职能、加大欠税清缴力度等手段,在全体地税干部职工的共同努力下,石城县地税收入从1994年的616万元增长到年的1551万元,确保了收入的持续稳定增长和上级下达收入安排的完成。到工作时,针对税源底数不清、征管基础薄弱的实际,我一上任就深化各基层单位进行调查,充分驾驭第一手资料,基本摸清了全市的税源分布状况,并通过夯实征管基础,强化征管措施,堵塞了税收征管漏洞,税收收入从年的4

21、512万元增长到年6754万元,年、年都以20以上的速度增长。 (二)着力抓管理创新 为了提高地税各项管理水平,我在坚持学习现代管理理念的基础上,结合地税工作实际,极力提倡依法管理、依制度管理、人性化管理相结合的理念,注意以人为本,下大力气抓思想政治工作,制定各种激励措施,充分调动每个地税干部的工作主动性。 在征收管理方面,坚持依法治税原则。 首先是理顺了征管体制,依据上级征管改革的要求,实行征、管、查三分别的征管模式,在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分别制,明确了岗位职能,同时建立健全了一系列管理制度、方法、措施。 其次是主动探究税收征管的新方法、新路子。针对各行各业的实际状况,分别建

22、章立制,先后出台了建筑安装行业、饮食服务行业、农副产品、砖瓦窖待业、房地产行业“先税后证”等税收征管方法。年初,瑞金领先在全省推行社会综合治税,并取得较好成效,在全省地税工作会议上进行了阅历沟通,并在赣州市地税系统推广。 第三,大力推行信息化建设,不断提高科技含量。在年,大部分县市地税局都还处于手工操作的时候,石城 县地税局就把征管软件开发列入议事日程,为了完善开发商供应的征管程序,特地把原在基层搞专管员的计算机专业毕业生温贤生调到办税中心任副主任,配备专机,每天另发补贴,专攻征管程序,最终设计出适应基层办税厅运用的“赣通源”征管软件,在赣州市地税系统得到广泛应用,还被邻省部分地方采纳。年办公

23、楼建成后,又在全市范围内领先靠自主力气建成了局域网,充分发挥了现代化手段在税收征管中的作用,提高了征管工作效率。 给领导的个人述职报告篇3 各位领导,员工同志们: 20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的支持帮助下,我围绕自身工作范围和工作职能,刻苦勤奋、尽心尽职工作,较好地完成工作任务,取得了肯定的成果。下面,依据公司领导的支配和要求,就自己20xx年的工作状况向领导和员工同志们做如下汇报,如有不当,请指责指正: 一、加强学习,提高思想觉悟和业务技能 20xx年,我仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的思想觉悟,在思想上、工作上、行动上与公司保持一样,坚决志向信念,树立

24、正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我仔细学习旅游业务学问,提高自己的业务技能,为带领市场部全体员工做好市场开发工作,打下坚实的基础。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立一心一意服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,仔细对待每一项工作,坚持把市场开发工作做完做好,力争工作的完备与高效,努力获得公司领导和广阔客户的满足。 二、尽心尽职,力争完成市场开发工作任务 我负责市场开发工作,20xx年中,我根据公司的工作精神和工作部署,仔细努力做好市场开发工作,在20xx年经济环境整体不好

25、的状况下,仍旧取得了肯定成果。 1、20xx年经济环境状况。由于受国际、国内经济持续疲软的影响,珠三角地区的经济也明显下滑,许多企业开工不景气,经营遇到很大困难。团队游经费一般由单位担当,由于20xx年企业经济困难,削减或取消出游安排,使得我们园区团队游同比下降。散客游经费一般由个人自己担当,不受单位经济好坏的影响,单位不搞团队游,散客就自己出来游玩,一般以家庭组团出游,因而我们园区20xx年散客人数有所上升。 2、部门内部管理状况。针对20xx年经济环境整体不好的状况,我根据公司的工作要求,激昂工作精神,树立工作信念,优化部门内部管理,力争为公司争取更多的客源,着重抓好四方面工作:一是加强组

26、织与流程建设,做到人员精干、工作高效、构架完善、责任明晰、功能到位,建立健全相对应的流程、制度、标准,使组织与流程能够适应市场开发的须要。二是加强人才培育,通过会议、座谈等方式学习各类业务学问,使员工懂得旅游学问,驾驭海洋世界的业务状况,能够快速正确回答客户的询问,让客户放心来我们海洋世界游玩,增加我们海洋世界的游客人数;使员工改进服务看法,热忱接待客户,营造温馨和谐、热忱欢快的气氛,促进我们海洋世界门票收入增加;三是提高团队凝合力,增进团队协作,使每一个团队成员团结一样、同心协力、攻坚克难,致力于业务发展,为公司开拓更多的客源。四是加强与东莞、惠州等各片区旅行社的合作,做到多沟通、多沟通,定

27、期和不定期探望,加深友情和感情,巩固和深化业务合作关系,使东莞、惠州等各片区旅行社能够为我们海洋世界组织更多的客源。 3、敬业工作,充分履行自身工作职能。我从事市场开发工作,深知自己岗位重要,责任重大,做到兢兢业业工作,仔细拟定好销售策略,努力使园区门票收入增长;监督各区域月度、季度、年度销售安排的实施状况,结合内外市场状况,引导和限制市场销售工作的方向和进度,确保各区域能够完成年度销售目标;我还帮助市场总监做好品牌营销,协调和管理本部门制订公司品牌管理与发展策略,提升景区品牌价值,维护公司品牌,为公司进一步发展业务打下良好基础。 我的述职报告完了,感谢大家! 给领导的个人述职报告篇4 各位领

28、导,同志们,大家好! xx年是全市供销事业取得重大进展的一年。根据市社党委两线运行战略部署,在各位领导的指导和关怀下,协作处长,和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去,并取得了肯定成果。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。 第一部分:主动努力学习,增加全面素养。基层状况错综困难,因此,做好系统工作须要多方面素养。一年来,在处理完正常业务后,少串门,多学习。既学理论,学科学,又学管理,学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才,又要努力向供销事业的多面手迈进。特殊是通过参与思想作风整顿活动,重温毛主席老三篇,学习李家庚先进事迹和赵书记讲话

29、,深受教化。感到从思想、相识、纪律、作风等多方面有了明显提高,进一步增加了做好工作的信念。 其次部分:兢兢业业工作,为三农服好务。根据处里分工,我主要是协作处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。 一是全力抓好村站建设工作。主要是协作主任,负责6个县社的村站建设。首先,帮助领导组织了对2个县的调研活动,设计了调研方案,撰写了对2个县的调研报告,提出了合理化建议,为村站建设的顺当开展奠定基础;其次,在建站过程中,编发典型阅历2篇,召开调度会3次,深化到各县乡村建站一线30多次,进行督导、协调、检查和验收;同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件,促进了村站的建设。通过扎实工作,6个

30、县在市政府规定时间内全部超额完成任务,示范性村站达到30%。特殊是市村站建设标准高,服务功能强,成为全省现场会在我市村站方面唯一观摩点,为市社争了光。 二是大力参加农业产业化经营,主动推动工程。通过培育典型,总结阅历,以点带面,规范运作,全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作阅历不断推向社会各界的好局面。到年底。有2个合作组织受到市委、市政府的嘉奖表彰;协作领导总结的2家农产品协会的典型阅历在全系统推广;同时起草了参加小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核方法等一批重要文件,有力推动了工程的实施。 三是主动完成领导交办的其他工作。协作主任组织参与了北京国际合作社贸易洽谈

31、会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中,市社被市委、市政府评为xx年度参加农村全面小康建设先进单位;协作办公室完成了对农产品协会建设状况的调研,并在中华合作时报等报刊上刊登,宣扬了供销社风采;另外,协作处长在与各有关部门沟通状况,做好处室内部自身建设,提高团队凝合力等方面做了一些工作,不再一一细述。 第三部分:工作中存在的问题及今后努力的方向。回顾过去,尽管取得了肯定成果,但工作中还存在一些问题。主要是:作为副职,主动协作意识还不够浓;作为处长,协调沟通实力还不够强;作为基层处的一员,指导系统力度还不够大。 xx年,要根据市社总体部署,协作处长,树立六种意识,做好本

32、职工作,争做优秀公务员。一是树立学习意识,提高综合素养;二是树立纪律意识,增加整体合力;三是树立求实意识,真抓实干创业绩;四是树立窗口意识,一心一意为基层;五是树立责随意识,不用扬鞭自奋蹄;六是树立奉献意识,越是艰险越向前。 以上述职不妥之处,敬请指正。 感谢大家! 给领导的个人述职报告篇5 一年来,在镇党委、政府的政府正确领导下,深化贯彻中纪委会议精神,根据镇党委党风廉政工作要求,结合所分管工作的实际,仔细落实分管部门的党风廉政建设责任制,主动参与反腐倡廉宣扬教化活动,建立完善各项廉政制度,加大监督检查力度。始终坚持把贯彻党风廉政责任制贯串到工作的全过程,不仅自己严格执行党风廉政责任制的有关

33、规定,带头做到清正廉洁,而且严格要求所分管科室人员以及家属、子女也要模范遵守有关制度和规定。现比照岗位职责,将执行党风廉政建设责任制的状况报告如下: 一、强化学习,不断增加拒腐防变的实力 本人始终坚持以学习自警自励,以学习提高自我,以学习增加贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚决性。一是加强理论学习。不断用科学的理论武装头脑,树立正确的世界观和方法论,提高自身的政治素养;二是加强法律法规学问的学习。坚持用“廉政准则”、“中心八项规定”、“党内五项监督”等党纪党规规范自己的言行,用法律政策指导各项工作;三是加强科学学问学习。仔细学习现代科学学问与时事政策,把握时事动态和政策方向,增加业务学问,不断提

34、高自己的领导水平和工作实力,增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性,使自己真正成为有学问、懂业务,胜任本职工作的行家里手。通过学习,树立了正确的人生观、价值观、利益观,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,增加了一心一意为人民服务,诚意诚意为人民谋利益,兢兢业业为人民办实事的公仆意识,提高了自己拒腐防变的实力。 二、领先垂范,自觉践行廉洁自律的各项规定 仔细根据镇党委、政府关于党风廉政建设和反腐败工作要求,切实做到“慎权、慎欲、慎独、慎微”。坚持民主集中原则。严格执行个人听从组织、少数听从多数、下级听从上级的工作原则,不搞独断专行,一言堂,个人说了算,更不搞暗箱操作,从而削减了行政决

35、策失误。从大局和全局动身,从不把个人利益和局部利益凌驾于组织利益和全局利益之上,坚决反对自由主义、分散主义、本位主义,反对派性和小团体主义,不搞阳奉阴违,不搞上有政策下有对策,做到了有令则行,有禁则止,保证了政令畅通。从没向基层或部门伸手谋私利,从没收受有关单位和个人现金、有价证券和支付凭证,对自己的配偶、子女及身边工作人员切实做到了高标准、严要求,没有出现亲属及身边工作人员借自己的名义谋私利的现象;坚持秉公办事,无论是面对干部、群众,还是老同学、老同事、老挚友,都能做到不论亲疏、不分贵贱、不讲人情,坚持按规定程序办事,杜绝了以亲疏、贵贱区分处理问题导致违法违纪的现象。坚持厉行节约,反对奢侈奢

36、侈,尽量回避参与一些单位的庆典、剪彩和公益活动,确因工作须要必需参与的做到了一律从简。在下基层调研或现场办公解决问题时,基本上做到了轻车简从和在机关食堂就餐。 三、勤政务实,高标准做好自己的本职工作 本人认为廉政自律不仅要管好自己,还要管好自己的分管部门,更重要的是切实转变作风,着力把涉及全局的大事、难事和人民群众关切的热点、难点问题处理好,解决好,促进全镇经济的发展。对分管部门的党风廉政建设工作我一贯坚持“两手抓,两手都硬”的方针,一手抓分管工作的发展,一手抓党风廉政建设和反腐败工作,切实把党风廉政建设同分管工作同部署、同落实、同检查、同推动、同考核,仔细确立工作重点,明确任务分工,严格签订

37、廉政建设责任书。坚持把勤政务实作为执行党风、落实廉政建设责任制的重要内容,不断转变工作作风。 四、存在不足及今后努力方向 一年来,本人在实行党风廉政建设方面做出了肯定成 绩,但是还存在着一些亟待改进的地方。主要表现为政治学习不够,在思想深处间或有与所谓的实权部门攀比的念头。因此,自己今后要警钟长鸣,不断加强学习,加强党性修养,在思想上筑起拒腐防变的防线,坚固树立立党为公,勤政为民,清正廉洁的公仆形象,严于律已,自觉抵制腐败思想的侵蚀。还要时时到处牢记党风廉政准则,确保廉洁自律和各项规定落到实处,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行。 给领导的个人述职报告篇6 敬重的领导,各位同事: 您好!

38、 我主要负责医院的党务工作,分管工会、共青团及综合治理等,同时帮助院长分管后勤工作。一年来,较好地完成了所担当的工作任务,下面就有关状况述职如下: 一、思想、学习状况 能从提高自身的综合素养入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路途、方针、政策。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高相识、分析总结和依法办事的实际工作实力。 二、工作作风方面 注意坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。能倾听群众的看法,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。 能仔细贯彻党的民主集中制原则,强化民办法识,凡医院的重要事项都由班子集体探讨,做出的确定以职工认可不认可、拥护不拥护为衡量标

39、准,保证决策不出偏差。会前开展谈心,相互交换看法。会后坚持原则,履行职责。能恳切地开展指责与自我指责,既触及问题,又讲究方法,留意分寸,达到相互敬重、相互谅解、相互支持、增进团结、推动工作的氛围和目的。 三、廉洁自律执行状况 能够根据党风廉政建设的要求:做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定,一年来,没有违反廉政规定和领导干部廉洁从政若干准则的行为,能够自觉抵制各种不良风气,不参加有损党员干部形象的消费消遣活动。 四、履行本职工作状况 一方面围绕抓好党的建设,加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,加强对工会共青团等群众组织的领导和指导

40、,充分调动职工主动性,参加医院管理,保证医院任务完成。另一方面,主动支持行政领导工作,努力维护医院从林业回来地方期间各项工作的有效连接,保证医院的职工队伍的稳定,帮助院长加强后勤管理。 1.围绕党组织的日常工作,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七个方面,以支部工作的基础建设作为重点。实行了党员基本信息、党费收缴状况、主动分子培育考察、党员学习、党员到会考勤等制度,使支部工作落到实处,不走过场。 2.围绕医疗改革、发展的新形势,引导职工转变观念,认清医院面临的形势,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关切的服务看法、医护质

41、量和收费价格等“热点”问题,能刚好与分管领导沟通状况、制定措施、反馈的信息、刚好改进。 3.把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,从改善服务看法,提高服务质量,规范医疗行为等方面修订服务承诺内容,开展医德满足度调查。把服务行为置于群众的监督之下,明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。在门诊大厅设置看法箱,在病房设患者评价卡。建立并完善看法箱开启制度。 4.加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工主动性。 (1).主动开展院内宣扬工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过板报、墙报,进行院内、院外宣扬 (2

42、).支持工会围绕医院中心工作主动开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。激励他们参加医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设,为他们开展工作创建条件。 5.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。 6.支持行政领导加强医疗工作,以提高医疗技术、服务质量为切入点,开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。 7.支持行政领导加快学科建设和人才培育,提高医疗护理质量。 8.带领和督促后勤等部门,加强对传染病区、安排免疫规范化门诊、更夫值班室(热水房)、职工食堂改建、医院供暖系统改造项目中管理及运用、院区环境绿化保洁、各科室的保暖日常服务等各项任务。结合实际,对工作中的重点内容、方法步骤、组织领导等方面刚好指导、明确要求 五、存在的不足 1.工作中有急躁心情,方法有时过于简洁、欠缺领导艺术,影响了工作效果。 2.专业学问有待进一步提高,政策水平和理论素养还需加强和完善。 3.工作中存在惰性,对焦点问题缺少开拓性和“啃硬骨头”的精神。 述职人:_ 20_年_月_日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁