互联网企业管理制度的优化任务书.doc

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1、填表须知:1本任务书所列各项由指导教师详细填写,以便学生全面了解和正确执行。本任务书一式两份,经专业教研室审定后送所在系审核,其中一份发给学生。2学生接到任务书后,应制订好工作计划,填写开题报告,认真进行毕业综合作业,并按规定时间完成。任务书所列各项内容不得涂改,因特殊情况需要变动的必须经专业负责人、分院院长审核同意。3本任务书中“ ”内容为填表解释。毕业综合作业完成后,本任务书装订在前面,交所在系存档。一、基本情况1、分院、专业: 分院 专业2、作业选题:3、指导教师: ;指导教师职称:实习研究员4、学生学号: ;学生姓名: 5、作业期限: 2017 年 9 月 1 日至 2018 年 月

2、日6、作业形式: 7、选题方向: 8、选题来源: 二、审批情况1、专业教研室意见:经论证,该毕业综合作业任务书 填“符合/不符合”人才培养方案要求。 专业负责人签字或盖章: 年 月 日2、分院审批意见:经审核, 填“同意/不同意”下发该任务书。 分院院长签字或盖章: 年 月 日三、毕业综合作业任务1、总体要求学生依据选题,编写符合要求的设计说明书,独立进行资料的收集、加工与整理,能综合运用科学的理论、知识和技能,进行必要的实验、测试、分析,解决设计问题,正确绘制有关图表,独立撰写并答辩。2、内容及具体要求主要包括对前言、环境概况、设计依据、设计立意、总体设计及功能、规划、附图、附表等的要求背景

3、 随着我国互联网产业的迅猛发展,互联网己经和人们的日常生活息息相关,在经济社会中发挥着越来越重要的作用。互联网经营企业也在承担着越来越重要的经济社会责任,引起社会各界的重视。互联网作为生产性服务业的重要组成部分,对推动国民经济及社会发展具有重要的支撑与引导作用,是合理配置资源、提高经济运行质量和效率的重要基础。互联网经营企业的经营管理水平直接影响行业健康发展,因而受到社会各界的广泛关注。互联网经营企业科学完善的管理制度建设必将有利于企业管理效率的提高,改善企业社会形象,进而有利地促进互联网对资源优化配置提供更加基础的支撑作用和更加高效的服务。意义 企业管理制度能够使企业基础管理活动保持延续性,

4、有利于企业日常的生产经营活动顺利进行,进而解决企业管理过程中资源整合的问题,同时有效的管理制度还能够起到良好的激励作用,而公司治理层面的管理制度更能够为企业的发展保驾护航。全面整体协调并且能够适应市场环境变化的管理制度建设关乎企业经营战略的顺利实施。本文在充分分析互联网产业特征及互联网经营企业特征的基础上,针对互联网经营企业管理制度进行了系统研究,对互联网经营企业的管理制度建设具有很强的指导意义。同时本文也非常重视管理制度设计模式方面的研究,进行了比较深入的探讨具有一定的理论指导价值。 一方面对互联网经营企业而言,管理制度建设是构成其核心竞争力的基本要素之一。互联网经营企业的管理具有不同于一般

5、企业的特点,需要充分考虑互联网产业本身的特殊性。本文在研究大量的互联网相关文献资料,在对互联网经营企业经营环境进行深入分析,以及对互联网经营企业利益相关者详细分析的基础上,提出互联网经营企业现代企业制度建设与完善的框架体系,并进一步对重要的管理制度进行了专门研究,对互联网经营企业管理制度建设具有很强的参考价值,有利于促进高速公路经营企业健康发展。 另一方面,在查阅大量关于管理制度设计理论文献资料的基础上,结合最新的研究成果,在综合分析企业管理发展战略与企业管理制度建设关系,以及管理制度建设所涉及的多种影响因素的基础上,对管理制度设计模式进行了一定的探讨,对丰富管理制度的研究也具有一定的理论价值

6、。研究现状 国外研究现状: 德国社会学家马克思韦伯提出了科层管理体制(孙耀军,2002, P10),韦伯认为科层制是按照权力等级组织,通过任命公职人员,形成一个等级和指挥体系。这种管理体制,强调管理者行使的组织、指挥、监督及控制等职能,对被管理者的能动作用不够重视。科层制在管理过程中也强调各种规章制度的制定和建设,如授权、岗位分工、组织纪律等(哈罗德孔茨,1988, P 187)。不过这种管理制度仅仅作为管理者对组织进行领导和管理的一种手段,它是附属于管理者权威治理也就是人治的,这种制度是在管理者控制下的,在组织内向下单向约束的管理制度。西方理论界对于制度的内涵有两种观点:一种认为制度是博弈规

7、则,这种观点的主要代表是诺斯,其认为制度是约束人们行为的条款。这种观点的特征是强调制度对人的行为的约束和限制。在企业管理过程中的应用,主要表现在管理者通过制定各种规章制度达到控制和约束被管理者的目的。国内研究现状: 从国内的相关文献来看,对管理制度的研究主要关注于以下几方面,一是对管理制度能力评价的研究,中山大学彭建平、谢康钊等进行过专门研究,在其企业管理制度能力评价模型及其有效性研究一文中曾采用结构方程模型的方法对影响企业制度能力的要素进行了分析,提出可以从制度的制定能力、制度的执行能力和制度的完善能力这三个角度进行制度能力的指标评价设计。二是对管理制度设计原则的研究,主要采用定性分析的方法

8、。陕西科技大学魏建军,曾将其归纳为:规范性原则、合理性原则、系统性原则、灵活性原则、人本主义原则及简明性原则等。三是对企业管理制度设计模式的研究,如魏建中教授通过分析制度设计的相关因素,提出的管理制度设计需要综合考虑和分析企业发展战略、企业的生产经营业务流程、生产经营和管理环节的管理程序、企业的岗位职责及其规范、企业人力资源的激励和约束五个方面,及其之间的影响和联系,采取五方联动的设计模式。四是对某一部门内的管理制度进行专门研究,这方面的文献最多,如大量的内部控制相关文献以及企业财务管理制度的研究成果等。3、指定阅读的参考文献原则上要求中文文献不低于6篇1张东风,马广青,张东红著.中国高速公路

9、产业论M.北京:中国社会科学出版社,2016.8.2戴文华.中国著名企业管理制度全集M.北京:企业管理出版社,2015.3张鑫.现代企业制度概论M.上海:同济大学出版社,2015.4威廉。大内.Z理论一美国企业界怎样迎接日本的挑战M.北京:中国社会科学出版社,1984.5黄静.高速公路公司经营发展战略研究D.西安:长安大学, 2015.6李天章.山东高速公路股份有限公司发展战略研究D.北京:北京交通大学,2016.7彭文.高速公路特许经营企业发展战略研究D.北京:北京交通大学,2015.8关健,戴经梁.高速公路产业特征与企业战略理论J.交通标志化,2015 .9叶贤良.高速公路经营公司内部控制现状及完善措施月.交通财会,2012 12: 34-39.10张红波.基于人性假设的现代企业管理制度设计J.管理科学文摘,2015 12: 39-41.11兰虹.民营企业管理制度与制度文化建设D.哈尔滨:哈尔滨工程大学,2016.12王冰玉.企业管理行为与管理制度矛盾的实证研究D.北京:北京工商大学,2010.13刘振云,刘娟.浅谈企业管理制度有效性分析J.经营管理者,2009 23: 65-65.14许世英.H省高速公路发展战略研究D.成都:西南交通大学,2014.4、备注指导教师对学生的其他要求及说明等

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