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1、 中国地质大学长城学院 本 科 毕 业 论 文题目 H公司财务风险成因分析与防范系 别 经济学院 专 业 会计学 学生姓名 王焕鑫 学 号 013130702 指导教师杨桂花 郭经纬 职 称 教授 助教 2017年04 月30日H公司财务风险成因分析与防范摘 要在国家支持小微企业政策的条件下，海南省儋州市那大镇在经济、政治、文化方面都得到迅猛发展。然而，财务风险在H公司的经济发展过程中显的越来越明显，尤其在财务风险方面，直接影响H公司的生存与发展的原因是财务状况的优劣。在财务管理方面,必须加强监测能力、财务风险和控制企业财务管理的低风险情况,以最大限度地增加企业和可持续发展。企业的财务状况也有
2、不确定性的一面，导致企业可能会遭受经济巨大的损失，导致没有办法实现预期的目标。本文主要概述了财务风险的相关理论，并以H公司为切入点，分析了H公司财务风险的现状，并针对该现状，提出了针对性的防范对策与建议。关键词：风险管理；成因；财务防范ABSTRACTUnder the conditions of the state to support small and micro enterprise policy, Hainan Danzhou has been developing rapidly in economic, political and cultural fields. However
3、, the financial risk in the H companys economic development process is more and more obvious, especially in the financial risk, the direct impact on the survival and development of H company is the financial situation of the pros and cons. In the aspect of financial management, it is necessary to st
4、rengthen the monitoring ability, financial risk and control the low risk of enterprise financial management in order to maximize the enterprise and sustainable development. The financial situation of the enterprise also has a certain side of uncertainty, leading to the enterprise may suffer huge eco
5、nomic losses, resulting in no way to achieve the desired objectives. This paper summarizes the relevant theories of financial risk, and takes H company as the breakthrough point, analyzes the current situation of H companys financial risk, and puts forward some countermeasures and suggestions.Key wo
6、rds: Fisk management；Origin；Financial prevention 中国地质大学长城学院2009届毕业论文目 录1前 言12财务风险概述12.1财务风险的定义12.2财务风险的类型22.3财务风险的特征33 H企业财务风险的现状分析43.1 H企业财务状况概述43.2 H企业财务风险现状分析54 H企业财务风险的防范64.1 H企业经济收益层面财务风控对策64.2 H企业资金流转层面财务风控对策74.3 H企业可持续发展层面财务风控对策85 结 论9参考文献10致 谢11中国地质大学长城学院2017届毕业论文1前 言在时代发展、科技进步、经济高速发展的情况下，H企
7、业发生财务活动，财务风险就伴随着财务活动，是客观存在的，是企业就避免不了的现象，财务风险必然会对H企业的发展有影响，企业想要完全清除是不太可能的。随着金融全球化和市场经济的经济活动的增加,使得企业不得不面临着越来越多的企业、加大力度增强企业的风险管理，根据所了解的情况和知识制定对企业最有效、最适合企业发展的风险管理技术，尽最大的努力减少企业的损失，使得损失最小化、能无则无，保持企业经营活动健康和发展，促进企业的壮大。2财务风险概述2.1财务风险的定义H公司产生的财务风险各有其原因，在不同的发展过程中财务风险也不尽相同，就目前而言，财务风险成了制约H企业发展中的最大障碍，财务风险往往从定义上被分
8、为两种：一种是狭义的定义、另一种是广义的定义，但是一般我们企业中遇到的都是被定义为狭义定义概念的财务风险。企业产生财务风险的原因一般有以下几种：2.1.1 企业自身的原因企业进行财务活动的同时，财务风险就会随之伴随着左右，是无处不在的，躲避不及的，H公司作为一个刚刚起步不久的小公司，缺乏财务风险的实战经验，并且企业财务人员对财务风险意识都还不是很高，加上企业管理者又不太重视企业的财务风险，所以就容易导致整体财务制度混乱。管理者对现代企业风险评估,进行明确的分析、管理财务发展过程中的企业的财务框架,能够促进他们能够找出问题和风险。2.1.2 企业外部的原因企业发生外部的原因是避免不了的，因为企业
9、总得跟外界接触，不能脱离于社会，企业财务风险的发生这是一个无法逃避的问题，企业外在的财务风险是不可控的、是无法逃避的，所以企业在进行财务活动中，要了解清楚目前的财务政策、利率和外汇的汇率，避免财务风险的发生，H企业应放眼于未来，树立长远的思想，要做到防患于未然。2.1.3 财务决策的失误H公司的决策者文化水平低下，财务风险意识不足，没有全面的接受系统性的服务，所以往往在作出财务风险决策时，缺乏财务风险知识，考虑的不全面，鼠目寸光，缺乏远见，只单纯的看到公司的快速发展，并没有考虑到这个决策会带来什么样的财务风险，没有做到科学的财务决策。2.1.4 企业部门之间财务关系混乱H企业部门种类较多，人员
10、关系复杂，财务部新员工也较多，所以容易造成资金使用率低下，财务损失严重，在很多大公司中这些现象是非常普遍的，很多上级公司与旗下公司的财务关系十分复杂，没有处理好就会出现混乱。2.2财务风险的类型2.2.1筹资风险资金进入市场，企业通过某种渠道将资金转接到企业，但是这具有不确定性，这是指的筹资风险，企业筹资很多都是靠银行贷款或者向私人转借，通过这些渠道大多具有随时性，利息率过高，财务风险随时随地都是有可能发生的。企业只有把有限的资金运用于最重要的项目和最好效益的项目，才可以发挥其资金的有效性。H企业在采购新产品前，应聘请专业人士对市场进行严密调查，搜集资料，掌握正确的信息，充分预测该项目可能出现
11、的风险，才能将风险带来的损失降到最低，甚至是免其发生。例如公司要买一辆骑车作为公司的资产来让员工使用，企业就要请专业的工作人员来进行评价，作出评估。2.2.2投资风险投资有分为直接投资和证券投资两种，公司要有效的加大投资的数量，例如：在繁荣阶段，企业应增加厂房设备，扩大自己的生产力；增加存货数量； 提高产品的价格；建立一个有效可行的营销计划；扩大自己的规模。反而言之，在衰退阶段，企业应停止扩张；售卖多余的不动产；停止一些不必要的采购；减少公司的存货量；必要时要进行裁员。财务风险和投资风险,关于风险评估、风险的可能性、风险管理和流动的未来可能造成的损害,以及设想或转移和分担风险和控制风险的一种损
12、失方案和降低成本尽可能收益目标。2.2.3经营风险经营风险是财务风险的主要环节，很多企业在这一环节都会遇到财务风险，不同的经营所有者出于不同的利益考虑，对经营财务风险分析也各不相同。例如：H企业可能在销售环节出现产品卖不出去，导致产品过期或者损坏报废；又有可能企业在储存货物时，突然遭遇雷雨天气，导致产品的损坏，涌现了很多不确定的因素。2.2.4存货管理风险存货对企业来说是至关重要的，属于企业的资产，可以维持企业基本的正常运转，但是存货会容易造成存货跌价准备，容易毁损，风险较高。当企业为了节省资源而减少存货时，可能会造成供不应求，原材料无法得到及时的供给，容易导致工程无法开工，导致工程无法正常进
13、行，则会影响企业的信誉。当企业留存充足的存货时，又容易造成存货积压，浪费企业资源。2.2.5流动性风险流动性风险是指企业在进行财务活动中，资金和债务不能周转和转让的正常履行的可能性。企业资金有时候会拿来投资，有时候又会购买企业的存货，具有较高的流动性。2.3财务风险的特征财务风险的特征总共概括有四大要点，并且这些特征各有其特点，不尽相同，具体的特征表现如下：2.3.1客观性财务风险的客观性是指财务风险是客观存在的，是避免不了的，会伴随着企业的经济活动。风险是无法消除的，企业只有通过科学手段来应对不同的财务风险，从而不会造成企业各种损失。企业进行财务活动意味存在着两种可能结果，一是能够实现预期的
14、目标，二是不能够实现预期的目标，两者伴随着经济活动，这就证明了企业不能实现的目标是客观存在的。2.3.2全面性全面性主要是指企业在进行财务活动中，财务风险伴随着财务活动的各个环节，是无处不在的。如果是其中一处发生了财务风险，而企业管理者没有考虑到另一处，这也有可能导致决策的失败。例如：企业管理者在进行决策的过程中，要采取外界的因素，紧接着做到胸有成竹，做好活动计划，要结合公司现有的经济条件，结合公司的发展状况，采取多方面的意见之后做出最后的决策，这是企业管理者在做出决策时是必不可少的过程。2.3.3不确定性不确定性主要是指财务风险有可能不在这个环节发生，而在另一个环节发生，也有可能都不发生。企
15、业的财务管理风险是随时随地都可能发生，没有一个确定的财务风险环节，所以企业决策者会积极采取风险防范计划，进而提高企业的盈利，即说明了企业财务管理的风险具有不确定性。要随时随地的检查财务风险的漏洞，积极的采取财务措施，做到合理有效的经济活动运行机制，保证企业的正常经济运行。企业的财务管理风险是随时都可以发生的，所以企业决策者通常会采取风险防范计划，进而提高企业的盈利水平，即说明了企业财务管理的风险具有不确定性。2.3.4收益与损失共存性企业进行所有的财务活动目的就是为了获得更多的收益，获得收益之后会进行利润分配，利润最大化是所有者投资的目的，净利润越多证明留存收益越多，企业的留存收益可以进一步扩
16、大生产经营规模，会产生另一活动的经济收益，这时候就会出现经济的不必要损失，验证了损失与收益是缺一不可的，二者是共存的一个状态，所以说收益与损失是共存的。例如H企业在进行赊销的过程中，企业的收益得到了增加，但随之也会产生损失的可能性。企业进行赊销有可能会导致资金虚空，财务风险也会随之增加。3 H企业财务风险的现状分析H公司注册于海南省儋州市那大镇，经营范围：主要以医疗器械的销售及维修，办公设备、教学器材及设备、通讯产品为主的公司。该公司目前打算让医疗器械产业作为本公司的主力军，壮大医疗器械产业，但是随着市场经济的发展，企业不断的涌现了很多有关公司致命的问题，例如：第一，公司目前存在较大的资金漏洞
17、，资金短缺；第二，公司作为一个刚刚发展起来的小公司，人员紧缺，留不住实用型人才，第三，公司存在很严重的产品供应问题，主要是因为公司采购部人员懒散，都是应付了事，所以这些问题严重影响着H公司的发展。所以，必须要及时针对该公司目前存在的问题进行分析和研究，积极向管理人员提出改进方案，建立H公司财务风险机制，利用公司现有的条件和国家政策的支持，不断提高本公司经济、文化、政治影响力度，努力实现本公司的战略目标。33.1 H企业财务状况概述H公司属于小规模企业，在2016年比2015年经济收益下降了百分之十，其中主要的原因是支出比率增加了百分之八，具体的原因为采购部的人员不懂的提前订货，时间紧促导致价钱
18、无法谈妥，经济收益的不稳定造成了该公司发展缓慢，财务风险对该公司有着至关重要的地位，进而出现了资金融资困难、货源短缺等现象。资金周转缓慢造成了该企业经济几乎停滞的状态，所以积极改善企业财务风险，不断促进公司的竞争力，提出了现代企业财务管理决策和后评价的概念。分析现代企业财务管理进程和方法对决策、风险管理与原则。最后，对现代企业风险管理对策进行了分析研究，得出了优化风险的几点对策：通过优化企业资本结构，拓宽融资渠道，注重投资组合问题以及完善内控制度等对策,使得H企业能够降低财务管理风险。3.2 H企业财务风险现状分析3.2.1 H企业经济收益层面财务风险（1）现金管理混乱无序、导致现金管理闲置或
19、者不足H公司信用水平过低，公司文化缺乏严格的信用政策。公司的财务人员没有对现金作出每日现金流量表，现金使用没有节制，有时候公司经常造成资金短缺或者闲置，导致管理人员无法清晰定义公司的现金计划。H公司对于现金没有一个系统的管理制度，也没有制作现金流量表，主观意识较高，对于企业的管理者而言有很大的自主支配权。市场经济变化多样，现金周转速度过慢，以至于不能够及时的应对市场变化给公司带来的影响，有时候会造成现金盈余或者不足的现象。（2）应收账款控制不力随着市场经济的快速发展，H公司未来快速跟上市场的脚步，为了避免自己的产品淘汰出局，公司大多采用垫资发货的方式来进行销售，造成了应收账款过多，公司现金流量
20、过少，从而增加了很多坏账的数量。公司应建立不同的信用等级制度，经常的进行分析，作为企业的一个标准，不断的完善企业的催收政策，采取不同的方式进行催款。在2016年，海南省儋州市政府采取很多重要的催收政策，加大力度进行小公司的改造，实行扶持小企业政策，在2015年H公司应收账款为一百五十万元，主要尾款对象是医院，卫生局不批钱，医院就无法进行支付，所以造成了H公司应收账款过高，财务资金无法得到及时的周转，增加了很多坏账的产生，但是，在2016年初，政府出了新政策以后H公司收到了所有的尾款，企业净利润以及有了很大的提高，同步增长了百分之三十，缓解了财务风险的发生，促进H公司的有效发展。3.2.2 H企
21、业资金流转层面财务风险H企业资金短缺，筹资不足，资金流转层面缓慢。H公司存在严重的资金缺口，对于税后的利润，H企业只专注于个人消费，而不用于扩大再生产，使得钱生钱，而是盲目的乱消费，以至于企业出现资金周转不畅等现象。要尽量降低资金的负债利率，缓解财务的负担。H企业属于个人独资的小规模企业，财务的现金支出完全由所有者决定，个人主义色彩浓厚，所有者缺乏投资再循环意识，造成了这个项目完成要接着下一个项目时，出现财务资金周转不灵，缺乏经济来源，会容易产生工程废弃的现象。3.2.3 H企业可持续发展层面财务风险(1)H企业资产的2015年3月份的收入支出状况分析收入总金额过低，支出总金额过高，这其中包括
22、员工工资、管理费用、财务费用、制造费用等等，这些收入和支出主要集中于医疗器械行业，所以会造成财务收入水平单一，容易造成企业总体水平不平衡。要充分利用公司现有的水平，利用各方面的支持，提高企业财务的收支平衡。支出水平过高，导致入不敷出，导致公司经济增长水平缓慢。在2015年3月份，公司营业收入为1540000、营业成本为10000000，从这数字来看，企业盈利能力下降，在企业发展前期，企业营业成本长高于营业收入，经济收入水平入不敷出，所以，单单从2015年来看，企业虽然没有取得很好的盈利水平，但是企业已经走出了最低谷，并且朝着好的方向来继续发展。(2)企业筹资能力不足、收支失衡由于H公司信用水平
23、较差，依赖性强，这个原因造成了H企业筹资资金不足，所以限制了公司的发展。H公司应采用先进的新技术、新的产品，提高自身的优越性，更多的优于别人，加强企业自身的竞争力。加大筹资力度，首先要提升自身的知名度，例如：公司可以通过举办社会的回馈活动，做好前期的宣传工作，通过各大媒体、报纸、电视、广播等等进行前期以及后续的宣传。公司要努力做好增大自身的经济实力，要尽量做到财务上的收支平衡。在2016年初，H公司争取到了一个1000000的医院大工程，可是企业一下子无法筹资到巨额的工程款，导致工程无法正常进行开工，在企业筹资的过程中，因为H企业信用水平较差，很多银行都不愿意给其贷款，导致企业只能白白的转手给
24、其他的公司。(3)不科学、不合理的决策，导致资金使用效益低下H公司组织架构过于简单，公司的所有决策都由所有者一个人决定，容易导致公司财务决策单一、集中，一人掌权一人决策，使得控制权高度集中。财务决策者要形成一个合理的财务思路，在进行财务决策的时候首先要收集所有需要的信息，接着设计所需要的方案，要清楚了解方案做什么，什么时候做，怎么做，谁去做这个问题，接着再结合实际情况决定怎样的对策，最后再总体结合，看看所做的决策是否正确，是否实施完整。4 H企业财务风险的防范4.1 H企业经济收益层面财务风控对策(1)合理预测公司资金的需求，选择最佳的筹资方式采用最佳的筹资方式，需要清除意识到公司需要的是什么
25、？该从哪方面着手，可以选择一个或者两个或者更多的筹资方式，依靠国家当前支持小企业的政策，提高公司的现金流量，加快公司经济的发展。通过优化公司资本结构，拓宽融资渠道，注重投资组合问题以及完善内控制度等对策,使得H公司降低财务管理风险，从而提高企业的经济效益。(2)合理规划资金的使用率首先，想要合理安排经费的支出，需要精打细算，采用的方式是零基预算法，对每一笔支出都要做到精细的计算，控制成本，将财务支出减到最小值。在宏观调控上，合理安排公司的支出结构，不乱支出，做到支出最大效益化。其次，要加强财务资产的管理，成立监督机构。管理好物资的采购和使用关，使资源配置利用最大化，做到各项物资共享，避免不必要
26、重复购置，减少浪费。最后，设立所有者预备费用，解决财务活动进行中遇到紧急的状况和预想不到的其他费用的支出，或因国家政策变动而导致的预算失误，让经济活动的进行得到保障，平稳发展。4.2 H企业资金流转层面财务风控对策（1）要注重资金产业链的形成，不能盲目用于个人消费，资金的流量关乎一个企业的生存和发展。对于专项经费支出，要留存一些专门的活动经费，那些可以报销，那些不可以报销，要严格进行控制，不可以滥用活动经费，争取做到少花钱，多办事。具体到公司个人，对于个人的经费支出要进行严格的管理，不得出现滥用公司资源的情况，要严格进行财务的收支管理政策。（2）建立健全公司资金的管理制度、做好各项资金进出的计
27、划开展多种方式加强收款力度，减少坏账的发生。要做到各项账目清晰，充分做好资金的回收和支付程度，要做到心里有数。费用支出要实行定额管理，要落实到各个部门，支出需要上报申请，严格审批，控制使用，例如：水费、电费、出差费、电话费等等。采用的原则是“节余留用，超支不补”，制定一些涉及到部门和个人的奖惩活动，奖惩分明，提高员工参与的积极性。企业要建立现金收款明细表，要做到每日现金支出明细清晰明了，如果必要的要坐每日销售的报表，以便于公司需要的查阅。对H企业的资产、负债、费用、收入、利润要做到各项账目清晰，及时核销企业每天所损耗的资产、以及收入的各项活动。（3）加强应收账款的管理对于赊销客户要进行定期的追
28、款，要对客户进行督促和跟进，及时对其信用进行核对查询，对于信用不好的客户要及时进行追款，必要时该使用法律手段就使用。对于信用较好的客户应给予一定的奖励政策，这样有利于加快客户信用水平的提高。对于应收账款要严格控制账龄，对于死账，坏账、呆账，要及时进行坏账处理，坏账主要就是收不回来的账务，不然会继续影响企业的再投资。利用直接销记法：在当期确认损失的时候直接做账，并注销客户的应收账款。例如，2015年03月25日，H公司赊销给医院的10000元货品账款，经历了两年的催收，也没有收到货款，于2016年05月06日已经确认全部无法收回该账款，于是注销该客户账款，计入当期的坏帐损失，编制会计分录如下:2
29、016.05.06借:管理费用-坏帐损失 10000贷:应收账款医院 10000这道例题是企业还没有计提坏账准备的情况，如果企业计提了坏账准备，则编制会计分录如下：2016.05.06借：坏账准备 10000贷：应收账款 10000企业如果产生呆账，呆账与坏账是相辅相成的，呆账如果数量过多，则会导致坏账。例如：某建筑企业发生了很重大的债务危机，急需向银行开始贷款10000000，然后接着把资金放入工程当中，银行贷款利率又很高，企业无法支付，这样银行就产生了这10000000的呆账，造成这种原因主要是因为企业发展能力有限，企业发展环境恶劣、漏洞百出，贷款持续升高，法律合同成为了一纸空文，形成了大
30、量的呆账。4.3 H企业可持续发展层面财务风控对策4.3.1增强企业所有者财务风险的意识H公司对所有权和经营权没有明确的分工，这种不明确的分工对公司的发展有好处也有坏处。好处的地方在于企业不用走那么多程序，不会造成做事效率低下，会更快的加快办事效率；坏处就在于会造成决策权过于集中，个人主义色彩浓重，H公司所有权和经营权没有分开导致了权力的高度集中，决策权管理权只集中于一个人身上，这对公司的发展产生非常不利的影响，所以，要及时做到账目清晰明了，全体员工应该督促事件的发展动态，必须提高决策者的财务风险意识，使得决策公正，以达到公司快速、健康、稳定的发展。4.3.2加强员工的财务风险意识H企业财务部
31、人员匮乏，年龄水平偏低，缺乏必要的工作经验，对H企业财务风险意识不高。H企业必须加强员工的财务风险意识，员工大多是教育文化背景水平低下，对财务风险意识程度不太高。积极解决公司账目混乱，信息失真，公司设置账外账，弄虚作假，造成公司账目混乱不清等等现象，公司财务要做到账目清晰明了。员工每个人应增强对财务风险的意识，要进行全面系统的培训，积极配合公司法律法规的的执行，H企业要做到问责制，使得责任真正落实到个人。H企业应每个月或者每个季度进行一次财务风险知识的系统性培训，提高每个人的财务风险意识，这样既有利于企业生产水平的提高，又可以不断地提高企业员工的文化水平。H企业可以采取网上软件进行上下班签到和
32、各种公司交接事宜等等，这样既方便于员工，也方便于企业管理，可以随时找到员工在上班时间内所处理的事情，做到快速便捷。企业上下应为一条心，要全心全意为公司服务，这样更能快速促进公司的发展。4.3.3为预测财务风险，公司应建立财务风险预警机制H公司刚刚建立三年，属于发展前期，属于公司的发展不够稳定，就可能存在各种筹资风险、投资风险等等。所以要定时定量进行财务风险的定性分析和定量分析，这样就可以通过财务杠杆的作用，调节财务活动当中所产生的财务风险，获取财务风险的指标，以至于能够及时控制企业的财务风险。H公司财务风险机制还不够完善，市场经济变化万千，企业要想跟上市场经济的发展，必须要把资金使用需求提前计
33、划好，做好前期准备工作，并且能够及时进行各种信息反馈，建立财务风险预警机制，及时的作出对于公司发展的有利决策。 5 结 论在不同的筹资、投资渠道过程中，企业要选择适合自己的筹资、投资渠道，树立正确的财务风险意识，提高企业自身的经济、政治、文化为一体的竞争力。要对企业出现的不同问题进行分析，取长补短，针对不同的问题采取不同的积极有效的政策。H公司要利用财务风险的类型，财务风险的特征，结合本公司的财务状况，在不同的层面进行分析并且做出其所对应的决策。以上是通过对H公司财务风险成因进行分析，然后针对不同的环节存在的问题从经济收益层面、资金流转层面、可持续发展层面进行分析以及能够给出必要的对策。完善H
34、公司的财务风险机制，防止漏洞的产生，严抓徇私舞弊，节约公司成本，加大员工的福利待遇，壮大H公司的经济力量，对H公司经济战略目标的实现有者举足轻重的地位。在财务风险防范实际工作中，如何结合实际情况和风险对策来对应相对应的风险措施，尚有待进一步探讨。还望各位专家学者指正和提出宝意见或者建议。参考文献1 王连香.企业财务风险成因及防范分析J.学理论 ,2011(11):63-64.2 何妍.企业财务风险的成因分析与防范对策J.时代金融,2015(32):128-129.3 张莉娜.企业财务风险的成因分析与防范策略探讨J.财会学习,2016(21):90.4 王俊珍.浅析企业财务风险的控制与防范J.赤
35、子(上中旬),2014(11):2235 刘海娟.中小企业财务风险的原因分析与应对策略探讨J.中国商贸,2014(31):33-34.6 曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范J.现代经济(现代物业下半月刊),2009(02):91-93+103.7 唐榕.现行经济环境下会计舞弊特征及控制策略的案例研究D.东北财经大学,2012.8 冉超.我国中小企业财务风险成因及对策分析J.绵阳师范学院学报,2014(06):121-124.9 肖雪萍.中小企业财务风险成因及防范措施J.中外企业家,2015(04):180+182.10 郝志华,丛爱玲.中小企业财务风险的成因及其防范措施探讨J.北方经济,20
36、12(14):112.11 张雪萍.中小企业财务危机预警机制研究D.苏州大学,2009.12 Van horne ,Wachowicz .Fundamental s of Financial ManagementM.Financial TimesPress,2009.913致 谢大学四年就这么一晃而过，时光匆匆，转眼间大学生活即将画上句点，四年前，自己刚刚步入校园的样子记忆犹新。一刚开始还吃不惯北方的东西，也不知道如何与人相处，都有辍学的冲动，后来还是坚持下来了。在大学四年里我一直在想：这四年内我要成为什么样的人，做什么样的事，怎样完成学业，毕业时自己将以什么样的姿态走出校门。这些问题伴随着我
37、大学整整四年的成长。四年以来我深深地热爱自己所学的专业，会计学在学校是一个大专业，我为此而感到光荣，同时我又无比的焦虑，因为学的人越多就业压力就越大，一路走来，实现了很多心愿，也获得了许多知识，获得学校给予的助学金、各种荣誉证书，也搁置了很多愿望，考研、旅行。也许这并不是最重要的。重要的是，我是否已经找到了自己想成为的样子和那些我想要去实现的梦想。感谢我的论文指导老师杨桂花老师、郭经纬老师，老师们对本论文的撰写提供了许多帮助和指导性意见，从论文的选题、框架结构、到修改定稿都得到尊师们的精心教导。在学习和生活上给予我很多启发，让我看到了自己的不足之处和前进的方向。感谢四年以来教过我所有的老师，他
38、们的工作态度严谨细致，对待工作认真负责、一丝不苟，这一直是我们学习的榜样。实习之后才明白，考试时可以有错题，但是工作中不能有一丝一毫的差池，审计报告中每一个数字、每一个处理，无不体现着会计的专业性。感谢我的父母，辛辛苦苦为我攒学费，在背后默默支持我。感谢123宿舍每一位小伙伴，四年来我们一起占座，一起上课，一起卧聊，有了他们的支持和鼓励我才能坚持四年，才能充实的度过了大学四年，这真是最美的时光。感谢我实习过的单位H公司，在财务部担任会计的岗位的实习让我了解了会计的基本做账流程以及一些其他专业性方面的知识，在H公司的实习让我了解了会计的各项流程；同时也有很多可敬同学和朋友也给了我很大的鼓励与帮助，在这里请接受我诚挚的谢意。正是有了他们的悉心帮助和支持，才使我的论文得以顺利完成，在此再次感谢所有关系和帮助过我的人。最后衷心感谢在百忙之中抽出时间参加答辩的各位专家、教授。时间参加答辩的各位专家、教授。