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1、1聚成华企在线商学院优秀人才的五项修炼优秀人才的五项修炼之之中国职业化的现状中国职业化的现状讲师：吴永生讲师：吴永生 2中国职业化的现状中国职业化的现状改革开放三十年，中国经济快速发展。2008年 北京奥运会2010年 上海世博会3问题：什么是企业竞争的最终决定力？企业的根基是人才吗？观点：企业的竞争最终是人才的竞争！市 场技 术人 才 企业之间的竞争4 成本、服务、创新都是人在控制，企业所有的事情是人做出来的,所有的问题都是人的问题！5影响企业发展速度的因素外部因素：产业集中的过程，导致企业只能快速成长，快速发展，快速的超越自我。内部因素：企业员工的日益增长的需求 企业的发展速度并不是由它自
2、身来决定的，而是由企业外部的市场竞争环境和企业内部员工日益增长的需求来决定的。6 中国职业化的现状引发思考职业化团队的打造越来越重要，如果职业化团队形成越来越缓慢，那么将来企业就很难发展下去。7教育缺陷：企业持续发展的“软肋”职业化的提升，管理的突破，人文环境的改善，资源能合理利用，实现这一切根本在教育。8 时代危机：可怕的“人才断层”伴随时代的危机，企业将面临的挑战就是，适合企伴随时代的危机，企业将面临的挑战就是，适合企业发展的人才正在呈现出短缺的状态，未来五年内，企业发展的人才正在呈现出短缺的状态，未来五年内，企业对人才的竞争和争夺将会变得白热化。业对人才的竞争和争夺将会变得白热化。9 管
3、理者困惑“人”的问题 针对中国企业的平均寿命只有2.4岁这一问题，我们对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：F5的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的干。F10的人正在等待着什么=不想干。F20的人正在为增加库存而工作=蛮干、盲干、糊干。F10%的人由于没有对公司做出贡献=是负效劳动。F40的人正在按照低效的标准或方法工作 F只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=干不好。10 F为什么有那么多人虽然头脑聪明却绩效平平？F为什么许多中层主管常常抱怨部下素质低而无能为力？F为什么员工抱怨存在的问题，而不去解决这些问题？F为什么他们在工作中不去付出多的能力？F为
4、什么他们不去思考如何将工作做的更好？F既然想挣更多的钱、获得更好的发展，却为何没有更多的员工对自身的提高负起责任来？疲沓的员工士气11人人都有惰性缺乏责任心和创新意识F 敷衍/搪塞/马虎/得过且过；F 散漫/不守纪律；F 不善始善终/不了了之；F 明日复明日，拖沓；F 说话随意/不守信用/说了不算；F 情绪用事，感情用事身边常见工作伦理与工作性格的问题12无意识管理无意识管理 经验管理经验管理职业化管理职业化管理游击队游击队业余队业余队职业队职业队13职业化素质常见的误区职业化就是统一着装高级管理人员不需要职业化 （老板更需要职业化的心态）职业化终结了人性化高学历，就是职业化职业培训是新员工的
5、事，不关老员工的事12/1/2022一流员工职业化心态1314职业化 就是在合适的场合下表现出合适的行为，是一个人在职场环境中的态度、道德、礼仪、处世方式、技能等各个方面的综合体现。12/1/2022一流员工职业化心态1415 古人云:修身,齐家,治国,平天下。职业素质的修炼是信息化社会和学习型组织发展的必然趋势,也是个人提高生活品质,追求完美职业生涯的必然选择。“我要发财我要发财!”!”人往高处走人往高处走16一个职业人如何修炼自己修炼一：打开内心世界的改变之门修炼二：树立正确的价值观修炼三：职业化的心态修炼四：结果意识修炼五：内功的修炼 （自信心、潜能的挖掘、目标感、责任感、对自身的认识）17“教育是为美好生活作准备！教育是为美好生活作准备！”斯宾塞斯宾塞Thanks！