《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题及完整答案(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题及完整答案(辽宁省专用).docx（90页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()工资差别不仅解释了不同质劳动者之间产生工资收入差异的原因，也解释了不同质劳动力之间流动的原因。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.制度性【答案】 BCJ5A9R6Z9I7K1X10HA5E5S1N8W2B3U9ZF6Q6N3A5M6S1Q42、（ ）是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据、验证并确认分析结果。A.工作日志法B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 CCK9P10B2K2W1I6H6HG3K3D1E1M2I8E10ZO9N5P6Z6U
2、9M1B33、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 ACK1V10U5I7Z8V10V2HH6C7F2J3Y4V9E8ZB9H2F6W1G5W2V64、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。A.情境B.人格C.行为模式D.价值观【答案】 BCQ10B1Y1V2P4I1Q8HR3D8D10J9K9S1F1
3、0ZN1O6K10B2H9J2P85、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（ ）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.实行不定时工作制的领导者加班工作的D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】 CCI5U8M4P7O5G7N7HI6D5R5B1B1X2R9ZX3L9K7D4X8N4G66、下列选项中，关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】
4、 ACQ7K2H2U6A1F1J5HN7N10Z6W1X10Y5Q3ZO10B8L1P8M7Z3A27、在企业管理中起着举足轻重作用的培训与开发对象是()。A.监督管理层B.决策管理层C.专业技术人员层D.一线操作层【答案】 ACD5W2R4U3T5J10G9HV4N7Z10K8P10E2A3ZZ1W7N3X6H4A10L108、（）的本质是一种公平的交换或交易。A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利【答案】 ACT6A7A9G2I9M9Q3HR9T8C1F7T6F2K8ZV8B7C6A1E1P6A19、（2020年真题）传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.公平性原则B.团队性原则C.经
5、济性原则D.竞争性原则【答案】 BCS2L5N6H9I7V4B8HB4D4S6N6V10Q1X4ZC5W7Z7V1D8B1F410、（2017年真题）下列不属于薪酬对员工作用的是（ ）。A.基本生活保障B.心理激励功能C.改善经营绩效D.个人价值体现【答案】 CCZ8U4S9M9R5X8V7HP6J1C9Z10W2V9X2ZH2B6L2N10F1A4L311、下列各项中，不属于特殊情况下的延长工作时间的是（）。A.生产设备发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的B.发生自然灾害，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的C.交通运输线路发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的D.企业
6、接到紧急生产任务，如果不能如期完成生产经营任务，势必影响企业的经济效益和职工的收入【答案】 DCO4Y5I4E9J4K10K3HD1S10U5I5K1R2F10ZB4T8M2S2H6Y4T212、 张三今年68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCL7R6A4J3S1O6F3HZ8O1P8I7J6W10Q6ZO6J7H9A6D8Q9V513、用人单位应当依据与劳动者签订的劳动合同、依据（）制定的
7、规章制度行使用工自主权。A.通过劳动监督部门审批B.通过民主程序C.通过董事会或出资人决议D.通过民主集中制【答案】 BCX4M9S6V2K5P9L1HJ4O10Z5N9X1U1B6ZG10A1N7W1F5S7R314、关于劳动力市场均衡的说法，错误的是()。A.劳动力市场达到均衡状态时，既不存在失业，也不存在劳动力短缺B.劳动力市场均衡会形成一个均衡工资率和一个均衡就业率C.如果工资水平因某种原因高于劳动力市场均衡水平，则会出现劳动力供小于求的情况D.劳动力市场均衡取决于劳动力供给和劳动力需求两方面的因素【答案】 CCV9E5S10S5Z1K5H9HG8R1P5M7M9J10K2ZG9G2S
8、1O4P9N6O415、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCC3D7D8B3G6Y7C10HI4E7D7K7T2P10G8ZR10V10P9R9S9K8I316、下列关于访谈法操作注意事项的说法错误的是（）。A.需制定较为详细的结构化访谈提纲B.访谈者应避免发表个人观点和看法C.每天的谈话对象最好不要超过三人D.访谈者不要与员工争论【答案】 CCG9J1N6C10F1K3J5HL6X3W4B3
9、G8H10I10ZT9C3O2U7G9D4O917、关于企业自主用人权的说法，正确的是（ ）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCJ1M1M10T10S2H1E1HD6N2W1L9Q1W8I5ZP7T4E6Z3Q5N9V518、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理”“叫我老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是”“不用细说！”赵总
10、经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是”晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做那是你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经理说。“赵总经理，请你看”晓丽想说出她的观点。“叫我老赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满意我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是
11、，如果你想在男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？”晓丽摇摇头，“没有了，每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列问题：案例中晓丽与赵总经理的沟通，若按方向分类属于()沟通。A.
12、环状B.横向C.垂直D.轮状【答案】 CCE6B2T1O8S5M8Z7HH3P4U5V8B4C7Y6ZN6T1G5W2H10Y4O319、下列关于员工援助计划的描述，正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACM7E9J2C3I9I2W1HE1R10S6F9T4J1S2ZZ10Q7C2M4H7H10U220、我国目前实行的月计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D
13、.23天【答案】 ACR6F7R7E6V6B4A1HV3T4T9M6O8W9K6ZG8B2L2U7E10O9E621、以下说法错误的是（）。A.团体压力是团体作用于成员的直接表现形式B.在团体压力下，成员常常表现出从众、顺从与服从行为C.团体规范会对每一个成员产生约束力D.当团体人数达到100人以上时，团体对个体的影响最大【答案】 DCO4N2S4N8R2J4F6HI1A4T7U6J1H3M6ZQ10L9Z3S10V3J6P622、影响薪酬设定的内在因素不包括()。A.企业的业务性质与内容B.地区及行业差异C.企业经营状况及支付能力D.企业文化【答案】 BCA8L1G5D1G10R5K7HM3
14、R6T5Y3N1W9D4ZA1P10J1G9X4Y1I923、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】 BCU4K8X7I9T4F5E7HT6H6S2G7P5U7L9ZX10B2A8K8Y3G2T724、（）认为智力可以分解为各种原始能力。A.查理斯斯皮尔曼B.瑟斯顿C.吉尔福特D.加德纳【答案】 BCM4V9C5S3V7I8M9HN1X10C7Y3I2O3O5ZN8Q10W8K10C2R10Y825、劳动合同()是指劳动合同签订以后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效
15、力的法律行为。A.解除B.终止C.变更D.中止【答案】 ACB2R5F9K6J1S2Q7HI7N1Q6L7C4T10S3ZW2I5X4X2C3V2Q526、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCC8N9J8J2N8X3P5HR3N4A7Y4E7K6V10ZK2K6A2D4Z6Q2P327、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACU6P10V1Q3T3U6G6HB6O
16、5D3P1Y7E1O4ZP10V5C1I7U7W10O628、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些的，是吧？坐下来，找我有什么事？”A.信息沟通B.人际关系C.群体冲突D.个性差异【答案】 ACB5N5X7T3O10N4U1HP7N10Q2O1R4M10Y5ZS5F6G1B5X7N9D629、属于劳动合同必备条款的是（ ） 。A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】 CCL4T1N4K9G4F9Y7HL8W7K7U5U8D10I8ZO7K2K3T8O9J3J730、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王
17、来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察，表明劳动力市场具有()的特征。A.交
18、易延续B.交易对象难以衡量C.不确定性D.交易条件复杂【答案】 BCD4A8A7C5M9Q8O4HX3Z6J5R7Y10E7P3ZR1N1L4B3U10Z2Y731、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCB1X7Y9S3A6D2C4HD5T8W3N7X3N10D10ZC8L5X5G9I8P9C832、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（ ）依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人
19、格类型【答案】 BCF10R5I1O5Y10K1U9HL10U6O4Q1K1S6S9ZR2V4C10W8G6A5E1033、员工在工作满意度较低的情况下，表现出不属于破坏性和消极的反应是（）。A.错误率增加B.旷工C.迟到D.离职【答案】 DCL4M10K8P4W8D6U8HJ3E6L3S3A10M2J3ZL7S1X6X10P4O1Y634、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是（）。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCE3N3J1U2J6I9J9HE4D3A9U6
20、Y3E3W5ZD9I6O2B7X6Q6O535、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）。A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACF10H3M9I3J4G7W6HO9G8U6N10P6L1D1ZF5Z9P8L9R10P5D836、（2015年真题）国家劳动行政部门规定的企业职工月计薪天数是（ ）天。A.30B.21.75C.20.92D.20.83【答案】 BCO9X2H10W6T7R5V4HY4O4Y5O9U4U2K7ZF10D3X6B2H7L3C1037
21、、有些时候，面试考官在面试过程中会故意制造一种较为紧张的气氛，然后观察被面试者的情绪变化及反应，这种面试形式被称为（ ）。A.结构化面试B.压力面试C.情境面试D.非结构化面试【答案】 BCX10J9V7M9H1R9B4HW5X2S4A1C5X5X6ZA5A5G1F10L6W6O738、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答
22、案】 ACR8O9E7V6Y3B10J5HC5S8V7K5H1O4X6ZK10S10V5X9H5X6T1039、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是（）A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACC4C2I2Q10N6V5M10HM10J1O4Z10E6K10D6ZA4P6J6Y7T2A4O340、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对
23、公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.收益分享计划B.长期绩效奖励计划C.特殊绩效奖励计划D.改进生产盈余计划【答案】 CCI1Y2C3H9K3K8Y5HG9P10Y8L2Y1L8G6ZI7E4O6W10P6M6A541、（2015年真题）小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅。她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（ ）。A.改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACT1X9P6F5Q9W7B8HV10H8F9P7F5I3Z10ZA7N1H6L8F9U7K1042、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，
24、正确的是（ ）。A.这一理论认可最少付出原则B.这一理论解释了从平衡向不平衡转化的规律C.这一理论与态度形成有关D.这一理论是弗里德曼提出的【答案】 ACP5A6P6N9E4G10V8HD5V1P6K4U10J7K7ZH5C5G1F10D3X6J743、下列关于“大七”人格理论的说法,正确的是()A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的:与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一致，而意义相反的项目描述的是较低的一极。C.大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCV4H2D4C6O5D
25、4X5HH4K7G2E7E2A8L6ZV4I9U9N9E3D3U544、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACX4J9L8Q9R7K1N1HB1F6M7V10N2U10N3ZG1S7K1K7E4M2T845、自用工之日起1个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同，用人单位应当书面通知劳动者()，无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务合同D.终止劳务关系【答案】 BCI3A10F3N7V8Q6N9HI8L8Q9S10A1J10U10
26、ZH8G10M3J10U1Z8N346、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCX6W10L7B1M2V8P6HK4R5H4I4I9P6P1ZA10E5X5T1E5W7H547、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过()。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月【答案】 BCT6C9X8T8H10B3B5HR10X2G9N2T9N3P4ZP3R6B5C9U2P6W148、一般情况下，团体结构形成于( )A.冲突期B.规范期
27、C.形成期D.结束期【答案】 BCR3E4V4G8Q3K8D6HC7X2Y9R5B10R5M4ZS7N9R8O4I1S8M549、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知()。A.劳动者B.单位人力资源管理部门C.工会D.劳动行政部门【答案】 CCU6N1P9A3O4K10S4HL2R10N4I10F10P1B3ZE10I4G9X5L10K3P750、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 BCL1H7M7X8N4Y3W2HS3V8I
28、1Y5M7S1Z7ZF8N1L4Q9S7A1L851、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性D.能力酬主要适用于白领员工【答案】 BCG2F9D6I1Q2L5M1HZ1T4B7N3D5P10O7ZA9X5O5T2R6M7N1052、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCQ2Z6T6A7S8I10N4HA9V9L1N5A4J4I8ZY1O7X1X5U2Q6U253、求职者
29、在应聘过程中逐步地被组织接纳的过程是指（）。A.录用过程B.辞谢过程C.培训过程D.淘汰过程【答案】 ACQ6J9D2H4Q10J3Y8HK7B1C6L7L10V6R6ZT5P10W2G10V9L6V654、关于培训中的讲授法的说法，错误的是（ ）。A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法不必耗费太多的时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCE2C2Q8V8S1C4Q4HV8Z4Y8V1B9Y2G6ZP5G5T1K4Q2O5X255、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁
30、员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACR3H3H4C9Y3K3F2HJ4H3A7K4Y9N3R1ZG1G9P6K6H5H7L356、在员工对工作不满的表达方式中，属于建设性表达方式的是（）。A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和提建议【答案】 DCV10T2L4I2R4J7Z2HK3S5U9H8K3R10G10ZW2Y5D10R6L10L5O257、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()A.硬指标B.行为类指标C.特质类指标D.结果类指标【答案】 CCM9C3L8U9H1I7K2HR4L10C9M5R7R7N7ZB8X4J7X2M1V4E158、（20
31、19年真题）职业技能等级一般分为（ ）个。A.4B.5C.6D.8【答案】 BCK9I5M9B10U5U10O5HL3N9V5F7F2S4H10ZE7P6X3G9J1I8D259、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对（ ）特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCU8G6P2V9S1L1T3HX7E7K4J8B4H6W2ZE8Z2H9R8B1H5C560、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使
32、他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.信息地呈现方式也很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.一般来说，说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 CCE7Y3K2E3E4Q6I6HU6Q9Q3C1F9U5T7ZG3Q5O5S2F10G1W961、根据费斯汀格的认知失调理论,不能减少认知失调的方法是（）A.改变态度B.增加认知C.增加选择感D.改变行为【答案】 CCI1G4W8
33、L5M5X10I7HK6F5M2X5I6Q2C3ZV2H2X5E1Q1A5F762、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCV8D7Z8V5G1H3R1HT3F8V4J7J4F10Q8ZS3M5D5M6L7B4K263、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪
34、酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。A.劳动力市场的供需关系与竞争状况B.地区及行业差异C.当地生活水平D.与薪酬相关的法律法规【答案】 DCZ1M8E5O7V7Q10V2HY9Q4K6T5S1X2Q6ZP3Z10G3T6V9I5L164、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACT5K9Z6Q2T7N3I2HZ7G10X5A7G3F10Y9ZM1M9K1L3W3C6V665、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极
35、高的互补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCV7D8Y9O9E8U9D8HX3R2N7A8P7W1Y6ZT7Z2O1U5S5O10V466、在员工对作不满的表达方式中,既积极又具建设性的是（）A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】 ACK6O3E7B4A5J6W1HU8V7Z8N8G8M1L3ZX5E8V4N5K4P8Z167、某机械制造公司准备在其零部件部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零部件部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术
36、方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：600的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M咨询公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式
37、练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充技能培训【答案】 ACI1F5D5S5C4P6B8HO4I8M4W9N3O6C8ZU3U10K5A1C6M7W568、 下列措施中，不利于提高员工满意度的选项是（）。A.改善工作环境B.建立良好的上下级关系C.提供更加公平的待遇D.提供超出员工能力的挑战性工作【答案】 DCP3J7I6A4M5I2N2HS1J7Q6K5V8Y10B10ZK4E4J2I4K6L5P169、在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（）。A.绩效考核指
38、标B.绩效考核指标权重C.绩效考核指标评价标准D.绩效考核指标评价方法【答案】 BCC9F8E7K5X9E1S4HT1E1M7C4O1R2J1ZS8Q7M7A6J7K5E670、下列加班情况中，属于不支付加班费的是（）。A.安排劳动者延长工作时间的B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的C.领导者加班工作的D.法定休息日安排劳动者工作的【答案】 CCW3H1H5P1G3Y6Y7HQ9C4G7F9H10Y10Q4ZK8Q6R8K3J6X6F271、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团
39、体合作【答案】 CCF2C2K6K5R1A5A10HQ10X6C8Q8O4I5M9ZT8Y6G10J2H3P3X472、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACZ10L10L9Y8Y6V8B7HP7F6E1P3N7W9E4ZU5R9D6E4O7K2O373、现代管理心理学要求企业更多的是从内在心理上去激励员工，以满足员工的心理需求。这属于薪酬体系设计中的（ ）。A.激励性原则B.竞争性原则C.团队性原则D.隐性报酬原则【答案】 DCU4
40、C6J6L3W10D7I8HE8X4R3D9V2N4Z5ZZ8A6Z7J2E1N8U674、就业登记的具体内容和所需材料由（）规定。A.当地公共就业服务机构B.街道、乡镇公共就业服务机构C.县级以上劳动部门D.省级劳动行政部门【答案】 DCU2M10D5B1E1X7K9HF5Z3M9M2W9R8N1ZR5V7M5X10V5D9O575、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCD1P5Z6H9E2Z3H4HW4L10O8A4O4C10H2ZC2Y8S7
41、K6P5F7U176、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCB5M2C1W7S4P2K10HB7B1K2C10P3V10P8ZY2N3D6D4Q7G2C977、法律规定中所指的未成年工，是()的劳动者。A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 CCB9M10Y10J5C8Z6V9HR7O2G10I5X7P4P7ZQ9J7L8L5M6G8Z278、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟
42、通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCO4D2V6K10K3Y1X9HA7B2O9N3T1V2L6ZC3O1H2V5I8G5G979、现代人力资源管理的特色不包括()。A.采取人本取向，贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题B.采取面向任务取向，强调让人适应工作C.采取互惠取向，强调组织和员工之间的“共同利益”D.采取权变取向，强调因人因时因境实施管理【答案】 BCN10E3K3C4H8F5C9HC3U4E6F7V6O5U1ZI4B1G2B2G5H7C880、不属于人力资源异质性资源特征的是()。A.有价值性B.稀缺性C.难以模仿性D.难以量化性【答案】 DCT1J2J4Y7P5G2J9HT3P
43、10O2Q2E10U1A3ZI6Y8D10R10C2N9Y581、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACT7F7I5O1O8S7T2HP9K7E9L4P8V2K6ZE8J7B1Q1K8C9J482、目标管理法的劣势是()A.有效性B.实施过程复杂C.不公平D.倾向于聚焦短期目标【答案】 DCB5C4H8A2J8R6Y7HT7N7S2T8K1D8W
44、9ZR2S9E4D9J1A1Y583、下列选项中，关于编写工作说明书注意事项的说法，错误的是（ ）。A.在编写工作描述时，语言应尽量具体、简明，避免使用模糊性动词B.在编写职位规范时，应根据现有任职者的特征编写C.工作规范的用语应严禁种族、宗教、性别、年龄等方面的歧视D.任职资格应为履行工作职责的最低要求【答案】 BCJ8L5G7I2P3M3Z9HR4C7Y1V4G7W5A2ZG2T10B10I7Q10K8C784、薪酬体系设计的第一步是（）。A.进行工作分析与职位评价B.进行市场薪酬调查C.确定企业的薪酬水平D.明确企业状况及战略目标【答案】 DCD6Q7N10T9G1E7K4HT2H10T
45、6C10F7E4K8ZY2T9F7P4T3M4C585、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD6J2B5V2F5R2A8HM9U2S5L10R9F7I6ZS3S9B5S4E6E10O886、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCD6Z9J2L5G4L2E2HQ6W8M2J2W1G1A1ZC2N1V8S1V9M8J487、继续