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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCF6D6S8E4C6D5Q6HZ6S5X10S9A5H5I8ZU4Z5X5H8F8J3H72、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCT7N10O10D3F7B8T5HA4P4M9A1G3S9K2ZT3S9I5Y4B10V6Q83、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCC9
2、M1T7A5I4E6F9HC3K6E10G3C10P3R4ZE3T9D4J5G8Z4S94、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCV1B1T8S9H2G1B4HU10P9X5A8M3X9K2ZJ1P4J6O10Q3Y1Q25、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCM10L9U7G8D4L7V8HV6V8R8
3、G10T1U5O1ZX1A8M8V3P4O9O46、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCD3G10Z1T3H7J10W8HZ4Z5W9E8Y1V5E1ZA1C8Z6N6X10U3T97、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACO2X4T10O6F6Y6E8HW9O6C9G1T6G3V4ZN3F6U4C4R7R7N28、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCB4K5F3N3N5O1Z10
4、HH8C9Q6M3A1Y10T5ZG2F8X2O6N1W5G19、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCC10I3H6J6A6K3D5HG3H2B7B8W3H10M8ZU9A2A8E2I8L9P410、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCK4W6X2U9O4M3J9HE8W9A10P10E4M2R1ZG3W2O2Q2L4W10W611、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答
5、案】 CCV10E5D9X10H1U6O2HV5A7I2C4O9E5I9ZM5E8O1G8D8W10Y212、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCL5F9D9C2A3J9V5HJ8H2X2N5G3R8C5ZU10D7Y5K8D2P9L1013、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCR1R5A6T2O6K8X5HA7S8Y3H1W10I9E9ZN2C
6、6K7K7Z5L3M814、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCT6Q6H6V8C3V8J4HH6L1T5H9Z5T1B5ZU9C8Q2K4Q4T2Z315、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCR1X2R5W7Q4A4I2HY2W7P6I1G2X6T2ZN9Q2I1A3A5Q5N516、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平
7、行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACU9Y8O4M2Z4T6V7HC1S7E3B7C6Z10U3ZE7I9C6M8Y9G8U1017、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACO9R1D8N8U4P6M4HL4K8A1B3A2X2J5ZV1Z7Z5O1M9L8W218、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCF5C3I5B8Z10Y1Z5HJ5D9X3W10B4M9O10ZA8V4G2E8L3U7Q619、关于公文筐测试，下
8、列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCJ6B4G8V9T10K4V2HG5X1O3A8Q4N2H9ZF3H7X2M1U7S5U420、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG7S9J7P9X1S10H10HY9W10K10X9K9R6W1ZB5W6L10P6H9W4J
9、721、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCV1H6O1J5S7M7T8HO1A6N9C5Q6F3A9ZS6V10L3S3X5U1N622、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCG1U3S10B8D10H10J8HH10A4P8A7V8W1R7ZR9E
10、10I8C3Z2B2Y623、对于企业的KPI，实行（ ）领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCS6B8R9D1E2U4W3HD10X10M3S5U8Q4D6ZN6N10P6U8F2I3S424、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCD6K2Z3F4J7V9B9HE6J1N2E9N10Y5Q6ZI7E7O9Y9Z5W1N1025、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案
11、】 CCE1M9L9Z7Q3B4P6HI6V10D6E5K9U1X3ZP9O8N8W5A2I3J1026、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCY9V2V7D2R5B10J3HA6B7A10Y2N10N9I1ZY10M6S6G7I3G8B327、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCK5W10R9L7S9B1O1HK10P8E4T7L6O3L9ZC9L6C1O2S10P2P
12、228、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCB7J2R5E5Q2X1S6HE5R1Z8X8N7H1J10ZW5G3B6K2M5D3D1029、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCQ3B5M9N4S2K9G9HV9O5W10N9L7I10H5ZV1P10G2H2Y3V9Z630、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子
13、公司体制原则【答案】 CCL4V7N9T9E1E4V7HI9H8B8A6X4T6R4ZF1O5F10U4R8H10L531、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCU10J6N9S7Y8M1M1HP7P6Q9T4U5K9G7ZI8X2M8S7A2Z4U232、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCH5P7G10N3X3C3A4HC5N5B4F6H8M1L3
14、ZB8T1Q5J9K7P4Y633、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCD3U2Q1M8J2T1C7HW3S6O6A4V6W5W7ZX2M7X9L5P7M7W134、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACL7W7C4C4N9R8V10HB9B10N1W8V5I8F4ZX2E6W8Z8J3H2D235、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】
15、ACW4O9I5X10S2J9X6HW2E2M4G4H2U9K7ZC6U8R8A8W6X4L636、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCH3W3G3U1B4H5K6HJ5J10N3F10P3D4S6ZI10O7E10P8C1X9J1037、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCT1G8E6J3O4R1T10HU3K3L6J1B5
16、S7V8ZM2T4R6L10M9X1X538、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACN1V2J6F9B1U4F9HJ8V4W4T8K2C9F7ZX8H2L7L6V3J8A639、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACJ10X2Y3Z2K1G9M9HO1Z3C2K6D6R9O8ZX10P3O1H3Z10U3V840、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大
17、小D.区分标准【答案】 DCN8W7K1Y3Q1I6J6HD8S8V6D4B2G6J6ZP6F4W3A1C3F9C141、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（ ）。A.企业所处的发展阶段B.团队的类型C.企业的外部环境D.团队的规模【答案】 CCR9F2O9B8H6X10T6HD4N4I10M2P7L7J6ZN2K8K1H8C7I6G642、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCB4M3Q2L1L4G1O1HH6Q5X5W6O3R3T3ZY6B2W1W8Q2U2C1043、劳动合同法规
18、定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCE7K6F6O3O3X6I9HE2O5D5X6G9Z6D2ZR4C5Y1P8W7L1H944、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCY8N5O5P10U8N5I8HZ4U1S10B6D7B10C9ZX9P2T3T5I9E5V1045、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCN5B6X1R5F6T3Q1HS6K4U8U9R8Q7H5
19、ZF8A1X2O2N8W2L246、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCD1W4R9C9O5B3U7HM10D10G6E5C9G9D1ZR4Z2K4I6U4M7D1047、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCQ7R7E7M6S4U6B2HQ5J7T1C8V5X2A2ZA7A2N7P1G9K4F1048、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能
20、制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCD8R2T10G3R5V8K3HN6C2P4P7H2Q5Y10ZW7J2S7E7O1Y5W549、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCV6O6P9I1U8V1Q1HN2C3B2Q1X1L7O10ZB4G4N5Q8Z10F1J750、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】
21、DCS10S10G7Z2K5W5P10HY5C9C1V6P3A10H3ZR2X6Q1D5E4S5O451、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCP6L10Y7U5G6B3A7HU8W2T4Y2M10G2V1ZH8X6N4A7P2C9E352、( )属于外部激励。A.工作挑战性B.自我实现C.参与感D.福利待遇【答案】 DCO3F3U6N3D10O2B1HO2R9M5G4X2T4Q5ZH6U4T7W3E1T4A953、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCI5A
22、5R4T10H9V5Z10HW8D7R7N4W4L5R8ZI4M1I1I10U9H10Y354、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCK5Y9Q9E9M4R9F7HH1A2Z6A8R5D5F10ZR4D9J3D1O9O2P1055、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCC7S2G10O1Q5N3E4HI4U4W8N8N4Y5O9ZO6W7M5T8X9K
23、5E956、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACE4S2Z6B7N10Y1K2HW3L3A8A7E9F3O8ZT1V5B2W1P4S8L157、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCB5H4I9M2J1U2Z6HF8P9A2T9I4S10X5ZD5B7F1L2F8W9I158、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】
24、CCY1J7D4P10L9Y2G1HH2F10K8K2R10I1T6ZA1J6L3Z1D2I1U1059、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACS10J5R3H5M7T8F8HX7B1F6J5I3L2M5ZE5V2L6K2M4N2U560、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACL5E5J10L2D1C1F6HZ3L10A6X8A6F10E7ZQ8Q6C1O6O6P4K561、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠
25、载D.人际关系【答案】 CCQ9N4M7Q9F2Z9W8HE8L2M4Y10R2W6A1ZQ5J7Q4S9R7D3O762、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACY3F10X1U10Y9T1J10HI6Y8P9Y6D7M4Q9ZL8C7U7H8J5Y7H663、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D
26、.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCT2K1J6W4G8U7K9HJ2T9H8G7K3F7Q3ZD7J4B7E7Q10O4Y464、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCM7Y9P4U6O8N10F3HI3D5B2Z5Y8X1U3ZN2P2Z2O2O2Z6J165、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCW3N7U4D8J3G7F2HU8P3E2I10F6Z2V4ZM9D2F7U7A2O5S966、下列哪一项
27、不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCY5Y8H2H6W2H8Q7HG3R1Q2M5F10N2Y6ZL5Z4N7J6G6T1E667、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCS7J6Q2X7P5B2K10HV4O3J5W1M8M1A5ZG8O5F4J7I10W10W368、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】
28、 CCI10D2N9I6Z2J5G8HU4Y8W2H6X3N2G9ZO3R3T5W2C9P7K569、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCT7P9O6I6M7V7G10HS8X5R6M6S5K6R8ZP4J6Q9Q3Z3Z1D770、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK9W6A1K5A2O3R4HB2M2N2O6I9C10R9ZE8F8D10V4C8Q1G1071、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了
29、部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCW8R2Z9Q5K5R7K4HB6W7T9U5I6K3A3ZX3F3M10S8L1I3H1072、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACP2T1Q4O2S1X3A9HG2D6O9E10S9E9W9ZU4I2Y10S6I7C6C173、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C
30、.梅奥D.马斯洛【答案】 CCT1F5E9G1J6G3C6HI9E5T1V5A7Q6H5ZX9O5W2V7K5Y8O674、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCZ2M1D3O9M3V9A9HJ9Z7R9R7N2L2X9ZD10P3P7I9W4N2K175、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCA1M5J2G8W8K9B7HG1A6X2B4I4Y4W8ZA5J7V4V4D9S10E176、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可
31、以在（ ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCS6E10K10P8Y8O1J2HY8P7F8H9Z6S4G3ZF1M1I8U10R1L1T677、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCY6Y2R5E6B4Q4F2HQ9F7Q7Z7F4C1Z5ZE8Q2X8S7X3W10B678、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCT9T1V4Y4P8I3W1HY9D2Q6G9E6E2E7ZB3G8M5R9E3X1X979、某企业甲产品
32、的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD3U3Y10B8I4H4A9HF3B6E4J3A8N3B5ZZ10Q9U6S6S5N1Z580、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCQ3T3J5C4W9V1B4HE8U5P2Z6S2V6K4ZY4P6E6O2G2P6Z88
33、1、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCX10M3H6K2P2F5H7HT1C6K8C10F7F2K1ZK10B5A1A1J1C3Q182、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCN5D8D2E10W4T7C2HL2O9F8U1D6U2G2ZD8S4J9L9Q8N1I883、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.
34、培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCD8N9A9P6N9J5G3HG10E7K4P8I8C7T9ZO5R4W10N8W3I9O684、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCU6G1L1D1T3T7M10HE4T2P3R7I6J8A4ZC10X10C3P8O5T4Z1085、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出
35、上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCT1I7M1N10A7Q1M5HY5U8Y6B1E3B1W6ZX2H6S6G1O8L1M486、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCY1D9K2B3I3D4V4HH5I5V3N2R7E4R1ZI5P2F6X3N7X1B487、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新
36、和活力【答案】 DCH5D10I4Y3D9M5E1HI7K9S9A6U6H1T4ZS9Z8Q5T6S8C2D888、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 CCS9I2Z10T6N7Z9V7HD8M5Z6E3W9S4H1ZH7J4X6C1T7S7J589、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCP9N6U2Q2D5S10U1HH10I4J1H2G3U8J2ZW
37、2N1R7F9H1D9P690、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCZ4N3C10D3Z8X1D5HU2K1F3X8N4T2V7ZF2K5J10D5Z2A5A391、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCF1T5K5J9O8F3R8HW5Y8C10Q2N2K1Y6ZS5V7B4G9C1C8H792、下列不属于人才甄选流程设计环节的是（ ）。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择
38、最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCP9F6C9R8N7Q5F4HR5Q7H6Q1A9U2R8ZX7Q6T6U9W6K4M693、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCR1N9X3W4S3Q3V9HY3S2B2S8H8K2B1ZC5W1X3Q9G4F10B894、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM8X5E4J8K2L4Q9HS6B
39、4K7K6I7Z6V1ZO7D2Q4T6V2X10Y795、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案】 ACC9M3Y2O7N6Y8L1HT7I3N10Y3Y6C4B1ZP7T6Q7D8X3Q5A696、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ8K2U8M8V6Z7A1HA6M7C1
40、E1X8X3D1ZW1W5Z4V9Z7D1U197、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCW10P4E8S5L6Y1K9HH4O1K5F3R5O1K1ZK10O7T10V2G1Y6F698、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCA10I5Z8A5R3O6E1HA9Y4A8M10Z3G7K7ZD1H9Q6H10P4Y2L599、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询
41、辅导【答案】 DCN3I7R9W10X3J9I3HL8V7N4H2C7M6C8ZF5B4A1I2Q4C2G10100、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCZ10L4X2I9A7L3A7HJ10B2Z9N3T1H3E8ZD7C2X10F10I5J3S3101、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCX7Y3O2Q5T3V4L4HE9T9E9X1I5O5Q7ZC
42、3U3D9U7G8N5V6102、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACW3P5I7K5N4B2T5HO8M1Y5L1Z9R4H9ZA4S5F7W1O6P7O8103、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCC4U2F10F1R4X3Q6HV1T10Q9Z2Y9D7Y6ZM7E2I2J5A2X4B8104、劳动合同法规定用人单位对劳动者
43、的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCK5I3I3E2Z9H7K7HP7B7Z1A2A9W9J8ZU10U3W6C3J7U9E4105、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCM3D8M8F1C9V5F10HE7A2E10O3C3L10P5ZD6Y9Z8W1I8X1B10106、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCM9S10R6V8P7M5Y3HN5E9L6V6X2F1A
44、10ZR6N10Q2C8P5F5Q5107、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCB6I4L10O3A7S8T1HI5Y7G5B4S2O4X7ZW3M9O2O1H2G2O6108、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCE7K1Y5Q10J3K1R6HI10M5H9D10L1B6R10ZC1N6J2Q7Y10K4D4109、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCH5W5G9A8E10S5I8HH3Y1B2Z8R6B5E5ZE5X6G7C10P10R3H7110、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCE2Z7N5P3M7M6W5HP6X9E10Y8J1P8P3ZO5J2J9M9F9G7G3111、(2016年11