领导干部教育培训工作总结.docx

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1、领导干部教育培训工作总结培训就是培育+训练。就是通过培育加训练使受训者驾驭某种技能的方式。以下是网我为大家细心整理的领导干部教化培训工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注网。领导干部教化培训工作总结20XX年我局的干部教化培训工作,坚持以党的XX大精神和XX全会精神为指导,在县委及组织部的正确领导下,紧紧围绕以建设高素养的干部队伍为目标,主动探究新形势下干部教化培训的新思路、新机制、新方法,注意实效,突出重点,狠抓落实,较好的完成了干部教化培训工作,为提升我局扶贫移民工作供应了组织保证和人才支持。一、高度重视,进一步健全完善干部教化培训格局20XX年来,我局坚持把干部教化培训作为一项

2、重要工作来抓,把干部教化培训作为一项基础性工作纳入全局各项工作的重中之中,根据“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部常常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则,以需求为导向,以效益为目的,逐步形成了符合我局干部成长规律的干部教化培训新机制。二、突出政治理论培训重点,加强干部素养教化为明确我局干部教化培训工作的目标要求和职责任务, 一年来,通过组织培训,提高了扶贫移民干部的思想政治素养和业务工作实力,不断适应新形势的发展要求,大力改进干部培训方式和工作方法,增加了贯彻执行上级部门决策部署的自觉性,创建性地开展工作。三、紧密联系实际,加强业务培训今年以来,我局严格根据县委要求,始终坚持“两手抓”,

3、在抓好干部政治思想教化和党性教化的同时,抓好干部的学问更新和业务实力提高,帮助广阔干部驾驭更多的新学问、新技能、新本事。以理论学习为重点,以提高履行岗位职责实力为基本要求,广泛开展专业学问培训,提高了扶贫移民干部驾驭市场经济和履行岗位职责的实力。一是以工作实际安排培训班次和内容,增加了教化培训的针对性和实效性。二是以现实问题为重点组织培训活动。紧密联系全县扶贫移民工作中的实际问题,着力探讨基层基础工作中的热点、难点问题,增加了理论教化的劝服力。引导了机关干部深化的理论思索,启迪了干部思维,拓展了视野,推动了学习深化,促进了干部解决实际问题实力的提高。三是探究建立以提高解决实际问题的实力进行培训

4、,紧密联系实际,运用所学学问撰写调研文章、体会文章,以此来提高机关干部活学用结合的实力,并把文章的质量和市级以上部门采纳状况作为个人年终考评指标之一。四、加强管理,主动组织参与各项培训一年来,我局严格根据县委和组织部门的培训要求,组织全局机关干部参与了各类培训和学习。年初,党组制定了20XX年县扶贫移民局中心学习组理论学习安排、实现宏大中国梦、建设漂亮旺盛和谐四川主题活动方案、县扶贫移民局“四大教化活动”实施看法,对分阶段、分专题、分层次开展学习XX大精神和XX全会精神等提出了明确要求。落实了领导小组抓方案的实施,保证了党组定期支配和组织集中学习,使学习活动落到实处并取得实效。组织学习中国共产

5、党党内监督条例、纪律处分条例、党章、行政许可法等,增加依法行政意识。我局党组围绕创建“四好”班子活动,仔细开展中心学习组学习,不断增加一把手抓班子带队伍的实力和驾驭全局的实力,不断提高领导班子成员的领导水平和领导艺术,不断提高党员干部政治理论素养和服务水平。同时,以学习、讲座等多种形式广泛开展志向宗旨教化、人生观价值观教化和职业道德教化以及树典型、学先进活动,取得了较好的效果。20XX年由县委组织部牵头,我局组织落实了相关单位干部80人,分两批到浙江农林高校参与生态农业、生态旅游培训学习。通过培训,提升了扶贫移民干部的业务实力和综合素养。全年,中心组学习13次,党组书记廉政讲座3次,形势分析通

6、报4次;组织集中学习达20天以上。进一步提高我局干部的工作实力,加快推动干部工作的科学化、民主化、制度化,确保其在熬炼期间深化实践、严格熬炼、增长才能、多做贡献。回顾一年来我局的干部教化培训工作,取得了肯定的成果,得到县委、县府的从分确定。局党组高度重视,统筹规划,狠抓各项培训工作的落实。突出培训重点,注意培训质量。紧紧围绕社会经济发展,以需求为导向,不断增加培训的针对性和实效性。干部教化培训制度建设不断加强和完善,各项工作落到实处。五、20XX年干部培训工作准备1、加强领导,完善机制严格根据县委和县组织人事部门要求,把干部培训工作纳入重要日程,切实加强领导,实行一把手亲自抓,分管领导详细抓。

7、进一步完善干部培训机制,着力抓好各类人才的培育培训工作,为我县扶贫移民工作供应强有力的干部人才人事保证。2、拟定方案,落实培训安排20XX年干部培训工作与扶贫移民系统工作相结合,县内培训与走出去培训学习相结合。一是围绕创建“四好”班子活动,仔细开展中心学习组学习培训,不断提高领导班子成员和扶贫移民干部的领导水平和领导艺术。二是主动参与上级组织的各类理论培训、业务培训学习。三是组织扶贫移民干部到县外培训学习。全年安排举办扶贫移民干部到县外培训2期,培训内容为扶贫移民项目管理、库区产业发展等,安排培训人数50人,培训天数为每期8天左右,培训地点和时间依据工作状况予以确定。3、细心组织,抓好各类培训局党组将把干部培训纳入目标管理,逗硬考核。相关股室细化好各类培训方案,细心组织和实施好各类培训。不断提高培训质量,使培训干部真正学到理论学问和业务学问,工作实力和业务水平有肯定提高,为我县扶贫移民工作供应有用人才。举荐阅读:公司新人入职培训工作总结老师师德培训工作总结范文乡镇小学教研员培训工作总结

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