钳工技师2023年终工作总结.docx

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1、钳工技师2023年终工作总结回顾过去一年的工作,做好工作总结是我们都须要做的事情,做好工作总结能够让我们知道自己的不足,那么工作总结该怎么写呢?下面是由我为您整理的“钳工技师2023年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读!钳工技师2023年终工作总结(一)机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要担当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作仔细心细、风气正。xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工担当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下,边生产、边协作550万吨常减压装置的施工,支配

2、人员加班加点完成生产任务,组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特殊是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。每周的设备保养仔细细致不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务(含修复整机一台),完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺当完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明白他们是

3、一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著,被分厂工会授予“二星级班组”。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。成果的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶,为了取得以上成果,主要作了以下工作:一、努力学习,全面提高班组综合素养。机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此,在工作中我们班特别重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领悟工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养,仔细

4、学习业务学问,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的学问和阅历,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关的学问,努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作须要的本事,取人之长,补己之短,努力培育员工勤于思索的工作习惯,增加了工作和思维实力。在修复完成导叶组,成功油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列困难任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果。二、扎实工作,全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作实力上都有了长足的进步,这主要

5、得益于车间领导的培育教化和师傅们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够全力以赴的完成每一项详细工作,从而在实际工作中体现酷爱本职、珍惜岗位的工作心态。三、班组重视对员工奉献精神的培育。一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力,以饱满的热忱和良好的状态,主动投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重,我们的员工自己都说不上详细的配件数目,只能以“多”来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中,他

6、们均未休息,都在生产线上加班。我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样精彩,并不以完成任务为目标。从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人。钳工技师2023年终工作总结(二)转瞬间,为期两周的钳工实习就要接近尾声了。回想两周以来,有过汗水,有过失败,有过伤痛,有过微笑。正是这些五花八门的生活片断拼凑成了我人生中不行缺少的一部分,也给我留下了美妙的回忆。 ;实习的第一天我们进行的 第一次接触这种工作,技术不娴熟,特殊简单出错,而且还是站着工作。一天下来,整个人都有一种剧烈的崩溃感。由起先的新奇转为后来的厌烦,只是有一个极短的过程就完成了。但看着一个光滑干净的工件从自己的

7、手中出来,还真的很有成就感。 ;实习完车工后,我们又接触了特种加工。通过特种加工的实习,我们了解到了几种比较先进的加工技术,而且还亲自操作或者参加其中对试件的设计加工工作,制作出了许多美丽的工件,都被我们收为纪念品,成为了永久的回忆。 ;很早以前就听师兄师姐们说,钳工实习是最辛苦的。由于以前没有亲身体验过,还没有什么感觉,这回有了亲身体验,不得不承认钳工的辛苦了。钳工几乎完全手工操作,对工人的技术要求比较高,而且为了工作须要,也要站着进行加工。虽然操作间有空调或者电扇,但我们还经常一干就一身汗,而一身汗还没下去,另一身汗又出来了。有的同学汗水都滴到了工件上,特殊辛苦。看着自己亲自做的小锤子,小

8、启子,虽然不非常完备,但还是很欣慰。以前觉得身边的东西都没有什么了不得,用习惯了。但现在才发觉,原来很简洁的东西里也包含着许多的才智与辛苦在里面。 ;只是小时候见过工厂里面工人电焊,由于那时候被大人告之肯定不要去看电焊的弧光,所以始终对电焊比较恐惊。但没想到这次实习也有电焊的内容。起先对电焊很恐惊,不敢去点火,不敢去引弧,在师傅的引导与指引下,慢慢消退了这种心情,渐渐适应了那样的工作环境与工作方式。虽然最终的成果焊得很难看,但终归也见证了我战胜自我的过程,虽丑由荣。最终实习的内容是铸造,和前面的几项内容相比,感觉好玩了许多。每拿到一个模型,就想到怎样进行分形,然后造出砂形,把它铸出来。第一天的

9、时间全是练习,也许铸了四个模型吧,基本驾驭了制作砂形的方法和要领,看着完整光滑的砂型在零件取出后呈现在眼前,仿佛揭开了一个期盼已久的问题的神奇面纱。铸造的实习,虽然也很累,但是很好玩,干活的时候都忘了累,收获的不仅有学问,还有欢乐。 ;总之,通过两周的钳工实习,我开阔了眼界,收获了一些平常得不到的学问,但同时,也获得了一些比学问更重要的东西坚持、毅力、恒心。钳工技师2023年终工作总结(三)我自从 19xx 年进厂以来,始终从事钳工工作。始终工 作在修理一线。先后参与了市劳动局举办的中级钳工、高级 钳工的培训,并取得职业资格证书。现就本人这些年来在钳 工岗位上不断摸索、总结,为生产服务这方面总

10、结如下一、主动参加重大技术改造项目的实施 钛白粉行业是属于精细化工行业, 产品二氧化钛 (TiO2) 是一种优异的白色颜料,广泛用于国民经济各个领域。随着 产品需求量的增加,公司规模也不断扩大(2 万3 万吨/年 改扩) ,重大技术改造改扩项目接踵而来。水解工序是我公 司重要工序,好比人的咽喉,它的产能大小确定,上下线的 产能,3 万吨扩建时,公司确定对水解进行改扩,增加一台 49m3 预热罐和两台 53m3 水解锅。公司考虑到水解的特别性 和便利今后检修,清理工作。特殊将进、出管线配制任务交 给我们修理班, 当时的任务是从预热罐出口配 DN200 法兰玻 璃钢管至两台水解锅, 再由水解锅配

11、DN150 法兰玻璃钢管至 一楼的保温槽内,整个工程从三楼至一楼。为了报答公司领 导对我们的信任。我和修理班全体人员想方设法,自制很多 零件,保证了管道配制不留死角,使物料顺畅地流淌,按时、 按质、按量的完成了任务。该任务的完成,解决了一项制约 我公司生产发展的“瓶颈”问题。为此,我们修理班当年被 评为公司“模范班组” 。二、主动参加合理化建议及“五小”活动 在车间修理的这些年里,尤其是近年,望见我们车间主 要设备板框故障率较高,我很着急。通过我不断地视察和分 析后,并询问有关专业人士后。我对板框膜板进料状况有了 一些了解。由于滤布和滤板破损,物料通过滤板的压榨通道 进入膜板的,而我们现在的工

12、艺是不要压榨的。在取得本车 间领导的支持下,我们对进料的膜板进行清理整修。最终将 压榨孔堵死。仅此一项改造便使得近 20 块膜板 “起死回生” , 膜板:4300 元/块,共节约费用近 9 万元。三、加强学习理论学习,提高精力实力,解决设备疑难 问题 从事本岗位工作以来,我深切地感到,一味地注意实践 阅历的积累,忽视理论的学习,尤其是在现阶段技术革命正 突飞猛进,不具备肯定的专业理论学问,是无法很好地从事 修理钳工这一岗位,要重视理论对实践的指导作用。因而, 这些年来,结合本种的特点,先后学习了机械制图化 、 工机械原理机械工程材料等等,购置了机械工程手册, 、 公差与协作等专业工具书。通过对

13、专业理论的学习,更加提 高了自己实践工作实力,对生产中发生的设备疑难问题,排 除起来更加得心应手。如我公司隔膜压滤机用膜板压榨,因 已有压缩空气吹干滤饼,而无需再进行压榨,且膜板损坏较 严峻。我便考虑能否取消膜板,更换配板。在得到车间领导2 的首肯下,我们按 8:9 的比例更换成配板,运用效果明显, 不仅降低了成本约 20 万元,还节约了修理费用,延长了使 用寿命,这些年来,我特别重视专业理论学问的学习,在参 与的几十项设备改造和日常疑难问题的解决上获益匪浅。四、我从事修理钳工 20 多年,在这么多年的实践中总 结积累了肯定的阅历,为使自己这些有限的阅历不致于荒 废,这几年,依据公司的支配,先

14、后带了四名徒弟,其中一 名也取得了钳工技师资格,并成为车间修理班长,其余三人 也都成为修理骨干。形成了“传、帮、带”的良好风气。“生产是战场, 设备是刀枪” 这句话是我早些年听讲的, 细想起来,我觉得很有见地,随着公司规模不断地扩大,产 量越来越高, 如何保证设备的正常运转, 提高设备的开车率, 是生产稳定发展的关键所在,搞好生产的提前就是保证设备 的完好, 要保证设备的完好, 则须要一批高素养的修理人员。因而,如何培育、造就一支高素养、懂专业、一专多能的维 修队伍是我公司当前急待解决的重中之重。钳工技师2023年终工作总结(四)一:独立互学方式:对新入职员工支配肯定时间针对工种平安机床性能工

15、件原理进行的理论学习和实际培训,考核通过方可正式上岗。定期组织员工进行相关的操作和各种技能的沟通活动,供应一个共同学习提高的平台。二:走出去请进来的方式:对某些特种设备可以派相关人员去设备厂参与各种培训。外培人员再回来传授一批,带动一批。也可以请相关的专业人员来我公司组织员工进行培训。三:油品的管理:润滑油对机械设备可等同与人体的血液一样重要,正确运用合格的润滑油可以廷长设备的运用寿命,降低设备的故障率,提高利用率。1:合格的润滑油品一目前在成品油入库检验我公司也没有相关的检测设备,油品供应商对部分油品不能供应合格证或第三方检验证明,只能靠目测和阅历来鉴定油品质量,2:正确运用:1):本年度中

16、后期也对油品进行了相关的工作按排,但因管理制度的不细致人员的调动更换,新员工对油品的不熟识,在运用和库存管理上的要求有所下降,目前还发觉有的操作工将含水油加入设备的,合格油品容器与废油品容器混用的状况,尽快制定油品的具体管理规定,加大运用过程限制,保证油品的正确运用和废油的刚好回收,2):分批组织操作、修理工针对所运用、修理责任区内的设备进行润滑点润滑部位,润滑油的牌号、运用更换周期的要求进行讲解。3):编制设备的润滑油更换、过滤周期表,油品领用去向,做到有据可查。加强监督检查。备品备件的出入库管理、修理成本的限制;公司主要设备大多是在20xx年至20xx年安装投入运用,此类设备的滤芯、液压油

17、、易损件也相继进入了一个更换、调整修理周期,相对前两年备品备件的零星、单件、单批选购,零库存。转变成批套;修理量的增加,对修理成本的限制就显得相对重要啦。备品备件的出入库管理1:备品备件的选购及入库验收:主要配件选购原则上以设备生产厂商供应为主,验收环节上应由有相关阅历的质检员检验,而不是流于表面形式;拒不合格品于入库前。2:加强库存管理,1)硬件上专用备品备件,分类专架,明码标号,(型号,生产日期,所属设备,)做好防锈防尘。软件上做到帐物相符,每月进行一次盘点汇总。2)做好大件备件的质量保证文件的存档,为联系保修供应牢靠依据。3:备品备件的出库,严格管理,能修不换。四:其它1:生产车间形象方

18、面1-1:各车间机加班组工具箱,大孝形态、颜色不一、(附照片现各车间工具箱),建议统肯定制。1-2:如下年结束转子支架的生产,建议热处理炉在现车间南侧仓库东安装,一可以挪出更多的空间让位于生产,二消退起重机吊运过程中的平安隐患,三优化车间环境,四;随着法兰车间的改造,可以挪出一根120MM2 电缆用于法兰车间。1-3:车间西大门可增设一公示栏,(车间设备、工段布局、生产状况、通告、等);1-4:立车,钻床铁屑建议一是用沉坑(平安问题可以解决,一次性投资大)。二每班清理车间外放置(一次投资小但长期人工费增加)1-5:车间北侧原氧气存放点拆除,可再建于集中供气区适当位置,内钢丝绳等完好材料应入库存

19、放,杂物清理。1-5:定期清理车间角落杂物,拆除自建躺坐椅。2:加强仓储管理:应让它们存在于应当在的位置上(各车间螺栓,焊丝、焊剂、油漆:实行安排多少领多少固定统一摆放规范运用)半成品(吊具、模具、PVC管等)限制。3;生活方面:食堂饭盘,汤桶,残菜回收,确有很多不尽人意之处;真是汤撒饭盘;饭粒黄,饭盘地上,饭粒躺。汤桶四周,似海洋。4:平安方面:4-1:车间大门原为上挂式,现下加滑轮,门重且高,年久恐风吹门倒生隐患,改之。4-2:部安排电箱,消防栓前平安操作距离不够,或有杂物等堵塞操作区,有个别消防箱门还无法打开。4-3:2、4号起重机小车跑偏,起重机明年五月份需进行平安及质量验收,在此前需进行整改。以上即我这一年来的工作总结,细致想想真的是酸甜苦辣五味陈杂,该说的不该说的都说了,该做的不该做的也都做了,亲戚挚友由于耿直的性格更是没少得罪,回味下来这一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的磨砺与考验,更是坚决了来年接受考验与磨砺的决心,本着负责任的看法,肯定会做好本职工作,为公司创建贡献。另提出车间的一些设备、设施所存在的平安隐患,望领导能尽快解决,肺腑之言,请领导审查。

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