钳工技师技术年终工作总结.docx

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1、钳工技师技术年终工作总结工作总结里能够反映我们过去一年的工作状态和知道自己的缺乏,得以改正以及提高,那么大家的工作总结做好了吗?下面是由我为您整理的“钳工技师技术年终工作总结,仅供参考,欢迎大家前来阅读!钳工技师技术年终工作总结一我段检修车间承当沈局客运机车中休任务,需要为线上机车提供优质的检修服务,保证机车能够在线上正常运行,因此我更要严格要求自己,严把机车冷却间管路组装,冷却系统正常运转,不在自己检修过的配件上出现故障,影响机车的正常运行。我段承修的机车类型较多,任务也较重。所以出现的问题也较多,在实际的工作中,出现的问题往往不能用所学的学问来解决,常常会出现一些特例的状况,我把自己的阅历

2、总结如下。冷却系统是机车中必不行少的一部分,东风4B型机车的冷却风扇驱动采纳的静液压传动技术。该技术能满足机车柴油机功率调整范围冷,热负荷改变频率的要求。静液压马达通过温度掌握阀中的恒温元件,把冷却风扇转速的改变与柴油机油、水温度的改变有机地结合起来,由于静液压系统较为冗杂,管路及元件较多,造成风扇不转或转速不正常的缘由也是较为冗杂的,静液压系统常见故障最终反映在风扇不转或转速不正常。处理故障时,应精确推断其产生的缘由,并实行以下步骤进行检查和处理。1、起机前检查与静液压泵相连的静液压油箱的油位是否正常。假如打开变速箱油尺有油好处,则可推断为静液压泵的油封漏造成窜油,高压油路建立不起正常油压,

3、影响风扇的转速:假如油位正常,再用手拨动风扇,若转动不敏捷,可推断为静液压马达故障,再依据故障现象相应的检修,更换静液压泵的骨架油封或检修静液压马达。2、起机前检查一切正常,再进行热机检查。当油、水温度到达最大值水温832,油温652时,在柴油机最高转速下,手动调整螺钉,使温度掌握阀处于全关闭状态当手动调不进去时,说明滑阀犯卡。假如风扇转速正常,可推断为温度掌握阀的感温元件失效;假如风扇转速不正常,当用手摸温度掌握阀回油管与进油管感到无明显温差时,便可推断为温度掌握阀的滑阀与阀体间隙过大或有拉伤,更换温度掌握阀即可。3、经过推断确定温度掌握阀正常后,让柴油机转速仍保持在最高位,可推断位安全阀实

4、效或静液压泵故障。为了减轻检查工作量,可先拆下安全阀在试验台上进行测试。假如测试结果不符合要求,说明安全阀失效,更换即可;假如测试正常,则为静液压马达的故障,必需更换精选液体压马达。4、假如温度掌握阀及静液压马达均正常,可将柴油机转速保持在最高位,假如风扇转速仍旧偏低,则可推断为精选液体压泵出口压力不够,高压油路建立不起正常压力,造成风扇转速偏低。更换静液压泵后,风扇转速就会恢复正常。5、在检查静液压泵或马达时,最好测量它的容积效率。因为柱塞连杆组与相应缸体的间隙过大,其泄漏量必定较大,因此容积效率降低,当静液压泵或马达的容积效率低于规定时必需检修或更换。6、把精选液体压泵和马达单油封改为双油

5、封后,泄漏状况已经基本消除,可使风扇处于良好的运行状况。通过对液压系统故障分析处理,我把理论和实际相结合,也学习了不少新技术学问,锻炼了自己分析问题和解决问题的能力,为今后更好的检修配件,积累了良好的阅历。检修工作的几年来,我把学习技术,提高能力当作增添自身综合素养的重要关节。把上车的实际故障处理能力作为积累能力的一种方法,要锻炼出自己钻的精神,遇到难题查资料或请教师傅,肯定要有解决问题的决心,信任只有这样我才为铁路事业作出自己的一点奉献,并信任铁路的跨越式进展,需要自身的更多的努力,更新自己的学问,不断进取,争取为铁路事业作出自己的奉献。钳工技师技术年终工作总结二机械厂装配车间钳工二班,全班

6、20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承当烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作仔细心细、风气正。xxxx年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工承当着巨大的生产压力。在班长的细心组织下,边生产、边协作550万吨常减压装置的施工,支配人员加班加点完成生产任务,组织人员将全部班组人员的工具箱都负责搬运过来,表现出一个集体团结和谐的作风。日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特殊是遇到急件,中午更是不休息,义务加班是常事。每周的设备保养仔细认真不留死角,卫生值日更是比别的班组搞得彻底,把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫

7、生区域搞的干洁净净,得到其它班组的夸奖。在分厂和车间的正确领导下,1至11月份,共完成新制10台烟机整机装配试车任务含修复整机一台,完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套,烟机转子组修复20套,工业泵4台,泵配件42套的生产任务,如此大的工作量能够顺利完成,钳二班的员工付出了辛勤的汗水,也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班组建设工作中成果显著,被分厂工会授予“二星级班组。班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成果。成果的取得,是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶,为了取得以上成果,主要作了以下工作:一、努力学习,全面提高班组综合素养。机械厂是我国唯一能够生

8、产特大烟气轮机的企业,烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新学问和提高素养。因此,在工作中我们班特别重视学习,坚持一边工作一边学习,进一步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素养,仔细学习业务学问,重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和学问。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合在工作实践中学习到的学问和阅历,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关的学问,努力向“复合型人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提高适应本职工作需要的本事,取人之长,补己之短,努力培育

9、员工勤于思索的工作习惯,增添了工作和思维能力。在修复完成Yl12000B导叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列冗杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最终取得了很好效果。二、扎实工作,全力培育敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界,还是在业务素养、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于车间领导的培育教育和师傅们的关心指导,得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培育。“干一行,爱一行,专一行,精一行这是我们班的工作作风,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中表达喜爱本职、珍惜岗位

10、的工作心态。三、班组重视对员工奉献精神的培育。一年来,班组员工舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作。尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,主动投入到各项工作中,努力完成车间交给的各项工作任务。因工作的繁重,我们的员工自己都说不上具体的配件数目,只能以“多来形容。我们的员工在春节、五一、国庆的假期中,他们均未休息,都在生产线上加班。我们班有4位女员工,他们巾帼不让须眉,工作中和男职工一样杰出,并不以完成任务为目标。从1月份到11月份,我们班月人均工时475小时/人。四、齐心协力创建“五型班组。钳二班从创建“星级班组入手,以创建“五型班组的明确要求为目标,培育班组员工爱岗敬业的职业操

11、守,引导大家对工作要有责任心、耐烦和进取心。班组努力做好“三个公开,即:班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让每个人清晰自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务量公开,依据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲关系人情。在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。四季度将在三星达标的工作中,齐心协力争去顺利过关。员工陈xx工作杰出,1月份被评为“先进个人;乔xx团结员工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人; 2季度xx业评为“质量先进个人;3季度袁xx、沈xx评为“质量先进个人。班组还涌现出很多好人好事,在全体员工的共同努力下,班组工作有了很大的转变,走出了

12、一条团结、互助、和谐之路,表达出我们班成员主动向上的看法。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动探望,瞿云业家里比较困难,工会小组准时送去暖和使其感受到了班组大家庭的暖和。班组成员互相沟通、关心,彼此互相关心,亲如一家。为了把创建“学习型班组落实到位。班组十分重视员工的业务技能培训,该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵,为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参与分厂钳工技能比武,并取得好成果,陈xx获得第2名,乔xx获得第4名,沈xx获得第5名的好成果,为车间争的了荣誉。新产品装配时,通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有学问产权的新产品:Ylx2000A硝酸尾气

13、透平、衬里油浆泵、1000球阀,上报一项Qc成果。在工作过程中,我们班员工克服了高温柔巨大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务。为了创建“和谐型班组,钳二班工会小组协作车间、分厂,在百忙中组织班组员工参与“全民健身广播操竞赛和庆祝建国80周年歌咏竞赛并且分别拿了3等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌。五、存在的问题和缺乏:一年来,钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了肯定成果,但也存在以下缺乏:班组员工对APi质量管理及程序文件学习缺乏,对安全生产重要性还需加强;对本钱核算还有待改良。为此钳二班将在20xx年以此作为工作重点,力争做到以下打算:1耗损材料的领用上,做到最节省的原

14、则;从一张纱布、一个螺钉着手,随时留意节省一度电、一滴油,把“双增双节做到实处。2.生产上协作车间,服从车间的统筹和按排,搞好产品质量和员工自身的安全。3.加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论学问,建立合理的学问结构。主动参与各种培训,储备完善的技能学问。4.加强政治学习,准时了解党员中央的新政策方针,以提高思想觉悟。5.严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和HSe管理原则。6.安全无事故。7.质量杜绝大事故。xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳二班将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,加快有自主特色新产品、新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造

15、自己的品牌目标而努力,为机械厂的进展再建新功!钳工技师技术年终工作总结三20xx年3月,我技校毕业,同年安排到16车间钳工组工作至今,在一线钳工的岗位上兢兢业业工作了xx年,在长期的工作实践和不间断的学习中渐渐成长为一名技术精湛的钳工,杰出地完成各项新机试修、各类工装夹具制造和装配工作。现仅就20xx年20xx年的工作状况总结如下:一、把握的本工种技术理论及应用钳工几乎完全手工操作,对工人的手上功夫要求比较高,虽说机床加工可以完成绝大多数的工序,但仍有部分工作需要手工操作,所以锉削钻孔刮削研磨等操作仍是钳工必需的基本功。我锉削可以到达平面度0.015mm面积50100,假如加刮削与研磨工序面积

16、可以到达500500。配套件间隙可以掌握在0.015mm以内。钻孔位置精度可以到达0.05mm,攻丝精度可把握在h6,针对不同的材料,这需要对丝锥的前角后角进行修磨,同时选用对应的润滑液。工装夹具的制造是xx车间钳工一大特色。正确理解设计意图,保证工装夹具的形位公差和技术要求是一个优秀钳工必需把握的基本功,这方面正是我的特长。工装夹具的装配不是简洁垒积木,装起来就完事,必需完成设计者的设计意图。这就要全面检查各零件,是否到达应有的制造精度?组装后能否完成工装夹具的功能?为此我常常与设计者、工艺员沟通,了解设计意图,探讨解决问题的方法,调整公差修配尺寸。为满足设计要求,有时到主修车间借来产品试装

17、试用,直到完全满足工装夹具的修理功能。经我装配的工装夹具基本没有返工的。在其他精密修理方面也是我的特长,有此类问题调度都习惯性的来找我解决。二、技术培训状况本人特殊重视专业理论的学习,常常学习机械工人常用计算、金属加工冷加工、cAD/cAm与制造业信息化,夹具设计与制造,甚至简洁的机械英语,因为xxxxxx工装夹具有原版英文图样,需要对英语有所了解。凡是工厂有业务方面的培训我都主动参与。平常工作过程中,常常与同事、技术员沟通甚至争辩,相互学习,互相吸取长处。三、完成工作任务状况20xx至20xx年完成定额工时1.8万多小时。完成飞机发动机各类工装夹具任务共约2100多项。接收临时急难任务130

18、多项,很好的保障了工厂生产进度的持续进行。四、解决生产工作难题、技术革新等状况一自制夹具挽救一批即将报废的涡轮锁片。去年上工序不慎将一批600件半成品钩头锁片的垂直度加工超差0.05-0.10mm,图样要求垂直度小于0.02mm,按图样检验,理应报废。技术员找到我问我有没有方法解决。经过两天琢磨和试验,我最终设计制作出一套小夹具,用来矫正锁片垂直度,可以把钩头锁片的垂直度调校至0.01mm-0.02mm的范围内。最终以报废5件的结果挽救了这批锁片,为车间挽回经济损失达30多万。二巧去断螺栓xx车间在修的xxxxxxx在分解装配过程中常常遇到螺栓折断问题,主修车间托付我们车间取出,车间指定我来处

19、理此类问题。我观看发觉螺栓折断的主要缘由是锈死,螺栓与螺丝孔锈在一起,拆卸时大力反旋将螺栓折断,也会遇到装配时,不按规定扭矩旋紧螺栓,因扭力过大造成螺栓折断,偶见使用不正确的工具造成折断。新型发动机的备件工厂是没有的,所以必需要去除出来,同样给我的工作时间是按小时计算的。遇到的此类问题多了渐渐就累积些阅历。对于锈蚀螺栓我常常使用以下方法去除1.按常规去除方法,在锈螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油,待煤油渗透一会儿后便可拧松。2.采纳上述方法仍旧不行时,可将米醋或醋精、老陈醋倒进容器内放在火上煮沸,然后用铁勺浇在生锈的螺栓上,稍等片刻,用榔头轻轻敲击,便可将生锈的螺栓、螺母或螺柱拆出。3.还可用稀盐酸

20、涂抹在锈螺栓上,拆卸会更方便。以上这三种方法能起到去除锈蚀严重的螺栓的效果,取出断螺栓后要修整损坏的孔螺纹达标。对于不是因为锈蚀缘由折断的螺栓,首先用小手锤子和样冲协作反复震敲、松一点、回一点直至去除下来。假如不行就先钻掉,再回孔螺纹。也可采纳电火花打掉断螺栓再回螺纹的方法。去除断螺栓是我常常会遇到的问题所以多写了一下。三改良阳极化夹具固定架的焊接工装多年前我制作的焊接工装,在使用过程中存在焊接完成后取出组焊件不宜的缺陷。取出时需用螺丝刀撬取。分析缘由是我在制作时只考虑了个零件的位置支配,未留意焊接变形导致。去年我重新设计制作了一套焊接工装,转变原卧式设计为立式,并削减了焊接工装结构件数量,立

21、式设计优点是组焊件可以两面对称焊接,削减了固定架焊成以后的变形量。经多批次使用,效果很理想。工作的过程是一个理论联系实际不断实践提升自己技能的过程。新技术、新学问的进展日新月异、突飞猛进,今后的工作任重而道远。只有不断的加强业务学习,与时俱进。才能继续提升个人职业技能。社会在进展,技术在革新,随着企业不断进展壮大,我在工作中将更加注重理论和实践的互相结合,时刻关怀技术和修理工艺的改变和进展,使自己的技能到达更高的水平。今后,不但要主动参加技术革新活动,而且应充分发挥“传帮带作用,我将知难而进、扎实工作,胜任更高的工作职责,为工厂进展做出自己应有的奉献。钳工技师技术年终工作总结四一、工作总结即将

22、过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,仔细贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺利地完成各类加工件累计16550件截止11月15号,阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:一 强化管理,确保安全文明生产“安全第一是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,安全生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲安全,广泛宣扬安全生产的重要性,时时

23、提示和催促班组必需重视安全,使安全警钟长鸣,并制定了工段安全责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了机修工段各班组安全生产责任承包书。旨在增添职工的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演习,我工段职工踊跃报名、主动参与。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防安全责任意识,同时增添各工段之间面对火灾等突发事件的联合协作及应变能力。工段还多次组织职工进行安全学问培训和国内重大安全事故案例分析商量和总结活动。鼓舞大家通过学习,主动结合各自工种的实际状况,认真查找身边的安全隐患和危急源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故

24、的发生。同时我们也主动参与了公司“安康杯活动及“安全劳动竞赛活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把安全工作放在一切工作的首位。二克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。阳极导杆经过长期使用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常修理的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产需要。今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低本钱,节能降耗的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的打算生产外承当了部分外协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加

25、工件共计2442件,此举为公司大大节约了加工费用,降低了生产本钱。今年10月13日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对冗杂的经营形势,削减亏损,公司讨论确定对五万吨电解槽停产,要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,支配骨干力量担任各小组组长。大家分工协作,团结一致,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来,疲乏的身影总显如今每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,削减了公司的损失

26、,得到公司领导的一致好评。二 以提高职工的素养为目标,抓好职工教育工作。培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训打算,力争将工作做到有条不紊。今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增添职工们的实际操作能力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际的全方位培训。这次培训是依据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮番培训的方式,让大家生产学习两不误。通过三

27、个星期的理论与实际培训,如今大家的业务能力及专业水平都得到较大提高。工段职工主动钻研岗位技能,参加群众性的“五小活动,今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造、“修复g425070锯床夹紧装置、“多用处弹性减振刀杆、“高纯铝调整支架改造、“u型板高效卷板器等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低本钱,提高工作效率,缩短生产周期都做出了主动奉献。三 加强职工思想政治工作,充分调动职工主动性。在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工主动性,今年上半年,工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次安排方案,此方案表达多劳多得

28、的安排方式,合理安排员工的收入,充分调动职工工作的主动性,收到了肯定的效果。在精神文明创建活动中,充分发挥职工的基本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教育。主动组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动:庆“元旦长跑、“三八跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动,这些有益职工身心健康的活动,能够增添职工们的集体主义观念和集体荣誉感,充分调动职工的主动性和创造性。二、工作中存在的突出问题和缺乏1、随着企业规模进展,各类加工件制作和设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,急件加工、临时性任务较多,打乱正常的生产支配。2、工段引进新设备,新技术,职工没有经过系统培训,对设备维护和保养

29、还存在难度,盼望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训,使技术工人有机会学习新技术,新学问,提高他们整体技术水平,更好地为铝业公司多做奉献。3、设备多年运行已出现老化,虽长期保养和维护,在工作中精度不能到达,影响工件质量。4、二次安排方案还需要不断的完善和加强,合理表达多劳多得的安排形式。三、工作支配1、 铝业公司面对的市场形势将更加严峻,我们将继续和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。2、 机修工段将继续围绕安全生产为中心,仔细贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营打算,把安全生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产打算。3、 合理支配作业场地,现场管理继续

30、推行“5s管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个洁净清洁的环境里舒心的工作。4、 维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效的运转能力。5、 继续加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高,我们在明年将继续实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。6、 继续深化二次安排制度的改革,并在实施过程中依据状况进行调整。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页

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