《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(带答案)(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题(带答案)(浙江省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、停工留薪期一般不超过( )月。A.6个B.12个C.18个D.24个【答案】 BCH10K6D6P10R10O3X7HE8X7W4P1L9M9E6ZF7I1O10O9B4R2D92、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACW3L10Z1X1Z1F9J4HF8V7Z2Z4X3C3C9ZI9U9L1R5Z1N8S5
2、3、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCY3I2Z3Z10Z10D5P6HT4M5A10H4X10H10Q9ZP4D10A7R10W10K10X24、（）是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.薪酬B.工资C.福利D.奖金【答案】 ACC8K4I4P8V7P5J9HY5A9S8E5V7Z3T1ZT1F7L2M9Z7K3I25、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCB2S3Z3S3D4D8B9H
3、J4Q5U5C7X5V6K3ZK4F3M7C8B9A8H66、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACD9F6O2Y3C7L7I7HW6Q7Q3K5O1R1D9ZR9M3M5M10B10J6U37、面试的结果受很多因素的影响但不包括（ ）。A.场地环境B.面试环境C.面试考官D.应聘者【答案】 ACS5G9L9M1M3V3C3HR10S8B5W4V6U2L2ZD6J1X6T5C10V10R88、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度
4、原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCJ3R10N8Y8N4X10A4HY2H2K3A7H4K10O2ZG3H7H8W9L9G8V99、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACE4U8D6J10U3T2Z2HG4W7U2P8Y1X7A4ZF1U7H4C6G3B10O610、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCT7Y9N9M7H1G3E5HN4V9L8B9R10Y8U3ZE1P7B10I8G4U7Q811、制定企业计划的原则不包括( )。A.可行性与创造性相结合B.短
5、期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活性相结合D.战略计划与战术计划相结合【答案】 DCQ10W9G4K7H9J3W2HZ2K5G3W5G5J9G5ZN9R6R8F9A1E2J312、（）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCF4O9H6D4X5C6V2HB9U10Z5U7G7A6T6ZN6Z5X2G2Z1B3D613、目标分解法采用的（）设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCV6L7Q1D1C1A8D1HF9I6C8L9W6J6D1ZB6O5Z8R9P5
6、A5U314、( )可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 BCU6F2X7V3A9X2W5HV3O4I4P6T3I3I8ZE6X9S6X3B10T10M315、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCU2T10G9F2Z9G5H9HJ8A4K8V4P6R7O2ZN8B1F8D8A9R1A316、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACL10N8I8L5D9K10T7HI3W7B8
7、B3F8R1Z1ZY4U6O5B9Y7Z10E417、下列关于人事测评的说法，不正确的是()A.人的素质是有差异的B.先天因素可以造成素质差异C.测评的内容是心理素质D.后天因素可以造成素质差异【答案】 CCP4C3H6L3Q7R6G10HS4J9L3D2T10C3R8ZM7S8R8U3E7G3G618、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的法律劳动关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCO3G1I9L4A10V9V4HE7I2M3Y6I2B2X2ZS3X10L9V3V10Y2F919、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法
8、,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCF1D9V4R7T5H10E6HA4M2L4O9O7U6D2ZS9M3Z5K2V3J6Q820、劳务派遣单位未经许可，擅自经营劳务派遣业务的，由劳动行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得1倍以上5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处()以下的罚款。A.15万元B.10万元C.5万元D.3万元【答案】 CCJ5K5F3T5N6Y4O1HZ1S3O2X4A6P7S6ZM5O2T4V6C6D2C321、诚信的“智慧性”是
9、指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCH3W2L4K6W7Y8A7HZ10T5A8U4Z10U10I9ZB1Z9C10H8B2W1B222、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCP2V7S8O1S3Q10O8HO8C5G4M8Z8J1Z9ZK9V8Y8G4Z8P1T1023、在评价要素分值之前设定常数，将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是( )。A.函数法B.简单相加法C.常数法D.百分比系数法【答案】 CCW9R7R10M3C4X4S9HC4
10、V4Y5Q7G10O3O10ZV3X8U9W7M4Q2X824、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCE2W1H10A6J6Q8U9HZ4B3U9T3O1N7Z10ZE6R4W6Q7J8O3A425、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【答案】 CCL2T1P2C7Q8G3C6HO5W1N1U6W7K2Q5ZF1R2D1R3E6X3E126、( )是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。A.职系B.职组C.职等D.职门【答案】 ACV9U10N4
11、L2G4H8B5HL8C4K10B2Q4L1G7ZD8X5P3P2B3Z3J927、（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A.薪酬差距B.薪酬档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】 CCV1H7U9O3X8M4A10HN2A6G5H2M10I1U9ZX10M3S5U4N9R10I328、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.半年C.60日D.1年【答案】 DCB7O1O4P7R5V10F6HY1P10O10J4T3R3F10ZH5J10J9V4J9W4L529、被派遣劳动者实际劳动给付的对象是（）。A.形式上的雇主B.用工单位C.劳务派遣机构D.
12、劳动行政部门【答案】 BCQ3Z2N5K9S6Z5S4HT5C8X1T2R1K4H7ZI7L5H9O5E7K6N230、（）是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACG1M1N10D8A5V6P5HV4S9S9L3J6X7S2ZP9V3T1Z6K10N8A831、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCW6U3T5W4P3G10A8HK7I6D9I9D2S5H3ZV8C6L5G3U7V4R1
13、32、 ( )是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCA10I3N5R8H8L9W8HG10L1D9X4G5F1W5ZN9Q2O8I6X10O2C133、销售提成制属于（）。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCS5G5T9O7H4N2Z3HA3W2M7A7K2Y3K5ZF6R6K9N4D10Y2I834、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACB2N6V7G7J2S1V10HV4A1N6
14、Z3E3R4Y6ZX8F4D4I6A1J2C235、以下关于人员规划的说法不正确的是()。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求【答案】 ACN9Q10J6Y1D10T10K6HY4Y3C2V8F4E8R9ZS7H7E3H2D10M6H236、平衡计分卡的创始人是（）。A.卡普兰和诺顿B.吉尔伯特C.纳吉布D.肖恩【答案】 ACW1I1Z2F8Q5I3X7HW5E5C1I8C3F3V6ZE4E1N2H5L10P10T637、劳
15、动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性B.最低标准并具有非强制性C.最高标准并具有非强制性D.最低标准并具有强制性【答案】 DCW1F10V8G1K9N3G4HC4G4W5N1J4X5X8ZJ6O1I5S8F7U8A338、以下关于人力资源需求预测方法的说法，不正确的是()A.工作研究是确定人力资源需求最古老最有效的方法B.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式C.比例定员法的对象是同岗位工作任务量相关的代表性标志物D.计算机模拟法是进行人力资源需求预测诸方法中比较简单的方法【答案】 DCN8R3U10F7G3U9T7HX5D4V4E8T3P9K4ZK6V1G9A7W
16、6V3Q439、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCJ7S5P4T10N6N6J1HQ1T6E9D9Y6G4L10ZH4U10R9Y9R8O8E240、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCL3G2O2U6Z5U5Q7HM2P5R2L7D6W4S3ZZ8I8H5J1L4Z6D141、如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采
17、集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCX8H10N2H10G1K7E3HR7F1D8I1P3P2C1ZC3H6H1K8B6N8Y442、下列措施不属于专业分工和协作原则的是（）。A.实行系统管理B.设立委员会实现协调C.创造协调环境D.进行岗位再设计【答案】 DCN9O1I5D5I2B6L8HL5H6J1F3N6D8R10ZV7P8A2V1G4A4P943、企业人力资源供不应求，会导致()A.生产效率低下B.组织内部人浮于事C.企业设备闲置D.固定资产利用率高【答案】 CCO2Z5L4N9K9W5
18、S1HF8R8F9P9I2C10H2ZH9J4L2M3X10A10G244、培训的( )是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。A.绩效成果B.认知成果C.反应成果D.技能成果【答案】 CCM9D6J1N6T1T2R6HE2N4H1W8K2N6F2ZV3K3V9I6U2E6Q1045、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管
19、理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCW9H5W6U7O2G5S9HY2Q1R7K4Y4U8F7ZG1Z8Y8F8P2V2H546、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】 DCX3Q10U2R10L1O5P4HQ4D6H10R6D5M10G8ZK1I1D1A7W7C9Y447、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行
20、为环境要素C.测评指标要素D.工作绩效要素【答案】 CCJ2G7A2P2K1V5E8HJ9M9A1I1P5L10Z8ZA10T9H10L3K5H7U548、培训需求调查计划的内容不包括( )。A.主管领导的审批意见B.确定培训需求调查工作的目标C.调查工作的行动计划D.选择合适的培训需求调查方法【答案】 ACA8Z6N8V7P7M6W6HW8D1W8E9T7H2T10ZU3O7V3R4T4Z3N149、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACM10X5Q9E4V1M2V3HC2M4U2
21、Z3R9R3L2ZE7W4H3B7C8A4H450、间接薪酬不包括（）。A.年终资金B.股票期权C.社会保险D.员工福利【答案】 ACW2Y8I1G2M3D5T3HN2K1U9G5O7X9P4ZJ2P3U9I1F6A9J451、在培训激励制度中，对员工激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答案】 BCX3G7O6L5Z1Q1C2HJ1S9T10I10E8E10O4ZG5P7S5O5Q9S8P452、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可
22、夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】 BCJ8R9S8P5T6L8O8HG10E3U10V8Q3B4Y5ZL2X4O4F3F10R2F553、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCM8B3K5O2L6B7A8HA5O6F7M6I2U5H7ZV3V2Z6Z9D6E10N454、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCL8I9H7N3U3N4U5HN9Y4L6Y6C10T10Z5ZA2V4K7J7P8R7H455
23、、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之问相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCU10X10I8Q6E1V9B7HH6O9A7J2J10Z9K5ZD1G8G10H1M6C6N256、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACE6V9M5R3I3V6I5HT9N2K4J9L6B1Q1ZD1B2A10G9D1W3E257、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCU1H1B5X
24、5T9P5W9HG1U3R6H7N1Q6G1ZT4J3P8E5Y10P2W858、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCF10J7A8A3E8U10N10HA5U7K8F1G6Z5J7ZL3O8Z3M10Q6M5F859、(2016年11月)企业员工的劳动活动按照工作性质进行区分，不包括（）劳动。A.工艺性B.技术性C.辅助性D.重复性【答案】 DCZ6X10P4G7G3E7T5HZ7G6M7E3F10X9F9ZM4M5E10R5B1R8Y860、()是指导致行为或事件的相对不容易变化
25、的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCO7W10D5L9M7W3J3HP7B8C9T7A3D3D4ZM9S2W4A2N5V7D361、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCM6A6Y6X4B6W1F3HY6H3M2N1L10H4P7ZJ7B5C8S2M7U4L762、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映
26、了人的素质及其功能【答案】 DCG10I5L4M8V9S9A2HD8O1C4J6L9B8S6ZG7R3T4L9R9B5U1063、加强职业道德修养的正确方法是（）。A.在学习上，看别人怎样做，自己就怎样做B.在处理同事关系上，做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行，坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCY5P8W4R1U1A9L5HJ9X1Y9M6Q5T8C5ZP9N5K5N6M7A7R964、工作岗位设计的基本原则不包括( )A.先进科学可行B.合理分工协作C.责权利相对应D.明确任务目标【答案】 ACR3L2Z10U7I8H7G10HP1J5C2
27、H9W1E3S6ZB2J2T8R7P2W10G365、 没有绝对的零点，只能做加减运算，不好做乘除运算的绩效考评方法是( )A.名称量表B.等级量表C.等距量表D.比率量表【答案】 CCI6R6J6P7K6V2G5HX9J8R2K7V9J3M6ZH5Z9Y2N8G4I2V1066、关于组织结构的表述，不正确的是（ ）。A.组织结构设计是企业管理的基本前提B.组织结构设计要以人力资源管理框架为核心C.组织结构设计要遵循企业组织理论的指导D.组织结构是组织内部分工协作的基本形式【答案】 BCG10N4S2E1P3F1C3HQ8K5M4V3D2F6X10ZE2H10Q6Q1I6Q8S667、在招聘的
28、笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCK6A2L10I3C1S2O9HN4Y6T3B8M6M1I7ZP3D7D1N1D4H4Y968、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则中不包括（ ）。A.安全第一B.效率优先C.预防为主D.以人为本【答案】 BCP6D10N2M5E1F9P5HM8H4R1M10T1C4A10ZP10I5K1J7L1L9M269、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【答案】 CCZ9T10J9I9Q4K
29、6W3HV3Z9N2I2D2U1M3ZP4X10T7K7H8R1V570、工资集体协商，一般情况下三年（）次。A.1B.3C.6D.9【答案】 BCN9V3Z7M3C3G4V2HP1G4W6D5Y1Z8F2ZF5Z8K2S10V2L1T571、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCC7H1L2D6X3U10Z7HH10Y2O7C10C7X2Z1ZZ7W4P8B5T5F7L372、在评估某培训项目所取得的成果时，可从四个层级对培训的效果进行评估，（）是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACI3Y10
30、S1V6U1F3M5HW6T10X1H8R4O2Q3ZH2D7D4J2C10L5Z273、对于笔试的描述，下列说法错误的是()A.亦称纸笔测试，或纸笔测试法B.成本相对较低，费时少、效率高是笔试的优点之一C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力D.从试题的内容上看，笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类【答案】 CCG3E2B4P10U9C7H7HC9Z8B8M3C5J5X4ZZ7V6L1E5T9L5B574、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCZ8B7L7Z6F9P3G1HJ9I
31、5M9H6X8Z8D4ZE1J8Q4H7G7U8T575、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACG3A4W1O6L10L4V3HC9X4L9K5J6Y1X4ZI2G5C2V6S10W1J776、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCJ7J10C9S8S7J6T2HY8B3S8P2C10M2L6ZH6P7E7Q2T4K
32、2Y1077、下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCN1M7E10B6R6B10C4HZ1D9B10C2B7P9M1ZT10D4F6W1H4F3O378、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCC5R7W9P10A5P5Y8HT5Q3H6N4
33、R9O4H1ZI2I6X9E10V2L10Z579、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 CCK2Y2O6N7K4W7A8HR5X4T3Z10E7B10P8ZU7B6Y4E9A7L4X480、市场的主要因素，不包括（）。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 BCI8F5B3O3Z10I8W1HE6N8A5D5R4K2M10ZT2D3M4B5N10Y7C581、在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACA5F6S6Z1U3A1P7
34、HP1Z9Z10R7B4Z8E8ZN6U4U1V5U6Q1O482、岗位评价要素的特点不包括()A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACE7V3F10P3C8Y1D3HR6J3I1S8A9Y6C7ZY8O7Y7M7G6D6F683、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCU10B9Q4I3B2Q6C6HZ4F4S3P1C4B6Z4ZM2G10D6E4W2S5Y184、以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性
35、测评【答案】 CCZ7S9N2I8Z8F1A10HG8V3Q8P5I8V8R1ZB4P5A7F1Z4T10P485、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCE10J5P8L7J9W8S10HJ3X7K2V10L4J3L8ZG9W6C4M5J5U6Q1086、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCE1F2P10M8B3R6R3HN7Q5I4R9X10Z8R1
36、0ZG10A3D7U7P10R7O687、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCG2D9R4J6G6N1P3HY5O6V3J8C5T5U3ZI10M8E8Y3U7O5T888、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACJ3G1B2Y6T5P8J5HL7Z6J5I8N3D9R1ZW4F2O5L9R4B5D289、（）是指企业工会代表
37、和企业代表依法就企业内部工资分配制度。工资分配形式，工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A.工资集体协商B.工资协商C.工资个体协商D.工资水平协商【答案】 ACO5S9M3Q2N4K6W10HK7M8Q5G3L9P3X6ZW10X10P9G9O1M3T790、 组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 DCN5O9R5R5D9P1K1HP4Z7E1J5D10B10O9ZF5L1C10Z4X5A10U591、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为()
38、A.技术性失业B.结构性失业C.摩擦性失业D.季节性失业【答案】 CCS6D7I3N5E1D3J8HL1E10T6E7D3S9Q10ZQ10W9Y10F8R1Y2Q292、()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 BCS9A2D6R2R9T6S7HY6F6H10X10S1L4N7ZN2O6I4A8L3Y9O893、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCA10P3E3Y1
39、0I3B10T2HH10J10G9B1V3C4N2ZU8S5F9Y8N5M5M694、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACA8A1R7B6Q6Y10A5HP1R3N5V8P2V7G3ZP4D1D2Z7E4Z10D695、 薪酬调整，主要是指( )的调整。A.薪酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACK7D2H1J10H7U4U8HI2K10E3S3F3H3H7ZT7H9M3C10V7W6S696、工资总额的项目不包括（ ）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工
40、资【答案】 BCW7Y5S4E10Y1Q4L4HP5B7H10U9K3I4P6ZA5G1W1Q3B6W8H997、为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()A.考试大纲B.考试预测C.考试指导D.考试分析【答案】 ACU3N1W7X9B8X4T7HC1L4P4X9B2B3B2ZN6T2S7C7Q4G3F498、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCA2L10N7L4Q6H8F9HU3
41、X1G8K8E1F4A3ZQ6D8Q7F5M8W1G299、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCN1X6V7O1C6E7V3HR9Z6P4I1C5L10U1ZE1H6T3V7S1M6Q7100、不属于企业组织信息收集方法的是（ ）。A.调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法【答案】 DCW1B2P8W3L10N7G6HD3G4O7O5X9X8A4ZA3M8M8H9L3Q10G2101、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管
42、的工资【答案】 ACN1U6D10C3A2W2Q5HK2U6R1G9M2F2C6ZZ9H7D4D7L9R4N7102、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCI1B2S7T8I9V6N8HV2X6D5J5V3Q7L1ZI4Q9W1G1H1Q4R7103、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【
43、答案】 DCE3E9L10A2B8U6C3HW5D6O3R6T5M8O4ZO7I2V4U6A10R1M1104、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCG6O7R2Q10Q9C5G1HX9P1N3Q5J10P7P4ZU1Y2Y7I1M8W9N7105、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCC6Q5B4F9F3H7X4HF6P7Z5L9F4A4Z2ZZ2C6B7D6U5H1H8106、在职业生涯
44、中，从业人员讲求信用不包括( )A.择业信用B.工作负责信用C.岗位责任信用D.离职信用【答案】 BCN2R9Z6E3Z9O5P7HB2K8T2Q6W8P10R2ZP8T7Q9C9O6A5V10107、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCK10L7I2Y4Q10C5S5HX9M10Y6P9Q8P6M4ZI8R10I6J5Q10Z8Y4108、顾客力量分析不包括( )。A.顾客购买动机分析B.顾客消费承受能力C.市场商品消费结构分析D.企业产品消费群体分析【答案】 CCM8Z4R1A1D5N8R4HS4I1X9M3O2C6W10ZH10Q1M6B1G10C8G8109、集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的工资协议审查意见书，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCG6X5I4W3P7H9F7HR2X8T5A1P2H4H5ZS4W3U6W2O7N7J10110、在管理策略上