《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题完整答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题完整答案(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCI6R3F2T3D6I9F10HP5O6Z9A9Z4A5Q6ZN7T9G9V10G3L4M32、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCZ1L1K8Y2Q6K4W5HO3Q7W10O7H10D1S8ZP5I2H1I9T
2、6X4P93、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCC6Y8F3T2B3K1G1HD8W8K3M7N7C1G7ZF4J3B3W10J1V5R94、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCM3F6G9B6O10W4E2HN10T1H8V9Y5R10C5ZT2R9G1Q4A1J8E15、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCG9O10M3Y10
3、N6L1S3HX10Z8M4C6Z4E2C8ZL9L1T2O1N6J6Y96、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACN1Q4I10B7Z4G1W2HN6I5C2V4H3B9X1ZF4R2I1Q10D4K7A87、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCU7J5A9P8T4B7H4HV9G1G9A7U7Q2K3ZU5O1K3H6P10T8N38、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCC1G4
4、B5E4M2S1X3HE10Y7V9T3A3Q2J10ZJ6M3R7H9L4W8Q99、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCS5V9U8A3I4U6A5HJ2T4B10V3W9G3S9ZX1V9G5Q2Y1I1X510、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCN6I2V2Q1F8E3R2HU2X5E6H4F3M8F9ZS4U10O8K5Z8U4Q1011、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点
5、。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACQ5E5X5O1X1D2Z3HY8M7U1D6J4L2Z5ZJ6Y2B9A6H5E6Z212、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCW2U8G8R4R10Z7K4HY6K9F10U5Y4O10R1ZU5Z9P6Z2W9G4T313、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCD3U2P3Y4P7Y2R2HV3K1U1F8O2D2L8ZK9G10T5E3S4A1
6、0C414、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCX8J9J8O1X2J10T10HQ10C7Z8K3Y5K7V4ZV5N3Z6A1C4Z8V415、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACE2K6J3B7Q10W5X1HH3F3K5Q8V1M10J4ZZ9S7N
7、8X1H2Z5T616、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCX9H3P6V8B8I9G7HI5G4K6J8Z10M9M1ZK4E1U5O10K7J2W917、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ5U5K7M10B8L5B6HR10Q4Y8S7G7C9Z3ZQ6Y3V1J1A8Z2K118、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCG5H9S7O4Q
8、9I2L1HP4H2K5N6N5A5O3ZM2X4K3L3R4C4L619、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACH9X9L1C2Z1E9G6HN2D1X2W4C7Z4H8ZV8Q8M6J6X8L8M620、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCO9C6E8B1C7E2M4HO4K6A10S1Z5B7O6ZR4I5M7S5I6P6H
9、921、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCJ3B5M5T6C9Z8W5HI9Q1Z1K4J9G7J1ZG3W4G10E5K6K2V622、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ10A9S9J9W5B4Z10HH1J9R4J1V10P2Z3ZY3F1P9R7U9X10A823、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCU6D9Q10X6V7J9D7HL8F6L9M6I3T7N6ZT4H5S10I2S3R3R1
10、24、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCS3S8P3J3X7K2W5HW8T1D5R7R2I8Z7ZZ1N1V6Q5H2H5M125、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACU5Q1N6H10P8A4E9HO6V1Z7B4A4M5U4ZZ3H1A4E2B6H7F926、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案
11、】 DCY2H3P7Y8C9I3Z9HG10X10Z6A10J3E5Z3ZX2L3S6A6I4B3A727、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCR6S7O3Y6I10R4R5HV7I7D7W8F8H7T10ZI5K7U9J2D8V1M728、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ9L6P1O5S2Y2R9HA1W9C1I10V2B8N2ZE6O5L2K2N9E4Z629、和工作绩效关系最
12、为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACV6F10G10T4N8G6A6HF6K4L3R3Z2J6Q2ZB9L8F4E10O8G10S130、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCO2B3S10V5Q7Q3N7HO9X5E2L2R10X2K6ZA6U8O4O10G5I9L1031、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCW1F2K3T9V8Y9Q4HV1D10I3K9B3Y1A9Z
13、M2C10R8P9F7G6K432、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCV10J2O6R2K8U1H8HV3O5L7J4V6C5M5ZU5V8J1W8R2K10N733、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACS10J5M3A8F7X1N1HJ10H6O5H8B6P1C8ZG10Y9L9Z4K5V5Q834、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCC10C10U6K4N1W3H3HH4Y6A5Z1
14、0T10V3W6ZS7Q4P9A2H10Q9M735、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCY8Z4V1K1G1P9J2HH4G9Z10G6P3E4J8ZE8N4M8Q8U5G5T1036、( )实质上只有一个法人企业。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCG4H6Z2D8U1F4Z4HS6I9J10B6T2R7F7ZE3B7W2T6I7B5X137、（）研究和
15、劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCO5U10Y3O3P9K3R5HY4P2X8R9O6G3Q7ZN4F1R6Q4V9N4H238、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCW4N5I10L2F5O7O10HL1K10Y8Z1V3V8H1ZK1K4H10R4P4E8S139、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCF4X8S2X5A1L4X3HS3A5P3W10J2E5H2
16、ZR5F1D2E8F9Y6U1040、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答案】 DCG4K1P8G9Z2F9U10HY6T6O9W7S3K4E7ZK6T5X3O2L10C4V541、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACC9D1P8D3T8G5X2HC10Z10N1F6M4B2R10ZB7O4V3O3V4R9F142、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCM3X2J10U10P
17、10H6X10HS6K1I6Z7Z4H9N2ZB4A9A9H4J2L10Y1043、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCN7B4P9Q6M1I3B2HI9M1A3B10W10S2U5ZA2S1E2K4P6P3C344、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCI2M8R10T7Y1B9X8HS4W5K1E1N5C3N4ZX1N3I10K10W3W4T1045、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险
18、收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACA5O9K6F10J1J8L7HS7M7I2Y5B7F7R7ZU10W6P1D7M9E6V546、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCA7J10Q6K10F5A9D4HM9C5C5G7B3D10A7ZT8C7U4W10R6W7B247、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCT3C3D5J3I9Q4X2HS5F9V10Y6S5C4P8ZD8S8P10S2T4Z3
19、F648、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 ACJ9J4U3O7S5P1B7HS4E6I2L10V9J8Y6ZA3Y2Y3T5X7Z4V449、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCV9E4F7V2V7P1L9HR9T10I3K9U8W6C7ZB7L9P5O6R2T1E750、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在
20、很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCH7W9R5M4G7M10X6HK3X8B2B2Y5W4L5ZY9Z1T5W9X5W1F151、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM7J4M3E7G8E5H3HD9W2F5K2A3U1D8ZQ1S5E9K7I5J1A952、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACN4I4N6O3X6W3X3HQ1Y5L2C6E7C3M6ZS3N3V8O5L1B6J253、在学习型组织中
21、，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCS8N7K6S5F4Y1I9HI8C6O4L10R7R7K8ZC10D4I7E1A5K3G654、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCI5H1X9B8Z2F3E5HR1N7F7R5I5H2U9ZC6Q5G5T10I9C8A355、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何
22、处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCI2T1F2P6R2T3M7HV3D2B6Q9E10Z4F4ZO9X2J7Y8S2K9A456、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCK9J9T9J8Q1T5V8HF9X6W9K2J3X8D8ZP1C2L4G3V7X10K1057、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCU8T6Z5K1U2F9K8HM3I2Y2F5B9N7M4ZV10I2X3E7T6K4I858、列出考核项目，将相关
23、候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCZ9D6B5U7I9B8H3HU3Y5M4A5I9Y6J3ZU3W3V5M10F1P1P259、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCT4Y3I7J6U9Z1U2HB3F7X5P7U9G7H5ZZ1K6B5Z7O10L3Z560、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案
24、】 CCE6A4O8M6N2D9L7HN6I4C2L1K2E8W5ZO8G4Y9L1U9U4R1061、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCH1F4G1B9P5W3N2HF10Y9W8G9P1V5K2ZW6S4V8U7C2C9Q962、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACY6A7K2D5F6U9L9HC1V1G1
25、0S3D6H9V7ZP6J7C2Z5X10N2V263、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCR6S2Y9N5Z10S7Z4HP9F8R4E3Z9E5E7ZK1M8I4V4B7T5M464、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCU6W10K3Y3Z7P4N4HO4N5C8K2C5S9R4ZO5B7K3A1C8W4R665、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACN8N2O7D8J6X5
26、X1HX1U6C6L9U9B7Y4ZX8R5P6O7A9D3A866、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCA1P7Y4F1M1H4X10HA2H7K10B9C6A6J6ZI10R7G9Y9S4D10C167、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCC4W8H7Q7H5Q4F6HO4E8N7S2I8R5S10ZX10N7R9R6Y3O8F568、(2016年5月)劳
27、动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG1V3U3F9A2C2N5HR6F1I2M4F4E5L3ZO2Y4H10T7S10E5H169、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCC3Y3B7N1Q4P1D7HS10X10X8N1X4W2P5ZG5P1Z7S8E10R7E470、 COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCE9M2F6W5J2G2O2HW2C5W1C3Y1V9Z4ZQ5Q
28、2S3H2M3S2I871、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCE7L8V9X3O9O9T9HI2K8E10Z10C4I7F8ZZ10D1B2N3I7I8R772、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCO2Z7F10A2X4C10Y9HP4F5Q3P10E6I4D2ZC5T2E9T3I10X3E1073、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACG10E8P2M8Z3I8A10HL4U1
29、0L2B4C4F9B9ZV1F6X1I6G10J5B574、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACT7V8O5H8B2T2N3HA3D7C7Q9M2A6W10ZI8L10H1S2F1Q7V775、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCJ6V8I10W8E5X7B1HY5Y1Z7Y10E8V4Z10ZL10B7Z7E4P9V2Z476、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A
30、.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCB7G4F10U4L7F10B8HP10G8R9V8X8H3V1ZW4C9B10I10K3Z7L977、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCX3S10H2E4A3R7W8HX1W1T8K6J9A6L3ZY10R2I7E7P8C10J378、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D
31、.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACI7Y7X7V3A2H6P9HK7D1F3P9Y2R10B2ZL6Q9K1H3X7T6F579、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCX5F7I8Y10W4S3F2HO7A9X1W4X8B8X10ZJ1Q5H5Q8E5C7I480、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCL9C8A1J2H3C6O10HI7P5N8V5W7F9S2
32、ZC3R8X1A3C9B7G181、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCE1K5J7Y9X2E1P2HI5C9N10Q9A2Q7Y3ZI1F8P7P3U9Z7Z1082、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCO6V2U7A2B7H2C9HA9Z9V9T6R3K2F6ZJ2T4G5Q1B4Z2G883、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCX10P8W4K3T4R1O7HQ2M5P6S2O4Y8T2ZV2D8
33、Q1C2I7A6F384、(2017年5月) 总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCY5Y8U1V4R4Y1C7HB6Z4F5E9R2V9Y2ZL6M1Y1I7E9Z1O985、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCK8B8T10S4L3F1C10HQ1N10C6M10E6O5X3ZF2L6X10A2I8C4M486、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D
34、.因子分析【答案】 CCT8U9R10L6H9I10V3HH7F1W9J3F6P5H9ZW10M10U4I5U5Z8O1087、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 ACN6J3H4N8R8L5C3HL2P7S10A2G5B8B9ZZ6R4K1T8F3D1O988、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACU4Q3S1U8D5W2W8HR5H4P9M8O7C1P8ZD5Z3F7Q1I6R5D989、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型
35、D.M型【答案】 ACF6G8L6D10U7P8F4HG9I7D9O9N5Z2H8ZE8R5O6F4A4V5K290、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCW1Q10H6U1V4I9W1HZ10X9D6W5K1K7O10ZK3O4X4V7X6B6Q191、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACI9U8E10Q4R3S8H10HG3N1A6I5M2L10N10ZH7Y4I5L6T7I10I892、当事人在劳
36、动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCC9H10J1Y3U8A2L9HN4H6R7V4R4E3K10ZP4F3V8M2C5A2N893、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCO2X9M9O2R1I2D8HT4M8V4M1Y6Q1A2ZW1M10D1U5X8B2L694、（ ）适用于评估计划目标的实现
37、程度。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACY5O4T4K8Y6Q9T3HA9K3J7M1S2U10D10ZY9V10M1E2X3Z5V595、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCX3L4Y1S9X10O1U8HI9Y9F6D1N6K8D9ZF4N1Q1C3F2G6W1096、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCS8A3Q4B6U3M4G6HT4C2D1E7X5O8M10ZR4F3F8Y4H7H2J297、
38、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCK5W1H10P7E10T4K3HQ5I6Z7R9E7M10L7ZD3L6L8R5Q2H4E598、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCH6A6S4A4A1G6A6HL9A1O10Q3F9A9B8ZH7X5Z1Y8M7W6A1099、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员
39、工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCX4P5R2P10M8I6V3HB3S10I9R6V10Q10C7ZR8W5S4X2A7C5K1100、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCB2L7
40、I6R8H2W5U5HR5P6V9R10E1Z10Y1ZB8Q6S3J8D5O10N6101、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCD8B8Z1I5S10G5X1HL9Y3B1D5A4L7C6ZH1E8G7L5M8T3D2102、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCC10B4B1N8T3U1H1HA7D3X5C9V7M5D7ZQ1J1L9V5W6E3Q10103、()不属于发散思维。A.逆向
41、思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCJ9R6O3I7E6L3N4HO1R8L1U8K7V3N4ZD6P5M5F1J5R5J2104、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCW7X1N9G2K8V7F10HE4U2O7D8K7Z5H8ZF4J7X1H5V10H2W7105、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCC4T8C2F4S4R3M9HO4J3J
42、10C10E4Z6M3ZE9J6U10O2Q9R7X4106、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCS2K5W9F4G8P1O2HV10H4Z1H9Z4I3I5ZJ3U8B5Q6H9E5F5107、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACU4R2Z3H7F6N1V8HF4H7N5T5T1M5P10ZJ9R7C8U8D6M1N9108、
43、()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCB6L4K6E2R7H3Q1HM4H5Q5B4S5Q1C6ZZ3B2L2V8T3N4J8109、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCA6F4T6W10H9S2G2HT6J3Y3Q1L5A2V3ZD5J8A10X6A2Y3J8110、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCR8M1K3H2A1A6T5HC5P3J1T7A1R6G7ZG
44、9D4M2U7E9T1I2111、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCN1S2A6P9H7W2R7HR6H7X3R10X4O1T10ZT1Y4N5W3G9U8V10112、在胜任特征模型中，（ ）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCX1V10J1N2Y2T10L3HI2I3P1T9R1K1L1ZM2M8P3A8H6X10X3113、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCE10E3R4Q6H8L7G3HF6T3J9O5Q3Q10T6ZQ7N3S1O10N3H9V3114、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发