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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在市场营销学中。市场是（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在【答案】 DCB8R10S4L10L5F5Q6HG10V4Y6V8D3K6Z10ZP7U7Q4V5D3F1H102、（）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心里特征D.外貌特征【答案】 BCM3Y4P5A5G6D7M7HC4L5L7D8F3K5G5ZX9K1W6D5N9T7F93、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.
2、特征D.综合【答案】 ACW10M1P9Q9J6K4A7HM1Z8D8Q10D7K4Z4ZI7L10A2T3J6W8O84、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经营战略【答案】 CCI2Y2I7B10P7J8J2HL6C10G2S2U1R7U9ZH2F5V8E2U3X8V65、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACP2H8V5Y5
3、X6W1Q6HB8U4F2C2H2W4U6ZO10Z10F1A2Z6H3H16、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 BCZ8P7P10Z7F10M7M2HD4J6N8L1Z8F10J6ZX6W7Y2I6B7M8T67、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCC1P6B9C10N9H1T2HX3V9L10Z1L1Z8A2ZC4K7J10F2F5Q4M38、测评学习能力的最简单有效的方法是()。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】
4、ACL9R6U9S3I9R6E4HT5U8J2F6Z10B5B3ZD4C7M9T3I10T1O109、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 CCQ2F6P7P10R1Y9Q4HZ3Z3D1A5V1K7M9ZC3T3S3H9E10H10A810、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 BCO10C4H4S8B3P3P10HF2M4Q10J3A4Y5W2ZU3J7H8X9E8L10B111、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流
5、程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACA9F6W5N3M6C9O6HJ9N3Z7K10Z8X7Q5ZO6C5W9N9T7A5P712、（）不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCY7V3V1X5A6H5H9HE8B8F9I10C7M2P7ZN9Y1T6D9A3T7I513、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 BCQ1S5S8X2K5W7S8HP2D7E2V9S5N6B10ZS7J
6、8U7Q3F6T7M214、企业制定员工培训规划的基础是( )A.培训需求分析B.工作岗位职责C.培训讲师资源D.设计培训内容【答案】 ACY7B2L1C6P4T4R1HS7H8O3I4E8Y9N7ZG9B7D2F4H9I3D115、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACL4Q6N9R3I7E5G10HD9A10Y9B3B3N9K5ZJ3K3W2G5H9V3Q416、( )保证了企业的人力资源的配置权，它是企业生产经营权的重要组成部分。A.合同制度B.劳动法律行为C.劳动关系D.劳动法律关
7、系【答案】 ACK2E3Q2Z9R6Y4W3HD2B4Y10G4W4Y1N4ZB9N2P1B4N1J6R817、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 BCG8E6H5J5H8R10N7HI9Y6R9R5T4R4H10ZU1K1J5Z1R2C7J818、（ ）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.组织的权.责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCE1O9K7Q1N10I8W1HM4S7J3Z4E3E6I1ZM5U9
8、F4B10I1Z7U819、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCM10F7U10G5S4P9K1HG8D7C3J7J6X10J5ZV3Y5F9R3U9Q2A820、将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A.分解提问标准B.综合等级标准C.综合提问标准D.分解等级标准【答案】 BCE4L9M5F3N5L3C4HP9L10Q8O5J2M5E1ZQ2Y8V6U7V9G2L92
9、1、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.总产量绝对增加D.总产量绝对减少【答案】 CCL4B3D8H10C10C6F4HD4Y3A3N2G10D5U5ZN8H4C3Q2J4S2D1022、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCR6Q2B1D1D2A7O1HJ4B4L10T8G8K3X9ZB3T7M3S8L9D3C223、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCK5B
10、6P4D5G7E7V4HX4G1F4C2A1U4Z6ZS9L3G6M8S9Z6T524、关于培训课程设计的表述，不正确的是（）。A.根本任务是满足企业和学习者的需求B.基本要求是体现成年人的认知规律C.主要方法是人力资源开发理论与工具D.主要依据是现代系统理论基本原理【答案】 CCD9J5Q1L10C2Z9W6HS4T2B6L5D7O4Q3ZY10R9K3A10X3I3O125、（ ）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻同工同酬的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACM5S2L8D6K5F10A7HE8K9H7V8Q8Q7W2ZC7I5W8D9
11、R9V1T626、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCG8D1Y3O7J4E7V5HC6H5N5W8Q5P6F3ZU1L7K9H1I8L3Y427、关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCH8O9W8K2V10L6F3HG9I7Y2Q9B1W9X4ZR10S3O4Y9U5Z
12、8F228、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCW7E2V4P6Y1R6I3HL5M4V9N1U5O7G9ZY8M1T9Z8K5F10Y929、( )主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额【答案】 CCH4S1L10Y9T10T2O9HK1R2I4O7G4X8V10ZX5O10Z2C5P3I6W130、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒
13、的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCD2Q1Y7Q1Q7F6H4HE9L4E6W3E4K4D9ZX2U5O7O1G4V3Z1031、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACJ10P7A8S5B10X4W2HD9Y4I10H4C1Z10Q7ZN3C10J3O4Q10M4H932、（）不属于劳动安全卫生保护费用。A.医疗保险费B.劳动安全卫生教育培训经费C.工伤保险费D.健康检查和职业病防治费用【答案】 ACC4N7E5R6O9W10H6HK10G7Z3J6C10G7Y1ZF
14、7F2K8R5U9Q1E233、下列不符合人本管理思想的是（ ）。A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人【答案】 DCW5E8H6Z4L3M1F10HZ5L7Z8X1U7Z8I2ZF6J10F6N9U10W8Q1034、以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 DCT9O5Y7F5H5N2H5HY7N3L5O4Z1I2Y6ZH3B8P2Y1U2G1W635、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACZ5Z9Z3D8F7H2H2HO7Q5K4K3K1
15、0D8U8ZP9R6J3I3B7G10Q1036、原国家劳动和社会保障部公布的企业年金试行办法白()起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日【答案】 BCX3K9E2H7Q4W8S9HE5I4L7W1G9N2B4ZO7C2B2V9Q4W10V637、不属于调解劳动争议的原则的是（）。A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 DCZ5C8Q1Y8Z8V3P8HB3D8D4K3Y1J9L5ZC6V9D6Y8F7N8H738、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系
16、C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCT2X1S3F8N7F1E4HQ7Q10O3P3L5I2R6ZT7V8O2F6E3B3B339、一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。A.25B.50C.75D.90【答案】 BCF3F2L10I7R7Y2R6HZ6H6A2B10T8L10L4ZH7N8F5L4S4F9O940、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCZ8N3L9M4M1G6K3HT8E5E3F6Z7F7D7ZF1A10V5J7G6W3J641、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何
17、选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCS6Y4V1I10F10L4O7HO2U3Y7Y9O9W8E4ZZ2Q2D7A6P6V1I742、关于绩效薪酬，下列说法错误的是（）。A.佣金制不属于绩效薪酬形式B.绩效薪酬过于强调个人的绩效C.计件薪酬属于绩效薪酬形式D.绩效薪酬的基础缺乏公平性【答案】 ACK6W7B5A5L8R1Y6HG4C3C10T7U3M2E1ZH4M4Y9S5C6F1G1043、对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起()日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。A.5B.
18、10C.15D.20【答案】 CCJ8J6E4V5P7J9S9HM3I4Y10O3H1A7F2ZY8M2S8U4O9C10W1044、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCO9Y2F7D3W7K2Q8HT1R9X4B2V8E1A10ZF2G5I9F1Y1W2H845、（ ）工资不属于技能薪酬制的范畴A.技术B.基础能力C.薪点D.策略能力【答案】 CCF9I1Q3I2L8G6Z10HR10R4L2Y10G3W2Q2ZI5D5O7J7Z6W
19、8F746、（ ）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCB7W9I7Z10R8M1Q6HQ1W3I2I7Y9H9O8ZP2F1X9H1H6X3S347、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 CCC8Q10K7N10Q8I6Q9HN8J5D2T1Z2V10P9ZL10B8Z5A9G1M2S148、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获得信息。避免被动。A.清单式提问B.开放式提问C.举例式提问D.封闭式提问【答案】 BCJ
20、9D7Q8W1S5N4T4HZ6U4S6A7P9W2J4ZN8U7E4H1S6O1U449、（）是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCH8H5J1X6X4M3J6HX5U5T1G10U3R10N1ZL9I9N6M7T1A4B350、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCQ1B4Q3A2L9W10N3HL8Y9N7F8X9P1I2ZI7Z1V3P6U3W4G651、企业基本制度的内容不包括（）。A
21、.企业章程B.董事会组织C.人事制度D.高层管理组织规范【答案】 CCY5C3U4I10W9G4D1HV2S7N8Z8R4C10E7ZM2L10T9R9Z7U6G452、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCQ9Q8J8P3P9R10Q4HU10F6M10R6H1H5W3ZP5C7K9J4R1R6D153、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 AC
22、W7V5L7N7B5J10Q1HR1I8T7P8M8L2C10ZE7M9U2T8B1U2B954、培训效果的问卷调查评估不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中对培训内容的应用情况【答案】 BCU8N4O8T6G3Z8M4HY2T6M2Y1Q2I9L3ZK10E7J3M10Z7Q10C355、以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析B.公文筐测试C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCX10E3I7A6C9L4Y2HG6S3L4X9J4H9K1ZC1N2L10B2R1T
23、4D756、战略导向的KPI体系更加强调对员工()的激励。A.目标B.行为C.心理D.学习【答案】 BCK8C2M7W3E10V3I9HW1N3E10H1K5K3F3ZC1F7T1E10D5U1H557、()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACG4S9O4B1D1Q4S4HG2D5I3N2V10K9K8ZS6P8I6R5Z4S3Z458、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCM3P8J1
24、Q7Z4Z5R9HP10J10M1S9C2B10F9ZO3O7G3R10C3S10W759、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（ ）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进B.避免和他接触C.绝不会指出他的缺点D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】 ACZ9N7L7T3Y7G1R5HK1T4B7Q5C7B3X7ZK3B2W6X1L9G2K1060、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACY4R6T3L7L1Z5A2HG5D6Z9W6C8G7Q9ZA10H8Z3B10T9N9
25、U961、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCK4T7I9J5V9R8R2HS4G9L4S5J10T9D7ZN10R2D10R8T10G9I762、面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 BCZ8F8D2S5S8O7M8HH1A7V7Q5S6T5F6ZX7S5Z2C10R8D10M463、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACD6W5
26、S5F1S8H10R8HH3C6B4X8J4O4M6ZI1G3A5B6I5V8N464、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 DCF1X7I7I6E1O7P1HW6S2P5J4N5Z2X4ZG4O6H3L10G4Y9S465、在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是()。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业【答案】 CCN6V6B5R4F9M10U1HA3I6M3Z6B2R4X2ZH2W4X6O7E5X1P166、企业年金的企业缴费每年不超过本企业上年度员工工资总额的（）。
27、A.16B.114C.112D.110【答案】 CCM10P4M4L3W5E9L4HB3Q1K9M2Y8N5K3ZT3I8V6L5J3O2O1067、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACB7S9M6P8O8M8Z5HE1Q3R7K1R7W5V1ZN1B4O6T8G1T4F168、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACI5K6X5W1H8R3G10HA4S3O7X3P8Q8K7ZW9W7R9R5G9J10E569、培训的印刷
28、材料中，()是培训中的指导和参考材料。A.工作任务表B.岗位指南C.培训者指南D.学员手册【答案】 DCP5S4G6B2D8J6A5HU5Q4G8G1Z4X2T7ZW9H9W8W7I2O4C770、企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCV10A7Z1H2E10C1T7HQ2Q1D5E6H3B5P5ZT6E9C8S9D4E2A971、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCH1A6I4M1X1H3V5HL10Z8R4C1Q2G9H10ZY1N1Q3L5
29、U5T1I172、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACD3H2A1W9L7R7Z6HC3X9K3Q5O1N3P9ZD9N10C2B3Z8J7F873、PDCA循环法包括执行；处理；检查；计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACJ6S10R4W1G6M4G9HO9F5W1Z2O1T7Y9ZG5F4F3H5W1G5K374、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCA7I9P10R9R7Q1W2HN6P9B5M6U4
30、I10D3ZN5T9H8E4G6N8I975、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 ACQ9N4J3W3T6C1I8HR3I6P6R2A2U10O6ZS4V8K7Z3J7U8I776、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是( )。A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动法律、
31、法规的范围内进行【答案】 CCP1E5G4V6D8B2F5HY3H9Y9W2B3T10N9ZX7E1X2V4R5D7B377、有效的绩效指标应该立足于（）的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCZ2A7B9V5F10Y6E2HS9A10Z6G9Z1O5P8ZB1Y9K10G7I2M7U878、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACO7P10O9L6I10Q2F7HG4X10T10E10M2A9T6ZV2G2L2S3P4S4V879、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原
32、则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCM5R1P7Z4O9R1T4HP6A8Z10I9P2K9C1ZB6K7T2N4A1V9I880、在面试准备阶段，（）是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试评估C.面试指南D.面试结果【答案】 CCB3V9H5Z6Q3S6R1HH8C7I2R4O1P4Z4ZC10G6Y7U4E1M3B781、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】 CCZ6K9H9C10E6Q4I9HL7G4R4H5
33、D3H7X4ZZ10C8W4N4T6I10U482、（）属于培训评估的定量方法。A.座谈法B.收益评估法C.动态评估法D.关键人物评估法【答案】 BCP5Q4Q1V7A5U10K2HS6T5L3I4A7N9S3ZS8R9T5Y4C10T3L183、如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（ ）。A.改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题【答案】 DCT10B5L8Q8Y7R10K6HA7Y7J3E2P2C5K9ZS9F7T6O1H5Q7O584、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACK3G4M4C
34、7O3K4G2HF7U6A5Y1A1G9W5ZU9O10J10E3V10J7K485、下列关于劳动力市场的说法，不正确的是（）。A.企业是劳动力的供给方B.劳动力市场的功能与其他市场相似C.决定工资是劳动力市场的基本功能D.劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置【答案】 ACV6Z5H6L1F4A8U2HD5C7Q4N10X5G1S6ZB9X8E9C8H8G8U286、( )是指一定时期内对整个企业或某部门在职员工按照一定标准所进行的构成统计。A.平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工构成统计【答案】 CCY7V5Y2L7S9O9L8HB6Z1U1S4A2B5C3ZS
35、7V9U9V5G4L5Q787、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCP9L6R4W6I6W5N5HG10I1D2M8H10D5A3ZN8K10R9I10K5D4V388、以下不属于人力资源管理基本原则的是( )。A.人尽其才B.能位匹配C.岗得其人D.因人设岗【答案】 DCA4L7Q1Q2V9E8J6HE4S6E5M2R5C7T1ZH10C8T9B1Q3U5M989、竞争五要素分析模型是由（）提出的。A.彼得德鲁克B.迈克尔波特C.杰克韦尔奇D.彼得圣吉【答案】 BCG5A2K4D6C9C10U3HR1G2
36、Q10O1X8J3I4ZH9R7D6K8Z2O2T390、关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（ ）。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容【答案】 DCC4M7M9W6I2D4D7HR8V9Q8E8W9X5J5ZD9R10H6Y8S7J5B691、（）符合企业的实际需要，属于局部变革，阻力较小。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 ACX3Z10J3W6G1I2D10HP1T8Z1Q10M7A10E4ZH6R7S7R6I1A8S392、劳动法的首
37、要原则是（ ）。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCP1R7I4C5K7Z5O8HY9D7E5T4U10Z9P6ZP6X5H8Q5P8S6F693、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵制【答案】 BCU7C3P3O10R4E10K6HI8V5Z8L9F2D4T4ZD7L7U3N3C2H7H394、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A.社会劳动生产率B.企业经营状况C.劳动力市场价格D.人工成本水平【答案】 BCX10J
38、7O7Z8O5H9W8HT5N9D5X7A1E4X4ZX4F2S4V2D7G8W495、某考评者特别注重“交往能力”这一评价要素，因而他对“交往能力”很强的人，在其他评定要素的判断上容易给高分。这种考评误差属于（）。A.个人偏见B.晕轮效应C.优先效应D.后继效应【答案】 BCO5Y6L7H5A4I6P4HM10I6B4S6A1O9A6ZZ4M2P5F5O2S7H596、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCS8J6I3S3V6N3T5HX4X6Z5X8M8S4M3ZI7N8P9E2C2K6
39、P697、根据员工的实际贡献付薪，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( )。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则【答案】 BCB3S1X1Z3L6Y8M3HQ1Z7M8Q1V7Y8Y10ZU3B7G6H6Q6Y9N798、( )是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权【答案】 CCP1I2W3U2O1C5I5HS8N3T3Z6U1T3U10ZP7W6H3T10H4W3G999、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】
40、 BCU6W3K2O2E6Z10M9HF6G9Y2P2X3T1V10ZS3R7W4I3X3I1B6100、员工激励的特点不包括( )。A.任何一种激励方法都不是万能的B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.激励一定会产生直接反应【答案】 DCQ10G4W1S7E9A1R9HQ9C5Z1Y10L5Z10O6ZV3Y8L7R9L2R6V4101、在夏季，工作地点的温度经常超过( )，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCA5R4L2J6J4B2F4HB4B5B6R6T2A3H6ZI10B1Q4R2L2J7R7102、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训
41、需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCL8M4X7X4O1L10E5HH1N1V5G1V4Y5S8ZF9X5D8K6B9W8M6103、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACJ4G3P8K7I5I4Q3HM5R5D7R8U8J7Q5ZW1B7P1A4Y10L3R5104、在培训激励制度中，对员工激励不包括( )。A.对员工的激励B.对培训实施者的激励C.对企业的激励D.对部门及主管的激励【答
42、案】 BCT5R8A5Q7A5I7M1HL3L10H1N3L8L10R3ZT4K10S1P4L8A4H4105、组织市场的类型不包括（）。A.劳动力市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACH3G8D7E5Y8J1U6HP5E6E10Z6Z3B3A2ZL6R8A3Q1I6K7Y10106、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCW3U1G3K3J6E3Q4HJ2T9Q7V6C3O8U5ZS5L1U4Z10F9P4U5107、关于双向倾听式绩效面谈的表述，不正确的是（）。A.听取下属的意见，给予下属充分发表
43、意见的机会B.在综合归纳各方面考评意见基础上，作出总体评估C.上级主管根据下属自评报告，认真听取其总结汇报D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾【答案】 DCN1C8K6I5I9G5B5HU2R8V9T5F4I3T1ZJ7G2T5W7W7I2W4108、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCU9G5Y7S10Y9D3Q9HU1N2M1X2U1M7D8ZG10D5M5G2E2D2T5109、
44、在培训课程设计文件中，导言部分的内容不包括()A.教学顺序B.项目名称C.项目范围D.课程评估【答案】 ACZ7V8K8J7Z9S9Z4HN4V6O1L6X8S10I5ZG10M10W3Q10H8E7L2110、培训需求的确认一般由（）来负责完成。A.培训对象B.培训师C.培训的具体执行部门D.人力资源部门的培训主管【答案】 DCP8F9B1T6U9W2L4HB2A6T10A4C1P1F2ZC4A8T3M5A7W5Z8111、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACI4L8Y9P6M1R8A6HP10C6H10Y2Q10D9Z2ZR5P3W8S7S2Z4L10112、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法