《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及1套参考答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及1套参考答案(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】 ACB3H6R2M5V3V8N2HY7J9Z3X5K1P1K10ZP6F5Z6S7N1Y1H102、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCF9J8D1R10H7I4P7HW10M6U10R7S10I1B7ZU8Q5Z10L10I6F10R53、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。
2、A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCW4U10N7P9J2D1X8HW2A3Q7P6L9T9B1ZR5J3F6L3S8U10I84、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCR5N9O5M2V9H6V4HD7A10J1L5T2O2Y4ZN9K5V8D10Z8L10K75、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACF8J2M8Z5Q3Y8Z2HW2
3、R8G6I6B2Y2U7ZH8Z6H2G3N8E8X96、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCN8O1A2Y3N4K2V6HE8F1Q1R10F9Q10Y3ZL7C4Z10M4J5Q8F17、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCK2I5S6I1J5T2Z5HL3R1Q9X9R10F7K9ZB9B9L5Y10N7I1O28、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发
4、展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCQ5P9J1G4F10D7T2HG2C8S2S4R10T5S4ZN6A3B10H10O10M10Y99、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCM5E10E8R3C4Q5S9HZ3I4B1E10H1D9U5ZS5M6L4R4X5C8F1010、我国工伤认定实
5、际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACV7Q6A3D1K7H7H8HJ9A4F9Q5E7C8X4ZP5L6S6J2M3G9A411、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCT6Y8N8G9Z5P9E1HY7E2E4G8U1B10H7ZY1H3K6D2W3P4S412、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集
6、团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCF1F4F7S5C9K1B9HR7X3J6L9K3C8P3ZS9Z7W4R1D9X4D213、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCB1W4U1P8W6E8P8HW6E1W8Q5C8O9Z7ZB5A6S9T1E1W2X214、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考
7、核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCU1Q1Z7R1W4I4T5HL5B4V4V7Q9I10U10ZY10F5M10T8T7S4H915、(2017年11月)在我国,（ ）不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCK2I1V8R2Q5V4X4HW9T5J4C9S9U9K9ZF9Z9I3E10H3E10N316、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCK4O10C3U8E10Q4Y8HO4U8K8H1R5I3M3ZN9H9W1D3D
8、4Q2K117、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACB2A7U10D4K10W1E2HF1E7P9H9R5T6T9ZD9Y10V7Z5E9M6S118、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACA7W7V7T1W4A6B2HP9H9G4A6C1T6V2ZG7W2A7V4F7U3M419、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障
9、碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCY8A1X2B9V5P1L8HA5O2E10M3E1H1H8ZG1W9W3Z1Q3B2S820、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCH7C6R9Z7O3J8M2HH7T4D6F6R9F9T3ZZ3W6T2H4I8P4P321、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCJ5
10、J3R3W2U3W7E8HH2B5F3D4X1C8A4ZT10J2T9Z6U10N7X622、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACS5M9F8D5A6U1W2HP5T7B9U4I9Y8U6ZN4X6L6O8F4Y3X223、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCG6T10R5L10D4E3I2HK5K1H7W4Z1S1W8ZF
11、2Y10B7F10X2Q5L524、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCF5D9E10W8F1J2X4HP2P5M8R7N9C1A8ZC4N6P10L5A5K5H725、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA10T9L4D7V7A8H6HD2B6K2E10V6X6L4ZY10G8X9E5C8L3G526、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCS5R2P2F9F8O10Q3HN
12、6Z5S8L1P2P2G10ZX4M2S7S10U7R4A727、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCA10W3H8Q4P5D1Z4HZ2B4K7G10O1D6U5ZV10F2B3K5C4O7C628、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCU8B7T5R4G1G10E3HF7Z9Y3S5D5N6V1ZR10X8Y3L7H4A3N229、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算
13、最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACX8J2K6S9C6T2B7HK4M5E2X8Y3Y1X9ZV4M4U5G1A7L1I930、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCR3V1X9J9T9H4A2HZ3E5Y8C9K5M10J4ZB7C6Y1C8U7S3G631、下列关于“敬业”的说法中，正
14、确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACA8X7O9F4V2R7M1HO4N9G5P1O4C7D5ZQ9V9L5U7A8G2Y732、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCQ2R2M4K3W1G6J8HN10K4G1P9X2T10X6ZG4R2L9H7H1R4I133、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从
15、侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCM4O5V9O8I9Y7M3HY5X1T3A7Y10G5J7ZF5D1U4L1U6C1K1034、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCD5I8D2B10J7E10S7HP3Q1F1A10I1E2V1ZM4W5Y3J10D1B6A235、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制
16、定事业部的计划【答案】 CCT5V6X1U8M9C3E9HB6H4I10M4P9Z3R3ZN9A3V2Y3T5R7Q236、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACE10E10I2A1X6D5O4HH8F3E3L4Z8Z2E5ZI3B10T9B5F3A9M1037、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCZ3W9T6J3P2I3E6HR8T10
17、C8C8G2P3V5ZZ2T4F2Q9P8J7I338、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACA10D4S4K5H6E2I1HT3H7Z6E7Z5F4A6ZW3Z7M2G10W1G2L1039、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCV6U9O7L9S6J3C1HD3V5H4G7A2C9X4ZH10L4U2W3Q6H8J740、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理
18、，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCZ2S2Q3I10Y6Z10R7HE7C2A4Z4P10X1F8ZC2J10U5R3G2U9B641、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACT3R5T10M9R6R8X4HH3N6M5P2O6E2Q8ZR6M9Q9E7X2S8W242、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副
19、本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCD3I5K3E9J2S8P9HF5I2M1U6J2S3Z5ZO4W4W9V4Z9L8A443、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY8B5K3Y9H1T2Y1HK7D1V5Q10G7J7Q2ZW6J1U3W1W2H9H844、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACP1D2X8S8U6Z7U9HS3N10J3Q4A8F4D2ZY9P3N3C7U9R3K545、(2015年5月)为了
20、实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCV9T6P5X3T6N6L2HR5V4B1Z6S8F4J2ZD5S8L9P4R10V10X246、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCB8Z6I4Q4U2A7H10HU3L7C3L6N9L3N6ZI10S4Y1B4N8M8C447、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCM6F9M6X4F4C10X4HE5L8X7C8B3Z9C4ZJ8L
21、5Y3M5X1W5P448、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCM7M3T2E4N3C8V3HO8Z4O5N5U6Q2T1ZY3I3D5A1H9C8C549、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACV2P7E10P4A8A8Q2HC4E1O6M10A4T8F8ZH4
22、T5X1A3S8R6R450、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCQ7S2L10R6E8Q3Z9HC1J8C4L2F7S2D8ZG5M1A6W4W2U2S351、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACS7Z5Z5K4K6B2V1HI3E5O2N7Q3H9O9ZI4Y10N2J6W4T5T552、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了
23、避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCI8L5W9Y4I3H6O3HT1N5I6L2S8V6Q7ZV4R4F9B8D5Z7C1053、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB1C10H10A9Z10S1H6HI2C10O3L5Z5Z5A10ZK5B2V10N9Z3E5J154、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能
24、关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCM10Y1T7K1H2C6D5HU8N8G8F6C10T5J8ZC7N7D8S6V7C4T355、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCB2M1L6Y8P6N9T6HR9E3P10W8Y2G1Q6ZQ7I8Y7A8U4I9F1056、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇
25、主的坚持点【答案】 DCN1E1K1H6D1H6O4HF9P1Z8X5M9T8W6ZH2V7B10T7R5M2F557、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ5V2Z3E10M9R7L7HH6V3S8N10V9N7J1ZC7U3K8O4H2G7X1058、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACP4R5B10G7C4E4D6HP8B8U1S10R9O7T7ZI3G1T3Q5N8F7I759、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.
26、综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCR4P3D5O6R6D4T2HG3C4J10R4C4K2U6ZY10D9S10L3J4H8K160、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCW3O9Q4V2E5V5S8HB3Y9B2M5T2J7A5ZM10E9Q2M9S3J3B861、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCQ6R1D3V8V6Y7E10HC5K4N4Y6H6S3K3ZZ5I2P9M10C
27、8P8K962、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCC4C10V8J9A1L7V2HJ4P5A5Y10D1F3V6ZG3J1Q1Z3Y9R10K663、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCD6Q7S9Y1H8G1M3HX10W3A1F6C6G6D8ZJ3K10M3A10U4N6H964、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACL10T4Z7L9X5L6R3HT5Q6T6Q8S10B8D3Z
28、H4L7P2B1A7K6N865、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCZ1V6G1L2X10C7Q4HN10Q10K3E9N5C9J4ZW2G1O2O3B8Z4W366、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCV5O6B9D8A7T6A7HX1X2K7N7Q4A9T6ZG3N4B9Z5R6V1G367、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 C
29、CD4L5J7J3U3Z10C10HW6O1T3R10M2H4E5ZW6W1H7H10A10V4S1068、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCA1S1Q3U5A2V5D7HF6D7J6M10M4Z2R4ZD6A2D7T6D5J1D669、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCU10K8H3U9U1X6Z4HD7V7Q6J4I10I10K4ZU9B10K3L4Q4S5Q1070、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划
30、C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCU2P9U3X10K10S5Y8HJ2T9B1V5Q8N3S9ZM4J4V5U1K6B1L271、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCA7G3L8R4V6N7N6HX9B2U5V4Z8P3C1ZM5S10X5C4J3V1L872、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCK2S1I9H9E5A1M5HA10T6A3I6J
31、5U2T4ZB5G6Q5I2C7A2M773、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACM3L8F2X7F6Y6N9HJ3Z4P6Q1H10C10C4ZD4Q9Q8J3S8J6Q674、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCW4T7G1I10B4F9L8HB4W9Z7I3A5S4G5ZG2J2T3A9Z3O6Z175、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改
32、调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCP2Y7N7Y2K3K6N3HZ8B6R10T2G9M2C8ZY10O6X8E10U1G9I376、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCJ4W1N6R10D6A3X3HQ10Y10I9S9O5O2O3ZP3I8S7Q10Q4M9J577、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCZ8
33、W8C8E10W6X10E6HW4B2X6X1K7F9P7ZT6X4H7J10D7E4S278、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCV3N10Z1H2S10R3E2HF9D10P9D10Y3J3W2ZW10E4O1J10H10B8B279、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM2N10F7I3I8B4M5HD2D8H10E6P2P5Y1ZY7I3G6R8X1K4J
34、1080、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCG1V8B10Q3S7V10M6HB8G8I6M9E10E3B9ZR4H6S10M9E2X6K681、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACZ3E3V10U4E4I4K6HF6M8B10Y7D2L5L3ZS9M2O3Y7L6Y8I582、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在
35、（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCJ5D8Z7Z8D7P6R3HV3M8T8Z8D4D10R2ZZ7Q1X9N4B2T1F283、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP8Z7I5E7E7J1Y8HL9X4A1S3B4N10F10ZG10B10K1E2R8K7N984、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCZ1A2V10Q4U4O
36、10V9HI1R3X3K5X6D5K1ZV6K1H7D1R5E5T285、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCW10F5U4A1D7U4F9HF4B5S8Y5Q6A6T8ZD9D2X10A1Y7Q4Q386、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACT2T6J7Q9G5R2Z1HA10M8R7V6K3U4H4ZL2Z8S5W2M7Y8N187、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD
37、.WX【答案】 BCH7F4C1Y5I3L9K10HX2C2W7S4Z7F9F5ZA8R4E9Z1O9G10G588、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCW7Y8S4U8C8U5L10HY1S7O8B7L10L3H8ZJ9D8B9G4T7S5R489、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA10C3V5H9V2I4H6HT1R4U1Z4W5A7C8ZZ4N9M4S7E9Z4G8
38、90、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCV6A7Q1E4U4G10Q6HU4P4F5T9T2J6H9ZW9S1W1X3J4P7Z191、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCY10G9Q7Y10K10H1D1HH10F8C2T1O10A8G6ZX3I4H7F7B8B2I392、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACW6K
39、5B7P2R1T9Y5HA5S9Y5F10R3I3Q9ZQ3S1Q9H2I4Q5D793、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCG4F10K1M10Z2W3M1HT10Y6V10C2Y7Q7K4ZM3J4R10R9M9L6O494、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCU9D5X9Q4O3F1I6HR10L7D10T6F5I2M10ZO7R7O3S2F1I9V295
40、、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT3J4U1U8H4T7J4HP4E3I7L7D8G2D7ZT7U8O1Z6Q10B10N296、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCF2C5O9U9Y2P2W8HS7C9G10N2K4E9F10ZD5L10G1I5T5V2N397、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
41、【答案】 ACQ5V8R5H3E1E6E8HH7M3S6K1E4Y5M5ZC8L4M7R3Y6C3F998、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCM8W6G10G10Z5H10N5HM6D2N10Q6K10S7K6ZJ7L7H3K9S3G10E799、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCT8K5D9B7D3O8S5HK2F5D3T1Z6G8X3ZV4J3O9P4Y4O7A10100、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的
42、要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCD2H5M9S8T9H3M6HV8P2C9W10C3S1T7ZS3I5S10E6O3Q6H7101、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCO8U2G4Q10C10G8N5HI10T9W7M3O7D2O2ZW5S9F4E2I4X5A1102、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCA6S10R4U3N4H
43、2Y2HT9L7B8M9T4Z4E1ZA3V7Y8I1F10M5R2103、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCN6P7C3J6W7A3X6HL3F4T10F4W8M5Y6ZE1H2Y6D1C10Y7U2104、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCE4X9E7V3V9B7U1HJ7T3Z6O9D1W9M8ZV1V8W1V7S7R3L6105、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评
44、对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACA8N3L3D4V1A8W7HD9D6K6L7I5W4X4ZS8J5L6D10U3T6J1106、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCA2H6E7S9B10S2F10HN6J10Y6L9F3Y3W5ZQ6G1R8D6Q5Z2I3107、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCC7X8Q7C2A3F8K2HF4X6H2H10Q2E7P8ZD4Y1W1L5I9U10J7108、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【答案】 CCK4P8J4X8D10W4H9HU9V10T2B4L8E3S8ZY6M7N4V1P6E7B9109、企业的（ ）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突【答案】