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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACZ1W9A7X7M7X10L7HR7G9Q2P1O2O5U6ZQ3Q8K10W8N2I6Z72、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACZ5L4Q5B5O1I4D9HD4X6Y6R10C7V9I3ZH1D5W7J6W
2、6G7W93、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV2T9L2Q1R5F2W7HZ5K9W6Z3U6G1W7ZF5O4B4W9C1M3B34、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACX5P8U4M4O3J5F7HM3K8P8H1K9C2Y6ZF2H5R7F6Z8M5U105、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】
3、CCZ6P6Q6M8O7Z6X1HZ3D9U9R1R7G2O7ZD2J7O3K10C1J10M16、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCS1C2K5H2Y5E9K8HK4C8K9S10E2R5J9ZD6E8C1I8K2S5V17、人的终身学习不具有（ ）属性。A.个体B.社会C.文化D.中介【答案】 CCP3U5D4I7I9P7R6HH2D3X2I6N9Y9G3ZP8D9X9J8H8F2J108、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略
4、伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY2F9Y7E8E9U1V2HS9S5C1D9A5Z8Z1ZR10W9R10Z10P2J3P109、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCK10B9Y8L5B2T10X5HQ10E5S9F9P6D4H8ZA5L1F2R6W3J10Z810、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCI1Z6S5P9T2N6S5HQ1Z5J9M8E2K7O7ZC1M7U9P4G9T6P211、(2
5、015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 （?）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 BCZ5I3C3U1N7R9J1HJ6E9M8O3I9T6E1ZG9L6G7Z7P3V8J212、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCZ2M4C3L5Z9T9T3HM8S5P8S1K8B5V4ZU3N5M8K1S3F3P413、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标
6、准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCE5Z7X1U8W1J7V5HH10S4T5V2I6J9W4ZZ10S7C2G7A5J8V114、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCN5I7Y6C2K8D7J5HS1X6C3D2O4Y9L8ZO1X8Y4D6F3G5N815、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司
7、总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCH2J7G2Q9Y3T2V10HO8R2W8X5G8M2A2ZM2F8Z2I3X7O7P216、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCC5O3E9Z5H3D9P10HX8L4J6S9M2T2X7ZM8B7A4E3X4R4A117、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCO7W
8、7C6J8Z8Z3I8HS3G3S8Q4B1D10U9ZW8B4J4C3P7D2G218、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCP10H8J4X10G2X6N2HI3F8S7R3J5H5K2ZV10V6P8J9O5Q4Y1019、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACA6A2J8O4H1M7P2HP10G6L8K6E7C9D10ZH9Z3C2H4S2Q1R220、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.
9、工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCD3A5S6R7O6K7U8HS10I3H1Z6R4Y6X5ZJ2N4W7T3D5T7H221、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCV9Z4U3A1F2I2Q6HP3W3B3L6I5N2V4ZG8Y6K1R6Q2N8Z622、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCE3W4P9V4E9Y7Q4HG9C7X7X9W10K10Y6ZT2C6A1U9I8P5R323、(2016年5月
10、)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACE5U9R4X7P2F3E8HV10F9H9E9O2G5S2ZF8V4I5C7L4U5U324、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCH1K7C3N6U9H4Z5HG2C3D7K10J9X5E3ZP1H4V7Y10G6H9D1025、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCQ9J5A6Z5O3J4
11、Y4HN4M7E1Y7J7H3B10ZF7C3S1J10T1E2T926、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCT5C3P4Z9L5E4K10HH2T3O9B9G2W7F3ZM5L4X1B9F1G8P627、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACF5G4S6D3N5O6K10HX4L6K1F4Q5L9T7ZX8G9S9E5C4H3D1028、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公
12、平C.合法D.合理【答案】 DCG3Q9D7P8W3B6L2HP10D3K1M9N5P9I3ZY4R7W3T1N1F5R129、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCM4P4F2C9I9W8I5HO10M2K5F2S2P8S4ZW10O1N9E1Q8P6M230、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCK10Y9W7Q4T10W7U8HO5U1H9S5I8Z4S1ZT8M10L1X1H3D7H931、EAP起源于20世纪二三十年代的美国
13、，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACC4I4C5G5A9C8K7HM8D6J9R7Q1O1G4ZG9P8Z8N4I2Y1D632、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCL2Q4C4Q2D9J3S7HJ10Z1I2M10V8U2M5ZZ3F4U5S8K6F10U433、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCP3U8P10L7L9G7K7HX7Z1I5X4M8O9C2ZD1A4B1H4V6K4M134、一般
14、而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCN1W8M3S8R3P10K2HY9L8R3F3N4G2I3ZQ9V2B10J8O6L3V335、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACO4F4M2N10X3V8H2HR3E3M7R9X8F8X4ZR2K1B1F5E4H7F236、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运
15、作型【答案】 DCZ6E7D9Z9W6I9S8HA2O10R7U5C6W1Z3ZD1N1K4O6R3W6H837、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCS9M6G2R8E2E8G4HY5G10H9D7O3N2E6ZD6V10P6R3W7K8R338、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCS9K2S4I4N2P1Y6HH10J1R7D7F9I7J8ZC7J4X7E2A8U2E839、()不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCC1Z4
16、L7T8J5O8H3HH9V7Y1F4R9D9G2ZL5L10T10Q8R10N4O640、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCR8J1N5Z7O3T1G5HP3B2P8H8T8V8X5ZR8V9F1M1J2Q8C641、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCK4S1L10O5Y6C6V5HL10K10D10Z6I10G3R3ZP9O5T5V4T6H8G642、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构
17、B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCK3E5M4Q3A10F6C8HM7Q6O6M2I2D1Y1ZK9G6I4B10U7K8Y743、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCM4P8H8A5Z6L1N10HH5I5J3S9P6W1B4ZE8Z3L4D9F1N5O444、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 ACG7R4Y10N5T3V5Q9HX10G2J8H7U1B10K7ZR5F7P9W1T5Z7C945、与企业战略关系最为
18、紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACI5L2U8M8Y3C2L7HD9Z3L1U10Q10U1A2ZD8L2L2Q10H5O5E146、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCG10H10B9R7Z5L2I4HQ2S2N8V5I2J5U1ZI7Q8S10W4G2E6X747、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的
19、中高层管理人员【答案】 ACC1I3C9I3A9S10S6HR8F7R4Y3R5G3M4ZN1U6T1V8W3F7E448、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCK3Y3X7S8H6R10I2HF1P3K7G3Q7K5J6ZI5T3U10I10H9D6N1049、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCJ5L4E8W6C9W10S5HM1P7S3E9U7B3O10ZR9A9Y4K4C2Y8X650、关于员工处罚，说法错误的是（
20、 ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCL1H3U7U6J10Q9A8HO5A7E7Y4K2F2B7ZU7O6U6G8X3C1M751、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCI4P2V5Z6K5V10B3HG7S6R1X3Z5I2D3ZS7T5I1E8H1S6M1052、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACA7Z4H1Q
21、2H4I1L6HI6J7V2A9J2Q6E10ZQ7H3F10R1U6Z7X753、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCV6Z8R4V8D7Y3R9HA4Q7M9L9J3P2Y7ZP8W1Z6Z2S2R7C454、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCL3P5T8N6D5Z7T10HP8C7X9W5T10W7H5ZI8C5J3Y7V10K2U855、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后
22、续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCD4D6B3S2T1G1Z8HL3S1N6D8W7K6X5ZT10Q2Q1N10W5C6R1056、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCU9D7D7G1L2A6U5HY4S10U4X5F7C6S6ZM8H6X6T10H7X3S557、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCQ8E7T6X1
23、0S5E5G9HB6O9L3M10O8D3R2ZA10W1C1L3N3D5G158、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACC7R4Q3B3T6D10N2HX6T10I7W7T9A10I8ZG5F9L2H10N10E6Y559、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCX3V3M10Y6L6T9M5HM4S5E7I4F5M3B7ZA8H9O10D1G1S8I360、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流
24、的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACL3M7X5Q5Y5X2C2HP8A6F10V1X3D3N3ZJ6D10K9J7C7P7A161、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCO3K9L1R3Q9N8J4HQ8G4F1D7H4D6S4ZJ10S3P9U4Z9I5F762、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二
25、层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACK8T5J7N1P4E9B7HC8O9U5R4O4N2H8ZF7H9P1U10J7F2K163、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCH4K9I6R6Y9W3I4HH7T5T4L8L2D4A2ZL9U1R5M2H10C5L1064、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCS10J4X1Z4W7C3V7HY2B2T8C4P10D2X2ZL2A5M2R9O3U1V865、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效
26、益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACG1C3G10Y3W6X5L1HS6S9C8Q3W9A9A8ZD2W2C9N1D1H4Q1066、职业生涯管理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACW5T9I4R5H10D6Y1HU7L8B9I2K1Q1Q9ZU9J4T2R4L2Y6C1067、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCZ4P6T7Z3L8P5U2HD7F5K4F1K7K5V1ZV9T3Z3D10C8M1
27、M368、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCI5E10O6M7A4T9B9HA7F8T1W2G3Z2L3ZR7C3F4Y5H8L9B1069、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCP6V3U6O10M2I8M3HQ3Q6G7V2M7J9Y3ZX6Y4B4F5B8U10P570、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10
28、以上D.15人以上【答案】 BCH3W7T6T2M1E9J2HM5V5D10P5L3Z1X10ZC2Q8Q7E10W7Y3Y171、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCT2E1U1W7Y2Q7J5HG7M5J2V4Z1N10U8ZT10Y8E9X10H9A7W272、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCB10R6E5S10O8F1I1HS10C3L10U2S8Q2T8ZQ9K4N6Q7M9T9L173、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）
29、。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCP4F1X9K8G9C1N4HU1Q3G10Y3F1A9N8ZZ8M8Y10T4F6V5D674、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE4E7Y3J1I9O8X3HQ1W9S8D5H6B9R6ZZ10G5K4Y2X3N10U1075、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACM8U10O10A7H10O4E10HR1I10A4K
30、5X10V1J8ZW9E3L1N2E6J9X1076、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 DCP1L7Y9T7N6J10Z7HA3Z2M7D7Z5J8P3ZR3N3X2Q9I1U2E677、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCQ1U5L4D9T5O9J10HM6M8G3U8N10I7J2ZF8H1H9W9L2C2D378、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每
31、月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACT4J8W4D4F8D6E7HL10K5V4F6X9C6A4ZD7H2N7Q6Q9T2T979、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACZ1W10C10S6S10Q5E6HC6G5W10G1L8A1R8ZU10A3P4S10B1Q5K780、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向
32、分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCJ3V6M2T8F6T8G8HG10F9A9L7D8D6K4ZW6U5C9T9I5K9J481、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCQ2S5I6N4U3K3X7HU4I6E2H3R6A7O2ZQ10C8G1S3R10K4A282、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACP1T9S2U6D3S
33、3S9HF10F5M9K4Z6W8G5ZV1G3J3O5D7V1A183、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCV5F1R8R10G9P2A6HB6J9O1T10H10D4G9ZH2J9P4M6H5Y4K1084、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACY2T2K6K6B9D7L8HF7H3H2R7E6W6D1ZF1X10C4O6O3Q8A585、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作
34、进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCA10W2I9G1C2Y1E5HR6O3A2H10A7O6R8ZJ1J8U9C3T1O4Q886、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCI7W6X6H9O9F2W10HN1G5W6F1K10A9P4ZZ8D7S2O10M6D3G1087、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CC
35、N8N10F2U5G3H4Y5HP10E7S7B5L7F2D7ZU1L2Q4A5H2G9H888、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCM10K9N6S3N3H2B7HX8M1W1Z8N3C2Z2ZF7T5O8Z7E10S3F1089、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCJ10O5X9F6J8E1H8HT9T5R8Q9L6C2U5ZM4A4I1G3E10V8Q390、个人事业进步是由许多因素促
36、成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCK10O10B4X2S4W6P7HR7P9X8R4F7W4C10ZZ8P9K8G1Z6J10U591、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCY5N6O2W3V6C8S5HW2Q1B10P8Q9Z3B3ZX1H4P5K5U8O6Y1092、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCD9L9U10J9K3G
37、7C1HI4X4L2B5N2P9T5ZL7D8A8Y1B7O9H593、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCO5U9R9E3L10W3A3HR1Y2G9J10O8A2C9ZE9G4Y1M7J7D6B494、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCQ7S8Y5O8Q7R5E5HZ10J7T6P6X10O3C7ZY7T2Y3K3D1H10G295、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会
38、保障D.就业与失业【答案】 ACX7L9F9M10Y7O4G5HM10Z2U7Q7K8W8C3ZG4O2R5W10W9D1V596、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO5G1U3B3W8T3Q2HZ5F7O1J3Q7Q3L1ZA3S7D4Q9Z2K1L597、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCE9T7I4L6G2O8B8HL7N4N1I1C6T1J5ZF3M9B7Z8P
39、5Q4W498、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACW8L2W9U7G1E5P2HO4X3O6A1S3G3N10ZD2K1N2S1X9P4U299、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCK2L10L8O1W1Q1X4HF2K9A10I3I1S1B7ZX10A8A4H1J2Q4T7100、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCM2K4R9J3Q10X4X
40、8HQ3L5I3C7J6J3R6ZT8M6D6A9U2R6S4101、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCL7K8B10N8G9B5Q8HQ8G2Q7G3M6C4N4ZW3T6E8J3K2V4O3102、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX5F3V9O8Z6U6H5HN4A9K2V6A5W9C8ZW7K5A7D2G8O5T2103、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D
41、.劳动力成本理论【答案】 CCW9Y7Q4P3H6T7S3HB2S1H9N1U8A9P9ZS9Q5S6O6U5C5V1104、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCV2H5U1P1Z9L2Y5HZ3O6V4M7Q2S7J9ZI10F9Y6T10P9W6I5105、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCP1A6X2O5F4U3M5
42、HD5N10O1L10Y8S3L2ZW4M2B7U4C5Z9P5106、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACQ2U2V2P10L2T2O5HN2H1X7M10G8N6X5ZK3X3Y1Q1G9U8Q6107、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACH6L1B6O7K4M2Q8HE7E2I10L6Y1H2C6ZY8T2V5Z1W4Y9Q7108、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工
43、的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCN3D6P9I10Z3V7C2HC6I9K4N6B10T8G3ZE3S7K10K6P5B2E4109、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCM2Q7O7P4T3O5I2HK9M7P9H1N2P7O3ZR8G6E10P7A10Z7K2110、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCP4E2U4R3N7O5G3HN10V5B10R1K9L3H8ZG10D8U10W10H5B2B2111、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正
44、确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCV9O10Q3A7I7Q6C6HY9V10T2W8A9L4U8ZY1O6Q6X5A1G3E6112、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCF5U3S4F4M10K4U6HX3W10G4S2W8J8F10ZG1E10X8A3O6C5J8113、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCV9T7B8L8O3Y1P4HI2C2P1W4X5R1H2ZR1T6Y10I5G6T1B8114、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶