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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCT10T1X3R10R2H6X10HL1C10B10Z5P10P5W1ZA10P7N7Q1D5Q7Z12、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCU4H6D7S3C3X4Z5HR4U8R8T6Y3X9Y6ZJ9H7Y4K1W2M2D103、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文
2、化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCJ10V9U1T4P6U9G4HG1D7E3R6R2T2S8ZO10T2I9E7F9M4T64、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCB8W7L1X7W7C8X8HK4M2F4I7Q3M10Y1ZH5D6M1H8Y5T6V35、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCJ10J9G4W10C7D2I9
3、HR4S9Q10U6Q8A5S5ZW5F3A2Q3Q2H10L96、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCM9Q9A6I1N9G2H4HH8Q1C9Q7H8S3O6ZW2M2S9I10K8T1B97、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCD8T9M8Q3I9Y9J6HT1Y9W6Y1U7W4Z5ZI7G4S5X10I4I10Z88、新员工入职后，完全按照上级要求的工
4、作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCY8D8N3N8E2R2U8HR7Z6X9Z7G9O9I5ZH5N9O2E2U2O2E109、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCH8E5L5R9X7N5Y5HK9C10G6M2B5E7V5ZE8F7X9W9J2P3C1010、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整
5、合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCM7G2Y4R6E7Y7B7HK2W3R4R2H10P6J1ZK5I9D2J4V8G4P1011、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU6N8G3P8N4L6I1HL3P4S5J7N6P1B3ZV6D8D6Q3Q10O7N412、在薪酬交易模式中，家庭式的交
6、易模式倾向于（ ）。A.高薪低责任B.高薪高责任C.低薪低责任D.低薪高责任【答案】 DCH4D1B3G5E9E7P5HU7Q8Q4U7N1O1I3ZK3G9Z3O9Z2G3A813、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCH4E6U8C10W5O8X9HD4W4K4B1M2B1L8ZT2Y6L4P1G5Y6U114、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCQ6J5G7P
7、6A6R8J5HF8E1C10Q6P1T7P10ZJ9V2H1B10J8P7X1015、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCH6C8Z10E8T3T4V6HO1O9X5A6Z10G2Q7ZE3Q2K5W8A5F5F716、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（ ）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】 BCU5P7K9L9W5R10C2HP2A3Z6S9J7G9D1
8、ZI10Z1D6F9E2Q10T717、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCR9I4D10J1T9O9M1HD2K2O3Q9M7R1Q4ZX7I7J7M6E7F6D318、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCI3K10X10K2E6Q7C8HG4R3E
9、9Z7J6H4P8ZK7M6P5H6G10E8G619、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCY8C2B10U6O5R4L5HV8M9Q6Z7J2R1V2ZG2C10U3E6V1K10U620、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCD9X
10、2T1W10B7K8J5HW5W6H4B7Y6M10P5ZW1E2X9U10E2E1A421、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCU1A1V8K8F3H7Q6HY8Q1W3N8K8I4X6ZK3O6Q9L7M3F10Q122、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCN4W7F5V2K9K5G1HR7P9V5W9Q2F8U1ZI3T2X8W6C1D6I223、学习型组织的功能可以从四个层
11、次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACK4A3P3U1L8Y9N2HI6E8M9J9J7A6E2ZT1A5D1G9N10G5E524、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACL5H9N4E7Z5U10C2HG2X10S5
12、D7D4L8F7ZF7J10G10C9K1Z8N325、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCH9F3Z3U1K8M6P7HW5Y7G10N8M5R5M10ZS1N2A7T5R9H9O226、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACD1O1E9I1F1E8B3HL10B5M4X7F7X7Y3ZI9Z7P9R1W7L10Y927、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料
13、的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO5U6M7G8V6E6Q7HW2X5W3N9R6D4L9ZN6E1W2M10L4K2B928、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCL3P2K4G5X1Q4O7HD5P3B10R2P5H7V8ZE8A9Q7Q1J9B8U529、绩效面读方式中，（）更有助于促
14、进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCJ5G8E1D10A2C2Z10HA9E1V2G5P7P4A9ZF9B4N2V10B3H8Z330、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCI1B7Z6U5Z10N2Y6HJ7Q10A3P1I10L1K7ZY3W4P10B5H7U1N531、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳
15、定性D.变化性【答案】 DCX8X10S5K3P9D8D4HD10I8H7Y5K6U4N8ZU7B7X10J6S6U6H632、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCI6H4Z10D9X1B10J8HH8G10Q4W3I3A2R7ZS9O7G10W1Z10T5C433、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCU5C9C3V6C3F10X6HD10X2A9P4O2G6W8ZF6I6A5V9O10F2O334、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补
16、充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCB6V8D6A1O10S2T1HN10X2P2N7T3M9E9ZD6W7R1O8V9A3Z635、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCH8X1C6S5X2Y10T5HN1U10B3J9C1J6W1ZQ8F4J1O7S7N4B636、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCT7T6M6X6M4L6O3HC1L10S5K7J4V8Y5ZE2R2K9E1I7
17、S1G1037、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCK8I2B3V2N3G3S10HF1R7T6O4D2B3R8ZC9W1F3X7N8N4Y438、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCM4U3A3C3Z2L9T7HK3C4F7M2F8I8Y1ZZ5Q2E3F9R2O10Q439、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管
18、理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCQ10E6T5E2C7L8X1HB9Y1F7X1O5S3F10ZH9X2U5A4G2L4X540、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCZ8Y7D7T1J3X6J3HQ8I4D7N7J1H8S4ZU1Z7D5R9L1D10J541、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCK7S2S2J3I1D7R10HL9Y1N1V4N1W10S3ZS8L5A7C2O3P3Z842、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，
19、企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR9M9H1G8E2S9W2HO3H6I9P4C7U3O6ZX3I6U6Z10A1C2G743、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCK2D5O8T9G3I10U9HI5D10T4I9S7D2G2ZX10B7T7B5O2A2L844、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACQ8K9H6E3P7R6K8HJ6M1A1C7Z10E6
20、U5ZF6H6L2R10W7J4E445、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACC10S5G5B3L4T4I9HE1H6R3S10I4H8W2ZK4F6O4I5L5C4N246、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCX7P2S8Z10N9B4K7HR9W1N2N2B8C8J3ZP1
21、O9A8F6L3Q7X747、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACM9Q4W4G5X6D7V2HZ6B9X3J2K2E10S3ZH6J6R2H10X7U5L1048、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN6F10Q4Z6O10G5B3HL2P7D4Z8Z2W4A2ZM2D8H5V1Y1Y7K849、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要
22、了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCY3W5G8T7B8I1S9HO2Z1X5V5K7C1S9ZQ8N9O2Y3A5T2X450、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCC9H6P1M6D10J7Y4HE9T6N9Y9V10O1J1ZL1I5W9H6O10T10A351、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCE3P3V5D4T6P6V9HG
23、3C1B8H10W1C6M4ZY2M9R1T4C10F7F452、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCH10L9K2Y9Y5Y6E4HY3X10R10N3B1W10X10ZD7W4U10U8O8H5K253、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查
24、【答案】 DCN7P6C10P5H4U3Y6HG3B1J10S9S5F2B2ZG10W3K4D5C3Z3O954、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCU1E1H10E3R2M3M1HZ3O5X2Y1X10J6C3ZM5D3U5W2E4Z2J455、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCF6R6D8Q8K2X5H9HR3A4L7W1Z10R3J7ZW8Z3Q3Z9Y7W9
25、Y556、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCR4J2N1C7E3R2W4HU6Z7X10E3Q7J2P3ZP1R6K8P5L4J7L1057、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCU3J4P2D8B1B8O4HQ7H1K4C4H3H9X4ZN1Q10A8H7M1K6G458、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工
26、资理论【答案】 ACM7S9P3I1A4A3V7HR7C7U1O9L5B2X1ZY8K7R3U10H5J4U359、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCS1P6Z4V5L6G9H5HE8P1N1N3Y10D9U9ZM1L6C4G2U7O1I1060、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCP3I6I10K7N7Q5U6HC4K3C6V1D4U6M7ZA9Z4W7U4P8C7G761、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。
27、A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCV5T9K3K6V7F8C10HV1M10H6K2M1Z8O6ZC7R8D7W7M4J7C862、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACQ4S4V9H5I10E5K2HC10O8G5O6D8F8O4ZS10C8K7D2Q2A9X663、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（ ）的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工
28、流动【答案】 CCM7Y3J2Q1A3R7I2HV6G2R7D9U3U8R7ZZ6Y5B2V10T10J8U864、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCL7M3Y4L5Y7T9N3HG2Y8J2L1Y9V6R4ZP1R6J3L7Y3W6X765、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCF4K9F9J6S2M10V1HB6A5D1K8D3S5A10ZM8A2E3J10K8M1T766、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚
29、式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCX8H7D3X4S5S10Z10HO8W6E1A7C7I5N5ZL3F6I7N4P2Q1W1067、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCH7O1Q10T6R10K2A9HF4J7G9Z9U9G5O5ZD10W5C10E10F8Q1K868、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCD2K1S3E1R8Y1H2HB6W7G5O5Q6Y4M6ZX1V1V9O1P
30、3B5Y1069、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCV1G3P9K8W8Y6T8HM5U2R6H1D10L6K1ZT5N6K5P5W3P2B670、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACE4O7Q3L1A8T4K2HB4Q6E5F3K3M7C5ZC8I7N5P1F2V6V871、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与
31、方法D.考评者和被考评者【答案】 BCO9D2K2R1G5J5B3HZ8F3M1W2P7H4J3ZB5U8D9H6X4P3G572、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCY10H9F3G1S7P6K6HJ1F4Q8K4S9N7O9ZY7M3Y10S7L4O10F273、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCF6X2A2B6Q6T1Y9HK9T9Y5O4M4L9T7ZE5R10O10J8A
32、3U5I674、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACV2D8G6Z6Z3S10K10HH7N8T7S4W6Y3H3ZZ7F5U8K6F10F6K475、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCT3X3J3X5D2X7Z6HV8L7A4F4A10Q10A3ZL10P4C9C6O7C9T376、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法
33、B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCH4S6P5Y6B7U5P3HL3J5G10K7X10A9T7ZC2M1A9N9I10G2O377、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCC6F7H3O6S2N5L10HD7J4M7D1O1X8I6ZQ4T3P9A5T7E5C378、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCN2X8A4J9J3Y7
34、U6HS7N4Y7N10V3M1F9ZF6W4F10M4T2R5H679、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCR10R10N2S1T5G1K5HM4K1E4B2N3E9X8ZU2H5W3D6X9Z4O280、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCB2R9M3H6V8R1O2HS5K10W3K2P10N6R4ZL5H2T1A6E4A6T381、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理
35、念体系【答案】 CCK7Z8D3C2S9R6A6HX4C6Y5J4H6Q8J7ZN7W3T1C8T7S8Q882、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCR5B4A1K6X2Z10X5HG4R10J2V5U4Y9N7ZG4J3F7T9K10Z9Q583、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACT1A3T1A10Q1J3G4HC7L1O10N4N1O5H3ZL6S4H2P6L10M8K884、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、
36、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCT5L5X9A6U5W3W1HV8B4U6A5B7X7B1ZX8Q8Z3T6I3Z2F385、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCW3F3H9C7Z6N4Q3HT7F7Z8O6C5K1N5ZX1N5N5I7U9X5B186、 运用企业平衡计
37、分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCA1M10O10Z5N2S4Y6HI9E5T9H1M5Y3Q3ZH2G8E9Q4M8A2T587、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCB5H1Z6D7C5J5G5HC10Y9H6Y4S4P9D5ZC4E6L1W2W2U3T788、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型
38、，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCO2P4M2T9I4K1L3HW1Z5N8Q8K3D5W4ZG3E2G2Y10W8M1Y689、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACF7V7X1V7E3G10D10HR9K7L9A8Q8X3Y6ZP3N5I3K7S7A2A690、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCD7B10Y7V10C3X8Z10HL7K9R2S10V1N8X1ZW5M2G2S2M5E3
39、B791、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCN1W3O5C3I4C7T3HZ10Q10Z3L8I10S2D6ZM3Y8O2Z2U7E4K292、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCI8Y8D1F10B9R4F1HQ4U7T1C1E7A3W4ZT5U5B2A1T2F10V193、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCP3C6B6G3O2
40、D9J9HF4R2Z9J9L2B7N10ZM3P10J10S10R1P8B994、在（ ）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 CCS6W1J5F9W6W5M9HJ10T1V4B8F4H2B1ZA3T6Z10T8Y4H7O595、( )薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM6B2C5A8L5S2Y1HL3A9X6Y5R8D8O6ZR3X6I6U7L10U5L896、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要
41、求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCX9J2Y5L7P7Q4V3HG5L1P2B9M4H2X5ZY6G2W3P8Z4H10S897、（ ）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 BCG3I1J3D7Q1X3F10HE6P5J10S2F9H5X1ZC5H5J1D5I7B10W1098、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCI4P5M4I7O4C7N5HW4N9S
42、4N5X4Y9Y1ZZ2R8M5O8V8V1W299、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCO4M10W8H2G10W9M2HW6Y8Y9O2M6C10F2ZA2Q6I8M1B7B10Q10100、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCF5X10O1A10A10Z5P5HM9Y9W2E10V10O2E6ZO9D3N1
43、0R9A10U8X6101、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ8O6P7C4R8C6M4HJ8G10M4Q5H5E5D3ZB9O10I9D7G4A6H4102、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCC8Z2E2P1J8G2M4HN8T9T3P6Z5I3M10ZY4G4I3L3S7O5T8103、情境模拟培训在（ ）转移的程度较好A.依样画瓢层面B.举一反三层面C.融会贯通层面D.自我管理层面【答案】 ACN7P10F6V8D7L3J2HM5
44、I10Y2R2B1Q3M2ZO7Z5P8I4I1K8R2104、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCU8C6R6W6H2Z1G1HX4Y6I2C9K7S8Q10ZH4D8R5L4E10V6C8105、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCA1M2C3C10Z8Z5F8HN3J10G1J7U4A7P7ZD6U2N7O4Y6E6E6106、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCJ9T6Q9T3F4E1F6HC5M9M6J6A4S7J7ZS6K3R7W9Q8H2A3107、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCE7Z4B1G6F6E10B6HE6S1G2O5A10S5R10ZX1M7B6W9Q6D3S2108、重要性相对较