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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)( )是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCZ6R1Y5F9X2V9O6HA8Q5Z2J3R6F2R5ZU7G1S9V6U9Z4Q102、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCL7C9H9R4K10L4L1HU10W7A2B7T5I5J10ZP4Y5R7Q6Z7K

2、3K43、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCY9S8O2C1I4Q9K1HM9W1U2W5X2J4K1ZL3I2K9T7H4X1Y84、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCD4C10P4X6Z7J9U5HH7B9O3M4M3D6E2ZT1S4I5Q1I3O8V95、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是( )A.财务B.

3、客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS1E6O7S8U7I6K4HH1T3W7C4V2K5G3ZV5X5F1O7Z5A4E96、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACP8F5J4C4L1C3X10HB1Q5T10J4S4Z8J3ZG3E10Z8Z3J5Z9L77、企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCP9A2N4Q10W8Q6Y7HN3T4X6L8Z6N10Z1ZS7U10Q4E6X8A4V108、每一种个性特征都可以成为

4、对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCY9G1J7U6V4S8G8HY4K9K10F4R6I2V4ZS3V2X9L1K9M2Y19、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于( )的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCB1H9P9A2U1Y6V8HF4U4H7F8U9J10E10ZY4D5G5Y2A3M5F810、股票期权的强制持有期一般为( )。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCJ1T5J6M6H4L1R2HV8K6R1Y8K8M1B4ZH1Q5P2Y10H3D8X811、()中成员的身份

5、基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCD1L10K10T7A1L8V8HU1D1W9W9A8A7X8ZH4T9P6V4R6A9I612、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报( )。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCA4B7K9P6S10W7C1HZ10F2D6B6B8A6Y5ZT6L7U8R3J1H2W113、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的()A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCQ

6、5E8D6E5Y7I7E2HA7B9F4C9K6Q4Y6ZL5I7V4C1Y4G6T414、按照晋升的幅度可以把晋升分为( )。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCS1C10N9R6B3Q9M10HE2S1E4W9Y3W4P2ZN5I9P10Z3Z7N5J115、以顾客为核心的薪酬策略( )A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCL5J7D8E3Q8B8A3HU1T3Q10C2X10U8E8ZV10T3S3J8Q7J2T316、由大城市生活成本过高想到年轻高

7、素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCC3M8W3D9E9K7P7HV3I7S1X7P1M4G5ZF10H7A4K8J8B9P317、 企业内部员工股的特点不包括( )。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCZ4O6U9Q6J4O7C6HM9H3Z3S1K5Z8I3ZD7H6E4E5E1R3F718、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指(

8、)。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCX2W4U10F2S7F2X8HD10U1L7X8O3X8S5ZD9M3C7Q9D1C4E519、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACV6J7T7C4C8O1V6HY8L3H9E1H9C9E3ZA6L10N6E7W2F6B620、薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACP1V5T1V6V4J4U10HY6I6Y2J4Q1M10V4ZD3Q8V10L6E2X3W121、 对员工变动率主要变量的测量与分

9、析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCA9T10T5T6W3T7R5HZ5T7K2Z10S5G1G1ZB4A1L3N8M8L4W522、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。A.坚定信心,千方百计完成任务B.为了避免损失,还是会推掉任务C.先接受任务,完成不了再解释D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道【答案】 BCF6W8J8V10C5X10D4

10、HH6D6R10Y2B9B7T3ZS1A8V5C6L3X9Z423、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ3J1H6H7A1M3V2HH4R3F4G9L2Y10E6ZJ8G2P7X8V4U10U724、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCJ6C4O5R6X3A5D1

11、0HI6Y10Q2Q7K9T5H9ZB5P10R3N5U7P1M725、国际劳工公约的特点不包括( )A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性【答案】 CCF7R4V10N2N6Z10N6HG6F6Z9W9Z4B1J5ZF1E1Y1X8Q1O2S626、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCW3G7V4S3M7U8P10HP4H8J1I4E5Q6K4ZX1J8Y10T5B8V6G927、奥斯本检核表法的( )提问有助于使某发明创新向广度与深度发展

12、,以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCA5Q9Q2K2N1K1O5HG1L9S5F1X7Z8N7ZF9W1X2K3Y6F6D528、()属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCH2F6P4W6F1M6H7HT10M2E10R1Y4V6D10ZB10Z10V10U5O5Z9W629、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACM9O1R1E2J2J3B3HF10N4V7X4O3I7D5ZU8J4W7K9D1G2T330、(2018年5月)EVA使管理者明

13、白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACU3G3A5B4I10H9O6HI1R3H10S8J10M10N5ZB6J5Q7J7V8B1Z831、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCX4K4F4N6L5G4U10HJ2R6M6P10W10K9Q8ZE3A7I4H9Y10B6B1032、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是( )。A.惩罚和监督B.良好的工作环境

14、C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCD9O10Q2A2R1T6L7HF9A7A4X6F6I5U3ZZ10Q3E6Y5D6Z4I533、(2015年5月)()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCS3Q5P10R3A7I8H2HE9E4Y3G5D9M10Q3ZL2G5W1O4D9N4I834、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCP2P3P9P10N4E6U3HI7K1I4L2

15、M8F4I3ZL2X3R3G5S7B10B835、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACK2I10I4T7H3T7C7HH4L8M4J6Z8G6W2ZZ1D7X9Q2W4E4V236、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCL2X8I5W4G7V4H4HD9O1S1N3P2T7F5ZW2I2W1V10W6S5A237、关于激励工资的表述,错误

16、的是( )A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCN7F1I6L2A5J8C1HW6U10X2M8D1I5O10ZE5N6G6X9H7D9J538、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是( )。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCW6P1C1A5R10G9H6HZ7K1A4T1Z2R6A8ZA5N5T4S5W4W10H339、企业的活动必须以( )为出发点。A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCE7J2W4P9N6Z7S1

17、HO8O1L1G2S7D5D10ZY1U9Q8C4N2L7C1040、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCN4H2P8A9G4V2B6HN4O10C9P2P3W5C1ZO4I9O3N10W10H10L841、在选择培训学员时,首先要选择( )。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCT4X10E4I3P7E8W4HL8Y2Y4J8W8I5X2ZD8G7S9L5O2K9T342、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D

18、.绩效管理制度【答案】 CCI5S10Y3B8L8A6L6HE6V6Q4R10O9L5M2ZT8N10Q8M9D5F5B1043、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCZ9I10Q6N4N9W5X5HG7K1J2T9H10C9I10ZD2W2V9K7J4Y6Z744、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCE6E6T9W9K7P9Q6HR4G3J2W6U7M3M1ZZ

19、7Z2N10X9E10U7B245、电气设备的安全事故属于( )。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACH2Q4J9U1T7J7Q5HT4H1I6L7M8E1H4ZK1K8Y1M4B1P3Z1046、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于( )A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCO7F8I9L3D2R6L10HS4J3W6O10W9P4M4ZG3H4O4S8U7K3O747、企业集团( )。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCP7Y7S8Y5Q6I1P4HC5B

20、3O3W10T1D2G7ZZ9M7O2Z7I1U9M448、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCI3M1H5A9U5Q5S1HS2V7P4K8X9T5F1ZP7G10L2E6E6I6I649、( )指企业在原有的福利计划之外,增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCO8N2R1D1V2B10Y5HB2D5T7Z4F4T4M8ZC7K3I8Q7J3I5K850、(2015年5月) ()组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N

21、型C.H型D.M型【答案】 ACC10I6X3O5T10T6T9HF5R5Q7H8D5J3L10ZE10Q2C8Y10A2J5W151、结社自由属于国际劳工分约分类的()类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACR6Q10L4K3Q10D9I10HO5W8D9I5J4C5F4ZW7W1R2M7I6V5T152、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCU5N6Y10G8P6D5G10HM5T3D8D7E9P3I3ZO9F7O2K2H2H2I553、()对下属

22、机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCD4L8X3N10K1F8O8HT3I4G2G6G8Z5X7ZH7R4V6X7C8P5I154、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会( )A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCF3K5H2E3K10G6M6HG2T2A3G3O6T3O6ZZ5R10C10X6J4X10A255、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的( )的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他影响员工流动【

23、答案】 CCV4O1Z10V10I3I8K5HT7E1W2Q4B3H2Y10ZV4D7W2T4O4Q5M956、职业生涯管理的要求首先来源于( )。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACE5H3A7N7U5H3B6HQ2M8X6N9L8K4P3ZO6B9H1X5A4E10Z1057、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACH10F5G7X3X7Z6I8HT6O4Y2R6V5X2K3ZT1I4X9Z4J1K5J958、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满

24、意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCX5V8J9L4D10L3J1HV8H9F7J3W6B6O4ZM3B2V10T5I10X10J859、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCO2O5K7G1N3S2I4HC4L10K7W3Z10E3L9ZP4H8P10I2K2M10J660、( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACU7Q1O6Q2X6

25、G8Q1HW10G4E7Y9A3K4X3ZR1B10M7Z8D4Q5J461、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACD3N3I10V8W8W5Z5HA7Q3S7H7C3B3Q9ZO4G5C10M6X2N4R862、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACK9A6Z3U6U1H1H4HP10P10R2F1Y8V10I9ZN1D9U9H4H9B10I1063、关于薪酬的表

26、述,错误的是( )A.富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围B.医疗保险属于非货币性薪酬C.基本工资一般忽视了员工个体之间的差异D.激励工资是根据员工已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资【答案】 DCZ8J2O9O10Q1L4Q1HR6I2Q2D4T1P2W1ZQ2S7K3W5X5H7N164、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACO3F3P6C6D9Q8T6HK9S10F10H2E9M1I7ZB1R9G4X3P7N6K465、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是()A.横向分工和分解B.纵向分工和分解

27、C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCR6H10C3E8E8L6O4HC7F4V8X5N10Z10I1ZG4M3C3E2M7U9G566、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCT4Y10D4Z4N8S7J2HI10O4N5F6Q9U5U7ZC5W4C1F3Z2N2C567、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCE2L2L6F1E1R8Y8HQ4S4H9B9

28、K10Q9I2ZU3J2Y8J7O3M8Z1068、采用( ),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCA8A2A5S7O2I7D3HJ6I2U2Q4Y2M6Y7ZR3S8G4L2B10K3N669、针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCJ3N6U6W3C6B10E1HD1E9H9C7C7B8I8ZH5Y3E6U1B5

29、Q4F170、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB10U5C10I4P3O4M3HQ7N7Z7A3X1M1Q4ZE7V10H4C10K1U3N371、股票期权属于( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE9F4I9J5H1J10Q2HP8T6X5O5Q8I9G5ZG10C4J2W9R4I9G172、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚

30、持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCL3G7S7B2K9I10S4HX10I4X4H3O8J5T9ZQ8C1E9I9P7Z9H873、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCF10L5Q6I9B1Z4Q4HR9R3V2X4Q5Q5T4ZI5K8V4Y9X3F10Q774、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案

31、】 DCA8Q5X8E10N1Z5S9HQ7I6P8H7F8S8N1ZL10L5J1A9O10S5P575、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACX2M6J8W2K3K7T2HX7O3H1Y3A4G8X4ZN7H8X6H7V2H7L376、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCO10E1E4J1X2J3S1HZ8G3Z8Q5N8H5Y5ZU3G6D6O2T4O4H877、(2017年5月)EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理

32、者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCR3N4M5I5S7V8A4HR10F6V3K6W8P8D7ZA3I8N5W4U6D10Z278、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCO6Y7L5I8N10O3V4HQ2Q9K5O4J1P1T1ZS2V2E9D9T6O4C679、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCZ5D9N5A2T2C9S8HJ5D9R8R2W2

33、L9Y5ZZ8U2G5B3E2K1T580、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCE2B1N5J8Q9U6C1HJ7P3J4W8X10U3R5ZD7F10X8W4B6A4O681、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(?)A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCO3K10E10H2O5V5C1HD5S3Z5A1Z9I1Z2ZU8U9K9F6Y8E9G1082、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自

34、己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCZ1S3K10U3Z1O3X4HC9C7V5U10S3P10C6ZD10W9Q7N9C2J5K183、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACK1H2N3W5D1T4D6HO4V7C1N8Z2N2D1ZL2O3D8R8I7F7B1084、“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了 ”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCT5N1O5F10R

35、10V6E9HE10B1D2T5Z8H3U1ZW6Q1Z3O2S10Z5F385、劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACE7N6Y3H1R6D3N6HX8F7B4Z7O8Q9A9ZO7I5T2O7G4I4F286、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCM9C9B8J5A9V9C3HE9R5I3A5Q3O9L1ZD7U2C6S3J2H1L787、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以( )为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的

36、不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCX9C4S6B4Y9M5Z7HS8Z1X5K5D7I9E9ZA7D9I1P5V7A10Z388、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCP5T3M1L6U2R6R6HH10X5F2V1H3M4R4ZW8W9R1H5W4M3I1089、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCF3U2M10T4G10P7G2HB10P3Z1G1Z1V8P4ZS4P

37、9M1L2N6Q4H1090、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCZ9M9H4U8U6B1Y6HE7R1M6B4X3G4U2ZL8H5N8J4F5S7D591、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCD10D4A3R5B5W2T3HJ10Z10C8E2

38、J2P10Z2ZW8X2U8J2W2I10J892、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCH8E4C8B8J1Y10W6HX8W5J6U2G8E3X3ZF1U2L10L5M6Y8D1093、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCY3E3D1K4B9K7N8HL3L8I9V5R8N8Y1ZL10Q4A5H6T3P9Q894、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格玛【答案

39、】 ACJ7I4W10K9A2F2T10HW2U4Q7P9E5P4A4ZG8K7O8Z4Q3T10Q795、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACJ10Z8Z1E2H8V5W8HY3L1P1H3G8B1S10ZX6J10D8M4Y7A8Y596、下列不属于学习与成长指标的是( )。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCP3B2F10E4Y5O2B7HR4N8N6F2M4T9T8ZZ1F7B9C5F6B9R197、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族

40、式D.发展式+市场式【答案】 DCL10Y2B7A3R5Y1Q2HS5L2G3Z8Y3Q4K6ZL2L1N9X3R6N3N898、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN4B5N4L7M5J10R6HV4P2K3G10Y4N6X7ZC9T5I9N2R3D9A199、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任

41、素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据【答案】 BCI3C10X8J10S9K7E5HA4C4R6F8G4H7K2ZY9X1P8G6A5J9A1100、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACJ3R3Y3V8J2F3P4HX9U1F10B10Q5K2L1ZD2K7M8O5L5B1J4101、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.

42、生产文化【答案】 CCT7H7H9M8Y5L3B7HQ4S3U9T4O1Q4O10ZC6P5O3F4Q6H10C10102、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCV8F2S6M6P10C2M9HC3J3K4W10M10M8O7ZI5Y9X4E3M9I9A7103、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCA5W8Z8S7S5M8A10HL1Q9A1W1C10D2V7ZU4I1N4E5E10U9V9104、工作常富于变化属于( )

43、的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACF6Y9S10X8I8R10I9HC8B2P2D6H7P10D1ZA6H7P10S3X9R2C9105、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCG4U10F9M9P9D9W9HC10S7E4J4U5V9I8ZR5Y6X4O4K5S2V3106、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACY6Q8G2D3K5G6G6HI3T

44、5Z4D3A4O4S1ZE5N8U3S7H3N8O9107、 企业中一次性死亡( )以上的,属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACH2C7R10T5E3K1V7HZ9I4Y1H7A4Y9D7ZA10J4A8X9J5T1L1108、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCV5Z3D8X7K2N9X2HP3X6D7G9I9P1H1ZR2Z4S9A4V7K7J9109、假如你在单位的表现已十分优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCY1G6Z1H3J5H4S5HG1A9S4G8F3S3F2ZR9B5V6M2Y9I1S4110、( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCG1N9H5R6J6W8S4HS5O5C1O8L5K4Q6ZK4U1V10O10D4K5B7111、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效

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