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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在劳动关系的调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCV2K2B2B4D4L3E5HS3P9O9J4W8U10A5ZA7B8J4A6Y3O5Z92、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导D.特定性指导【答案】 DCK7W9O3T4A7W4N5HG8F10P6B8K7E2V6ZU7O3W5V10Y6H1K43、制定工资指导线时，应对经济形势进行分析，
2、具体内容不包括（）。A.本地区上一年度的经济增长情况B.国家宏观经济形势C.本地区本年度企业工资增长情况D.国家宏观政策【答案】 CCI5F10S3Y4P8W7D10HR9N2P9A3I4S4Y9ZY4R9U5M4I10K4V94、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCV4S4C4W8Z10T5X9HR4L4B7M2W4J2W6ZQ9Q10U10G9Z5N9R95、( )的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.
3、工作物等级不同【答案】 CCK5H6Y9E7X10B9L9HX3J1I4U9R1H4O4ZE9E9P7O4I7G2N26、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCH4K7F5T2G7K6V4HP2D7G8Q6C9E3K5ZK8Q8J8Q7F1K1G107、在劳动经济学的研究方法中，( )是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A.观察研究方法B.实证研究方法C.对比研究方法D.规范研究方法【答案】 BCA7S7G5P2W4M7A5HW8U1B3Z10K6Y1H6ZB1D5D7M8S4D8L48、企业的工资指导线不包括（
4、）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCE10V5R3T2H8Z8C7HE8K10J3A8C7Y1L4ZR5F4L6C7A2P8A49、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCG9L8N10O7N1M1I4HM6C2X2Z3Y10N7V7ZZ5Y1R7E3Q4C9D310、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（ ）而培训，而不是为培训而培训。A.达成企业发展目标B.提升员工自身素质C.解决现实存在问题D.提高员工工作绩效【答案】 ACD10F7E3
5、P9I3L1O9HF10B4L5Z6J4T7A6ZC1F10P5E4A5P9I211、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACA6Q6M6T3M9K4B8HC1G8D10W6G2V4A2ZN4R5W5T2Q2F8A412、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是
6、劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】 ACZ10J10J2E4T1D10N2HR5M3H5Y2C8K7L9ZI5N3N1J5B10O7O613、以下关于敏感性训练的说法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCO6A8L5D3G4L3Q6HM10H2U9D4L1T7N2ZR9D3I5K10L6Z3D814、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评
7、结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCZ3Q5B2V1P9J10Z4HD2B10Z2R5H7M5E5ZH2D1F2D8F9A6S415、( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。A.比例定员法B.劳动效率定员法C.计量经济模型D.劳动定额分析法【答案】 DCJ2D9Z4J4U3J6Z4HR10W9T4H5W9O5F5ZA9W6X3M9L10E10U1016、属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCC9E2X5Q9U1R6P3HU1H2D2M1B
8、8J3Q10ZB7M10Z3V6Q8T1S317、某公司的销售主管李女士在对销售人员培训前，进行了综合素质测评，这属于（）。A.选拔性测评B.诊断性测评C.开发性测评D.考核性测评【答案】 CCF3B10E10Y5C7E6B5HQ6X8I2X9L1W9S9ZU8K3Z2F2J10G3H1018、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCX3V6D2Z8E9K4S7HE10T7T5R1C1W6H2ZU6I7A7X3Q5I3J619、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACB1R5
9、E2Q2D9Y5P1HM4V4Z7G1R1N6F3ZX6E4S9L9G3W8C120、（）包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因【答案】 CCK9O6N2F7G1G2T7HS6F1N2I9D8H5B3ZF6I7A4Y4L8T8X521、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCP2W10Y2V3G9I3S4HR7P6S1K3C2M6W6ZR4P7Q4H5B
10、1B6T522、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习【答案】 CCE9W3C6D5G9G5Y2HQ2F4V1V9M4W3O9ZI1P1S4M4Y4H2Q723、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACG10C2L1B8O10L10J3HX8O2C2C2U1U7L4ZR7W8G8N8J6A4P624、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定
11、员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCE10E6N2B2H10O10K1HX10Q3X1B3W2E4D6ZD8T1U9A4V10Z6G225、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCZ3L9X6L2R3N8V8HK5X5K6I6Q8E6Y1ZP9F3H3R2F6U5O426、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上
12、都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCO2A5G6D2X5S2N8HH4T7B2L5T1E2L1ZS3M7D4K7Y3H2O427、在面试的（ ），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCB6Z2F8N5S10D8A4HY9P1F2D9R9U1C10ZX4J5Q4C9N7Z1N128、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACX2K7B7J4D1Y3B1HO10B10H9C10A8T10W10ZJ10N9I4T1U10N8
13、J429、企业劳动争议调解委员会的构成不包括()。A.员工代表B.用人单位代表C.工会代表D.劳动行政部门代表【答案】 DCR10A1M5P2W6A4V1HL10X2Q5F8T7C5B7ZF2R8Y9R10I7B6J630、特别任务法常用于( )A.技能培训B.离职培训C.管理培训D.在职培训【答案】 CCK1A5Q8R3D4I9A4HK4S1V7R9B3O8S8ZC9W1A9W9G9W3U431、 岗位横向分类的原则，不包括( )A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCL9B5P10S2P10I9O5HA10H9A8Z2F2I4R2ZY8B3N6R4M6Y8R732、通
14、过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACS7D9N1E2D4S5G8HG8R9M3U7W6Z6E1ZW9H2Q8F3N4Y1Y633、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACN10S3Z6S3V2K1K10HX2C2J2A8J4Y9O8ZM10H10L3S6T5J6K134、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总
15、工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCA1K3U9T3N2Y6J6HY3X9F10S1R4Z3T4ZQ6P7F7K10W6H1M735、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCR10P4J2Y5T7V3E4HZ10K9I2G1H4V1T7ZZ2O3E4V2Q6S6F736、以下关于标准信息载体的说法，错误的是( )。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACS4T10U4
16、U2K9R2C8HB7R6E7W10D10T10X8ZU10O3N7V6C1I6C137、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACU9G4E9K6D8R5C7HA10A3K6R4W9U1R7ZX4F3N10N9V2T3C338、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACQ4V5O2J2F10B2D5HH8Y3Z2Q5I1C9N8ZC7T4Q9D4B9H5N539、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCY
17、5F3B8Z6Z9O4N8HL1F9G4D2I6K3C10ZE10V9J7K5U8X5Y740、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCF10N10R2C6C1J10W8HG3F2B6V8P3E3R3ZT6A10L4O9Q7Q9K941、下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（ ）。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACZ4S9D2E9O1N3E2HY1X4T9B3O2O3Z9ZB5T3D8O10Z4U5Y742
18、、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCN10A10P8M7J6C6L4HD6T4Q6E10J10O4Q7ZL4Z1R4W3Z4E9X643、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCF9C7E3X8L4U2H5HL4W1C8R8B10B8V10ZA8O4U2T9E9P10A544、（）是员工测评与选拔活动的
19、中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCJ2R1Y1K10C7T2O5HE1S8Z1F1U4L8S4ZL9L5T10J3P5H1R245、（）是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCY1C1W1Z6Y8T5E3HS1F6R1Y6Q4I6S9ZO10X1H10V6K8A8X646、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCT1C8L10S7X8K10M5HD9N4I7J8V2V4F5ZJ8S3
20、G6F3E6D10D547、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 CCA6C2J4N7F1C7I3HJ3Y7R2X2Z1W10Z6ZK6P4A1V9E2S3R1048、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACD9E10N8G5O8Q
21、7P8HK5K10U1J6M1A4L7ZS7R8H5N2T4M1O449、在企业发展的（）应集中力量提高经营者的营销公关能力。A.初创期B.发展期C.成熟期D.衰退期【答案】 ACI2T1J10F10A4E2B3HE1G8S10I1R5U1C10ZF4S3X6R4O3I8Y250、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 ACN3K3G9Z9G5B5U6HM7A2W2E4D2J1D4ZG10X10J2N6G10N10G1
22、051、（ ）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 ACX10S8H6V6Z8L5A3HG9I3L5W8N6J8L8ZI4M9X4L10Z7V1R952、( )，亦称概略定员标准，是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。A.比例定员标准B.综合定员标准C.效率定员标准D.设备定员标准【答案】 BCT7E9W8F6G4K1N9HC6P5Z2Z7S4J1J9ZI2A5H5X8U8Z7K1053、（）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCS1
23、N8U8L3Z3Q3H8HT4X1R2N10B7I4I2ZM1U2C1P5Q9Q8Q754、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCU4B3L4X9I1M8H10HW8K3S5I2V1Q5Z1ZI7W6K6T10E3I10R355、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCR10P2T7A10C8A8F7HY2D
24、10U8U2M3X8G1ZE6J8C3H6G2M6V456、失业率=()A.失业人数/社会劳动力人数*100%B.失业人数/就业人数*100%C.失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D.失业人数/总人口*100%【答案】 ACI8Z3I1T9E7J9E3HR1B3Y8M8J8H5G10ZF8T3A2M2H6S4P557、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCU8M2E9I10I10X9W2HF4G5K1X7B9B8Z1ZC1U5I9Z2E6U2A1058、企业应安排员工定期进行体检，发现疾病时应
25、及时（）。A.转岗B.解聘C.治疗D.上报【答案】 CCT6J10T5Y6L1U5X5HZ4N7A1T7Q9N2H9ZN1Z6Q9B10U6E7T559、（）一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCN10T8B6W2R10U3V2HJ9C4L9E9E7N4S6ZL1V2X1K4B9V10H760、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACQ3T2B6L4S5K8W10HP1L6N3K3W6G9P9ZQ2H8R1Q1D10W10N761、平衡计分卡把企业
26、的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCL3K8K7X10J2I3A5HF3S10C8Q10K1Q10R4ZZ3P7T5N10J9Y8V862、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCO1X9Z10H5O8E7U1HK6R2H4Y7C9B5W4ZN9E3W2W9O9H7Y263、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作
27、薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCI6O2S4E8K5D7O6HJ9K8N1C4M6B2P1ZP5M5H1X6Z8V10N364、为提高结构化面试的信度和效度，需要对面试考官进行培训，下列选项中，不属于对面试考官进行培训的内容的是（ ）。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握相关的员工测评技术C.要求面试考官有相关的专业知识D.要求面试考官有丰富的社会工作经验【答案】 ACG4H3A7K3E6Y4Y6HB5X2U1P4X2V1M7ZG6R4I8G2D4X1G665、顾客力量分析不包括( )。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【
28、答案】 BCG2U9V10Y2C10T5Q5HH8Q3W6R4A1V6L7ZS10M10Z8X5D10Y5L866、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（ ）。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCG5Y1W7A8B2E5E6HF10A1V6A3X10S2A10ZO1Z1I10Z4J9B3G367、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCE6H5R1L6R2J7V5HB2T9U2X5F3N6Q3ZQ2I2Q1N3I2L4G668、绩效考评是绩效管理活动的（）。A.首要环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节【答案】 CCO
29、6B3E7L9M6M5R4HP4O5A10K7I2V5Q1ZK4L2S3U10T7Q2U469、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCX10S8U1J3Q6H5H5HB9N5H10Y7E6W8H2ZY7W7Q8C4N8G5M970、关于职业道德的说法中，正确的是()A.企业利益至上日益成为职业道德的主导价值观B.职业道德具有激励功能，表明它能够给从业人员以强大精神动力C.职业道德具有鲜明的行业性，说明职业道德缺乏共性特征D.职业道德只有在接受和认可的前提下才能发挥作用【答案】 BCT
30、7U4N10K3Z1Q4G9HE4Z7M4W9S2N5H9ZN5E4C5J6B2X10P571、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACZ2H6O5P10O10F8W5HU6X6K3K9T9E5J5ZH10X10F2D3K4L9L272、(2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是 （）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACF7E3K9Y2X7X
31、7C10HH9R4D4F4P3V8T6ZS10E7A9X6Y1X8A973、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCI1R3V8I9D9R10W6HA5F3H5P9E8O10A7ZV3G3Z2Y4Y7J4G674、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCV10K4C1B8R9N7J3HD2M2Z2Q7W7Q4G2ZH4W8I5Y3U7V7O575、下列关于企业外部培训师的说法，正确的是（）。A
32、.可以从大中专院校聘请B.培训师对企业了解，降低了培训风险C.培训成本比较低D.有丰富实践经验，不易导致“纸上谈兵”【答案】 ACO9F9L9S2I2Y9B7HI9L7F6L9F5A2Z5ZK1Z5O2J7O6C4R776、（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.领导者参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径目标理论【答案】 BCE6N5R6I8X1U7H5HD4Q8T8J10O4F4O4ZO10S5W9E2Q2Y1F977、年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段，工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下，自下而上同时进行D.不一
33、定，看情况而定【答案】 ACT10C1I1A6Q8J10H7HW10A9Q6T10H5A3S1ZI2M10X3G10T6H10V1078、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCC3N9X7B5G3T6U9HO10T6M8S5T6U2X1ZK2E9N3H10P4I9T579、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCW6A3Z5C9D1F6A
34、1HB4O9V2K5C10S4N4ZB5X6M7S4D9A6J480、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACP9V4N1G9E9I2Q4HG5B9T6T8J5Y10D2ZS3A3V5A10I8M2U381、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性【答案】 ACS6X2D6H4E2O3J8HA6X9Q2R2R1F4V1ZP8S9H2I5W7D7B882、多维立体组织按照职
35、能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCA5Q1B3S5Z7M9E1HM9C2P8M3A1N1L10ZF10L10M4V7L2S8Y883、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCU9O10Y9T7Z7N7N10HD1K7F9H9Z3J6I3ZN5S7W8B4P4N10D484、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A.结构性要素B.行为环境要素C.测评指标要素D
36、.工作绩效要素【答案】 CCN4J7C6M9A9U5R3HF8G9J2Z6Q7K1V3ZT2T3X10L7L4B2O885、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCB3C3I7Y3U3E2Q10HE2B1I8E1U9K6J4ZC5Z9D10
37、D8E8M9E286、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCZ8Y5Y5M9V10N2Q6HB1I7X4T5L4N4L7ZD6L8O7M10Q3U3E987、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCL6C9T2Z3C2E4T3HE4T3O9W10K2Z8K9ZS3P6O9R5Q8H2V388、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治
38、疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 CCN3Q6L5S9T10K6Z1HZ9O10S3P5Z5I1F7ZH7T5I10Z10V3E10F489、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCX1N2C6M7O1Q9A5HG6Z4L4W9K2M5A4ZE10C3O2I7Y3L8O290、（）可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。A.情感成果B.认知成果C.技
39、能成果D.绩效成果【答案】 ACF2C10E2F6P7T8X10HI7F8A9X1H9R10H2ZK8F10E5Z3X8R4Q591、计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。A.报告期员工总需求量计划期期末员工总数计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量计划期期末员工总数报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量报告期期末员工总数计划期内自然减员员工总数【答案】 CCB10K3G5E10A3V1B4HB4E5L6C7S8Y7C2ZS8S8P9A10Y4M3D592、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的
40、绩效考评一般采用( )。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法【答案】 ACI1U3W3G4X3A3B5HK7T2S8P1Q1G5P9ZE10D7K2Y6P3C5X893、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCT2M5Q4E1B4C2A3HD10H5G5D4M5L1M3ZE5Q10D2N2J3E6F494、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCU2K2N10K8V5X2I6HE
41、10F1K5R6F2L2F7ZH7L3D4K7U7F7X495、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 BCT3D7I10N10S8I2B8HG1Y2Y4Q1Y5M2R6ZN10F10Q9I9D1J2W996、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCZ8E1A10K6Z1V9T2HO3G10Q9M5B10O2M4ZK9H2E4A5L3G1R297、调解委员会调解劳动争议应
42、遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCR7H2G3Z7P7I10N9HG6X4V6A10C5A3P3ZD6V4F1T5E9H4K698、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.评价中心B.面试C.心理测试D.笔试【答案】 ACZ4Q1X2R8J6N2S5HU1V2I10W4C9E7M9ZX2Q8Y10R10Z9V9N1099、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模
43、型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCB9C2M7Y9X1E6K3HD8J1I10V2K4E8C9ZE3N8L8F6U9T4R3100、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。A.5B.15C.50D.75【答案】 BCL8J1O7B8L2W6I4HD5D5H9A4Q4S3A4ZF6C4H5A3X9M4S3101、以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是( )。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACD5H6K8W6Y7V4
44、C3HW9I6L5R4K7O4Z8ZH5D7F8N4E6R6F6102、招聘申请表的特点不包括（ ）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCK7V9R3L2P9B8X1HC3U4P8F4X9O6Y4ZW10V6U5F2C2B4H9103、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCE10R2J3O4P1Y1C5HU6T3F7Y7F2O1L5ZE3L5H1L3Y7Z4H9104、企业的培训风险不包括( )。A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 BCM3N8Y8W2F4N10E3HY7I9X5V8S6R10A5ZI5X10V2P6G2H7D10105、劳动争议调解组织自收到调解申请的()内未达成调解协议，当事人可依法申请仲裁。A.10日B.15日