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1、案件防控心得体会职场最近发表了一篇名为案件防控心得体会的范文，觉得应当跟大家共享，为了便利大家的阅读。案件防控心得体会怎么写？作出自己的心得和体会，才能相识自我，提升自我，以下是我为您整理的案件防控心得体会，欢迎阅读！案件防控心得体会一今年，xx信用社多次组织全体员工仔细学习银监有关案件防控的文件精神，结合联社下发的典型案例的通报，专心开展了探讨与学习，参照制度仔细查找问题，深化挖掘残留在自身的陈规陋俗。透过近段时间的学习教化，本人对案件专项治理工作重要性和必要性有了更深的相识，现将本年度对案件防控学习的体会通报如下。近年来，各种金融案件频频发生，发案率仍旧高居不下，应对案件事务形势严峻。纵观
2、金融案件的发生，尽管形式各异，但追究缘由归结为一点，主要是由于各项内限制度未履行落实到位造成的，主要反映在以下问题：一、防患意识不强，疏于管理。近年来，大部分信用社注意了业务开展，忽视了案件防范，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层信用社，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，范文写作不重视内部管理、平安教化和职责意识，甚至欺上瞒下或走过场形式学习。二、员工法纪意识差，疏于教化。农村信用社点多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层，长期以来，规范化、制度化的思想教化开展不够，员工重视实际，视思想教化为形式、为空谈，认为在各自网点内的人低头不见抬头见，思想教化无好处，久而久之，员工思想
3、道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪遵守法律的自觉性和防腐拒变潜力差，大多凭个人的良知做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。三、稽核检查过于形式，监督不足。一方面稽核检查力气相对薄弱，对信用社点多、面广、线长和客观上难以全面实施有效的监督检查；另一方面，稽核检查人员有的职责心差，原则性不强，稽核检查图形式，走过场，该发觉的问题没有刚好发觉，发觉的问题也没有实行有效措施进行惩罚，而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发觉了，也下达了整改通知，但对落实状况没做进一步的督促检查，使问题越积越大，最终导致发生重大经济案件。针对以上存在问题，职场经过学习与思索，本人觉得能够从以下几方面入手，以提高案
4、件防控的实效性。一、树立“以人为本”，提高思想教化水平。信用社内部的各项规章制度林林总总，不行谓不全，惩罚不行谓不严厉，但是好多制度在很多职工看来只是墙上的制度，并没有很好的予以落实，规范自已的行为。究其缘由，是大家的思想意识在作怪，是农村信用社长期的员工思想教化工作不到位，岗位支配僵化，老好人意识严峻的结果。案件防控工作教化活动，首要解决的就是一个人的意识问题，就应使大家相识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的。特性是案件专项治理的典型案例，对每一位员工就应是有很强的震憾，模范地遵守内限制度，不仅仅仅是对自身的爱惜，也是对他人的负责。在这个方面，农村信用社就应将本项工作深化长久的开
5、展下去，做好人的思想工作，真正使每一位员工从思想上重视，从行动上自觉。二、肃穆工作纪律，提高违章违纪的代价。长期以来职场，信用社内有章不循现象严峻，不能将制定各项内限制度的良好初衷落到实处，是导致各项案件发生的主要缘由。有了良好的制度，更要有一批模范执行制度的人予以落实，才能够收到良好的效果。因此，要加强各项内限制度落实状况的后续跟踪和监督工作，对于严峻违反内限制度的要严厉予以处理，要让每一位违章违纪的员工付出沉重的代价，让其有切身之痛，严峻的更应清理出信用社队伍。三、完善工作机制，防范道德风险。道德风险是各项案件发生的一个重要因素。每一件有内部员工参加的案件背后，无不有作案人长期处心积虑的身
6、影，他们正是利用了工作机制上存在的一些问题，细心打算，伺机作案。我们要透过工作机制的转变，来防范道德风险转化为实际风险。比如，在工作机制方面，能够以制度化的形式进行岗位轮换，以制度化的形式做好稽核监察工作，以制度化的形式作好员工的培训工作等等。四、建立健全好各种规章制度。加强制度建设，重视员工道德风险防范，严格操作流程，把对员工思想排查工作纳入议事日程；同时对员工“班前看神态、班中看心情、吃饭看胃口、沟通看心情、下班看快慢、班后看做啥？”透过这“六看”，基本上能够刚好发觉员工心态是否失常，做到亲密关注员工思想动态，将各种诱发案件的隐患歼灭在萌芽状态。五最全面的范文参考写作网站、切实加强自身的素
7、养学习特性是加强规章制度的学习，熟识和驾驭规章制度的要求，提高自身的综合素养和分析潜力。仔细履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。强化职责意识，要求自我爱岗敬业，仔细肃穆对待自我的职业，忠于自我的事业，勤奋工作，深思慎行，将职责心溶化于血液，体现于行动，伴随于身边。同时，在日常工作中要不断加强自我学习，提高自身素养，把风险防范贯穿于详细工作的始终，坚固树立“违规无小事”、“平安就是效益”、“风险限制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增加自我执行制度的自觉性，增加自我思想道德和业务理论水平，构建坚固的思想防线，使遵纪遵守法律意识在思想深处牢牢扎根，变成一
8、种自觉，一种习惯。从小事做起、从自我做起，8小时以内要管好自我，8小时以外也要管好，坚决抵制种种违规违法不良行为的发生，做一名优秀的实实在在的农信人。案件防控心得体会二近期，我行开展了银行案件防控学习活动，透过观看视频，并结合我平常在工作中实际状况，对案件防控意识有了更深一层的相识。现就此次学习活动总结出几点体会，也是我对此次学习活动的一个理性的相识。近年来职场手机版，金融案件频发，发案率仍旧居高不下，防案形势非常严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究缘由主要是由于与以下几方面：一、是员工法纪意识差，教化乏力。俗话说，千里之堤，溃于蚁穴。银行网点众多、面广、线长，绝大多数员工身处最基层
9、，长期以来，规范化、*度化的思想教化开展不够，员工重视实际，视思想教化为形式、为空谈，认为在各自网点内的人低头不见抬头见，思想教化无好处，久而久之，员工思想道德水准、法律法规观念得不到净化和提高，遵纪遵守法律的自觉性和防腐拒变潜力差，大多凭个人的良知做工作，谈不上高尚的人生观和价值观。二、是防患意识不强，管理乏力。近几年来，大部分银行注意了业务开展，忽视了案件防范，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，不重视内部管理、平安教化和职责意识，有的甚至欺上瞒下或走过场形式学习。三、稽核检查图形式、走过场、监督乏力。一方面稽核检查力气相对薄弱，对银行网
10、点多、面广、线长和客观上难以全面实施有效的监督检查；另一方面，稽核检查人员有的职责心差，职场TOP100范文排行原则性不强，稽核检查图形式，走过场，该发觉的问题没有刚好发觉，发觉的问题也没有实行有效措施进行惩罚，而是大事化小、小事化无。有些事情虽然发觉了，也下达了整改通知，但对落实状况没做进一步的督促检查，使问题越积越大，最终导致发生重大经济案件。从以上几个方面看，本人认为：要做好案防工作，关键是做好以下几个方面：一、加强银行内部风险防控（一）严格坚持开立个人网银业务，在开立网银业务时务必由客户本人亲自办理。（二）大堂经理、柜员、复核、授权人都应提高警惕，防止不法分子利用职务之便进行非法活动。
11、（三）大额储户必需要留有客户的电话，及进和客户进行对账，对客户的账户资金变动进行动态提示。（四）对网银业务绑定的手机电话号码一客要和客户进行现场确认，确保为客户本人全部并视同要件进行管理。（五）坚持“四眼*度”复核、授权人员要前移到柜员内，现场复核，确认业务全程无误后再进行复核。（六）严禁柜员人员留存客户*复印件，并进行常常性的检查。（七）加强对员工银行业务基础学问和案防学问的培训，特性是新上岗人员，要重点加强岗位职责流程学问的培训。学习探讨监管风险提示，使工及早识别各种外部欺诈企图。（八）充分发挥录像监控作用。支配有业务阅历人实时查看录像。二、加强自身素养修养、提升合规操作意识案件防控的根本
12、在于每位员工树立正确的人生观价值观，透过不断的学习相关业务操作和金融法律法规学问，最终从自身的角度杜绝案件发生的可能。我们每位员工只有不断增加遵纪遵守法律的自觉性和主动性，结合自身岗位的实际状况，仔细地进行自我教化，自我约束，吸取教训，并对有关金融法规、银行规章制度自我查找旅行岗位职责及遵纪遵守法律方面的差距，明确今后工作努力的方向，才能使我们银行违法违规案件得到遏制。从自身动身，持之以恒，提高防范意识，谨守岗位职责，杜绝各项违规操作，消退案件隐患，才能到达有效地目标。信任我们每位员工都会远离金钱的诱惑，共同创建出一个和谐、合规的工作环境。同时，案件防控工作关键点在于落实到每一个员工，只要我们
13、每位员工都有案件防控意识、遵章守纪，案件防控就会事半功倍。在日常工作中要不断加强自我学习，提高自身素养，把风险防范贯穿于详细工作的始终，坚固树立“违规无小事”、“平安就是效益”、“风险限制优先”的意识，自觉的把行业管理和自身的自律有机结合起来，明确岗位职责，增加自我执行制度的自觉性，增加自我思想道德和业务理论水平，构建坚固的思想防线，使遵纪遵守法律意识在思想深处牢牢扎根，变成一种自觉，一种习惯。从小事做起、从自我做起，8小时以内要管好自我，8小时以外也要管好，坚决抵制种种违规违法不良行为的发生。三、加强业务学问学习身为网点一线员工，切实提高业务素养和风险防范潜力，全面加强柜面营销和柜台服务，是
14、我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客干脆了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，专心熬炼技能，耐性办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清晰地意识到：只有更热忱、周到、专业、快捷、创新、特性、尊享的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。透过此次的案件防控学习活动，我找到了正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增加了合规办理和合规经营意识，透过对相关制度的深化学习，对提高自我的业务素养和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和限制业务上的
15、各种风险增加潜力，专心规范操作行为和消退风险隐患。总之，在工作中要严格遵守各项规章制度，严格要求自我，不断提高自我的风险意识，警惕思想，坚决信念，合规办事，杜绝一切违规和风险。案件防控心得体会三这次全行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的开展，我们仔细学习了中国农业银行防范案件工作指引、中国农业银行员工行为守则、中国农业银行山东省分行员工违规行为积分管理实施细则（试行）中国农业银行会计主管内控操作手册关于加强会计内控管理的若干看法、四个一律、银监会防范操作风险十三条等制度资料。透过学习，提高了思想相识，充分相识到这次“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的重要好处。加强内部限制、防
16、范化解经营风险，是商业银行经营管理永恒的主题。真正把“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动落实到实处，是一项长期的综合工程。一、加强员工教化，营造内控管理的良好氛围。制度最终靠、人来执行，管理的核心是人的管理。营造和谐的内部环境，真正从源头上防控风险。1、坚持常规培训与警示教化相结合，强化员工教化。为让全行每一位员工了解内控管理中存在的问题、构成风险的缘由以及预防措施，坚持提示在前、预警在先，提高全员对会计内控管理工作的相识和重视程度。2、坚持激励与约束相结合，加强员工行为管理。坚固树立“违规就是风险、“平安就是效益”的观念，规范员工操作行为。3、坚持严格管理与关切职工工作生活相结合，营造
17、和谐氛围，基层营业一线工作，条件相对较差、工作压力和劳动强度相对较大，深化基层，与员工谈心沟通，关切员工的工作生活，常常沟通沟通，营造心齐气顺的良好发展环境，征求员工对全行经营管理的看法，了解员工思想状态和工作生活惰况，解决基层工作生活中的实际问题，与一线人员应对面地共同查找内管工作的难点和问题，与柜员谈心了解在职责履行中的问题和困难，亲密干群关系，稳定一线员工队伍，营造和谐的发展环境。二、加强基础管理，握高全员内控管理工作的自觉性。1、管理务必从管理层抓起、从基层基础抓起。在风险限制上出现问题，很重要的一个缘由就是管理职责履行不到位，缺乏常抓不懈的机制，造成管理力度层层递减、风险限制措施层层
18、减弱。2、提高精细化管理，提高对风险的限制力。应对防范和限制操作风险的压力，根据工作求细、措施求实、手段求新、执纪求严的要求，狠抓制度落实，促进精细化管理水平的提升，加强会计内控管理体系建设，构成齐抓共管的内控管理格局。3、强化突击检查，突出检查的随机性，以不打招呼突击检查为主要形式，在资料上，突出重点业务、重点环节、重点岗位、重点时段等简单发生问题和案件的风险点的检查。完善制约机制，防范对账风险，明确职责义务，加快对帐进度，强化对账管理，切实防范对账风险。关注细微环节，持续改善，提高管理效果，扎实开展创“三铁”活动，全面提高会计内捏管理水平，强化全行创“三铁活动的氛围，有效推动活动的开展。三
19、、稳步推动案件专项治理活动向纵深发展，还须要强化对专项治理活动的领导、协调、督导工作，制定切实可行的实施细则，一级抓一级，层层抓落实，有安排、有步骤、有重点地开展案件专项治理工作。强化对重点业务、重点环节和重点单位进行重点治理，仔细履行案件专项治理的职责，指导、督促本条线做好对重点业务环节的治理。强化整章建制，根据边检查、边整改和建立预防案件长效机制的要求，在专项治理活动中开展对规章制度的专项清理、修订和完善工作，构成用制度管人、按制度办事的内控机制，对无章可循的，要抓紧制定规范的操作规程，杜绝管理“断层”和风险限制“盲区”；对不适应发展改变要求的现有规章要刚好进行修订和完善，持续管理的连续性
20、和风险的可控性。强化基础管理工作，要把基础管理摆在与业务拓展同等重要的位置，大力推动全面风险管理，不断提高发展质量。各单位要仔细查找内控管理中的薄弱环节和漏洞，要回顾基础管理检查工作发觉的问题，集中时间、人员和精力，仔细梳理存在的问题，分析问题存在的缘由，制定切实可行的整改方案，落实整改。制度是规范人的行为的保证，是相互限制的基础，员工之间、部门之间、上下级之间要相互限制监督，建立一种制度防范长效机制。强化职责意识教化，抓住时机，以高度的政治职责感，从本单位抓起，从自我做起，树立服务意识、合规意识、品牌意识，做到科学发展、规范发展，透过开展案件专项治理活动，到达全行员工合规经营理念，遵章守纪意识和防控案件意识明显增加，实现案件专项治理的任务目标。管理是商业银行经营发展的根本，迸一步强化会计内控管理，深化内部机制改革，全面加强合规文化建设和执行力建设，努力实现“两个限制”目标，确保各项经营管理工作平安稳健运行。以上就是这篇范文的全部内容，主要描述案件、员工、工作、管理、意识、风险、制度、自我，希望对大家有用。