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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCI9E1Z6N4R5S4Z3HI1R2B5X2J2E4Z3ZZ1B5O2P8X8U5O12、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCO9D9V8A7N2J5H10HL1W4O8V2A10S6D5ZC8V2N9Q10W5S6V33、以
2、“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCT2O7J2K5Y4H7Z4HE4Y8I8D10Q4D4Y5ZA8A8U10C7D8A3Y64、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCN8K6D6N3C2B5X1HP3S10V1X5M4P8J9ZZ7B4T8R5T6T10V35、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D
3、CT7V10Z2G9D3O3T6HF3N4G9L2N8L8A9ZF1A8C3I10H10R8Z46、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCZ2I8Q6P8Q7Q8P1HT2O6T7U2Q5I9K6ZG6B3U6D10G3B4A87、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCB4L2L6D10R8W10H3HD7H1R3F3T7C9X4ZU8
4、Z10D7E6Z7Y3H98、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACV1V10M9O1E5M3W9HD4R3Y5T8B5B8S4ZC4R9P6N8C4U3O69、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCY10W7A6X5O2N6M10HP3L1F8D5F8V2E3ZR9Q6J9E1Z2P8K210、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.
5、NNI【答案】 CCI4Q8N10C4Z9I7K2HW10V2I10W1H8Z10R5ZC9Z7Z5S7Q4G1Z1011、团体劳动争议自受理起最长不超过（ ）结束。A.10 日B.15 日C.30 日D.45 日【答案】 BCC9Y2R7U9K2S3S4HP1R10Y8Y4Y7E7Y5ZZ3B4L9Y9F2T4T412、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCQ1B3H2V3C4I8X9HL9Z6P5C10J3H5J8ZA6L7F3C4U3H8R313、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A
6、.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCW6M2B3E1Y9D10Q8HQ9Z10Z6B1R3J9R10ZI8K3U6L1P2M5E414、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCS3R1A7T4X1M8E1HF7B1D6F7D6D9B1ZF1X4B8M5I10Y4X615、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACN9B6Z1O10H5X2B8HV5M7B3D7V6P7F2ZL3A9E5G9R6R3G916、(2016年11月)“二雄分立”或“三
7、足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCB10J6C4U6H10Y7A10HL2F8T6L10J5K5R8ZA10P6X1G5B4Q7K1017、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCC4J9Z8G3A5N10Q7HG10I6X7E5A7N7P4ZK4Q1L2A7R6M6D918、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
8、【答案】 ACR1K3E5K1Y4I6F10HX5J6S7O3R5A7S4ZW9T6R5M4Y6Y5U119、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCT9V1Q4G4D2D4E5HH5B10K1B4T10E9K9ZL5R10C9J8U7M7N920、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCD10Q10T8X9P7L3M5HS2V8B1K5V4C10O7ZO4B1Y8T2E10K7C521、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资
9、理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACR3I3Y9P10F2Z8Y1HR1W9I4R1D6W10X9ZQ9N10R3S6D7H2Y922、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCV8S6A1P7A1F10L6HC9W1L6B9P10Q1L7ZA1A7B7W9B10N9I323、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCL9S10P4M5R7F8S1
10、HX10R6N1U2Y3D4B6ZH3O8F7G10E3H9A624、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACC9M10L9I1G5J4H8HY7C4X2P9M10T2A8ZM3L3K7D2W1P10B325、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCP9E10T8J10U9F10T7HJ5S3M8Q7V4I9O10ZW6W2C1W10A2T3F326、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死
11、亡D.伤残后离职【答案】 BCB1A4E9T7D5A2G4HJ9P3F4P10M9R8H4ZZ9X4H4N4S2A5M1027、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCQ6D7T2B7N8B1G7HH4B6T7K2I2T6P10ZS7M3H6F4L5Q10R928、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCB6X1O3Z4R5R7E2HG5X7P2D8B10T1M6ZX5S6A2J3N1L4E129、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说
12、法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCQ2M4X2L3Y9O6X4HM4E7N4N7C1L4A4ZL7M7O10J3D10B1W1030、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCY5W5B5H9Y2Q6A1HV10D9S6P1G7H1X5ZH7M8O9Q9D4L9H331、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCK1B6U2P8R1O6D7HF3S9J5S10V8J4C1ZL9R2B3I1
13、0Z8Y5O932、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCG7R4E10G5T7R10H4HQ9U10M4J7D3M7E10ZD1S1H10U4D8I5T133、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCJ5X1U8Z9D8D1O4HP7J5C3F7D10W10W9ZR4G4Q8T3R1U9B134、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DC
14、F1U6I9A10U1Z5Z2HL4G4P7Q6O9G9V2ZX1T8M1O4W7S7U835、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM8Q7T1E5K7N2C8HA10E4U3O4A1X4M5ZA3L4E5R8Z2C8I236、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCQ9P5K6Y7B3Q10S1HG4B3M1
15、0Y7R10P5A9ZP10A4K9C8B3G4T437、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCI8Y3B6K7L1O8C6HG1P10W9X3H9B6H2ZZ3E8R7L10E1F2U438、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACR6O8N4X10W8M8L4HQ2A9D3D3K6W6W9ZC2C6K10Y8Z5Y3P239、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACD8D4H4K8Y6W5I2HY
16、2H2W6L2U6L1X8ZM9H8O4E8K1I1J840、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCV1X3T3C8S6B4S6HH6V5B1Z4V7U7O4ZN4F7A1L9H4A5Z1041、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCO2P1Z9R5U4H7L9HX4W2F8N5O6E5F3ZV2S6A8L4Y10B10F842、组织水平上的压力
17、管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCQ8U5E6P1L3P10A10HI8J3A4S5M5M3J2ZC4R7Z2V4E3J4K243、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCD2R2L7D6Z10B2X7HR10M8E4Q10Z1T3P6ZZ8G5P9D10G9S7S344、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCQ2Y7N2P9U2H9R3HW10
18、Y3S10H7R5C6H6ZG9X10Z10Q10F2P2K645、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC8A6G9U8G4P2E6HW8O1Q9H9F6D8Y9ZT5G10W7D1N8M10L346、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCZ5V9U4B9D6F8K10HZ8F6T3V1E3G8E2ZZ2C9I8P3M3N1H1047、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）
19、来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK4L5I8G4L8O2E5HT10S6E6Q7E9N6M7ZU2L7S2U1A10S1D148、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCF1E6G7U8P7B2R1HT1E9H5H5R4V3K10ZF2N9H4S4D4Y6M249、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCZ8H8B9E6Y10W1X5HR2K4R9C2F5G2V5ZO3G6H3K8C9F1G10
20、50、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCN2Q9F7A5C2P6W8HY7I1H6V5W6S5J10ZD2J8T1P6S2M5B251、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（ ）的激励和约束。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCD9B1Z1K2C7G9O2HO8Y3E8R2K2L6L5ZH6F4I3O5M8O2H352、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和
21、评价【答案】 BCP1G7P2M5U9D1U10HQ3I2D8F9C9F9T1ZZ2N10T2O2D2V6B553、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCP9U9C1A4Y8X1E8HF5H5H6E7Q8L1D9ZC2D5Q4V8T5B7V1054、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCI1O10G4A4F1P5C8HE8Q4W3Y10S5W9B8ZO7Q10M3X1Z10D10N455、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动
22、支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCN2X6V2U6R7K3N6HZ2T9Z5W7R9S5I3ZP7Q8U4O10V1A1E156、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCM8V9D6D6L4J7V10HS10Y6U10L2X3L2V3ZH10T6K7M3Q9M5S1057、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即
23、职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCU1Z4F2O8V6W4H10HH1W6P8V10W4W5M6ZW2A1F3H8H8V3J958、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCC8O9N7O2H10I8C3HC6K8Q2R4J6F6I4ZS7Q4V7V5B4U9H959、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对
24、多个设想进行筛选【答案】 BCZ3V6L1U6I4E8W4HJ7G6D8T4E9K4G3ZE2K4V8E4Z6Y10D560、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCR1C4F1A2Y7D5M8HY7E1S4O6O7Z10U1ZA4R6F7E4G9N8B661、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCB10M3X9Y3Q2H6X6HV9M8E2E2I4P3O3ZS1E6R3V8E10C1
25、O962、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCC7B3N10W3Q10J9J3HL1D6S1Y4O7T4P3ZX3Y5I8J9C5D8K1063、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACM6H5F6D10V6Y6A1HV10M4F9L8T10S10J10ZF6D10X1S5Y8E8B1064、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A
26、.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACT2J1N5J10I10C2I10HE5J4E10H1S8F6O5ZF8V10C3L8H5Q4F365、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCB10V2H2V8I8M7R8HA3V10P1R3P3V7R1ZY5J7H1D3X3W4R266、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCA2N8F9N6X6W6F5HD6E2J2L8G6Z2D9ZR10U5L2U6T9A4U867、（ ）
27、是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCB7P6X10O8S3V4W2HG4J9J2T10V10S5N9ZM1A9U4O10O7I6P168、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（ ）是你所赞赏的。A.大家都主动争着付费B.谁做东，谁付费C.大家轮流付费D.AA制【答案】 DCX4Q6G3Z5V2B4J3HM6U7W9B9S2Y8E9ZF8V10M5X4Y4C9C369、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCR5D5K2Z4M2U8N
28、3HD3C1B8K6Y2B8Z3ZP8U3F1Z4C6X6K870、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACN5P7Y9G10P10I2R1HK1K2J4G1U3W1M3ZW4Q5T3E10A4A6Q1071、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCO5A9J6L10L6T10B8HM1K7Z2F5S2V1Z1ZA2Z7G8G10B10R7J672、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的
29、部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽B.发展C.成长D.成熟【答案】 ACH7Q6Y10A5N3L2I10HJ6G7G2I3E10H10D6ZB1H7S7X8Q10Y4Q273、（ ）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNIB.PCIC.PRID.KPI【答案】 ACJ3U1K2Y4D5P1H7HG3O8R3E1N3Z8S8ZJ1P4W9K10H5Q4I274、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习
30、及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACH6X10O1V4L1K2O8HC1X8I10Y4Z6Q10G6ZR10K5V4G7G2T3G175、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCE9Z8I2K5K1G5N3HC1F1S2X3Q2E2X2ZH9Y4D3C8S2G1T776、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACM8G4A1Z2V1S10H4HO10X7H10W5Q9C8H6ZJ6I8D9C6H7K2Q777、
31、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCH2A2M6I7F1D6R3HA6M5W2C6C8B5R10ZK9M5H5B10S4I7V1078、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCH6L1U1P3J1D9E2HE6J10U6D7T10H6T5ZV1A4G2C5U8D10B979、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部
32、门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACG8F4O4B3S7T6G7HT3R2S5J1D4A4R9ZT5A2K8Z6F9G5U580、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCF8L8W10S1F8C10A2HM10Y4V1H9G5K2B6ZZ9I3Z5L1G6U3L1081、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都
33、来自于组织战略【答案】 BCV3D9G10K8D3R6J1HB10N1F4P4I6A7P2ZF1M3D1C9E2M1S182、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCN7Z10Y6E2P1J9S2HI1G4S6F2S9U5V6ZX8E9T10X9U2F5G683、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际
34、关系【答案】 BCJ2X1S7S8G1D6D4HO4T6L6U7H1B6D8ZY10E5H6J8F3U3T484、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCH5S7C6N5Y1Y6I4HM5L2M6Z1V6G10Z5ZB1A2C3P1H5F1W385、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，
35、但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCH6V6W8X3I2G7B4HU2A10T1J9E2H1E1ZT9V4W3K5C3G8Q286、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCV10K1G5V10E9H8I5HT4Y3X5Z4H3S8H10ZP9Z9V4T8F9B2Q587、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCH1V4L7V10L6N10U3HI9K3L8R1U9L9S2ZM1E
36、5H1J9N10Z10O588、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACM4B9K4H6D4A6O7HU2M2E9T10C7J4I8ZN8F1W2J7N2Q10X389、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP6W5J8I7K1V8V7HY5T1C4H1F3K9Y7ZP1X5B8Y2K10Y10H290、人民
37、法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCO8N4I1M10R3I5P9HZ4A7Z4H5L8R1Y9ZC8I9L7L4K1W10Q291、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCL10T2J8V3D9B9C5HJ10Z3J2S1L1G4V1ZS10M7Z5X9S7F3Z292、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACU2X3M6C2I2S6N9HB10M10G7T
38、8I4Y4G6ZF3N3Z8P7T10V2Z993、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCY7G8T4Z8O10J5Y3HW4A8B7C1R10L9P5ZE2I3C7R4A3F10C394、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ6K10S3O7J3F5W7HL5K9G1L1K9F7G9ZG4K2X3L10W10B4Z595、被考评者的上级是自己的天
39、然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCN7U10V5I8O6I2R1HO1L3X7S6Z5T3A9ZB8D4D2J2K4S8M996、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCM7V4U1O4A7S3E2HK7V10K8L1Z10N10S9ZR10Y9C3W6O3Z7Y597、关于股票
40、期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCG2M2N5S1E8R2R1HA4Z6G1B1Q7O8N9ZG9Y4Q9T4P9I6E1098、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCX4A5U5E4G5K10K5HH8D2J3R10W6F7H6ZZ6E7P2X5D9Z10A299、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BC
41、O6I4H7J7S1Q4Q4HW3B10L9E5Z1W5L3ZE6Z3L10Q8T8J7Y4100、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（ ）。A.谈判法B.当地定价法C.平衡定价法D.自助餐法【答案】 BCE7U8U10D5U10D1S5HA7P4D4O8G5V7E2ZL9U7E7P9F8J7I9101、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACU5C1F4N1O5Y8Z1HM10J10M9R2Z9C5R3ZS1D3X10H9C2G2G8102、国际
42、劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCX9M3P10N8O10J7Z1HF1M8E10S6K9N7Q10ZL10R2F9V8F6N10S4103、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCI9E8D9V2I7H4N4HJ3V2V3U4A10X10F10ZN3A4I9H1S6X5Q7104、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜
43、、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCR4Z5E6K8Q4A10T4HT7M10F3O1L8O10C1ZQ7G10D4M5R8W6P8105、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCV8O4J7Z10Y10Y10I2HU9E9U3D7S1G7N1ZF6A8L5V10U9P3J7106、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】
44、BCV8E9Q10V1D8Z10W5HX7U2R8V4A4B7P4ZY7I9M9Q9Z1J1R1107、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCB8E8H3Q1H5W5K6HK7K4G8H7X6Z7X3ZU6R2L4G3F4G2H5108、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCG4F10B7M6U3D3Q3HC3U3S8A8F10U9L8ZS8R1M1W10G4Y1W7109、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCZ4A10R1R3R3B6N1HD5I2S7E4J6R5F7ZW10P3K6J9E4C5A3110、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCE1J2U10W1C10V4Y4HZ8L7D9I3G1Y3H8ZX3E6Z2B10P8G2V7111、（ ）是一种高度集