2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题A4版可打印(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、为有效完成人力资源管理的基本职能,必须完善的基础工作不包括()。A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 DCU7H5G4O1F8D1Q4HS7O4L2T6Y2X2A8ZH7N10F4U7D10L5Z82、企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCR5Z8O3U4Y2D6F1HE10Y1V6X5W6G1K7ZB4G1R5U1L4P6T

2、23、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 BCW5G7B10V9D6L4F7HD8A3C5S5I6G1G9ZA3P2Z4M1H1Y3D84、( )不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCE3U6Y4M10V5O10G10HH5A8D1F6D6B8T2ZZ5L4C4R7B5A3V65、关予培训评估,下列说法错误的是( )A.培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的

3、过程B.企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施C.培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策D.培训评估的含义有狭义和广义之分【答案】 BCU2O2S9D3S2B3S4HH1Y1B7W10D7N3N6ZS7S9X7Y8Z6O10Y96、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】 ACH7X2I5B6A3Z3T4HD6K6X1B7H2U7D5ZI3X1D9W8M8Z6N

4、27、无领导小组讨论的缺点不包括()。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCK9H3E9W6O6O5G4HM1V9D10A5K9T1L8ZM4Z8V5Z4B7C10P88、关于笔试客观题的表述,不正确的是()。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 DCY7A1I6Z6M3X1A1HN3J9E1N2L6M5V1ZH6U5K7K6O3C8G59、()是

5、指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCF5F4V9Q10L1D9W4HO7C5A5Y1F7Z7C3ZC1R10Z5C10O6E3N510、品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是()A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人【答案】 CCT9H7G4A5W5O5Y2HC8L9T1N6J2N8Y3ZC10U5Y6A7D2A10Q611、由于著名品牌食品企业弄虚作假,被媒体连续曝光,你会( )。A.不再相信食品是安全的B.吃东西时,总是感觉不放心

6、C.不把这当回事儿D.不再吃这家企业的食品【答案】 ACE9K4Y1J4X5T10K3HM3A6V4D2V1N7M1ZG2G1M10B5V9E9W912、计算工资总额的方法不包括( )。A.盈亏平衡点法B.工资总额占附加值比例C.工资总额与销售额D.工资总额占利润值比例【答案】 DCM1R3D9H10T7J5A8HC8N5Y3K2M2S9V2ZQ6T8B4Q2A7T8T1013、组织市场的类型不包括( )。A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 ACW4G2J2J9V2W5F8HD4C5T6U2Z8I8D2ZU6G6D7Z5N5C7K214、企业从某个行业采取撤退战略的方

7、式不包括()。A.分包B.特许经营C.卖断D.低成本【答案】 DCL7I6A7Z2X5G8A10HY5K2U10S4C10Y9P3ZR9C5J9U6S1N3Y315、关于选拔性测评,下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCN5T7R9P1F10S5J7HV5V3Y9F3X8Z8Y2ZT6I5O7G1B1P9K916、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述,这种选拔标准是( )性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACI2G10K2F1I2L9Z8HD6W10C8U6M3K5H7

8、ZE6R6I5F7Q7W5U417、采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCO6H2N10H9B3E9C7HJ8T4T4K2K4Q5M1ZE10S6Q10D2A10E6B418、在生产型企业,( )是企业劳动协作的中间环节,起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCM1L3Q10J8A2K10S7HF7P7K10M6P3A7N6ZL2H10F4A1H7T9U819、进行薪酬调查时,若被调查的岗位复杂且数量大,应采用()的方法。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公

9、开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 BCG1Q5Z4E10T9J7O1HP4I6R3K8Q7A3U6ZN4W1Z1F10H5N9V220、以下有关技能薪酬制的说法错误的是()。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期,继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACX1X5H1S2W2G8J1HH6I2H6G6M2H6W8ZW9S6S4U10U5T4L121、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.

10、与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】 DCB1E10Q2R9L9K8E3HT6C2I1R7E5E8P6ZY1Z2G4X10C9T8X622、需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCP2S10C7I5J5S8N9HU9V4K5A4Q8R1K6ZT3G3V7F9N6B3X423、企业战略的实质是实现外部环境.( ) 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACE2Q3A4Y10Z7J4U3HB3X6Q6W6V8X2I4ZV4A9T10P3G4

11、R6K424、下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。A.可以忽略历史薪酬数据的收集B.要收集货币薪酬数据C.尽可能做到全面、深入、准确D.要收集非货币薪酬数据【答案】 ACI7S4Q5H10X6P3M4HO8B6D2I5Q3B5Z3ZI7D9U3A8H2G9Z925、被培训者受训期间的工资福利()。A.属于直接培训成本B.属于企业固定成本C.属于间接培训成本D.不属于培训成本【答案】 CCH3Q4P10V7E1C2R4HA4O4D3W5Q7V2J8ZZ3V6W2G5R10W8O426、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初

12、次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCQ9U7E10T7J2D7A7HN6Y6C1Z7B2Y4J4ZK2J4R10E8G6Q3E827、一般来说,经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCQ5H3V2A8W6Y3S2HO6V4H2E8G2I1T4ZE1K1L2E2N7K4L928、关于企业长期培训规划的表述,不正确的是()。A.要具有前瞻性和全局性B.要规定培训的总方针和总任务C.要明确企业员工培训的细节问题D.规划期限一般为35年或5年以上【答案】 CCS7C5M4V1N9O1J1HG4U2A8K6R2D3L10ZE10A

13、1Y7Z4H7G2O629、以下关于审核人力资源费用预算的基本要求,说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性【答案】 CCI9B9E7A8H9J6M3HN8L5C9D5G8W10Q2ZY1F10C6Z5R2H5Q230、加强职业道德修养的正确方法是()。A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无C.在对外交往中坚持重大义、不计小利D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身”【答案】 DCG8I9O6K5J2H2U4HD6I7A2S7U9F6

14、W3ZU5E2D2L3P5Z2P831、某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCU8E3H5F5Q6M9D3HL4M10S8U3Q8U1J7ZX1D4T1E8L5T9R332、企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCS6D8G10R4V7L8V1HS5Z4Q6R9J9S5K1ZJ10S4A6T5I7G4E433、下面对人力资源开发的表述错误的是()。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心

15、C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCL1E1W9L5K4I6I8HU2G10F2P6V10N6A3ZZ6K7U5R5A8C1T1034、()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体每个成员的特征。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 DCG5G2F9A2C4P4Y4HK4U10X7E9C6Z8I4ZF3B6G10O2Q8N7L935、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCL10S3B6W10Z7S4Y3HD7P5A6R4C1M7T5ZV9

16、M1I10E8Z8H1U436、 “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCW10L4C7P9N3W4I4HJ10Z8O5B6S7G2Z6ZW2T10V4N6X4S10G137、()是劳动权的核心。A.择业权和劳动报酬权B.平等就业权和自由择业权C.休息休假权和劳动保护权D.劳动保护权和职业培训权【答案】 BCP2X4M2T2O2I4M5HZ3L9I5Q2D9Q2J3ZT7F6S6E3S6J6S338、下列选项中,不属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.智

17、能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】 DCI6J9G4S6U3J8R3HR2P3Z8G6R5D5I7ZO10V4A10A9G1C5O739、以成果为中心的部门组合方式不包括( )A.事业部制B.超事业部制C.模拟分权制D.矩阵制【答案】 DCC2V2O5S1X4E1W6HT5V3A6C7D9S3P2ZQ4X8P8X8M8V8L840、在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,()是第二级评估。A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 ACP7M9X2L4D9V4E1HZ5P4B9J5X7X10I10ZV8Z3S10Q9Y6M5H641、()是绩效管理的核心

18、。A.绩效考评B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效监控【答案】 CCU3L2S3W10P3V10S4HG7Y10R2J6F4K6L10ZT5K6Y4O9F4E9W242、企业组织结构的层级不包括( )。A.操作层B.管理层C.参谋层D.决策层【答案】 CCL10B5S2N6G9K1O6HN5W4W6Y6Y8C6Y8ZE6J1S7B8Y4V2S143、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACK3Q7P1C1K3I4S7HM6R2T6V5P3Z6J9ZS1G2E2A7Q4J6O544、关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述

19、不正确的是( )。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容【答案】 DCW1H9U9T10I3F6M7HG7B10E4E3D4P1X5ZJ6D2V7Z2N6K4I745、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】 BCV1T8X7D8T10N2Y2HT8C5X5Q3W7F6U2ZS4Q4Z6Y2F10Z2R446、在设定KPI时,设定工作产出的基本原则不包括()。A.增值产出的原则B.流程导向的原则C.结果优先的原则D.设定

20、权重的原则【答案】 BCC6B1X9T8X6X3A5HU6D7H5V5V4Y5O5ZF5C5P9T2Z8L9U347、工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCS5E7D5G7D5M1P8HG6K10V7V9J6Q10Y9ZJ6N6P1H10R3A4Q148、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括()。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 BCF3I3E5U3V6

21、T2A6HQ2Z10H5D7E1J5C4ZC8M9E4X4Q8C8C649、人力资源需求预测的定量方法是()。A.经验预测法B.人员比率法C.德尔菲法D.描述法【答案】 BCZ7R6D10B1M2C5V7HC9W3P2T8X6P6S3ZT2O7E9C8G1Q6W1050、人员的( )是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估【答案】 BCY1W4Q6U4E6L7B9HY9M10Z5V7S5X2V8ZX7H8O5C7Q6P8G251、企业安全技术措施计划管理制度的内容不包括()。A.安全技术措施B.劳动卫生措施C.辅助性设施建设D.重大事故隐患分类

22、【答案】 DCP6W9E4U2I6M10U7HW2G10N7R8X7Y9K4ZC2M4I3E8R9P7I552、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。A.首因B.光环C.投射D.对比【答案】 BCU7K10C1N1F10T5M8HE3N3V9F7M2B7F10ZN6B8Q10Q8G6B1H653、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCA9E4F5V5U1F3I9HA2A7G10H4I5G1M2ZB8H9P10W1F3G6N554、面试评分中的量化往往是()。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.

23、模糊量化【答案】 ACI10S4T8M4E7S5H1HJ8V2V6H2C6K4F2ZH5X3B8U5S7V10D355、人力资源费用支出控制的作用不包括( )。A.保证员工合法权益B.降低人力资源管理费用C.防止滥用管理费用D.最大限度地控制人工成本【答案】 ACY9V3S4T7M6A9H9HL8G5A7D9G5M4O8ZL7U2C2S1X8G4F656、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系【答案】 BCL9M3S4W7L1C10A5HK1E6K1R9L4O1Q1ZR2N1L3K2W8Z4A457、

24、绩效管理对员工个人的贡献不包括( )。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACP5L7G10L1M5I6U2HS2S5R5V7Q1I5L6ZR9P8K1W8T3T6P458、员工培训认知成果的测量方法不包括()。A.工作抽样B.笔试C.现场观察D.访谈【答案】 CCD3X8E4F1M5Q3O3HF8I9U10C2Y7J6Y6ZE9Y1R7P10F7J2S959、关于绩效监控的描述,下列选项中,错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内

25、容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCX5T3H6O7O4V3W4HK1S3N6K5W3O1S6ZU2C2B1M10O6A8F860、()是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACW5C3D10S10Y8Y3C2HB8I7B6R9G3H4F7ZO9Z5Z10M3C1P7M661、对本单位的安全生产,总工程师应承担()。A.全面责任B.直接责任C.安全卫生技术领导责任D.在自己岗位

26、上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务【答案】 CCB6W7Z3V4G2M9E5HU5H2R10G4V9O2D4ZA10W10W4W6F2H3G462、管理人员心智能力培训开发的内容不包括()。A.心理素质B.思维方式C.价值观D.工艺流程【答案】 DCR4L4S1X9X10F1O9HJ1M6V10P4Q2K6E10ZC9E5M8E5Y5X9A963、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCL7C8R9Q2E4U3Q9HI4A4L1M3E9W2T8ZW7O1J5F7F10X6O464、组织职能

27、设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解【答案】 ACG10Y10Y10C6L6X1U5HC1T8G9C2W4Z9R5ZN3J7O1C4D10Q2C265、人员培训开发规划的具体内容不包括()。A.受训人员的数量B.培训的方式方法C.培训费用的预算D.培训的奖励措施【答案】 DCL9N9J9N1L4D9F8HO8T5X4J9U4V2G9ZU4A9T2M3V7B9N866、尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受()。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【答案】 CCY1C7H6A7M3D4Q2HG2C8Z4

28、E7V9K9G6ZC8P9Z5K9A6S5J267、 计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是( )A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCZ7Z2G4K7S3Y3R7HJ3B8C4H3Q5I3X1ZY5E8U9W1K3K2X268、薪酬满意度调查的步骤包括:确定调查对象;确定调查内容;确定调查方式。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCZ

29、3G8C9G1A5R3V10HS2W8A4T5O8B6D7ZQ2D9N4T3E6I6V769、在制度化管理的模式中,( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCW1K2P7X1Z4O7O3HC5B10C2X3E4K8Z1ZQ6H4I4L5M3J1D770、以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。2011年11月二级真题A.是一种改良式变革B.是组织设计中的第二步工作C.是企业最常用的组织结构变革方式D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求【

30、答案】 ACZ6P3L8V4O6T6J4HF5N5U8S7Y10S4Z1ZB7P5J3N1S2Q8Z971、在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式【答案】 DCW3X4F1K8Y4D4C8HZ10N3L8S2L2C8J2ZF5A1H7Z2V2U4X672、()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCB1E1G5D2B6O6S3HP5D7L4M7A5Y9B8ZA5N1N8G6N1Z5Z973、( )不适合采用无领导小组讨论法进行

31、人员选拔。A.人力资源主管B.技术研发人员C.销售部门经理D.公关部门经理【答案】 BCM3H4Y7D10U1B6M10HZ6U4W7N10D10G3D8ZK10F1H7U7F10P10E674、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCL4G5K9G9X8D9Y3HL9M1C10O4B6K4E7ZJ2C3U3F4P3R4J375、工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCN2P9A

32、4R7P9W3E6HE1B8T2I6Z10M4P8ZV9M6T10T4Y5N8B976、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时()。A.转岗B.解聘C.治疗D.上报【答案】 CCT2F2B4Y5J9B1Y4HO1K3X3K10H10X4R5ZD5Z5H7T6Y10J7G177、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACY5A4Q8T1C5X1Q2HL10P8U8U9S7N8K2ZH4O2Z7R6P10W3Z478、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效

33、管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCE10Y1T9W2N6C5Z6HA6C1Y5C9S3Y6U6ZR4C1W10W9G5U8O879、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCA3J7O10Z5R10G1S3HN8P5T5Q5H7B3F5ZP7U7V1F7E4I7E380、下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCG3Z9R7W4Q10W7Z8HD1L8J4G5

34、A5G1V7ZK8J4N10H10E1Z8D381、就业量所生产产品的总供给价格称为()。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCL4T2A9C2E10W1V3HP2M2G7Y5L7S1Z8ZA7E10K7K6R7Q6M682、“在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCL6F5O6O8I3L9I2HY6A3D6E3R3B3W5ZX8I2O3M3G10B9K483、()可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCJ10G2

35、I5R5F2Z8T10HO5B9N2L9C5Y9P2ZJ10S6X7A7E5J3K884、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCK8C3E8N9I5S5T1HM5N9B10A9O10O4S5ZM5U6F10Q9W3L2F985、若选用集中方式对员工进行素质测评,则测评时间应该选在()。2011年5月二级真题A.星期一B.星期三C.星期五D.周末【答案】 BCA8C10

36、O7R7V6O2J2HF1N2Y7X7W8B3E5ZO3L10K10H4J9V6U786、企业员工培训规划的基础是()。A.人力资源开发体系B.培训需求分析C.企业薪酬管理体系D.组织结构分析【答案】 BCN7M9M2D10Y7A9X9HV3J8N5Z6G2E5D5ZK4W9I7I3E3I8O787、以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCS5F4K2Z7K6F3J1HU2C8U10X8K5P6W9ZA9S9P1O2O5X6E188、

37、在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是()。A.谨慎B.审慎C.慎微D.慎独【答案】 BCK10U7E7R8X7O2W9HM4Z10T2J9D10D1R1ZB3Q4X6L2A10U9N389、对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为等特征或表现的范围,强度和频率和规定,这里描述的是( )的概念A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCF2F9E4N7K7G10G6HW8A9Y5L6I5C4A4ZC9I3B8G3W3R4L190、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量

38、模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCQ8G6I7S7Y5N8I6HM2N7E2P2J9N8V6ZR1D4E2S4Q10C3K791、工作性质不同或主要职务不同,但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的不同职系的岗位同一级别的是( )。A.职组B.职门C.岗级D.岗等【答案】 DCR9L10Y5W7S9E5A2HI10W5E3J5W10V5J1ZV9H9B6G6N7L7Y692、关于劳动争议仲裁的说法,不正确的是()。A.仲裁裁决劳动争议实行少数服从多数原则B.需劳动争议双方

39、申请调解,仲裁委员会才可受理C.仲裁庭对劳动争议调解不成时可直接行使裁决权D.反映平等主体关系的劳动争议遵循“谁主张,谁举证”原则【答案】 BCH4L2W4S3G8T4W5HT7J9O7Z9Q2J8D10ZT1U7S7G2I9Q6R793、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是( )。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCD5B6J1D1U3H6P7HP8X2W10X3Y9T5H2ZC2F9O6R3X3G5C194、被派遣劳动者与

40、用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 CCL7P3G4R9E10P7S2HP2J10Q2O3K3Y5K6ZL6R8T2G3Y3H1Z895、你与同事交往时,常用的方式是( )。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCA8Z2T9Y9W6K4U10HT9D2J8Y4M3N1F5ZA2S9R6W10K8S8L596、工作岗位评价标准不包括( )标准。A.指标的分级B.指标的量化C.评价的方法D.评价的流程【答案】 DCN6R8U10Q10

41、E4Q10C9HW8C10H8K6O2U4F2ZX7Q7F7O2G4B6S597、绩效管理信息系统组成部分不包括()。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评结果分析系统D.绩效考评的辅助系统【答案】 DCJ5S4B7F3O4P1P9HF9U9R1J2H2B1I6ZY6H8X7S10A9H5Z498、素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。A.1分钟B.5分钟C.10分钟D.15分钟【答案】 BCX5Q10Z5J8N10M7O5HJ8X5N9N1N3S10Q9ZD4T6V1H1Q3Z10F1099、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直

42、线制D.事业部制【答案】 BCB4N3N3V7C3T8Y6HO2O6A2N5K7F4W1ZV1B3F7P2I8I2P2100、劳务派遣单位的注册资本不得少于( )。A.50万元B.100万元C.200万元D.300万元【答案】 CCA1O8X7E1G3L7X1HX4Q10M10M7M6Y4X7ZI9X4X9M6X4M6T5101、“制度规范的制定要从需要出发,不是为制定制度而制定”,这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCB9E9I4S8O5I5F5HJ6J2S3B1Y7P7M2ZA

43、1Y4X9S4T3M4A9102、PDCA循环包括:执行;处理;检查;计划。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACF4P5Y2J9E5A2P10HN7K3J4P8A5S4O3ZY7K1P1A1E8K7K1103、劳动争议调解委员会主任由()担任。A.职工代表B.政府代表C.工会委员会成员或者双方推举的人员D.用人单位代表【答案】 CCJ9Y9P9D6P7N1X5HR4H8M2U6A3G7F7ZK8V9I1R6Q5Q4A5104、专题讲座法的优点不包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.可随时满足员工某一方面的培训需求D.培训对象易于加深理解【答案】 BCC1K8P2Y2

44、O2Q10F8HX1X3N3B6O6V1T9ZE7N1I7G7L10U1X9105、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCX7G5H7K7A5L10Q6HK4I7X1D2Y1O1L5ZF10F8C4E7B8V3X3106、 “诚者,天之道也。”这里的“诚”的意思解释正确的是( )A.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度B.对“天道”的真实反映C.诚信是做人的根本D.自然万物的客观实在性【答案】 DCH8R5T1T8S5O9Y8HD5T9C6B4V3R2H5ZN10D1X6K4M6G9L1107、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACN4W5A2W9L8K8X10HL8Z2S9G6M3U1V7ZE6S6W1C5T3I9B8108、人力资源预测的作用不包括()。A.提高组织的竞争力B.有助于调动员工的积极性C.有助于开拓市场空间D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】

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