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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）主导型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACH2G7U6H5W1A10P8HY1A2F1K7D1X7J4ZA5T6Q5Z4P4O8C32、定额水平按定额的综合程度可分为三类，不包括（）。A.工序定额水平B.生产定额水平C.工种定额水平D.零件或产品定额水平【答案】 BCO5H7Z2X10R4M7J8HR8B9J1T10T6V9F4ZL9R10Y4S1B10H10E33、关于道德评价，正确的说法是（）。A.道德评价是一种主观判断
2、，没有客观依据和标准B.道德评价的关键是看其行为是否符合社会道德规范C.每个人都能对其他人进行道德评价，但不能做自我道德评价D.领导对员工的道德评价具有权威性【答案】 BCX10Q9U9D5K4F5K6HA5N9V6P4Y2Y5E10ZR2Z2D8P7V5V9A34、集体合同由（）代表职工与企业签订。A.工会B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACM7K9B10T7K4D9J6HR6C5G9P7J8B9F7ZE9O3S2O9D8N2D105、（）贯穿于绩效考评的整个过程。A.指导B.激励C.控制D.奖励【答案】 CCU2N6W2I5A5E1Y4HS1M9O7Q1W7V2
3、R9ZD2X10U5D7Z4F1P96、薪酬制度中最主要的是（ ）。A.奖励制度B.工资制度C.福利制度D.津贴制度【答案】 BCQ1K5H7F2X7A1U10HM5N2U2O1U7M7Z1ZX7F5J1Y1N6C9T17、以下关于信度分类错误的是（）。A.稳定系数B.近似系数C.等值系数D.内在一致性系数【答案】 BCE4T2Y2K6Q7K2P9HS1K10S9B9Y8X2R1ZP1D5N9I3S5H8H38、（）的比值越大，说明招聘工作越有效。A.成本效益评估B.招聘收益成本比C.录用比D.应聘比【答案】 BCO3I10L9E5R8J1X8HU8Y9H6Z4B9L8C9ZO5W6X8E10
4、W1W9J59、( )关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策职能【答案】 CCC1L3K8F5H1I8I7HA2M1P7S1R6G10C9ZE9M6N9I8T10Y5N510、“安全重于生产”所体现的对劳动者权益的保护为(A.全面保护B.绝对保护C.优先保护D.偏重保护【答案】 CCF8P3X4N4C1V4N4HG7A2W6W7Z2W5A2ZX8D4E6E4A10E9Q411、（）实质是将岗位价值、岗位承担者的贡献与工资报酬有机结合起来，通过对岗位价值的量化和比较来确定企业薪酬等级结构的过程。A.岗
5、位评价B.岗位评估C.岗位职责D.岗位要求【答案】 ACH2J7W8O9N8W8B6HQ8P10K7Y9W3T7G8ZM3H1M8F2R2X3R1012、培训项目规划的主要部分不包括（）。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCJ2F10X7K2H3Y2J5HA6B10S2J4R10T7L10ZD4G7J3D7S8E4X813、角色扮演法是一种主要用来测评被测者（）处理能力的情境模拟测试法。A.人际关系B.工作事务C.紧急情况D.管理工作【答案】 ACW10K7C5Z8P7L2D7HN8O3W5B3W2G3Y7ZN5C4M8W2Q2K8C314、不
6、同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是（ ）。A.补偿式B.多重淘汰式C.结合式D.领导决定式【答案】 ACL6W8G9F7S2H7A2HQ5V3J8A5S9X7Z4ZQ1U5Z2M2R6A4L715、人工成本是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的（）。A.全部费用B.工资C.部分费用D.工资和津贴【答案】 ACH4G8Y1U8X7Y10K8HS7J6Z1E7J5Y5T6ZG1Q10Q9I10N9B10R816、调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.6个月B.7个月C.1年D.2年【答案】 CCS1Y6T3D1C10J8F2HP2A6C8C5W2H1J2ZU8B9O2E10O2V4Q21
7、7、( )是指岗位测评结果的前后一致性程度。A.信度B.效度C.标度D.精度【答案】 ACY4D8J2Q6I9M1L6HL7D4M10Q9M6O5W5ZY8R3Z6D2T8J6J818、以下关于集体合同的表述，不正确的是（）A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACI3Y4J6C8Q9R5C4HY6G5C2Y10P7G5I5ZB5I7J4L10W4D3A619、（）即企业工作效率分析与控制的制度（Performance Analysis and Control
8、,PAC）。A.巴克制B.泰勒制C.雷格制D.梅耶制【答案】 ACX9L9E3Y9E1V5Z4HG7S1D3V2F3P3Z5ZQ7Z5G1T2D5W6F920、加权选择量表法用一系列的形容性或描述性的语句，说明员工的各种( )。A.工作能力B.工作态度C.工作行为D.工作潜力【答案】 CCK9O9R10Z4P4Z7H9HZ5Q8Q9D5M1U9V9ZG2X4Q3I2O6J1M621、“5S”活动是加强现场管理的方法，其核心是（ ）。A.安全B.素养C.清扫D.整顿【答案】 BCH10T7M5U5L2I10F4HB3X3A7A8N7R6X8ZS2S4C7Z6O1D4O822、（2018年11月）
9、（）是指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A.培训投资回报率B.培训项目收益率C.培训项目成本率D.培训效率【答案】 ACC10X5Q2N8G6P3D8HC2N6D7U3T1N8K3ZL3M2X10M1K2A2C823、某企业人员录用采用，考核项目全部通过者，再按最后面试或测验的实得分数，排出名次，择优确定录用名单，该策略模式属于（）。A.多重淘汰式B.补偿式C.结合式D.双重淘汰式【答案】 ACB5F2U9M5T5H9L7HN10T8C4Q4L7J4H3ZO2O1T1P7V10E7M224、(2015年5月)提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（
10、）A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCL10E5O3Q9K8Y10E6HH9R8L3S1D10P1E2ZI3I2B9I7G3H2F825、劳动能力鉴定中，对生活自理障碍的等级鉴定，不包括( )A.生活大部分不能自理B.生活完全不能自理C.生活少部分不能自理D.生活部分不能自理【答案】 CCZ5S8P3F1M2W2K9HA8M10X3Y9D6Y9D1ZF7C10X6M3V6T1U226、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资整数额。则该地区月最低工资标准为（）。A.150+aB.200+aC.240+aD.400+a【答案】 DCN7W
11、9R3V2F7I7I9HR9M6L3A1S10S3Y10ZH8M6S7K7P4H2M227、专业调研公司参与员工满意度调查工作具有的优势不包含（ ）。A.专业程度高B.员工配合较好C.调查结果的分析客观程度高D.调查前必须进行培训【答案】 DCU4C9Y4V1E4J8F1HC7T1Y7E5A10R7H2ZS4B2K6F2V10Q4M428、(2017年11月)社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCI10W9G5O8F1T5Z7HZ9O4D7C5J4P7R7ZQ2U3S8P9M1N5T429、诊断面试由用人部门负责，
12、（ ）参与，它更像正规的考试。A.企业领导B.人力资源招聘部C.企业培训部门D.人力资源部门【答案】 DCD4G8B4U10W7V2Z2HR7N1I5R8L4Y3N1ZG1W10W1D6L2E1U230、下列选项中不属于行为导向型客观考评方法的是（）。A.关键事件法B.行为锚定等级评价法C.行为观察法D.直接指标法【答案】 DCG7P3Z1N1X7Y8E4HQ9F3E5Z6R1W10Z4ZZ4Z8G7C2F8Y6F431、(2016年11月)人员流向属于（）要素的评价指标。A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.社会心理【答案】 DCS4N6C8R9P7I10Z9HK7G5N6E4X3F2P9
13、ZF9V6K4O3N3S3J732、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCC3Q5I2K2N9Y2G10HU9P10G1K10Z4N1N9ZZ1T7H8Y8U8K8H133、(2018年5月)管理岗位知识能力规范，不包括（）。A.知识B.经历C.能力D.学历【答案】 DCJ9U1H3E5D3Y7M2HO1G10C2X5M4W2D8ZG5F6Y4N7C6C10H534、影响工作满意度的因素不包括（）。A.融洽的人际关系B.公平的报酬C.个人特征与工作匹配D.自
14、身生理心理条件【答案】 DCO7G7P7I2G2G4J8HM2P1A3Z9F3X5V5ZP4H9L2R3H5S7P1035、虚拟培训的优点不包括（）。A.仿真性B.超时空性C.自主性D.灵活性【答案】 DCY10P1F7I8X9U7A2HC3X10Y3Z7V7R2S9ZS7X9R9L8B1D5T1036、一般来说，企业首先应当确定().然后确定工作岗位，再配备人员。A.整体规划B.生产工序C.组织结构D.生产工人数量【答案】 CCP2V1H2B1T10K7H6HA6F9U9H8X5X10J4ZI3E6S3Q2U2J5O337、核定定员人数的方法中，（ ）适用于在连续设备和装置开动的时间内，必须
15、由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。A.按工作岗位定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按生产定员【答案】 CCI3N6A4R1N6V5T3HD1E5W6Z4A5L4W10ZH2J7K1K2Z10O4X138、职工通过其个人的行为参与企业管理，包括各类合理化建议、（）等。A.质量管理小组B.技术创新C.班组自我管理D.各类岗位责任制【答案】 BCF2S7N1P5V3B2Y8HB6L6O7K7M7S5H1ZL5I3F7U10O10W7Q439、（）是指用人单位以现金或现金等价物的任何方式支付给员工的报酬。A.薪酬B.奖励C.佣金D.工资【答案】 ACA5J9S5N8L4K10H2HA9X1
16、0D7S2W7Q4L8ZC10O6C7U1V6O6F140、下列属于劳动法律关系客体的是( )A.劳动合同B.劳动者C.劳动力D.工作时间【答案】 DCR2X6T2X4I9W5D1HI6L1L9X1G3Y8K6ZB8P1F6A7L8T1N341、（）用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.道德测试【答案】 BCV7Q5G3S7X10H2I9HK6N7C7N2Q4D9X3ZN5F10H5A4Q9X3W142、企业经营战略的实施是管理工作的（ ）。A.主体B.客体C.内容D.形式【答案】 ACZ10Z9F3C9X5O6R3HR5M4S2Q4K5O6T6ZS
17、9S2A4K6L6I1R543、定岗是在对部门职能进行（）的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元。A.统一领导B.分权制衡C.合理分工D.明确责任【答案】 CCY8V4X3J10M4O2Q6HL6B10P7U7S2K2M10ZB8K4V7P2F4T8R944、在受理调解申请之日起（ ）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCQ8P1F5R5U4D2T1HC1B3I7N4L4L1C3ZB4S7K5Z10P7V1Y345、 （）是企业中最基本的协作关系和最基本的组织形式。A.作业组B.车间C.工作地
18、组织D.专业分工【答案】 ACZ9S6V2V8Q8A9P5HW2A1J10C2H4K6O5ZJ4Y9S8B9J9S4Q946、企业首席代表由（ ）担任或由其书面委托的其他管理人员担任。A.法定代表人B.法人C.总经理D.其他管理负责人【答案】 ACK1W2L5K8F4H4M9HX3Y7F7A9X10H4T3ZQ7C5Z5D2O3P4H847、巴克制是具有（ ）特色的一项管理制度。A.美国B.英国C.日本D.德国【答案】 CCC10R5V3L4U10G5N1HU9O6H7T1Z6W8W8ZU3U10N2E4M10H9U1048、关键事件法的缺点不包括（）。A.不能作定量分析B.关键事件的记录和观
19、察费时费力C.不能具体区分工作行为的重要性程度D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】 DCX3X7I10C1H10S1G7HK9Q7P10F6F3N7R3ZR5K4B1P9V9O10M1049、适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是（）。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCA4W3N3G1L4R2S3HO7E6Y2T3E10G8M2ZZ6G1T3N10M7X4U250、（）方法是以某种价值判断为基础。A.实证研究B.调查研究C.考察研究D.规范研究【答案】 DCS1S2F1A2N2J1J4HX9H7R7O6A7P2E9ZR6W8
20、W9Y2H10S6W451、国家劳动和社会保障部工资集体协商试行办法规定，不包括（）。A.企业依法开展工资集体协商签订工资协议B.已订立集体合同的，工资协议作为集体合同的附件C.己订立集体合同的，工资协议作为集体合同的主件D.工资协议附件与集体合同具有同等效力【答案】 CCY8S7Q1R9J6N6D6HZ5P8L9V7H3S2K10ZA7E3R4Y5B5Y10P352、（）的培训需求反映的是某一企业员工在整体上是否需要进行培训。A.作业层面B.组织整体层面C.个人层面D.管理者层面【答案】 BCJ1W9Y9Q8H9M9M1HQ3K5X9T5H3H1I4ZO8J9N5P6H2S8W953、在受理
21、调解申请之日起（）日内以及双方当事人同意延长的期限内未达成调解协议的，仲裁时效重新计算。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCW6I5Z4X3S5W8L6HT10H5W6G1S2X6C2ZS2V9S10C1F7V9N954、“用人单位根据劳动法第4条的规定，通过民主程序制定的（），不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据”。A.纪律要求B.规章制度C.企业法规D.企业安全章程【答案】 BCJ3R6N9N6O6A5K7HE9C8I7A6V1F5I6ZR1N8M4G10M1Z8A555、（）是指确定组织范围内的培训需求，以保证培训计划符合
22、组织的整体目标与战略要求。A.组织局部层面的分析B.组织范围的培训分析C.组织整体层面的分析D.组织整体目标分析【答案】 CCV3R3A4J8J9R7S1HW5R10J8Y2E5O3A5ZU10T6C6I10U5K7M256、特种设备、设施检测、检验人员，救护人员的上岗必须经过（ ）。A.持证B.通过考核C.专门培训D.考试合格【答案】 CCF3W2C5J8J1S7R3HD10T9X4K1B6O9G2ZR8U4S1N6M6P5A757、重伤指休息（）天以下的失能伤害。A.1046000B.1056000C.1066000D.1106000【答案】 BCE2T7F1N6M5W5D1HW6V10R
23、1P10D7K3R9ZO1W3H1I5T2Q3O958、企业劳动关系管理决策不包括（）。A.劳动关系调整B.战略规划C.管理控制D.日常业务管理【答案】 ACX9A5C5B8V10W9F5HO4Z3J10S2N3Y10C10ZR1I3I6V3X8Q3I959、下列选项中不属于生产岗位操作规范的是（）。A.岗位的职责和主要任务B.与相关岗位的协调配合程度C.完成各项任务的程序和操作方法D.工作实例【答案】 DCQ7M5U7I1N4B10O9HN4W6U6D2N6Z9F1ZF3J1H8X8L10U8A160、月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（ ）就业劳动者。A.非全日制
24、B.合同制C.计时制D.承包制【答案】 ACV3L6P3J6C8F2C3HK3M3W7P1K6U5J5ZP6M9N7K6I10M4H361、在现代企业人员招聘中，面试是以()为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。A.面谈问答B.案例分析C.模拟操作D.数据计算【答案】 ACI1V2H8Y1K1E6P6HV3X7S3X3H5A3R1ZU1Y6C8M6H5A6G1062、（）大于等于100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A.录用比B.招聘完成比C.应聘比D.总成本效用【答案】 BCX8G7B1V2F3X2I2HB2U8M1D5P6E5I7ZH9U7L4I4Y4Y1M763
25、、评估方案实施，包括培训信息的（）和整理分析。A.调查B.收集C.访问D.报告【答案】 BCQ10E8P3F2D3N7D7HI5W8L9N2N3J4Y8ZZ7F7X7A4Q5Z7W964、（）是企业最常用的、也是必不可少的测试手段，99%的企业在招聘中都采用这种方法。A.面试B.笔试C.申请表D.简历【答案】 ACV8B5V6L5P6N1E5HY1L10A5J8Z5K6E4ZQ6U4X3Y9K5L1W765、(2018年5月)（）是一种主要用来测评被测评者人际关系处理能力的情景模拟测试法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.角色扮演法【答案】 DCP3J10J9N4J10I1
26、Z8HN3X1O5Z1Y2E1V1ZP6R6Z2I1B1G9X966、(2015年5月)难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是（）A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCH4V9A1A1D7B9S8HP9N2J4G3X3H9L8ZL3H2P8M4G10H7J767、（）的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。A.薪酬战略B.薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】 ACL7C3M3H6X8W3T8HB5S5I1Z2E8U8R2ZZ3E10G8S8U10T4A568、（2017年5月）人力资源管理费用不包括（）A.招聘费用B.培训费用C.
27、保险福利费用D.劳动争议处理费用【答案】 CCS2J4J9B8A7B2L5HF6P5M6W1J6M9R4ZU2W2T3F7W9L2Z169、（ ）与缺勤率和流动率成负相关。A.组织承诺B.组织氛围C.组织效率D.组织规范【答案】 ACZ4G10L3H4D8V9S4HQ8E1U1L4W2K3T8ZU9L2D4B4P5Z2Z1070、（ ）是一种有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACF5A9T3F4N1O5L1HR10M4E1O10I7D3J7ZW9V9C9F8Q10P2T971、考评者应在面谈前（ ），以文字通
28、知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点，以及应准备好的各种原始记录和资料。A.1周B.2周C.3周D.12周【答案】 DCT6E10Z1I3D4Q3C4HD5U5V5K2U2L8Q9ZQ6R9R9N3V9T9Z372、 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）A.25点处B.50点处C.75点处D.90点处【答案】 BCE7U1U4U4P10A6B1HJ3J8P3T1W7W8Y8ZL2A4T10O6I10P1E173、正确选择考评方法。具体回答（）的问题。A.考评什么B.谁来考评C.采用什么样的方法D.考评谁【答案】 CCC9U3U7I10O2Y2X2HZ9Q1V6Y
29、3B4B10X4ZZ6N3R6Z4R5R2G574、通常来讲，能力指标的考评周期设置为（）比较合适。A.年度B.季度C.月度D.周度【答案】 ACU7F7T6Z4L9M9Z3HX4D10X9E10E3I4G1ZM4M8O8Z9F7N2G475、劳动争议与其他社会关系纠纷相比，不具有（）特征。A.劳动争议的当事人是特定的B.劳动争议的内容是特定的C.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议D.劳动争议有特定的表现形式【答案】 CCF9O8X10K1V6Z3E10HG4J2J6O1N10E7T5ZZ5M5W10N1W9T9M976、下列选项中属于职业卫生标准的是（）。A.防毒标准B.事故统
30、计分析标准C.燃气安全标准D.防爆安全标准【答案】 ACE8N7O3Q4R10F5D10HF8D3M4F10T4U2P2ZD4D6R3B5S2Q4D377、（）是指保障组织生产经营活动正常进行所设置的各类职能与业务部门的总称。A.组织机构B.组织结构C.任务目标D.分工协作【答案】 ACG2J3H6F4T10V10O2HB9X7A1P6D1L6Z5ZB6D10W7B8E7N7U878、 产业购买者的购买类型不包括( )。A.直接重购B.修正重购C.间接重购D.新购【答案】 CCA9T10E3H1F10B4U5HD8P9V6N7P5B10S9ZF6K3Q3U10W9F1R379、为减少工作量，节
31、约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（ ）。A.实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D.实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时【答案】 BCX7R5S3E3E8A3M5HR2S10P9Q6Q7P6Q3ZF3B10D3G4G8J4X180、（2018年11月）（）是指人与事的不适应是绝对
32、的，适应是相对的。A.要素有用原理B.能为对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理【答案】 DCA9C10J3X3R1D8J6HG9C4Z1N8X1Q6V1ZR3G4X9G7X3E10G181、（）是薪酬设计的前提和基础。A.环境分析B.岗位分析C.岗位评价D.岗位等级划分【答案】 ACO5O5Q1V2N5K6Q10HC1K1D2G1S1B8B9ZD7O6Y2C8D6Z10G882、关于排列法，下列说法不正确的是（）。A.简单易行，花费时间少B.能够减少考评结果过宽和趋中的误差C.可以用来比较不同部门的员工D.不能使员工得到关于自己优点或缺点的反馈【答案】 CCY10R6J9P1G7Z4C8H
33、Z7G1D6Z5D6R2G4ZQ6F10P6Z1N7J2I483、组织市场的类型不包括( )。A.产业市场B.买方市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 BCU6X5G7R4L7I8I3HU10N2R8Z3B3J5R6ZZ8I7P10C8O4O9C584、对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（ ），调整工资水平。A.基准线B.上线C.中线D.下线【答案】 ACA4S6U9O3C5J1B8HG2G1X2A7T10L10B2ZP2O7W7H6W6F9Y985、（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.结构效度C.过程效度D.统计效度【答案】 ACX4O3C1T9W
34、2V5J10HM1X2F5U4J3C1L5ZM8D9N10A6C9T8R986、 ()以工作中的实际情况为基础，将实际工作中可利用的资源、A.模拟训练法B.事件处理法C.角色扮演法D.行动学习法【答案】 ACP8R5Y6U7H1F3O6HN1K10U1A8J9X3B10ZN10I4X6I6O5F5D287、(2017年5月)（）是由若干评定要素综合平均的结果，它的优点是容易被人理解和接受并且有较多专业人员参与评定，从而大大提高了评定的准确性。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 DCF6B10Q7U10B8R10D8HK6C2L8Y2E2N9C8ZU4X1L4B2O10Y10R28
35、8、用实耗工时来衡量劳动定额的方法的缺点是（）。A.实耗工时统计的准确性、可靠性较难保证，甚至可能掩盖部分损失工时B.工作量大C.适用面比较窄D.只能有重点地选择若干典型的、关键的工序或工种来进行【答案】 ACG1P3A10R1Z7Y10S6HK1O6W2F8S3R9K10ZL10Q8Q6C6G1O8B1089、根据劳动法的规定。（）由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的。由职工代表代表职工与企业签订。A.劳动合同B.专项协议C.集体协议D.集体合同【答案】 DCI3B2S5A1M1I2U6HK1E8B8D5C6P8Q3ZJ7E5Z5E8H5H1S690、()也称经验效度，是通过建立一定
36、指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCH7I6H10N9D4U5G7HI5Z7C8E4Z5D5V4ZL10E2S5J8S7N8C591、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和( )。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCL8V8O8L6P5Z6R9HN4I9U9L2S3A10L7ZY7G9N10T1H1A3D1092、下列关于柯氏模型的说法错误的是（ ）A.是目前应用最广泛的评估模型B.从情感上进行评估C.对培训效用程度进行了深入分析D.有很强的系统性和操作性【答案】 CCB7E3N5M10Y4D1B1HB3G9U7
37、F8F2M5U7ZO7V1D8F5X8F1M993、以下关于工作岗位分析作用的说法，错误的是( )A.为岗位评价提供重要的依据B.激发员工的积极性与主动性C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 ACW1I9R1I4J1C7X7HG7M9J8A2B4U1X4ZK7U1J9D3P6F8P294、 ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.定期招聘【答案】 ACF5G6E6A8R2Z9L3HU10S8E10Y6C8K4U8ZQ4T6V3D8W9G1C195、以下属于绩效反馈基本要求的是（ ）。A.科学性B.有效性C.永
38、久性D.真实性【答案】 DCC6O1B10J4V8B5C3HR1P8Y3S7Z6E6M9ZK5P6Q3B9S7S3C496、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCF6U3L7S2F4A3B3HY8Z5W5M5A5D6S1ZM10T2G2O6N2B4X697、由于经济结构的变动，造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.结构性失业【答案】 DCG3F8O3G4S2L2V10HK9T4T3A7G8X1B8ZT1B8C10L7E7G4J898、对组织而言，培训有效性意味着组织利润的增加
39、、成本的下降和（）A.员工技能的提高B.产品质量的提高C.市场占有率的扩大D.生产工序的减少【答案】 CCE7U7O5O7Y9G3P2HK2V1J4R6U3T8R7ZR8Y4E1H1Z4Z9H1099、下列陈述中关于放权的好处提法错误的是（）。A.增强了下属的参与意识和工作的责任感B.减轻了上级主管的工作负担和压力，使其有更多的精力去抓大事C.加强了主管负责记录员工的工作成果D.员工有了一定的支配权，明显减弱了不必要的自我保护的戒备心理【答案】 CCC8P1K1F10R3D7U6HP7E8O3M10Z1I7E8ZC9H5K7N6H7E7I8100、在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选
40、，效率较高的员工招募方式是（）。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCK5F8I6G10Y7R7J7HZ9H9L10I5W2Y9N7ZC4W8P1A10K5Y9B4101、当劳动力供给弹性（），表示劳动力供给富有弹性。A.小于0B.大于0C.小于1D.大于1【答案】 DCJ9M4B9N7V1K1K6HJ6X9H1F8F2V7F1ZI8P3H6C1I6Q10R1102、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.裁决【答案】 BCW3J10E2D5J2D10N10HS10H5P6N6K1H2N6ZK10X8F6W6D4T5Z1103、人力资源费用支出控制的基本
41、原则不包括（）。A.及时性B.节约性C.适应性D.合理性【答案】 DCV8N8E6G2S7V5L7HK6J2W1P9O9P9W9ZC1V2W8T1B8O10A3104、下列属于工作岗位分析信息的主要来源的是（）。A.书面资料B.工作说明书C.任务目标D.岗位规范【答案】 ACX9P9M8C8V6W6F4HJ1N6S5R8E8H7Z5ZM5G4C2F9U9P9D6105、工作岗位分析的程序不包括（）A.准备阶段B.数据采集阶段C.调查阶段D.总结分析阶段【答案】 BCQ5Q9B8K4Z4O4K7HM9A4Q5X3Q1S9A8ZG6R3V4I2W2L8E10106、企业劳动争议或者群体性事件频发，
42、影响劳动关系和谐，造成重大社会影响的，由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以（）；违反法律法规规定的，依法予以处理。A.警告B.通报C.处罚D.严重警告【答案】 BCD7J10L9I9Y7I4U5HG8U3B5M3I6T8X2ZF3A4N7I1A6P9O3107、 ()认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.费德勒的权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 CCX3O9F8Z2I8M4B2HS3N5U7T10F6I9F3ZY3Y8O5C7Z9L2Y4108、我国现代常用的教学设计程序步骤包
43、括：分析教学对象的特征；选择教学媒体；确定教学目的；评价学生的学习情况，进行反馈修正；选择教学策略；阐明教学目标；实施具体的教学计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU7C10V5L8K3C3W10HH1G5D1K4M3U2G6ZA4I6Q7L10A7S1N6109、设计绩效管理程序时，对部门或者科室员工绩效考评过程所做的设计属于（）A.总流程设计B.具体标准设计C.总方法设计D.具体程序设计【答案】 DCY6S8Q5W8W2K10G2HH6T1W10I3I10K9W4ZD10W5P3G1A5P3L8110、岗位评价标准不包括( )A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准D
44、.方法标准【答案】 CCF5B1Z1D5D6V4I5HJ5U8T10X3R3O7H9ZY2G5V10O7E10G6U8111、招聘收益成本比的公式为（ ）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCX6L3A8P7C2C6W10HQ2Y3Z2H9U7T6X3ZH3C3I6W4A3N4Y5112、企业招聘主管人员在选择应用人员录用的各种决策时，错误的做法是（）。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持少而精原则D.增加作出录