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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCE6N7O1U9X9M7D10HJ2G1R6H1Q8C6E2ZR9X6E9K1Z9V2U32、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCH5E2V10X5T10L9O1HP10V3J1D10X2K7G10ZC10R6N7H1A7F5H43、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】
2、BCP6O10H9E2W8Z6Q4HU2D9J2T8C10E4Q2ZX10G3T10R6R2B7G74、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCW1D8J1Z10G9B10I4HK4S8L3Q6C9V10H7ZW9Z1E10O8U2T8W35、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCT2R4Q7F9F4K1X10HO10N6F1V5H10N8L1ZD9R7C1H5T1S6O36、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业
3、责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCB8F8I8B4Y1O1W3HF1L1Q2E7I8F4X3ZB2D7I1A2E8W7Y67、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCA4G4S7G5W7L2P5HA2U2T7B6F8Q2Q1ZG7Q6U9H2F4T10K68、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答
4、案】 ACJ1N3U8X7R9V1P7HA9U8T8I7Q4V2I1ZX10B4G10M7P2O2Y49、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACM6W2T1Z5W9T7U10HJ8R6Z10W5S9S8R5ZV1I1C4O8G1A7Q810、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职
5、业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACT4Q9P4X9M4Q5E9HX5Y6D2M5C4F2W10ZH7V4M2K6Y5K4D111、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCO4A5K3U9D10X8B8HA1N5Y8Q7E5G5Y4ZY4E5J5R5M5Q3R912、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的
6、其他环节【答案】 DCT10W4R8L8Z10U10C6HZ7N1N9K7M10S7O3ZD4X2O8Y10T3U10P913、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACR5F8D2L5B10Q3E9HU10T6T9A5O10T7K2ZS4T2Z7O6J1P4A814、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会
7、的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACW1Z3X4I1O4M10R4HT1J8G5A7X4N10P10ZS1P7F6M7Q7M6U915、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACL10U9I4K5U10O9J3HH1O9V2J1Y10M2K8ZJ8Q6M7Y3P7I4N716、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACS9F6V7M1W3E6V4HH6A1X
8、10D2B8Y9N10ZS7W3L7V10D10I7F1017、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCC6V8H5Y1X5A8G7HJ9K10V4H1P7U8Y10ZB10W1M4F10E7M9S518、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCT5S2G8R7Z4X10V10HF6T2P8G3D6I7D3ZV7P4G9R2N5W2X819、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在
9、真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCE8R8Z8P4M5S7D5HT5A6R1P10F8W4U9ZF5V6A4W3J7B1R420、相对于其他薪酬模式，（ ）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。A.单一高工资B.较高工资加部
10、门平均奖C.较高工资加工龄奖励D.较高工资加科技成果转化提成【答案】 DCT6N2P2G10A6Y1V8HW5X5N7C5F10O3K4ZK5J10S5X5C3I7R321、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCM8U10W1K8S1O9L3HR9Q5L10A8U9E8F4ZV2U6L3V8K7Y5S722、
11、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCK2O9C4A5J2B1D1HU5J8N10L1B10P10T7ZE4B3S3J6D6C6Q823、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACW1T5L3R10Z6K4T6HD5I7P1E3V5A9X10ZG9H4C2C9A4B8C524、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCC5O7C4M2A7E3K2HD8G5Z4P8T4W1I4ZS5K10Y4S4C1
12、K8Q925、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCS9H1D5G7Q6N4M1HI1O8A5D1E3E10F3ZN8D7R6V10S2H5R926、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCK7A2L8D9U1K8Q6HM3J10Q8V9K9M4U3ZV1K8J4J2F3Q4Q627、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期
13、的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCI7C8G8X8R4D7K2HN5R2B1A9D8K2M4ZX2J9R1Q4Q9Z7O928、在确定职业生涯发展目标时，（ ）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 BCZ2N6K10W6H7D5C7HJ4F3I4H9P1Q5U7ZJ5R7J3P9E8W3M1029、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCA7V9O6U3O7E8R3HV3K5Q9T8X10J9U4ZU4N8N6D2H10A4V130、(2016年11月)劳动行政
14、部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCA4U8N4E1Z2U2U2HE7M10J3U2G2H9J2ZQ2D6C10S6V1D1P531、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCO6L1T5H7F7V5W4HY7S3A7C7O2Y1P2ZK4S3Q3M9O10D1O832、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCY5C8R8U2F8Z1W1HO7C10R3J1A2K5L8ZS7X7P1
15、0T5H9L5J833、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCF5D3J6P10U9Z9V9HT2H1I9L2N7N1Z10ZT7F1L8S7T3I8U434、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCW9R2R10K10X1H3A10HJ7A1E4L5W1T6V9ZB4J9I5J10F4Z1G735、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略
16、和人力资源开发型战略【答案】 ACR3T9O8Y1A7L6G7HS6B1A3V6J4S8N4ZG5O6L7V5K3U4T336、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACU9A9Q10W8R4M6K9HI8P1X3Y6O9K10F9ZW1A5B2C10Q8G6X837、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCF8R9T9H6P7U9X2HT10K6F2J4F5D5F4ZY10R4R3C7E8W2O838、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（
17、）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCU9Q8P10P10G3X8Q9HR10Z1Q9S6A4O9A6ZK3Z1W6T4M5O8L239、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCR10H9T10B8W5O2J2HY2J3W9I9E6P4Q1ZK8R6V10I1Z3U2J740、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACQ1O7T9V4H8N10N
18、8HA9J7E2A7W7Z3F5ZJ6R10C6K1K8Y8U141、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX5H5P6U2I10O1F1HX5L1G1D4Y4G5Q2ZK1O3L9U3I8E5C642、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACM7X3B3A5E10R2Q7HK6U6K10P3O9N3L9ZW6N5I8Z6J2N2Q143、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BC
19、U8Q2Z3Q3F4S5P5HM10T6S8G10H7R4D8ZD7C8A2M4B7A5Q444、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF1J5B6W1K5C6A3HD10O2X6J10E9T9P1ZM4P9B7T4M6L1R945、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCW9L7D8H4T2T6H3HZ9V1Y10A3L9E10L1ZS6W1R1V10R2L9B446、（）是指原告请求法院通过判
20、决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCH9Y1L4T1S1N7K7HM5W6U1M10I6V10E2ZI10D9Q4L1C5E5Y1047、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCR7E4J8L2S7Y6M7HQ8S4Y9J2S6Z9V9ZP10N2A3M10H2W5H748、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ5K4S10U1J7R7D7HH4R9R1J8M
21、8V5H3ZL10Q4O6Y5E5B2G149、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCO9Q4D9D1T2J6K1HV6R2T8I2E2G3A7ZI10C4T10L4M7E1C150、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCY8B1N7I5K5H3C
22、9HL5N6C10A7S8J7S3ZI4Q8N8I9O8A1C651、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCR3D6D7X9M8X9Y8HG2J1Z8N8J10U8O2ZT3J5A9C10H8P2S152、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCT4S1J6C3H1X4A2HF10Q6S2Y6A6H8T9ZW9M3Y7Z8F1L3F453、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCO7Z
23、4A8O10A9Z10C9HZ4D5D10V6F10N2H10ZO5S3C9K9I2X2Y854、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCK8J9Z4V5Q1Y10K7HL10K6C2O8N9I9R4ZB10B1U9T7I8G8E855、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCH5R3N7K2G1E6W7HH3Z2D8Q3R4Z2Q10ZK6K9D9A3I9N9R756、(2
24、016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACJ2A8W1L1O2U1Z10HA10H4C8D10G9D4H9ZH10U10I6A10U4D10Y757、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCA5C3S1Y5C10S7P4HG9S2D4D6Y5U8J8ZU8Y2E8N8P9Y6B1058、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCA7Y3J5N4K3I5E6HC6D8I3L1G8
25、P8X7ZA9O5G8E2F5F4B259、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW7G6M5D1L4A2Z6HL4W1G2O2T4R9B8ZE10G10K6L5F1B5E660、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCL9B4P7Y5R8L1J1HE10S9E10R5W4V5T2ZM7P3H8G3L1W5H461、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10
26、%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCI9H2M8N8N7F5J1HL10I9Z1L3P6K9D3ZH7P2I8J9T5W6N162、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCW3Y10W5O3Q1R8G3HM10C1L3Q5R4L8I6ZQ3X6Q5E2Z6K6O263、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCF1E2R7Y3A4Z8Y8HI10K8O2D4O6Y3A1ZF1K6K2Y7Y1A10U864、 ( )企业文化更
27、强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACX9R6C1B1X8O10B1HB5U1A5E2U3M3P4ZY4U3X8S6N10R10C265、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACB10B8H1N8H3P4R8HC8W2U1M2Y5B3Z1ZB3X7M7O8H2X4R766、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（ ）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾【答案】 CCO1P9Z10S3R4Y8H6
28、HT5R3O6J6S8Z9D4ZN10G9T1R2L5V10V367、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACN5F5E9F8C6X10K1HR4H2Y7X8S9R10V8ZF1T7R3N8A10N2V568、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCS7D5F10J8C8N8S4HG2N2V6M7T6V6J3ZD10E10E8Z1F7H5Y169、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世
29、纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCZ4R2T8E1S10T1E5HB1S2B3K4C3M2W7ZH3S3E6O1R1B10Q670、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCH1X9A5K3Y4X6Q10HX2Z2L4I5H3T2D3ZF1W8Y4W1T9K5C471、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCW4L2I7L3V
30、2J10B8HX6G6K1P10B6O9G8ZL7U1V10T3W3C1C472、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCD8V3C2U8B1T10K8HH4O10J3H5R5B3V5ZU10Z4Z1F3Z9X2U1073、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCR2D6H2J4P7V7R5HK4Z8R3T8X10N7A9ZD1W9D2H4E10R10F374、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D
31、.态度【答案】 ACG4S2Q1H5C3Z6P8HR5V10E5K5K6C9A4ZX8S4Z1R4A1G5Y1075、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCI2L1S9F2Q8N6E3HU8O5P9K9M8W8K9ZX4R6J9J6C5F1G1076、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCO7W9C2G7D9F2Y8HT7F9L5Q3U1Y9Y3ZB8Y3L1B4I7Q8R1077、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平
32、均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCV10C5Z8H9I4C3K8HW7K2S5F4P4C2K8ZY6G3L1Q9T10B4Q778、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCF4T5G8B7J6G4Q1HI1A3U1N6I10N5C6ZQ10O4G8Y6Y8E6J579、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人
33、才空缺岗位工作说明书【答案】 CCR10N4U3P5P6A10F9HR9B10U7S10Q3D7Y1ZE5F6I7L6Y10Q8W480、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCA5G4E7C6N7V3G1HS9B3Q8K8H5P7A5ZY4S10O2M8I2C1Z681、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI1Y5L3L7M8S6Q6HY7U2W4K9H9P8Y1ZC4D3X6B5V3I9L482、(201
34、7年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACP8N10Z3A9H6C6E4HJ4Y8M9J3C8C2D8ZU4P10R6Z2W1X10S683、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCW4Z7L5Q6V5J7P2HI3X7T2D2U1V8B7ZI9B2K1K10W3P10K784、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCN2Z2K10H5D8S2F2HN2R3Q1Y5N1K4J9ZN3F5D9B2C4Z7E785、
35、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCT3T10L1O4U7S5W10HX2B3U8M4L3X5F9ZC3A1Q3F1O7D2T686、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCK8B3X4X8S4M8B4HB2U9B1S8G9P9U3ZA10M5C5A7T7G8Q887、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACK2R3F5G10E5B4C10HI4Z5X9W7T4M7
36、Z1ZG1W5H10W10G5T2K288、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCN4E7Y7O9X3R8V3HP5L3Y7S6A4R10P10ZU3N7B4N2U4V7K1089、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCD1R7H1L2Z8K5N4HI10N5M7T6P5J9Q1ZP6A8O2F8O3S6Z1090、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 DCY3K
37、2U6G1X6D7Y4HH5I10X1E6Z9M6C10ZU7B8M9W5L1A2K391、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCP10A10F7A1Z10W1F4HA2G9K3D3N1L9L4ZX7L3F9D10G7I3P792、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACB6L6K5Y10T5F1U7HJ3D2P3Z10U9
38、O8R1ZU7N5Q10J9R1W1G893、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCV3X3E8M2Z6U3X6HC9D3E3L10F8F6K7ZS1L2H8V3K5A10R294、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCX6K7E3I3P5H4H5HV7X2T5Z6J6Q3A1ZU3I4K4X2W5N4O495、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超
39、载【答案】 DCR6X5N4V5G1G6M4HZ1J5D10Y4K6Q4K8ZW4I4D7Z9Y4T7D996、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCR1U6V3U3E9K10A4HD8E2E2E4T7J7W9ZV3Y5E4L5E5E10P597、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCZ6G10U9G7B5A7X10HY10X9Z8D6F5T1H9ZO1D5Y6S5G2C2T198、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升
40、会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO9Q9J4V4W7T2V8HS3O8C6L8I8N4D8ZH6G9Y10C5O10U5L499、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCH4R8P10O6X1I10G8HC5Q10T2A7E8I1R4ZJ8F2O7H1Q9F10C8100、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业
41、技术保密难度增大风险【答案】 CCC7L4L3S8J6C6P8HF7X8C2T9R2U9O7ZC3Y9A4B6C10D6K8101、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCE8T5B7K10F6G10O7HP1P7M6N4A4F5Z6ZO4D5X8L2N2X4H6102、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACY9C5I5L7D9Z8K10HM2D6I5T
42、8T7E9Z2ZD8D3I8Y7X5I7T10103、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCN9C8T8Q3L10F7M1HU9Q4Q3W1C3U6R8ZA9L4U1X8W8C4L2104、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCP3B7G2D2B5J10K7HC6H9W5R5L6D9M7ZU4C4L2W2G7J9I2105、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.
43、解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCG5O7L5R1O5J4X5HK8N2F1B10M2C6H9ZD3Q2M9N1W4I9D4106、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCA6Y6W4C3U6I5E10HB5I2W5C5Q9Q4S9ZL5G1I2T6C8C7A5107、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCI1R4C9L3V2F9U10HR6S5
44、B6M4M2L4L2ZK6T8Y2K4V6P8L6108、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCA6D3C3Y2Q8X7S3HE10S3J9J8J7B1V2ZW2Y3X1J2G8U10P6109、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCP4D6Q3L8R4O6N6HM8L9Y7I5S10T8J9ZB3O6P5U1L9H1Y2110、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCH6O1Y7X5U9I8T5HM4J2T6T1A3J7N2ZO5G3C9C4O9T2L1111、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 BCT10A4J1V1T3X7N4HK1F