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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACM6O1S1J6C5M6H10HM8W1O10W1Q2H9B4ZQ3Z4F4U5A7F3I72、不属于弹性福利计划的是（ ）A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACH2O2W5V2G5O6B7HB9K1D2L4M5F6H6ZW6M9Q7M7X7V9V73、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项
2、目团队【答案】 BCN5D6L2I9W3T10G7HI10W5H2W5M5C2Q9ZQ3S7K3H9Y8Y8Z14、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCR6D8A6Z8M10G7G7HF1O10Y6S10Q2Q9F8ZW10K3Z3J1J6D3Z35、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCG8U8W5Q4M7L10K4HD9R10I5O2H10Q7T6ZM10F4O7L1I8U6F106、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后
3、一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCS7I9E5L6Q3S9R10HU1P7P3R4B7C10U7ZW9E2Z7O6L1D5K47、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCL9C4P10Y10I5E4K3HW1L4G1Z1G9M1J6ZZ9G10M5S9N9V5R108、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答
4、案】 ACP2Q9N1K9P1I7F2HV9T7L9O6U5E3O3ZJ4E10W4A4E6J8I39、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCP7M4V2N2C10Z8Y8HP4U10P4V7Z7O9S3ZP7N8O10U10Y8A4L410、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCW2M10T5W5O10R3S7HL9T9I9X8S4O6G9ZH9C6Z7I3V6C4I311、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待
5、遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCE7M10N5K3P7S8B2HG9T2O9C8L8I3Q7ZF10P4E9Z10F10D4A912、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCC8C7M1L2L5F1H2HQ9I4W2Q10C6L2P4ZQ4P1Z5T8A9M10C213、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE8I2X
6、3Z9X2B4A6HX7U7S2M8Y9R3E3ZB10P3K9C7A4Z9F214、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCK9V10T1L3H10G2V3HQ2Y3B5D2Z1X3G9ZM4F5K7V1W2D7V315、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCL6M5G3Q4N9R9D10HF5S1B8X9
7、S5S9W5ZB5Z5D4I6T7B9I616、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCN3F7S1P8V9E9E4HA3K8A5U8B4B10Z7ZW5I10M4Q8O9T2R817、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACA4H4Z10Q5V3V8X3HU4Q10S9L8L9J3H1ZM9D2I10V9E5J2O318、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成
8、本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCM3I1K8B10Q10S10E6HR2F6N10F9S10S4R4ZW5G10K5Z8F9E2M819、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCH6X1D8H7E2T1O3HX7E2D10X7C9P7K9ZT6K10P9Y10O10O4W320、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳
9、动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCD10G8K10Z9J5D6C3HC5S1D8P10D5Z10V1ZM4G2H2A7H8A1E521、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACC3X8P2L7T4T10Z9HJ10X9N1G6T6J5A5ZJ4R5N3D8S10X4L222、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACD6B1A3K2J1F2L3HA8R6S4W10A6B3P1ZS3G8Z8L1F2R2U523、着
10、重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（ ）。A.多重职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 BCK8L9T1U4A4T7T6HW6L3C8I8L2R10U4ZT10U2R4E2N4R2O524、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCX5A2O1N10M6Q3S5HT10R1Z4J8H4R4P10ZH2M1J3G4H1M1F125、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A
11、.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACT3F3T4A3X5H4F3HG5F5Y8I10O10Z4Q9ZX3W1L8Z4B7C6S726、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACX1N10R6X6I4Z10G2HQ8O10J9K7S8U6X3ZD7W5P9U10C6L1B627、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACM7M5Q
12、2Y6J2N1V3HB4U5B2V4S4J6H7ZE7F10Q8Y5A6V4N1028、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCZ8W7F7B3G7G1C2HK8R9R5H2R4S8X9ZV5Q6T3K9Y9T6N229、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCH9R2Y5C9Z8U5Z5HU8C4K1F1F3H4R6ZK9X8D6Q6M3V6G1030、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间
13、不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH2S6K10N9B10Z7X3HP3B6L9O10N6N1U9ZU1B10S3H8P8B8E331、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCA4L4X8S9N6V5T9HE6T6R6K9K10W6H10ZX7G2F8U1R2Y2V732、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACR10R10F5G1M9C2P5HW8E3Y3F2G5N4Z6ZY8X5U6L7N3K6H633、EAP计划最初是为了消
14、除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCL10K5L9J5U5V3X4HG10T6I3W8I9G8H1ZH3O9M6A8S10G9P234、最精确的绩效指标计算方法是（ ）。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法【答案】 BCS7M8Q9V1V9U9J5HN10A8L4R2A2M10W10ZW9D2E1H4V5J7P435、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCK4D2E2H8C6M1O
15、7HY6D9M6Z5D3S5Y2ZH9U8V10Y4J2Y6W936、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCO10C5X2P1K5K5F7HR7Z10F1P1C5V1H6ZY2P3B4H7P7F5O237、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCH6T9T7C10I2T10F3HQ2J3U4Y3O1W10F4ZM2T1J3K7Z3O8H838、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子
16、公司组织结构【答案】 CCT5Z6C10O8E2W3J9HU8F10J2C5Q9K3Q10ZF1C5W6Q3T5V6N539、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACX10Z10V5E9E7A9W7HY1T3N8K1G8F5G4ZP9R7D9I2I7T9B640、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACW7Z8O1U3X9G5X6HV5P3C5I8Z2O2A9ZV5A4S8M10R4U3I941、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度
17、考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCU1L8C5T4Q5C8K2HR2W1M10Z8V6B8W8ZZ10H5L4F8P10S1T942、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCW6S4B1Q2J9B6Q5HG4E4M9I8F3K9Z6ZP8Q8C3R5W3M1D943、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCY4M1W7R7U9R4S4HF3L6Q6J8N2B10K2ZQ8T8S8L5K3L8M444、(2018年5月)期望理论中,()
18、是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCS10Z6N7N7L3E5K6HA5T8S8P1R9A6K10ZJ3N1G1S2C10T3S845、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCO2L3B6P5Q4C6D2HH9A7G9O7V8D9Y10ZH3O9E2I7V5O5W246、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩
19、效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCM10M3T1B3X9U8H1HH9Q1X5L9X3D10Z5ZM9R3P8G1J10Q9I547、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCM2U3I9V8F3X7P6HZ3C2H1M3A1G3V9ZY5W6V3P3W8K1H448、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCQ5F9L4E3Z9M1X4HZ9Z8W6I10V1I6N8ZL3P5W5J3H4M5Z349、(2015年5月)职业生涯管理的要求首
20、先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN2G5O7W9E5U2X3HA1A1D5C7H8G6X3ZL4J4U7M3H4K5B850、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACP6M9M4A5P1I6H4HV5B2L8X8F4V9C7ZR5O9T1O2F2J8R351、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.
21、采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCG2G4Z9Q8Y4G10P2HX5D3A8E8I8X10K7ZA4I4D8Y5J5L10Y952、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACZ5U2C3H6A7A2Y5HY1U6R4P6O6T2K3ZU2Y7D3O3S9V6D553、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCB6A2F5W7Q2W8G9HH4A4U8Q10B6E2N1ZP6Y7V10Z4H2V7Z254、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A
22、.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY7H8X6G8O8B3U2HE8X3P3K2L9Z5V6ZP6F6D9N7O3Q4P1055、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCM4C2Y5T4R4T5C9HA1Y6R2J9B8D8R3ZS9G3Z10H1E4F6W956、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管
23、理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCU10Q2N3O10X3G8A2HB10H1R1P3A10A2J10ZO7R7F8L6S1V10O857、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCG9J6G8S2F7J4J1HK9V2D10X5H7T3J2ZP7K5M3D7U1Z8V358、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACN9A3G6M3G4D9R1HC
24、6U8K1S8E8E7R8ZM4X4K4Z9R9E6F259、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCH4E6X7P3J9F5I8HL7W5O2G3T1O3Q9ZD9Q7N9G1J2E7H360、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCW2X7Y2N10U3C3H9HH9N6C8F7Q6V2T10ZT2E3G8A3G5X6S1061、一般而言，股票期权的主要对象是（
25、）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACU10E7K9Q1K1L1X6HM4T3M1T9H3R4I9ZA1L5B7V7D2M9T962、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCX10F4P7Q2F10F2V10HJ8A4B9M4N2L9W3ZV2V6Y2R5Q4W8V363、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案
26、】 CCL2K10N2D7M7G7A10HZ3Z5E2I2W9J2Z2ZI1K6G3W10X1Z4M964、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCA7B5Z6E2Z9C5T6HT4F2S6T10P7G9N8ZY6T8F3N6E9D1G865、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.
27、50000元不利差异【答案】 CCN3R2D5G7J2H8W5HR8M6M2G6A3P1X4ZK10T10A2E3Y3P3O866、关于股票期权的行权价说法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCF4I2U7C6O6P2U6HC5H1D1G6U5J6F7ZP8W10S9K2Q5Y4B667、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCZ1Z1E3G4A3D10F10HO9Q1C5Y1K8C6A1
28、ZS8J9P8R1E2A9B768、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【答案】 DCI6O1T4C8D8N1Z3HA8X10D8T1D10E4M8ZU10C10U10K1Q2C3G1069、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCC8D7D10S7Y8I8U2HK10L6C7X10V6E3O4ZW8S6Z3G8V9J5K470、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标
29、B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCQ6D8H10T2N3B8D9HO1S8E8O7N2V3Z9ZX1N5A6H4E2J7N171、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACL8Y8P10A7V7S9F3HG3H9Q1O3M9F4Z5ZC8Y5Q6Q4R1V6O1072、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试 的（ ）。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案
30、】 CCG2Y6V1W1E4Z7O6HV3N10M4J9B7D6E8ZP9O10P1L9Z6V5S373、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACC10O7I6W5V1N6X7HO9Z10W1V8L4T1K5ZS10K2A3M2E6J7N474、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答
31、案】 DCE5M1A2W5M8X5W9HV4R9Z6O6L10C5F9ZR2I3O8V6C7Q8M275、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCH8F4H9Z10R2Q8D8HW4H9T8C3H7K2R2ZS6V4A6F4K7J4H176、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL3M5T1J10J6B10Y1HU5S3M9R7J9Z5E6ZY6T1I5K10L7D4C177、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCZ3I3D8Y3M10O7R2HS
32、1J1Q5I6F1X2J10ZA9G3F7N6F5X3P378、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCU7R1Y7P6J7X1H3HP4R4X2L6L4M2Q1ZW8A9R2J10Q2V2X279、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACC3I5E2W10H3M7W4HE6C2H5R1Z8N9D6ZE9I7X9F3S2Z3Q780、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角
33、度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCT1F7J9J8W6U4H2HW6R3N7Z9A4B1K1ZC4Z7W6J1B4X5V981、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCD3Z2E6K5N8A2M6HX2D5N8J5G3A3A6ZS4O7Q2W2Q7I9S182、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCQ1K2L3B1H8M1R9HX7Z8N7E2D5J10Y3ZT1D10X7E1D5M10R483、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有
34、的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 BCL9B8Q1L2J6X2V3HW2G8G4A1B4E4B7ZM4F7V10C1N6E7G1084、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACT4S6K7M4S8K5T3HA6T3P9Z2M5S6O4ZG9C6I9A7M6Z7U1085、()难以向被评价者提出下一步
35、工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCL1W10Z1H6H10O7S3HZ5Q4E3T4T5Z10U2ZS7K5Z1E7R9B10B386、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACX3J5K5X5V4O9P9HY9I8S4E5O4N3H9ZN10T7Q7H1L5K3S987、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD9V3W2P4O6J4E
36、7HO10A10L4S7T2N8I8ZE1Z7W8A7V5W4I988、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCH10L3Z9B8F2E9P3HV4J7V8V7O7I10R10ZX2H3H6E7G10W4O389、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCC1B3H5X6Z7J9C6HF3Z3I9U4A10P4E1ZY5F6E1V10U4T4Z190、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申
37、请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCR4V5H9X5G5Q2D3HJ3I3I1U2L6X5M10ZI5B2K2T2Y8W9D591、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACB1O8N8G4H10B5D1HE3N4N3Z10P6U5R3ZC10U4N1U8K5I1S592、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCL3V4N1U9N9Q2F8HZ3X10T3D3X7K3N5ZS10N6F1D4W6Y5U
38、693、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCV3J4Y6G1L6P3A6HW7P6Y2Z10E10V7U1ZL10G3V10X10Q9E7T994、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCS9Y6F2Y1N3Y10T1HJ1D2P7U4U4D1L4ZA10H4R5X7N3I10Q395、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCL4V7D3M5K6T6B3HW7L9K3H2J1V1U4ZJ10B7O1H5Z2S10F
39、996、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCJ10T5Z7E8R4Y7F10HG5V4N8E10Q1D1F1ZM5C2N6W9E7R9D697、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCQ7J8S9N5B6T2G1HH8N7S6Z2N8E9Z7ZB3A4T10E7P4A1Q998、（）认为对员工与企业形成的
40、有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCM10I1U7Y6N8T6N2HL8M10C8X7D9S10Q8ZF3V6N1I6Y7Z5C999、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCY1U7H2Z5C10Y2X8HC1P5M1F4B7F4H9ZP5D7P9R2T10J2Y10100、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式
41、绩效面谈【答案】 ACT9O9U10Q8G7U1Z3HS1N10Q5G2R2C3Q4ZX9A1Q4K4H8C3K8101、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCZ7U6H6X8C5X7W8HJ5O10A10J4L7P10Z3ZW8M7K7F2O9Z2H5102、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCG4T3V2P2L9H9G1HU6I8K9R3Y7Z1P7ZB2Y6A10V1N7K2D1103、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗
42、位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCJ9B7B9N7J8D5U5HM8G10H10N4E4U10K8ZH9D1U7V1J8C3A6104、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACL4N8I10E9A5H3A10HR1B5B7M8S8G1R8ZN6G7D4Y10M5Q1Y8105、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCV3M2Y1D5W3C6I9HV1B5I5G1I6T
43、7F2ZK4U3Q7W1M2M5T8106、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCO4X4M3X3X5I2B10HY9G7L1E6Q4R9U6ZI2D5U8N8K10R3Y2107、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCE4E7X2W1O6J8Y3HD3V9W4V8U5A3Q3ZJ5R4A7A1F4W6M10108、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向
44、，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCJ5Z8R5B5R7R7O2HC6W6Z7S10M7N2E7ZH3K4B9U4J8X4W6109、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCQ5L10L7P2Z8X2D9HH3B10C5F7E10K8A4ZM9Z3X8C8W6Q2Y6110、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC10P7V8F5U3C7S5HR6A3Y2Q2D4I5R5ZY1B4R8F2H6P7K7111、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV8D7G7A7L9