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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCW7H1J9P1S6X1O7HP6K10N7F4H1O4I4ZQ1W5Y1N9J2B6I82、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本
2、C.人力资本D.人工成本【答案】 CCD7H1U4P9V1M7W2HL8D6M2U6D8P6D2ZN7N5S5W3O3U7T13、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCL5H3G6V7X2P6L5HU7C2S7G3A10Z6L9ZY6Y6F3K1U4E1R34、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACP5K3U8W9U8L9G8HQ3O9I7
3、B9A7Z2A6ZJ2O7X7V5T3U8Q55、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计划【答案】 DCO1P6I3P8L7F1R6HP3I2B9J10F10W9D4ZS5N4W2V5H10T5V26、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCB3R3A9M9Y8V3L10HB9Z8R9M5S7M8V10ZG9Z10V7C5A7P3X17、工作常富于变化属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构
4、与气候【答案】 ACV5U4G5Q1T3Q4D10HO2K2J9G1V6Y3W8ZT6X9E9A3S5H6B78、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACP7G8T4X10I9N1C3HT4U4L8I6L1O2Q3ZD7W8E7W2O5G9B29、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCU2L6S9E4K8O2L7HV8J10M10J4U6Y6F9ZU8W4A2Z7W9F8W810、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训
5、情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM6L8B7V3K2F3K5HR6A7P10H2D8J6B3ZF9O5E5R1L4X9U211、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCY8N9Y9L3E10G4V5HC8V7O4E9R4P8V1ZS9A6X2K5H8R3O1012、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCC1
6、L6A9R2W4B7J4HC2M5W9V2E1K6K5ZT4K3P8O9X2O8V713、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCX6A4P6I7D2S1I8HN1R3C1D7P1M5D7ZE5B4L5M5I5M5K914、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCZ6I10X1X3D1I4P10HO4X3X2H4X5M8E5ZR8R5X3N7Z9U4G615、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的
7、集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACT7H9A7X3K4E1M8HZ5M9I6J4R8W7F4ZV6N1E1T9X2N10K816、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACT5G4W10G9B9L5A1HE7H5P6C2U8T8P4ZC4E1E10R7C2I3G917、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACX4J5U2A7M9V1V6HS3P2R6E1U6B7N2ZC1O10K10A
8、3T8W10B118、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCS10Q6F8V4L3P6D1HG9L4D5X6B5C7Q5ZW6J3N10L6Z10Q10K1019、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCN3U4H5B10D3X7X9HG9Z2T5L6Q5G3V2ZJ1G1D1A4A10U3Z720、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无
9、形支出D.心理损失【答案】 CCE7Q1O9K4Y3V4A1HY10P8Q6R9I5Y10P8ZK7M6Y8D2A8M10X321、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCW6P8F1P3J8R2U5HL10V6W7K8U3V4W4ZW2I10G6C2T8G7U222、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命
10、D.工作时间长度【答案】 BCC10R5I5M7H1T10L10HE6E9H5F4V3I5N6ZL8Z1Q1Z2Y1G1N623、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCB9Y4B8Q4V3V10M7HH7A2V9M6Q1H5I7ZF9J7D5V4Z3X4W724、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCZ7B8Q1V4Q2Z8Z7HZ7C10H2W2F8N7W6ZV1P5U1T9R3N7H925、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于
11、个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCZ3Z7G7X1V3W6Y9HN1P7Z2F7V1U5O6ZI4I5Z5F8Y5T2A126、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCZ1E5T6W6E3H3M6HI5I5Q5O7L4J8J5ZN10K2G9W10V3Y4L727、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCV8W1R9U9B2I7W2HP1W10T1D2T4V6D7ZY7M7O10I3A5O10G828、职业
12、活动内在的道德准则是（ ）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCP8F10C1J10X5I6M3HI4K8Z3A9R3K10B4ZJ4U5K10T8Q10A9U829、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCP8G5H7T7M2I1Z10HB7M7B10W9I5Q8P8ZX1G6S8T6E4I3J330、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCB8F10Q9S8W9B5B2HW1J6E3O5D1W9
13、Z4ZP10K6S7R3P2A8D331、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCN1W1L9K1Y10V6T9HA6X8N9I1U1D5T1ZR6G1I5S7U5K6B132、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCQ10H3E4X3H8B6A10HD7P2X5M6Z2H7B2ZO2A4A1N4W5D2Z1033、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D
14、.注重无形资产的积累【答案】 ACP7E8H5K7P2Y6R2HN9L2Q5E8D6N9U10ZF5D5O10V7K9R4V1034、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACF7B3C5N10R10G2W4HD9K7G4H5J5G6O8ZH1E1K1D10Q10F7A335、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCY2C3D3Y7X10Z7I9HA1I4V5Z6Z5R6H9ZO1Q4U3L5K4E2P936、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错
15、误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCS6N6B8T1Q9H2A7HX5T8M3Y7G1U9H7ZS10Y2H7L1B2V4Z937、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCS7C6S8V9U9H6Y5HY4H4N9H10W1J3J4ZQ1Q2T2I4V5Q5O1038、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事
16、佬儿【答案】 ACY9W8B10V10C5Z5O5HA6K8H4F3L6Q5G9ZY8V2V1C4L4P6U139、(2015年11月)（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCD5M5T6M1G3M10N7HB2X9A4E9S6Q5N8ZL3Z6F4I4R1C5J940、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺
17、岗位【答案】 CCN6Z6U1I9D2Z3K9HF1K9V1L7P4G3Y10ZY3Q3K8J6K8U8S641、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCI5V4Y6V9Y6S5X7HD9R3N1D10D9T1Y8ZK3X7K7D9D3U6S642、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACX10L4E9C2O8M1K5HC8N10K3R8B3Y5A8ZX8W10M4I8V7O8N243、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不
18、可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCU7Q1O10A6D6X2J3HS8Z10Z10D10V7Q8G1ZO1T9P9E7T7E6X644、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCM2V6V4P7O5E7B5HC1A10C5V6C6D9M4ZP10Q8Y3X2X6L1B245、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 B
19、CT2I3P4Q8B1L5T8HU1M3C7K1Q8P7O8ZE1V6J8W5S8F4H946、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCS1D9Y4B3M4T4D3HI7L6W5V8N6W10G5ZA3R8H9H9E9Q3N947、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCK4K3Y6Y8G4M1D10HB3A5B2Z4E5D7A5ZC6K4U1U1E3E10U748、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它
20、的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCQ8I2E1K10Y3N10F7HH3P7P5B7Q3U1H7ZF10O8M7A2M2Q3M749、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCR2U4Y1N10X9M2S3HF1M7K8W10G7S10T4ZN7E4R4C9G6L1Z950、高级主管人员的工作价值取决于（ ）。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCV3V9I6C
21、9H4Z8X3HJ6R2A3U9V4V3A5ZK6H6M6J10R8R7A151、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCF10D4G5X2O1J4G3HC2L7V8U9F6O5F4ZW5Z10Q4Q8T2U3Z752、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCC7U9C2T10O10N3L2HL10V2D10Y5G8S3Q6ZV7O9P1B7D7S2B253、在绩效计分方法中，（）主要是
22、针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCG9S2R3Z10Q4J6C4HD1Y5C9G10U5G8U4ZF9J1A9K2Z7U10C154、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCR9I5U7L5I5Y6A3HB4U7B9L8K2Z3L2ZC8F2U1V3Q2W10W155、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCZ6I10W7X5J1J4G2HQ1
23、Q5H2C5I1H2K5ZV3S8X1B4W1Y8Y556、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCW8V8I9I7Z10S7N4HZ10J7R1W6Y3I8N9ZB10K6Q6B8E2O3X357、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCK10U10Y5J2J10G6U9HR7N8S6J3K5W4B5ZM10F6C3H5U10O8W558、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务
24、B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO3G1L2Z5P1S7O3HW5E4S5Q7G3Z3I8ZW3Z1D7A9M6P2B759、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCJ6N6I6O3S4V6N5HT1W1I4W2J8M5A7ZZ10E6B8D8Z8O3Z660、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCG8O10M1Z8K3H3Z1HM3X7V10G6E9B2G2ZN3U1Q2Z1G8L4G
25、661、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCQ1G2E6Z3N2V5B7HT4L10G3O4N3H5D8ZT1V6T2N2K5G6L262、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、
26、持续发展【答案】 CCD6H10P6T2T8B7U7HN6B3L7C1V10J3A1ZX9K9M2B8M9S6G263、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCC9G6S5X2E8R3U10HA9D7V3U5H3V6P1ZQ10V7V7M1X4X5D264、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCA7E10A9S10X2T5S2HS5H9U1B8L9G3C7ZF3Z9S9F6J7Z8U865、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要
27、求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCF4L4X9N7G3K2X8HB4U8V9C6D2R6K1ZG10Z2V6O4I9G5T666、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCS3L10B8Q7X5F4B10HC6O5Z5R10G2S4Z7ZG9K1W2Y8V6K9Y767、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCP4A9I3T2D2P10Q5HD7Q4A10W3N2B3I
28、6ZY1Q3C9K5S5Y6B468、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCG2G2L5Y8C4T5M2HD2K1K9N5I10F2K9ZX9N5J10I7B9T5P669、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCY5I3M8A5Q3L2O9HZ10G2I5Z5C8P7V2ZD3R7D7W5W8L6L770、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业
29、绩【答案】 DCU6J5K9O10Z7V6T7HH2C6V2X10G9T3R4ZU9F4F2B9D7D5E671、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCP1S8H6B4Y4I4D7HU3G10O1D9P10P6Z6ZU1A3W4S10P4E3C472、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCX4M8V7N9J1K3S9HE4R7N8S10R7
30、S6C9ZM3G1B3W1H9J3P1073、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCE6B9Q9G4C1U7Z4HE3E3E6C5X3U8K9ZU7P2W8M1Y4Y1X474、弹性福利计划，又称“（ ）”，它起源于20世纪70年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划【答案】 BCS8Y9X5R8Q1F3K6HS5U5M4N1H2E9O7ZI3G8V8X2I8S2T875、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖
31、独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCU8H1F6J2U7L1F7HX5M4W7V2Y8L2L6ZZ5T5K2L6X3X3G376、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCT3C3S1F3M7O9L6HX10P10C8A10B10U7F5ZI7J2U10F7U8I7O277、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.
32、全面评价D.利益整合【答案】 ACX5W1J4D10T3C1J8HP4B7K2K7X8S8Z9ZJ8W9O7S9X1V9M178、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCN9Y1D3L1I2B4B4HS1Y9J10M5W3S4R5ZO1H1S9R8R8Q6X779、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCP9M1N1D2A5A10S8HW6J3W4A8X2P4R8ZP8S2J4S2X4T5K980、传统
33、的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACM8J4D3T2H5C7C8HY7J2P1O6S8O7U9ZZ7A3D10V2R2Z6P781、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCB10O9K10U9U10Z5N6HO9R1Z8W10H8O8D2ZJ9C8T3O2O2O7S382、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACF10V3Z10M8H8L5A3HY7J4S9T3F1I5N8ZU7J6I6R
34、2T9H9D683、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCA3F3F1H5A9H6O2HL10Z1Y8A5N2D9E9ZD1X6W8X8Q4V7A684、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数
35、量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2I7I6A10F5X8P7HQ10V3O3E2H3S6F4ZI4V10E8L10Y6P4O1085、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCQ1M5M6T9T9O5O9HS10Q2L10K1F6X4A1ZD6D8W1Z3O4N5M586、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答
36、案】 DCI5J9S8T9I3W5Y10HE9E4E8A6U2O5A7ZP8Z8K9L6G1B10D287、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCH5W7A4K4M7O8U4HA6K5Z6M10M6K4G6ZD6P8J8O9O3H9Q688、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了
37、，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCO2K2T3E3P1R8M1HD5J7F9A3L1O7P8ZB7B6B7V8S5J5Z789、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事【答案】 DCO10F7Z8P10R8U10V10HM4C5H2G7T6S4Z6ZN10Z1X9Q9S2A7Y290、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCD7S1U1E5E5W5Q10HN3Y3I9
38、O9L10N1E5ZI7K2D1R5Y6L10H991、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCD7G1U1L6H8O4J1HL2E7X7Q6J6D4H3ZD10D5I5X7M4O5W492、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACT2J7N9H1R9G1E7HM3P10G5B3X6J9B9ZI6G9I6K6G5J5O293、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和
39、特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCK8J8Y9B2I5Y4Q1HV7L7C10J8F1N2M8ZH4X6D5S8F1U8J694、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACE4R3U9U3R5Q4O4HX10W3E4D4W10N9A9ZS5G7N6I7F6T4C895、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCB1Y7Y3B8M1I7K10HM4T5I2R8R1J5P2ZB2N5O8U9B9O8T696、如果你是公司某部门负责
40、人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCX10N3B10S4Z10R6X10HD9O2Y9E6D9T9A2ZQ3W3E4D5A1Z1B897、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACX1G3Z9N2O2P7U8HK5Z5C10C6A5S4D4ZB9N7Z9L1L7Q9P298、按照晋升的幅度可以把晋升分为
41、（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCL5X1H9L7B2N1U1HH9H5V1Y1R1S9R6ZP2F7L4N10P6K10Z799、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCJ10K8I8Q9G7L2X1HM2D3S5F10O10U6Y1ZI8Y7I8D3V5H9A6100、二元坐标法的最后一个步骤是（ ）。A.列出联想元素B.进行联想和判断C.进行可行性分析D.摘取有意义的联想【答案】 CCV2V8F4Z2Y4M4E1HE3O3I3R7D3W8U10ZL9P10O10W8D7H6L
42、10101、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCS1W2E3B6D5J7I1HQ4H3A10I4Y6Y4W1ZB7Y10I9N6L7N10G1102、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCG5D3N3R6E10I8P5HT1B8L6Q8B8J6U8ZI7
43、V6S1T5P8N1X5103、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO7E10N7K3S6S4T7HJ9M4F8M2I10F1R2ZE1F10H1N10E4B10C7104、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCP8D1T8K5A5S5C9HJ7R10Q9B4C7K6B9ZK10Z8R5K7C4N2P7105、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是
44、（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCY4M4K2X3T6T3B4HL9A2O8A7G6Y4A7ZN1K3Q9O1T5K6Z6106、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACL1T4T9S1U10M6U2HH7L2R10V10S5G2X6ZB8Z2T6S1S10J5D1107、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCV7D2S4C9J8Y7Z1HH7M5N2S10V10F10Y6ZL8W8M3F2N7N7S10108、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCS7I8M10S9N9W3J4HD3I9H6G2P6G5B2ZK10A8L10R10F9F6G8109、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员