《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含精品答案(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题含精品答案(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACY4S1A10U5X9H8X6HN1C1O8I7M9X9C7ZW3F6M8X9X10C6O22、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCX7F6P9S10F10D9X3HL2G5Y5Y5W6L4K1ZP1K10B6W1Y7L2X53、(2016年5月)若某劳动
2、争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCD1Z5U1S5W5F8G6HF6N3C4N10W3P6F4ZR7D1K10A4T8X4V84、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCP10M8K8Y4Z1S3M2HR2U10K7D7X5B3H7ZS3W4Q9P3Z4S8Y35、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法
3、【答案】 DCU2W8L7R6R4J8I7HY3Y3C2A2U9H7I5ZS5D3I7A5E5R2E96、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO4M3Z3A7S1T4C9HN6T4T6I10S9Y6N3ZZ1U5V9C9B3Q6T27、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCI10P5L6H7A4I10U8HU3Y10I6I5X2E1G3ZN5I5I2F7E3E4B88、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出
4、D.非自然流出【答案】 BCM10E8Y7U9B3A4X9HC5B6R3W6F6K10Y9ZT2B3E4G9B10R1E59、职业活动内在的道德准则是（ ）。A.忠诚、无私、敬业B.忠诚、审慎、勤勉C.爱岗、慎独、勤勉D.爱岗、敬业、审慎【答案】 BCD6U10J3O10T3H4S5HL9S1J6C8Q6H5G3ZU4X4P5H3J4R5N1010、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCY6F10L5R5D6U6E3HT2C5B2C4G1D8T6ZV3M2Q6X10S1S1M211、在培训文化发展的（ ），
5、培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCE1Q9K1B8U1Y1O10HG9L7D2N1F3V7K5ZP8V9B8M4O6J4R112、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCI6O5E8Y5G3E1B10HR6W1V1S3A6Q6X7ZZ7N1Z7R2U9Y5F613、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D
6、CP8L6I9A2G1L8W10HZ2O6S2L10A8U6V5ZQ3S7L6S1X10K9J514、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCG9K8A9D6K3A3U8HV10X9L6R2S3A10M6ZV8B6J6M3S10I9B415、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCT2V5E1O8W9S8V6HI8E8H8G9H6T8X2ZN6D4V7P2Y6M1X816、职业兴趣测试方法有（ ）。A.GATB.M
7、BTIC.SCD.COPS【答案】 DCE5I9O3G8M4Z2T2HO6O5R5O2O4V9U8ZG6H7N10Y5E1S9D617、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCP9I9Q5N8U5G9T1HJ9C9X3T1H5A3H9ZP10U2S6X10J3U6A418、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCZ6W5J3M8R5D5G4HH10N8N10T5L7K3T7ZI5I1J3N3S10K10E719、心理测试的标
8、准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCO3Q1B3N6N2H2S3HB6Q6J7E3J8V7H3ZM2Z2S1Z3Q5Z1A1020、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACN10D2K8K5J6M6K7HC2D4H4P1B2U2V3ZJ6J2O2Y7E4L2T321、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCC2X2A1M5G1U6N2HP9T5W2G4A6M
9、9D7ZD6N5A3X5Y2J7Z222、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCI9H1P4E5M9E6T8HD8M2M6C8V8S3M3ZV5L5Q5B2F3T8L123、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACY8L10W4R4V1C10G3HV7N6I4G3Q2U5F3ZF4O2C5D8Y4E10J624、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小
10、组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCO6B8X1M6Z10Y2G6HH10F4O2G2X4M4L10ZU6R4O10C5A4X2B525、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCZ9G1V1W8I10O2H4HR10O7O3M1P1L6G6ZG7T1O9V3V7R8K126、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCJ10S9W10P8X2P7I9HX9E1U1L5L6U10V8ZR10J4B2Z1M5S5B
11、627、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACM7R9D4X7Z7M2X3HL9I9G6V5O9K1J9ZQ3Y9B10R2L7X6P928、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】 ACP3E9X10G6W9D4O8HN6J1G5K3B8H8N1ZP4P3B5Z10I6O9Z129、(2016年11月) 个性的基本特征
12、不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCY6W3T6B1D3E2J10HM3R10X8Y3D6Z4Q1ZZ2X7S6V5Y4U1Q1030、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCS10C2C6S8Q9O5W10HZ9M6E1Y3N5R5T7ZZ2H9V5S5G10G4K531、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO7V5L5K6I8Y6Y9HJ9X8Q10O9O10Y7R9ZP8D1W8Q7H2R1N2
13、32、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCT4P4Q6T2K7A6G1HH10T9J1F7Q10C4F6ZU3S5V3P1Z2K1X633、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCR10Z9U4Q9T7I5Y2HO10W3J4T1Q3V8V3ZM7X8U2A2G2L4N534、关于勤劳节俭，正确的是（）。A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B.勤劳节俭与扩大
14、消费相矛盾C.勤劳节俭有利于增产增收D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】 CCL2U9N7G9T6O9S1HL10I9I1M9W9B7V5ZF2X6K7K10D3F3U835、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCO8S7A6C9G1T6C5HX7D5V9G3Y7S6O2ZH8H6G7O9J3G6K536、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCW5P3Q3Q3I2Z6Z7HR9F5J10O4B6R2T7ZC1I8Q1C5W1I1M4
15、37、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACJ3F10W5R1O3I3H2HJ6B1S8I6S2T8F6ZY8B6R6W10W4D6G538、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCT6S8S6E4E5D5A8HP9A4Z9W8H2Y7L8ZD5Y6V1D4L9P4S939、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCV4J5F6M2Z10N5P10
16、HB3C8O7C3A10R10N4ZU5D6G3D6B10H1P1040、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCC8P8K4A6H8W4L3HG9R9O3X7Q3K2J10ZM10C5O5Z3N6J3E441、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合
17、因素【答案】 DCU4M10E7P1I9W8W5HQ5W2T4J4F4Y6I9ZW1R9I1A3U7E5S442、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCV4A4T2X6S5U7J10HW7O3L4F3Q4N9M6ZU5H10O9R8D1P10L543、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCU3E3O2X1A1L7O6HA10J7B9I3V8I7G2ZN3K4D4X8B4T2E944、一般而言，采用( )的企业
18、员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCN4Q5R7Q2K9G3W3HQ10V2E1V4T6D9O8ZM4Q8A2Z5U3L6Y845、培训成果转化的第三个层面是（ ）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCX3W4N4G4I1I9V6HW2P7P9O8Z8W5V7ZG7O2C4L3L5W2U446、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACS5J10K9V2P3K2O3HN4D7Y3H8T2U7C4ZB3K5J1B2M3R8
19、P847、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ3J7M1A10M7A4E7HT10I6O1V4T5Y4V2ZV4G4P1D3H5A10B748、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY4M7K2Y1S8G7U4HG5S10S8C6W2P4Y
20、8ZY2E4Z1B6F4U2X249、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCI9W8A7R5U4L2I4HU2B4I10U7V6Q2I1ZC4V2C2G1Q4W8W350、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV9A10P6F1I4Y7J6HE6V5B8V
21、3O9N3N10ZS2X7G4U10Q3S1N851、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCW4M2T6E2D6G7J5HB3B10L3N9D5S6V8ZY2R3M2N2S4I1V752、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCK2I9H9W6P4A9Q6HU6X8O10X3S7H10E7ZE5U9T6Z5V2G1T253、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（
22、）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACZ10B4B2A4Z8X1M2HQ1S6Z4T7X2J9Y4ZR6T2Z10I4T5R7D154、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCW6L10I7Z7Z9K8O2HE8N2U5F6M3P7T2ZJ10K7Q6E8F10J9X655、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACA10V4X5N4E6Y1L9HT2W1J5H8A2N5M7ZI7B1Z1K9F2X3B1056
23、、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCQ10U1T10B8W10I8E8HD1I9D5S10Q5B8J9ZM8Y4T4O5O5X10H657、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCS9N5I5V2A9I10G10HH4U10M3A5H7R8X4ZW10T2H9F1J10R2R758、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习
24、工作化D.团体学习【答案】 CCT2I10T2A6N3R5Q8HW5R3P7X8D3P8S5ZT3Y10V6T2R7A9Q259、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCM9P3Q4J5N2G3P6HT3A7U5J2W6C10N5ZF9X6C1R4O5F10F760、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCU8E7K3E9C8B5T3HK7O1A10U8O6I1I8ZG5K8X6J2L2K6M861、(20
25、18年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCK3F3B8E3M8B7X5HH7U8J5J9Y2T7L4ZH1C2J5D4C5G8B362、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCG3E2S10N9Y5Q3O9HN10L4Z3V8G2O1Q2ZS8E1N2R3W3O6O1063、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.8
26、0%【答案】 CCT8T9Z2D5K1I5Y10HL3J2R9C3J7C1M9ZR6L10K1T6P6Q10S164、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCL4B4N8H1Z3Y3G2HL1V5D3P5X6L3B4ZW10Z2Z7L10K9I3Y1065、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCF10N2J3N1O8C1D10HK6W4A2M1S9Q9L9ZB2U6Z4D1C5A7T566、（）是企业集团的管
27、控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCZ2P9A4L9J5X5Y9HH2C6R2Q4G6Y5M4ZM10N6O6I1L5H6J367、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCS5W2A4V10F1D4S2HG9Z9S9P2P7Z10J4ZD10Q1K10P6S1K5Y868、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCL3W1L2A1X5J10Z5HO5D2F9A4Y3L1S9ZS9A9D8W5K9V6U169、属于组织结构与气候的压力源的是（
28、）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCW10V8X2W9M10T7M8HR7D9W4E8C1U4A1ZF4G3S8J3C7X3S670、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCJ7F1W3T6F3E2I9HF8K10V1A4J4H6P6ZP10P7Z10E9W9F8L471、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCH
29、10L7A5L3C1K5C10HE6S5I7K10G2L1P6ZB7I3T10E3R4P10D872、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCO6Y9R6E1G8V9G3HZ2Z7K7J9B9M3T1ZA10Y6I10S7I8D9L173、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCE3L9A7B6U2G7L1HR7Y4F7O10Z2R6B5ZH3I10G10R6C8B5B1074、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A
30、.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACN2N6P7O3G2F6R10HR6M7F5L1A2D2M9ZZ7M2S9T1R10M10Z475、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（?）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCP10A1N7S3M2K4L7HV3Q1G5G4P3J6F5ZS3W6X10I3C8K6A876、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCV3S4G3E8D2O3N5HY4C4C8V6O8C7H7ZY1R7H
31、6S4M7T3W577、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCG8L3L5J6T3N9Q3HL8R7B5Y7R7J8S9ZX9L8D5U7L1Z7Z478、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCU1Q2T10N5I10K9T1HT2E2O2T6J2I9T4ZI1E5I8Q6F5M4S879、一般
32、来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACE5Z2N1A2J10C6X1HP6U8V4C2Q4Q5Z10ZQ8W8U2S8B2G7G880、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCM8N6D4P4U4G7D5HD6Y3I3B8S5P7H1ZJ10Z9I1H1X4B3A481、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACE5K7F3Z
33、5T7Q5N8HS1Q8B2G6N10M5Y6ZG3G10Q8L7Y10R8C282、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCF3K1B2R4G5Q6G1HF1R1F3U10Y4F1C7ZZ7A1O4H7J2U9N883、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCM1M9C7J8C2Z1L3H
34、L5L1H7K6O9W6C8ZB9T3Q7B2T5Y5N384、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCQ10X4N6M9Q3E9M7HD10V7A2N7G6S6W4ZP2G4A4X9E2H6N585、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCP7F5C6T2Z4B6A7HH5X3Z5T1I8L9S5ZG6G4T1F5R10T4V586、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工
35、对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCH2Q7M1P3H2W2G1HA10W9O3D10V5K6Q7ZS8M2B10V5L4Z9Q887、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCR7C3Y4T5W2C3U2HR6X4N10T1S6Z4R6ZN8E3L9R7D5A7W288、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】
36、 BCY8K3B4N6J8N5M5HA4O10Y1A9J10W9X7ZU1R7R8F6W3T6H689、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCW10M3Q8L2D3Z4R4HT3V1S8J2V5X1T6ZC3G7Q3T10Q5M1Z1090、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集
37、团会长【答案】 ACD8V7Z10T9A10T8M3HO6D4V2W4E3P6B4ZM8A7C8V9O8R6B991、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACU2M3Y4U4Q2U7K6HT5V5F3S9M4T8H9ZW4S9C3E4N2D10Y392、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCN3Q4P10X4J6H3X4HN2H5I3A3J7A7S8ZB9F1A6X5J6M4T393、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段
38、，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCF4A6R8V8O2M7W6HO3C1J8H3M6Q2N7ZE3A4X10W10Q2Y3R494、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCG5F7X9I4P6U7H7HX5N1P2E4V5X1X9ZR8D10O6Y2B3P6W995、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCQ3A8K2G1M8G9V2HU3V7U5L
39、5L1P5W8ZD7J6X1R2H1X9P896、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCL7Z3P2G3D9L2R10HF1L9Y8T7T1Z10A10ZU8K6Y7K7E8F9L297、在学习型组织中，领导者扮演的是（ ）的角色。A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】 DCD5N9G5Y2V4G4S4HD8P4D5A8F7B7C10ZB8E1O1H7F5M3R898、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期
40、阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCH1O6K4W8P10L5A1HN2E7P8Q2A4H9K3ZZ10R9V2J6J3W9V1099、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCC2N6E4T8S6U6S8HN8V1O5Y4Q7R4G5ZJ9Q6E8Y4K7H9Q3100、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力
41、资本类D.内部流程类【答案】 BCT4C8Y1T2E10S10A3HT3H3E10S1P6O9W2ZX10O2J8T8U7O2N4101、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI5E10M2H6M5U7W7HT5J3I8O4N8R7J6ZB2E3A7H5G1T8G8102、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCK5H8U2
42、V9Y4N4V4HK3X9Q2G8H8N10L5ZP2D6G8X4K1M2Z10103、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCS10L2X2W2D1V6L1HG6S6A3Q5Q6K5R5ZQ6S9M10K1J9F10A8104、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCL3R6W10Z4D8V4R1HU4L2J6W1Y8V2Q1ZA9J7T7I2G1D8N9105、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战
43、略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCC2V5A2T8F10Z7P4HP1Z6I2D2Q7G10Q4ZC1Z4W6S4G6C1L4106、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC6Q1N5S9B4S10F7HH6O8C10P10B4Z2E2ZU3L1R9E8Y2R2C4107、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【
44、答案】 ACI4N3B1K3W9I7K5HB6W4T9G9H10Q10I7ZL4L6O9E4L6B4W1108、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACI9X3S3F8T9Z4Q5HC9W5D5V6H4Y1J4ZA4C10E1V2O8K8K2109、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 CCX5D1P1G3G3Y7T6HV5A7Q4X4H3J1Y6ZH2P10X1L8F1X3R7110、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCS9U5O10H8Z5F8S3HC4K4U7U7Q1K3E6ZH8P4B2D5N8O3X5111、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCG1B2J6K3S9A3K8HM4A3M9M1R10W5I6ZS2N3D10L6U10K2J8112、对于危险性较