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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCH2Y2D7C9N1J1V4HN6D10M1R8T4O8D3ZG3A1R7L5Z6X1N52、对于（ ）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。A.组织B.部门C.班组D.岗位【答案】 DCP10M7V10F3T8X8H6HB9C8V4L5V8L3G2ZP9T6J8L4H3D4D53、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交
2、易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCX8M1D6A8A3W5G9HN9O7W8I3I8A8B3ZL9U4D9D9U10V3W84、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCO3F7K6I7B8W7L5HY1T2J7N8A9X3L8ZS8D7O10L6K6B8A25、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCC2R5U7F9A8P9X5HG6P2C8N7U
3、8U9W10ZH3S4N5W7Z5Q8Z96、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCA4U8N5M8E1A10I10HD2Q5B5T4D9R5I5ZQ3G6T7D2E10Y10Z87、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCO1Z1R2I4I3Z10H10HX6C5A2J6N9X6Y5ZU5D4L5W
4、1D10Z2D108、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCG2E5I4A4E7I9D8HX9K10V3R8F10S3F5ZD9B6S5G6C4P5A99、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCI8P6G5Q6S6Y9H8HV3X5I10M2Y1C6Q4ZD2Q6K9S9Q9W5C810、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACK7Y7U10M8N4K2Z1HN7
5、Z7Y3E6C7V6J9ZT9J1W9S4S7F3G711、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCH10N10E7W3M2W5O4HL5V8Q1J10A2L5T5ZZ2E3Z3G10D7D5J512、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 B
6、CB2D5N2Y8V10T1C2HH8B10E6E10R9R1W4ZS4Y5K10R10Y5S7U613、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCH9T7E5O4Z8K10J2HZ4C5E10Z7J3S7A5ZQ2W8M8Q4J9D4O614、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCC9D10V2N6L2T8H4HZ9R10T3P1V
7、7Q3F7ZH9B1P8G10X7G4Y215、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH4O10Y5H5T5O6J1HB3M2P3A4V9G10H9ZD2C1E6Z4X7F9Q616、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCV2S7Q3T7L7E1X8HI2M7M7I1O4Z8D10ZH8E3B3O10F10O1C1017、（ ）
8、模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACG4N3E6D6M7A8T10HK5U10D4I7V10F8Q2ZU9S7T8I9Q1B2C218、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCB4B5T6X3B2B10S10HB5S8K4C3T2Q10A3ZH10P9N9K1V1M6F919、( )属于职业能力测试。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCN4S6Z8O9E1A1F2HF4P1S9S4S8P1M4ZG7R9C
9、6W3G7E4F320、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCW1B1C10B7V8T9U8HF1F7Q6Z1R10P9X9ZL4P2U9Y9C10X1I221、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACI6I5B3Z10V1H6P9HN5I5N10W7A9L5H1ZY4D2E7Z6O5U8V1022、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（ ）的权重占比较大。A.财务类指标B
10、.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACT9T7K6F8G5N3V8HQ2B3Z9N1K2T6I6ZE5C8C9K7W6I2X123、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCD2E6T3K6Z3H3S10HX9P7L7L4N2T1P6ZO3H7Q8L1T5Z3J424、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCH2V1J9K6A3B7I5HX7J
11、6C2P2U9V10Q7ZW9C7T10V4F4H2F125、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCE2V2F7C5C5K5T7HR9A2X5D9I10D5Y5ZM1E2G7U5O9H2T126、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCV6Y10X9Y2W6P1F1HY5E4A6X2Z6P8E5ZO6X5R3L7A1B10M1027、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CC
12、O1H5W9P6X10B1P5HN4F2C7P7M5I6S2ZY8O10R7X8H2C9N428、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCG1Z4Z10L2D4X8C7HI9Y8D2I8A10Y10R7ZZ10T7W6E4E10M5J529、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCP2C4P8O2X7G5H6HU5Y2B1B7S7J2Q10ZE5T8J3K1F6K4N930、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。
13、A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCK10E1C10T7V9H4X7HY8G5H6A4O6J4M8ZG1N3D5Z4X10S3T831、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACM2X3F8L2B1A1G10HT4C4O3K9I8A3M3ZO5G1K6B6P8S3R432、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖
14、性问题【答案】 DCG10D7B9B6I3T6D7HP3T3X4Y2X2T2N1ZD9T9T6L6S3L10A633、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACL2H9J10K10Q6W1T6HN10F10B6Q2G6J3Q8ZX9U2R1E5N6A4P834、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反
15、三D.自我管理【答案】 CCX8A4O4H9Q5X10E9HA3C5N8U4J5E8A5ZF10B3S5Q2K9A2P335、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCF8E10I10S2P3L9D6HS3Z4I7X7V2E9N3ZU4E1R3L1B5J4I336、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACP9T10R4J5N2L6I6HJ2J4B9L5Y
16、7L4G1ZD9J7Z4C5A1H10B737、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCA3T3V7I9I1Z9D9HK5I3W5N9A1D7E7ZO1O3H2H10R5O1U438、关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（ ）。A.员工调动是发生在组织内的流动B.员工调动是员工主动或被动离开组织的行为C.员工流失是员工主动离开组织的行为D.开除是员工被动离开组织【答案】 BCU10T3F6E8M3T6N8HF10V10C3R10W7Z8U5ZM1L6Y6I10Q4O2J1039、房地产经纪人的雇佣采取的是
17、（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCV10H5V10S5I6F1A1HN6C1D4A3I2G3P5ZT2O8J6Z1L4F7J440、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCF10U2A2J6E4E5W9HO6E9T4A6Q6O5U6ZH7D5H1A8F1S6U841、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACY4V1H5O2
18、I6Y1Q8HQ4Z8F1S8J2Y10S2ZI5P7Q7D6D9M5A742、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCD1O10C5R6U10T9B4HK3C4Z6B10M5L2R7ZC8L7O6Q7G2V6Y143、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCO8Y8Z10J9X1U10M10HJ3E6E4I8A3U10M5ZO9Q8P9K8F7G9Y644、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管
19、控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCZ10C3W10X1M7D9S7HB10C3G10L10H10H2Z5ZS8X9H10A2T1C8N1045、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCB4T7U9D10I3J8J2HI8K7P3M8E2A3H3ZM5D2E5K2C2X6D146、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCM7J2L7O6N3J5T7HF1Z2F5N4N6F9C6ZF1G8I1S1S1Q4N747、(2018年5月) (
20、)竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACD6L1G7Z8R1V1W3HC2S6Y5C5I3Z7G8ZA7I8T7V3A6P5H448、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCW10U9G10X1Y3F6P1HF2C8W2F6X5L1Y6ZZ2T5W10C2O4W3N949、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎
21、么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCW8X2B7P2T10K5D8HO5G7H5X2F3P6Q5ZN6L7T3U10N8Z5J850、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCG9I3S9S3T4C2I10HE8Y3C4Z5S6A8T8ZK9T3Y4C3H7P3D851、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试
22、C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCG3P9G4R2B1W9U10HK1U7J9S5A9A9H2ZL5J4S4Q4I4Z9R152、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCG5O9L9I5J3Y8M6HG2L7L2B4W5J2I2ZF8E9C10S7U8L5R253、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC10G6Q3T4N7S9U3HU1E4K5U7R9A8Q3ZV6Q8A10G5J5W5P754、职业生涯管
23、理的要求首先来源于（ ）。A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 ACN7O2Z10V4U9X5F8HP2K4Z8Z8U2Y4O5ZY8E7L9S1R1I10B1055、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCK9Z3U9A4T5F8M9HT4W10O10Z1Y3G3Q10ZJ4K9L6W8I2B3I156、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性
24、D.收益递增性【答案】 CCD7E3X4D1G5W9I4HK10D1K8V1I9I5U3ZC1J9Y1U7K3Y3S257、从个人层面上看，学习型组织有助于（ ）。A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围B.鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景D.促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务【答案】 ACD6K4J6B7Y5Z7Y6HE9S1Z8J8V7J7T3ZB10M4W10L6B10U5B258、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCT10I2L8K6S
25、9N3N7HW10R7C8C5N7Y9B10ZJ6O8M1O3D5W7D759、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCG8C8G3K10C2P3I4HB6Y2T8G5C7L9S5ZJ9A4R5D1Z3R5M960、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCR1S5Z10W10P7E4K7HI1C10Q5F7K8O1T2ZB1K2H8H3P8A6N761、公司组织
26、向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（ ）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 BCM8V2J1H2L5J6J10HN9E9E3F4G3W1C10ZZ4T3M3J1N2G6A162、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACB2D9Y7M5N2G3X5HP1K2Q2H6U9R5Y9ZX5D4G10X7O8X9S163、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧
27、重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCU8Z5L1W8J3W9S6HI9B3O8O3A5A3E1ZJ8Z8G1O8E3U7H164、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCJ10S8O2B6K10G3O1HG5R9K3L8X5E3V10ZE10G9R7V5U5X4Y865、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACQ2Q3I2R
28、3X1K7F1HK3R1I5L7X3O3C8ZY2E7U2K6X6A5R966、（ ）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 DCP5N7W5H3B2V10R9HJ10X1E3I7E7H5U10ZZ5P5V4M10J1F6A467、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACL6G3G8J9R9T7S8HJ7J1K8Y4M2J10Z3ZJ10D10F
29、2C6L10O5B768、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。A.直线型思维B.习惯性思维C.麻木性思维D.自我中心型思维【答案】 BCE8B1C9K6F2R10T4HD8B2S1Y6U2J10W2ZD10V1A3E9Z5O7V669、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCT2L3Q10L8D1D7R4HK7Q7S9I5J6H3M5ZX6N9R10K9F3U4S770、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（ ）来表示。A.效度B.标准差C.信度D.平均数【答案】 BCM9E7R2B1J8O
30、6T10HR2U6C1U5D8N4D1ZG10E7O10F5F2U3T471、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCT6D1I1R8M3U10N3HE4E5U4N3Y4L5K2ZZ8V8Q3E5D2I10Z772、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCU8Z3Q8Z8I1R5Q7HO7C5Z8Q9R1S8W5ZI9I1T3Y3D2E1E773、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CC
31、G9M3N4L7R10H8I10HI2T8E8N10N10V2G2ZB10O1B3E7V2K6C174、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCB3I3U2R3O5P5N10HY4C2Y3A2Z4V2H6ZQ4A7V1P8R4B3J475、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACP6Q8B7Y1
32、0Y10W1F10HZ10T10V6Y2S1D7J9ZH10Y9H2H8S9O8D376、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACN8H6N1U3H8X8N10HS10S10D3W7T7F3H8ZX7O9I4Y10L6Q5F677、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCH10A8J1A4C2H2H8HQ2V9B9D1X6S3E8ZT2V9Y3P5X2T1H578、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办
33、事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCJ5I6P7I1G1G7K2HT9R1N6O6B9R7V9ZQ3U8X7V6F1X1W379、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCQ5Q1W4Y9I2R2X7HV4X1S8H9E2O1B5ZP8D6S10Q10T7C5W680、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳
34、定性D.变化性【答案】 DCY9C10P5Q8S9I3N9HQ7E10S6T8R8C5F2ZH4X10N3A7O7X3Q881、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCL10Q4J3F5U7F9G8HF8E7B4X3G10V10U4ZY2H5T4Y4Z9J5C182、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCQ5A2M9Z4P6V4B3HS10E10Y2
35、A10H8L9K10ZZ9R7J1W2K9A2T283、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCM10A10Y3X10V4L10R2HZ2G10Q7L8X5F10W10ZT4O1X1P10A1K7M484、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCE5D9E5G6S8W4F6HT10X1P2R1M7H6E10ZY1K4P1G8K7V5K585、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【
36、答案】 CCL1R7T2Z9I6M2L1HT4R4W9E8N4L10T10ZZ9X5M7V4V8T9W386、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCR6B2Z8A9X3C10Y9HZ1A9Q1D2L9U2R3ZB7U10H3C5U7V1E587、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCX3Q4Y6J6Z3J6W5HM7Q1Y3J5C8Q6L2ZR5N2M6T5N1W4S588、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监
37、督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCZ2K9X2Q9O7U7X3HT1H3S4X1G7M1V1ZH9P5V3E9A10Q1T1089、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCS7S8H5Z4V2S3U4HF3G4Q1E3N2O8W5ZF8N3O1M6J5M9O290、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCO3U9U9D8G1V9B8HW7F7
38、G6S9N2L2I5ZW1B5U7A4V8Q8E491、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACA1L6Q10K3S4H7A1HK8J10M6H2M5M4X8ZQ2W3Q7W10P4I2C692、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.45【答案】 CCG1Y9G9B8Z
39、1E5E3HO6X3V6N2E1U7X3ZQ5R10R3M8X3J8K193、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCK9Y10G1B1H8T6G2HX1V8I10U5Y4R7A3ZI2H1K10P2K9V5S694、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCR5J10N5F8S10U8I4HH6Q9S8U10J5T9F2ZC8Y2B6A6F10T10D295、（
40、）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCQ8N7R6V3C8R2E3HY6T10I10L8G6S2L7ZJ5I4R4K6Z7T4V596、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCB7D9B2P8D5K9O8HZ10V8D7U4Z6R3V2ZJ1Q10S5P6N8Q8L797、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCT3A9I10A10F7S6J8HB6U3R5O1H1D2R6ZT
41、6B3X6S4M7P6V898、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCN9I3Q6E9J3C4B3HX5Z5Z1N2K7A7M1ZH6R10T10N10C9A9N699、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCN6D10K2X10R4G8C6HL1H10W3L2S1Y2G6ZR8E9F3R5I5P6S7100、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案
42、】 CCM3S8O7R4H5Q1L5HB7B1Z3Q10E6H4R8ZE6S6T2X4S2Y2Z2101、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（ ）。A.工资奖金福利待遇B.工作场所环境条件C.找到更合适的新岗位D.合作伙伴的情况【答案】 CCR3A4H5F7H10I2W9HB7L6D2C7F1U10I6ZA7A3D9A1P6D5N10102、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACJ5M3Z1A4X4O3Y7HN4Y7W10Q1R7W7D3ZP2M
43、10M9Z10R1R6Q9103、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（ ）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DCC3T10Q3S7H4M4C3HD9I3W6M7B3N1S9ZN1I7L7A10M6Y6T1104、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCZ8B3P4D8I6F7F6HB8Z2V2M6W10L6J2ZK9Q9K3Y4B3Z2B5105、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略
44、B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCY1Q4T10S2E10Z3K1HI5I6K1B2Q7V8Y7ZP5Y6Z9Q7L9Q3H4106、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCK7U8X8P9E8C6V2HH4Y4D10D6U10S7G5ZK6D5W10B4F9G8W8107、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCJ4K6L9G5P6U9M2HV5F3K1J6C5D6Z3ZF7W9P8Z8Z2T3F5108、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCF5J6L6H6R2X10A5HO6W3P3Q2J4J9M1ZV1Z4W9N5L2T7G3109、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳