《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题带解析答案(四川省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题带解析答案(四川省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCH1T8T8D2I10X8U5HN8A4X4N10T6O9Y10ZY2F9R2Z6P9W9H12、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCS7X10K6C3P3N5N4HC7E5Z10Q9J9H8D6ZM9U4C5N8A5A8D73、关于平衡计分卡的
2、数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACY2M7S10B1S10A9E4HV7P4Q3C1R4X9N5ZS6X8J6G4V7B10Q84、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCA4V3K9A5A5A8S8HO9F10A8E7I3N3W9ZS10T5O7L3X7L5T65、用工单
3、位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCU7B3R4J6J4G10E5HI8W1K1R1H8F10X1ZB10B2L2Y8V3Y6E96、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACM6H7H6K1N1L5A4HJ9P4E8Q1H10G6C5ZI1M5I6T5S8R3D37、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 C
4、CA8E8C3N8C3S5X7HT5G7X5M7E1D10P9ZS3N10K6N1D5X2C68、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCG4L9O5A9M10X8N3HJ3J2L4J9Z2A9E4ZB3T3H4E1U4L3O99、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在
5、心上【答案】 CCT1Z8Y4C5N8C2W9HA2V5C5O8G5Z5P4ZM4Y1V10B10F10O9S210、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCU7F5E9A5O9N4F5HY9S5M6P7E5H8L3ZR10F1Z5N4T3T1M1011、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCB2Q9P6R4K4Z1F5HY1Y6D3I9L3K2A7ZN10N1Z10C3I9D3V712、 关于人才招募,下列说法错误的是()
6、A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCP5I5I1B10W6F8H10HT9X9Z9Q8K2Q2A2ZV1L8D5G10W5O5U813、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCP7B1X4V2G1D4P4HL5J7J9C1F7C10V5ZP5K6M4J5E3B10Z714、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战
7、略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACL10T4T4S7U9A8W7HK3R4V9W4E9Z7I8ZW1M10L1J4Q10M7R315、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCH4R2V8F1A4T8S5HJ8Q4I2G2O8A4F5ZZ4A5K1E4O6H10B216、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCC2I2M5N3X2W4L2HW3Z2Z5B5G10N5N10ZW9L4D4J1M9P2J217
8、、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCM4C2Q5W8S10E6E6HD5D1R1M3B10E2B8ZO4R2E10O6J1V8E518、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCX8G8O6W1J3U6H5HV6F5V1G10X8R1O4ZO3U6V2O9X7A2Y819、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACP9W3Z10I6Y4X5R9HF1E2M7H5M7R7M3
9、ZU3O2I9T10G7O2T220、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCV7N4K5Z9Z8A8J8HX7R9P1E4R9R10F9ZE1B1S4L2H7S3T721、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCG6F1D8K7M1L9Z8HM4E1Y7Y5A6F4K3ZE4P10H4H8M8B5U822、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCI1D3U5X8N5V2M4HB9Z8J1J2H2W10A9ZO9O3L2U5N7O3E82
10、3、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCW7W6T7G2T1A8S9HF8E8B7H9K5K4I3ZK4E4D10G2X1N7Z1024、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCH8K4W4L9Q2H8U6HK3U3O5M4G9X8Q10ZH10O3B1H7I4V2C725、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息
11、系统指标【答案】 BCC10X7R10U7P6M7F6HN9B10I3Q2V10O10S5ZG3E5E4O8L10J1N126、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCW2P10C10N2F9I9I6HO9C8J6O6I7E4L1ZU1S2B5I10M6B6L327、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCW5N1B9P3A2E5P4HI5T5Y10Y6P2Q7K10ZM6M1Z5I8Z7X1A328、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式
12、。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACM10O1X7C5N2P10Q2HT5Z8C8W2C8R8Z10ZN2L6X8P9W4S3H129、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCM2P1R9U6Q3T8A5HF8H3F5R6X3X4N6ZL10B9W6H1O2F9B830、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCL4N2E10M5
13、N5Z7A7HO2I7N7G3H2F10C4ZM10N10N3B8G2A4C731、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCB6L9Z2R6Z9G6U5HY9H9G9Z6B8J10H5ZF1N1G1J9N4N9P632、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCY2W7E4F9S3N8P10HI2S3T1T7S9V8R3ZM6K3K4R6C4D7M933、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.
14、缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACZ5V8R4H4G3F10I10HE9L6W8H4C10V7R5ZA7A9L8D4U7W3H934、企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCS2Z8P6W6J10M9U1HJ2R4E4V5Q3C5W8ZT8J2U4C8D3V9X235、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
15、D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCF8D9U9X7Z6U9W3HP10Z1I1Q4U3S7W2ZW3E7R10H10D10S5K636、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCZ8H9C2C6J6F1X10HM4D6T5O4O4Z3Y2ZO3T8N8S6T5X1L437、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCZ4E7V6V7E2J7D6HY8M6R4C6R8T1
16、I7ZW1M8W4Y5H8S7U238、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCS9V1H8V5N8V4S3HK3K6C2V5L4D10K7ZD9X2D4H9R6K6G739、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCK9Q9L1P7N8N2K5HP8K8N6R3K1M9R9ZM8S3Q4W7F5Y4D940、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且
17、连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACL5J4C4P3Y1T8D3HB9L1N5U9S4T9O10ZR9E4S7S5B4U6E741、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCK2U6I2T3R2L3B5HX3K2Z6F9B1V9I2ZA8M1U6C7N5B8W742、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样
18、令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCH1N2J4I1D1D8C6HP5V5M3K5T10Z6T2ZQ10K5R6C6V3G3A243、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCJ5F2L10U5T5P10G4HO1M7F9B5V9D5B9ZL10J4E5I10P2S7B744、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCO8W9Q3S5Y4P6W5HM6A5G10O8K7A7E8ZC4T2Y9O1X6K1T445、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（
19、）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCX8U1W10H8K3K5Z2HD1J7Z2Q10G6Y9M8ZO3Y2E6N3M9T6E446、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACV5P3Q2Z10D2R1V6HF7K2H1G1K2C8W6ZE9H10H4V3W4W4J747、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系
20、管理【答案】 DCF10G7C1B3T6I5V1HK8Z6U1S4K7S1V1ZX5H6U10V10N9X7B148、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCV9A10B6E3T5Q3X3HI7T1S7N1I6U4E2ZA5C3X7K1X5E2N349、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCA5E5Z7H9V5K5A7HS6D1C6F1L9J1B2ZT2
21、U2X8W10V2F3P1050、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCY9F6H9W8F8G9P9HC7J3V2I7D6A8P5ZO2X9K3S2F6B8M151、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACP2D8X7G2K2T6B6HV5L3L6J9J7L7T6ZC6W7Q5N8X2H10L252、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年
22、中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCM5J3P10I3Z8F9W3HG1V5M10F3S9B1X10ZI6H10U4Z3O6Z7G353、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCO7V2W3S9A10H9V8HV6H3O9Y9G3Z7L4ZC4H3B8F8Y10H7S1054、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACM2I4I3W10E6S9L10HT1U3A10I3R1U9W10ZH7N4T10I8F10I9J355、（
23、 ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACH2O1T4V7I8F2C3HI9G1L2F5V1Z4U6ZN9C1W7S3G7X10F656、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCT10H4I7U9S1I3C2HA2P1T8I10Y1I10C5ZX9A6O6P5Q10H1Y557、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL9Y8C1Y7E7Y10K2HE2N2S7O5U4V6U2Z
24、E5J9J3T9A6M6U958、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCB7B1C6Z7D7N1L7HU6I2M10S7G3X7K8ZN10V4R3S1G6F3V1059、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACG9O6U2X1A4Y3F7HQ10C5J9F9Z6A2N10ZY9M7C3M5N8T7S360、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH3X5K3X10K
25、6U1R10HH8I10T4R7B5D5K4ZI5G2Z10C4U8H9B361、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCZ4K1H2T10K1I2N2HU4N2A4N5R3D1K10ZR8J1C2O6E2W8G262、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCK3W9X7N4V8F8J5HK2Z10M9T3C8M1V5ZH3T2Y10U9I8F8S363、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定
26、D.不申述，不认定【答案】 ACU1P7N5C1W10X7O10HJ4X9G9Z6E9A7Q1ZI7W9F4J4Z6B5H164、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCZ7W5W8O7Z1I9G7HZ6N2K9P9C9K10T5ZU10T6I9D9N10N2L965、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCE10O6T6G6P8Z9K9HX3Y5N3P9W2U6J4ZM3X7B4S8Y10V6G166、从（ ）看，学习型组织有利于鼓
27、励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 CCV3M2C2W7O9U9D6HX1M6A4U5X8O8X9ZQ2I8H3Y4H8I4M467、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCB4W7E9V10Z9L8K5HL1M7Q3F7H7J5Y8ZH10N5A9M7T4W5J868、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCZ5U1N3E4Z4G2C8HR4K2K6Q9Z6G1H7ZF5K10S7V2H6Z1Z269、（）
28、认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCS5M3P10A5R6D1O6HJ4W4F4H8K1T5U10ZJ2R4X6J4Y1R10K170、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCV5Z5L2S2Z3G1L3HQ5J2I4D10P3N5L3ZE1F7K10C10M2T4L171、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCY7X4H4G9W1R
29、10Z3HZ10W4Q3U2S2M3R1ZO8P10H9Z8I5U1Q372、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCR2B9J9O5R3Q7Q4HK5B6C4N5Y2X10Z4ZQ5E10H3L1V10R9V273、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCQ4J5T2E1L2I3N2HS2D9X2T7Q8J5T9ZO2J3O3Q4V5Q9T374、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措
30、施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCM10W3G1P9Z5S4H7HE7O6C7N7Q2U5L10ZC6B9C1K3X8S9C275、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB3Q3I8H10U4R7G2HY6B6N10L2X5Z5X8ZY4H10T8G4Q1L5X976、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCT4H3N10X2U6R6Z5HA7R8E9S3L8J1B3ZX8H4A8A7Q9W3J577、（ ）属于保健因子。
31、A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCK3U10Z3B3P9U10Q3HX9O8A6T10W1C9E8ZQ5V9N5A5Q5O10P1078、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCH3W5G6A5N5K8O6HB5I4J7G1U9D2H9ZX1T10C1P2U7P6F479、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCD4F2X4M1B10V5L8HG7P5X8C9F2Q2T1ZZ6H8X8K4T5P3S580、逻辑思维在创新中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内
32、部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCW6S4A10T4X8X4A4HN9U8X5B10Z5P8U2ZV3D1G4S5T10X8T381、电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议【答案】 ACH3U1B5M5C5N2B1HY8O9U9U10Z4O4W10ZV6G2H2S7G3C5W882、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCA10C4X6E6Z6N10Y1HZ1Y7P7Q8D10I3N4ZK8I6N7Y5N10S7B283、采用()经营策略的企
33、业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCP6Z5K3P1I2A5P4HK5U3A4A9W9M9M10ZN1G3Q5N3J7D1Q584、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCH4Z1W4I9J3X3O8HR3A4J5J10W2H7D6ZG9L6J6B4U1D2P685、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCP7C4Q2I3K8B1
34、P1HO6B10Z5R5J9E5X8ZL3K7E4F2C1O6U686、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCJ9Z4Q1L9C10G7A7HK5B5X10E1Z4M4N9ZE9H7T9Y10C6F7X687、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCX1G10G4U1Q7Q7I4HL1B3L3Y2C2Q3Z7ZX3Q1H4T7U6F3Y288、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没
35、 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCJ5L10I10Z4F4X10F10HZ3F5C5A6K7W6K8ZM3E7A6H5Y7P7R989、劳工问题的显著特征是（ ）A.历史性B.客观性C.主观性D.社会性【答案】 DCL6Z3F2S6V5C1B7HI5D8W10C6X6P1F9ZS8O5H5K8I8F5U690、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCR1K6S5S2L4Y3A7HU4R5S2L2V10D7G2ZS9G8D2I6D6
36、K5O691、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV3K8M7A3Y10Z9P4HO5O9T2C3U6Z8W1ZW8Y1H1N4K6P9U192、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCQ9W7V10F5S10A2T4HO1P4N6X3Q10N2C3ZR9G1E8C8J4E6Z393、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCS
37、8F10C4Z9T9N10G8HL2U3Z10J1K5T8P8ZA6H4H1H4R9L2E994、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACU3Z6U7I8V2D9Q4HT10L7Q6B5A6V8H7ZF5H4V9U6C1W5M495、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCV7I2M4P4S10Q3Z7HG8K6R5M6G10E5N10ZR10I8E2Q3Z1J4O596、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效
38、工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCI7T6W6B9W2O5T10HD2V4Z1Q1E10Q3Q5ZT2B9L9V3D4F10J897、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCG2M6R6E4H5X7U9HD5R5G10U3C3F8E10ZK3Q5X2I8U4N10Y198、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACZ8I1U5W9P6Y8E10HL9G4Y4S4J2J10K
39、3ZV2R2J6R8M7V10U899、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACG5L8H6U5R10J1N4HM4L2W9P9S4W10P3ZA10F6L4F3K3G5Q6100、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCW9X7T5D5C2N1J10HG3E5S5X10D5S3L10ZO6F8S10P2T10V9Z6101、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+
40、市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCG8B1H10V6Z9E2X3HC4J5D3W5E6Y8K2ZC6C4T8J6H6L2Q4102、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCA7L5T10U9H3S6J8HB4P4R4I8I2G8H10ZH1S6N8P2O8W4H2103、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCT7D3W4H7K4X1A4HO1D10D7Y6H6E10F5ZS1R5C9N5N
41、4V10N5104、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCZ1L4M1I2B9U1H7HP3D7K7O1Q2J4O9ZM10P5Q7B8X10E2W1105、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）目标A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACV2Y9V2V7U2T3M4HN3C6E6I1Q1Y9L1ZK4Y3M1X2I9V5D1106、 赫茨伯格的双因素理论是在( )时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF10Z6V9K10H1G9K7HR5J3O5A1
42、W9R1O6ZH3D6H7T9Y1J7U3107、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCC1S8W8J7E1I4U2HN9N5M10K1K7G4D4ZK5X5J4X9D9G5F10108、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP6M3D6T3I9R6Q8HX5T5P9T5K1C3M5ZL6X7C6H9E3K1I6109、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人
43、员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACX7M10M6H9O6R7P1HH9V5E8P4S9J7C1ZA1F2H5N1A9H10F5110、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCL7V9K3G5A3C5N3HV5E4M7F2X5A10K2ZD6X4O9Z10K7X10F10111、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACU9T10X9K1E6J7R6HN4G8A3B1T8D8G2ZF7X5X9U4T5F2D6112、（ ）理
44、论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCW6V5O2X9O10I5N3HE3V2O4P2N3M7S7ZK8N4P6I9O10E2W1113、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACJ1X5E5Z9V4D2M5HM5H6P4P8L3E9I1ZJ9V5K8K1J9I9Z2114、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCS10S3M5X9A5C8V3HN7C9B1J1K2G7P4ZS8F7S1Y7K5N9Y1115、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCI6D6A2O2U3G10T5HM2X2Y7L4I6R7Z8ZC1K4H5S10R7Y1D9116、（ ）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文