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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于临时性就业服务机构，下列说法错误的是（ ）。A.由于短期或季节性生产经营方面的需要，企业需要用一些临时性的工作人员作为固定员工队伍的一种补充B.某些人长期固定在一个组织中工作会枯燥乏味，愿意从事短期性的工作C.当一项短期的工作结束以后，较容易找到另一项短期工作。D.有些企业需要雇用一位在短期中为自己工作的首席执行官【答案】 CCI2E4P6R7S6K7Y5HO7R10Q8S8S4V3U1ZQ9S7J8F4M10W5S32、工作分析中的首要步骤是()。A.搜集工作分析的信息B.编写工作说明书C.确定工
2、作分析收集信息的用途D.搜集与工作背景相关的信息【答案】 CCF5X6R8H3A10Q6D10HN9O2N3N1D7O6M8ZQ3D5B9H7C1G7B33、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，
3、该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACR3K9S5X9H4V1L10HG3M6Y5M5J3C7O5ZK3R5R1O1V4W5R24、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACV9X9Z10Z10D4Z9G1HC3N9M9X9F1
4、R3A2ZA5T10I8V1B3V2L55、一家公司拟招用20名初级操作工，并准备对这些人员进行培训，恰当的招聘方法是()。A.从职业技术学校招聘B.在专业杂志上刊登招聘广告C.搜索人力资源数据库D.从其他企业“挖墙脚”【答案】 ACM3G1J8I10E5N3Y6HK3E1Y8D1C10U2H4ZL8M8R6E9K9E2K26、海尔奉行全员参与经营，员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者， 但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。为消除该风险，海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面，并以“三公原则”（即公平、公正、公开）作为指导思想。A.能力薪酬B.浮动薪酬C.技能薪酬D.
5、职位薪酬【答案】 BCH6J6E9P3U7H7B7HD8B1D10M6L4T8L10ZB7D4H8F10H9L9T17、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCH3D7Z1A6B9V7R10HX4U10H10A2F7I9I2ZI6W8C1D5U3F7S28、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张与同部门的小王两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小王经常加班，而小张很少加班，这主要是因为他们两个人()不同。A.市场工资率B.个人偏好C.个人需求
6、D.个人财富【答案】 BCF4G1O5E7U10J10Y10HB3P6R6K7S1G5N3ZO10K10D5F9W10R5F59、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCL5Q6D9G9C10V8P7HP4V10E7B5I5O9M6ZY7T5P3E10J1N6O1010、某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了
7、较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问
8、题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低【答案】 DCL10J3I3K9P9N7P4HE1B6R9N4J10T8G7ZI9D9G2F6Q8E10S711、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCV6T8E1D6P1U7J10HA8B5Q4U5T9M3U1ZX2J7J7U5Y5O9R912、霍桑实验的研究结果是（）。2014年真题A.物质环境的改善一定能
9、够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCT9X5E1H2C5N7M9HJ6R6L2E3U10U5A9ZB9I7I3B6I5D5J313、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACE3K7R6T7S5K6Q7HT7K3F5S8Q10W9M6ZD9V10D4E2O6G2D914、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.
10、企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCP1Z2A4X9I1C6C1HL9P8N10Y8A8Y3A10ZP9J8W9C10W3Q1Z1015、（2020年真题）劳动法的调整对象是（ ）。A.用人单位B.工会组织C.劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系D.劳动者【答案】 CCW2T2T1F5B5A3E1HD4C7I9D9J1E9O5ZD9J2R10D9T10R2E116、薪酬是指()。A.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利B.一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬C.员工
11、因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有经济收入D.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得有形服务和福利【答案】 ACK1B8O6W6S2T6O8HS7N7O2F2R4U1I10ZF2M3M6J1W9P7F817、霍桑实验的研究结果是（）。2014年真题A.物质环境的改善一定能够导致员工生产绩效的提高B.当降低生产车间的照明度时，参加实验的所有员工都降低了生产效率C.人是单纯追求金钱收入的经济人D.生产效率受企业内部人际关系的影响【答案】 DCO10K1J6Y5N8X3F1HM4Y10B3P5O2A1G3ZU6C4Y9A9Q1K5M718、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特
12、殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCN3J3Y3O5V6O2J1HA4S10H9G9A10X1D6ZJ9Y4P4Y3X3S4A919、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】 CCD1Q6I5T2L8V4Z10HH1Z10E10P4D4A1B10ZQ10L2S3H9C5C3V120、（2020年真题）在人力资源管理发展的科学管理阶段，泰勒的科学管理原理的出发点是（ ）。A.提高管理水平B.培养企业管理文化C.提高生产率D
13、.改善员工工作环境【答案】 CCV7U2T1Q5Y9S10M9HY4C4A3P7W8G10J4ZB2P7Y1H3J3P5D321、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCW5V9C4F6C7Y6Q4HT1G4L5G7C9V6H5ZF6Q6A10E10N6D4H1022、下列不属于绩效考核技术中的比较法的是（）。A.关键事件法B.配对比较法C.强制分布法D.排序法【答案】 ACU3N6G10Q7Y1Z3K2HY6O10L9G2R8U1F4ZG3G10Z1S10V7S7F823、在弗洛伊德的正常人格理论中，认为人格的差异在于人们对待基本驱力的
14、方式的不同，为了揭示这种差异，弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分()和()之间一场无休止的战争，而这场战争由()来协调。A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 ACK4K6O5B3U10T7V5HF10O2X3D10A5B4Z2ZL9C7N1C2V10B2W424、下列关于劳动力市场的划分，不正确的是()。A.外部劳动力市场和内部劳动力市场B.白领劳动力市场和蓝领劳动力市场C.优等劳动力市场和次等劳动力市场D.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场【答案】 BCT9W6E5V5A6R6O6HB6L4W10L9V6R3K7ZS7L7B9M10L7Z9E
15、625、关于作业速率的说法，错误的是（）。A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 CCH3N5F3L1W10M2V5HZ7S7O7M6Q5Y8D8ZT1T4X4S8R5W7E326、（ ）关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCU10S3P9M4V4X5S2HO6D9O7Y5P1Q10O9ZP6H7Y8X7M2Y3N127、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额
16、达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案】 ACQ3M6I8W4M8J3J9HZ10S8Q8J1O2A9X3ZJ4Q5O1K10B10B3V328、 下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（）。A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或
17、活动的结果必须达到的标准或要求B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性【答案】 BCR6X1L8F1K5F9L8HV9N2S2C2C9R4D7ZM5H7S10M6Y8L9N929、实行综合计算工时工作制的职工在法定休假日工作的，用人单位应当依法支付给职工不低于工资的（）的工资报酬。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCC5W1E1K1D8P7I10HT1P4Q5H8L10O5I10ZE1T10W9O9S7F5B830、对于具体的个
18、人，其人格的变式在()中生成。A.遗传B.环境C.情绪D.情境【答案】 DCF8N5L10P2Y8F4Q1HJ5Q4J5X2H7Z6V1ZH10E4P10Z2Y3D9Y1031、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请
19、仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCF2L2S2G3J2G9Z7HF5N7U5U3Z5V4V9ZS3S9U4X4H6Z4T532、下列关于员工援助计划的描述，正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACB4P1L8R9U9A7B7HK4H9Q7V8R9M7G2ZB8O2H5C10D3K9H533、 张三今年
20、68岁，之前一直在家务农，没有买社保，如今土地被征收，在家闲着，和村里的年轻人一起到工地搬砖做起了泥瓦工，某天在工地里突然被上面掉下来的起重机砸中身亡，张三与用人单位之间的关系是（）A.劳务关系B.劳动关系C.兼职关系D.聘用关系【答案】 BCX7C8C8V8X6W6A7HT10F10C2U4K2U9I8ZX10O3G6E7A8V1M534、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策（）的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【答案】 CCR6K10M6Q7Z2M10Q2HB1J4N2B7N5M1Z2ZQ10H2Y9H10O5F8X235、工作态度与价值观相
21、比，其稳定性（）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACF10E8E10W10R7A4G9HJ5P4X3X4C7P2C4ZR9Q7Y8U8E6J3K636、将关于特别优良或劣等绩效行为的叙述加以等级性量化的一种绩效考核的方法是（）。A.配对比较法B.关键事件法C.评价尺度表法D.行为锚定法【答案】 DCY2L10S7I7A1A9U9HZ6A7P3F8H7G1I10ZG4Y1U6N1E5W9P737、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。A.非市场性差别B.补偿性差别C.竞争性差别D.垄断性差别【答案】 CCF2N4A4G
22、1W9C10J3HQ2A6H9P8C9M8Y3ZO10Y2A3W4D5Z2I238、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（）方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CCY3H8C2D5N6I7D8HW5A2Y5O2X6Z4B8ZC2B10C3A3Y9N10E1039、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（ ）。A.工作轮换可以减少员工对工作的枯燥单调感，提高员工的工作积极性B.工作轮换的缺点是员工在转换工作的最初时期的
23、工作效率会较低C.工作丰富化可以在横向水平上增加工作任务的数目和变化性，使工作多样化D.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率【答案】 CCZ4X5T3Y5G6F6C7HD7D4V6O8N7S2Q1ZX6I10X8E9N8O8V940、关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。A.这种方法从企业的战略层次考虑问题B.这种方法操作简单，实施成本低C.这种方法实现了评估系统与控制系统的结合D.这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性【答案】 BCX2V6F8R8B10F10S4HR4P8G8L8O10G4X6ZH4D9I4Y5W6Z5R841、下列选项中
24、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCK3E1A5P8O8E3B3HF1P2Q4F1G2G10W5ZV4Y7W4H2H10Y2A342、（）是指完成任何一项工作的技能都可由更基本的能力来加以描述。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 DCV5Z1
25、G1K1T8F3O8HK2M3E8Q1N2K10Q2ZE3S3S5V6K2T1Y643、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（）。2013年真题A.改变态度B.增加认知C.改变认知的重要性D.减少选择感【答案】 CCP3I4Y1K8X7U8P5HU1F5I7M4H5B8A8ZR9V6H2N6N4T1A744、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以
26、分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCM9U1B8A7I3S1C1HC1Z9J6Y9B8D4Z6ZK2B2P10F4C6N5Q145、关于工作满意度因素模型的陈述，错误的是（）。A.员工对于工作中的每一因素都存在不同的满意度，不存在总体的满意度B.常见的影响工作满意度的因素包括薪酬、工作条件、企业政策、同事等C.对于不同员工而言，不同因素的重要程度不同D.使用该模型调查工作满意度时，需要注意不要遗漏重要的因素，以防止片面的结果【答案】 ACS9Z6X2Y1E2X6J9HB1X2J1E6S1X10H9ZV2V1N6
27、Z9I2R8C946、工作态度与价值观相比，其稳定性（ ）。A.较低B.较高C.相同D.无法比较【答案】 ACV10Z5R6A10L10B6O5HL9F3Q8E3C3E4I10ZK10N1I5S1P9Q5Z447、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是（）。A.便于收集有关任职资格的信息B.不影响被调查人员的正常工作C.能够较为全面地了解体力型工作的内容D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】 CCV3M5I4N8P6V2Y9HS1U2P2Q2A1P9C10ZA10C3E7U2U1Z7P948、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，
28、回答下列问题：为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术有()。A.流程法B.分散决策法C.群体讨论法D.头脑风暴法【答案】 DCV10D8T2E8J2N7E6HC8S1Q2G6Z8N5J6ZE6R2K1L10N5G2A549、()是目前在国内企业中运用最广泛、最成熟且最有效的工作分析方法之一A.问卷法B.访谈法C.工作日志法D.主题专家会议法【答案】 BCS2N2B5E6X9Q2H6HQ3Y8N1K8M5V8N3ZF7N6E5Z4G1C9S250、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约
29、一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCC2S6S1P5Q7P3V5HQ10L5K5R9R8I8L6ZD8K7V9B1Y9Z7I551、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACU8X7B3Q2R2T6Y10HU6Y1K4C7F4R8R4ZK2H3P9H5U8H1N552、小李是某外资企业的一名职员，在该企业已经工作了六年。在六年的一时间里，用工情况有所变化。根据以上资料，回答下列问题：在与这家公司签约之前，小李对
30、该公司完全监控式的工作环境不满，因而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场()的特征。A.交易的延续性B.交易条件的复杂性C.交易对象的难以衡量性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 BCR1Z4X2D3E6W4Q7HF4Q9U6Z7L1B2I4ZB4N3P2K2X6B7Z453、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCN8F2H1C7U8R4Z3
31、HN3Y7G2A6D5A9C6ZY1Q2J10Q7V2B3H254、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工月工作日数是()天/月。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCU7W6I5F10Y8P8S1HK5N4G1T7L8I6W9ZL5Z7U3W1R10N6P955、用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同()。A.部分有效B.丧失效力C.继续有效D.效力待定【答案】 CCN1K3I10K2B8S5Z9HO3B2Y9I5D4V9J8ZC7H3J10I6P3I9V456、委员会内部的沟通常采用（ ）形式沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】
32、CCK9Q1T9R6Q7H2C9HZ9L3D8F3C6W3W5ZT9T2A9W4G3Z3I1057、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCW4F3J3T1L5Z6J1HB3L4X1T5O7E7G9ZP2J6X1K7R8O7M658、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案
33、】 CCA8V4L2V8P4P6D10HH3N9K6K4M8X7I1ZI3D7X5M8H2Y3X659、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右
34、了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的B.成员需以独立的方式各自给各种意见打分C.具名团体技术不限制时间D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】 BCL8L1P9E3Z7D1Y8HM10L4R4N8M6L9D5ZX2N5S1B2N8N9V360、下列关于工作内容说法错误的是（）。A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系C.通过明确工作设立的目的，可以更加完整、准确地把握这一工作D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合
35、理地选择信息收集方法和分析方法【答案】 BCN3B6F5V5W3Z10M6HJ1K5V3R10M3G3P9ZY4D7E7C2J3L6B961、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCV1Q1I2R3H6H9Y3HX4M7I3T10G7W1C5ZF9D7O6N2F9X5F262、在编写职位说明书时，一所列出的任职资格是履行工作职责的（）。A.最高要求B.中等要求C.最低要求D.惟一要求【答案】 CCW8Z10I1G2U5B7X3HJ1J3L9O5G10M3C9ZT10Q10L7J4T8D3C663、我国目前
36、实行的月计薪天数是（ ）。A.21.75天B.20.83天C.20天D.23天【答案】 ACD5P2D6R7L6Y2W1HI4V7O8T9S2Y8X9ZD8B8P4Z2N9R4A964、方法研究包括过程分析、动作分析和（ ）。A.行为分析B.作业分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCY4R3A3X4I3D10P6HL3U7W5G2Y1Z8F3ZA5X2S3N8S6Z5T365、下列方法中，不属于工作分析方法的是()。A.因素比较法B.工作实践法C.文献分析法D.访谈法【答案】 ACS8Q2K10G10E7G2F2HQ1C7T1I5Q7A10I5ZD9I4Y8C5H8E5N1066、一位烟草
37、制造商，他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的，但为了自己生存他又不得不这么做，这是（）。A.自我知觉B.知觉选择性C.认知失调D.工作满意度【答案】 CCK9D8X9N7K3W9K8HX4N3Y9V10N1M3J6ZJ7S1J3A5T2A5K767、某玻璃厂于2011年面向社会公开招聘了五名职工：小王、小刘、小何、小李和小周。五名职工与玻璃厂签订了合同期分别为两年、一年半、五年、三年和两年的劳动合同，经过入厂培训后，这五名员工分别安排在销售科、总务科、人事科、生产科和运输科。根据以上资料，回答下列问题：按照我国劳动合同法的规定，总务科的小刘的试用期不得超过()个月。A.1B.2C.3D.4【
38、答案】 BCW7O6G6Z1D4Y5J6HS4V5G1Z5H1N10Q4ZF4S7F7T3Y10J4W968、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.人力资源部长最好是一个值得他信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】 BCN10G10C8L1W6M5R2HP2P10Z1H
39、1G6E4N8ZJ10W10A2X5N9T8F669、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定
40、期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACT8F7I10W5X4T6N4HG6Q10L5K1W10N7B7ZV2Z7J4X5X9G5D970、劳动法的表现形式是指劳动法律规范的具体形式，也称为劳动法的()。A.渊源B.适用范围C.适用条件D.适用要求【答案】 ACA5E10L4Q7B6W2A10HL8P8D5E2M5O8X3ZB7U5O8J4X2K6F171、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统
41、B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCH9K6P10S9L6L5N2HK6L6Z8T8Y4P4C4ZU4R4G8L6D3V5E272、（2015年真题）关于绩效考核技术的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核技术可以划分为量表法、比较法和描述法B.绩效考核技术的选择主要依据公司目前的经济实力C.绩效考核技术中最具有竞争优势的方法是关键事件法D.绩效考核技术中应用最为普遍的方法是排序法【答案】 ACB9H9T2Z6K6R7D9HQ3H10U1H9V7F6H2ZD6Z4V3G7X4I1X273、下列陈述中，符合
42、业绩考核指标设置要求的是()。A.领导满意B.100%利用时间C.接到任务及时完成D.一季度销售额达到300万元【答案】 DCK8N6Y3R9K7T8C4HQ5X6Z6I3C4Z9R2ZB4B6O7H5N4S7G874、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACE5D6P2M3K8V4X3
43、HL2W5I1G1C6M2F9ZK3T6A6G8R4W3N675、不同性质的工作需要不同的能力，比如会计需要较好的数学能力，而领导需要有较高的()能力。A.推理B.演绎C.言语D.记忆【答案】 CCX2M2R10L1R1J8I4HM2O4Z3T7U10K6C2ZQ10F8C2Y9Y2L8I1076、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑
44、，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.应设定尽量多的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】 DCY4W3Z4P3I8A6D4HS6P7T5N1F8G4C4ZI3J6C6U8U9J2D877、根据霍兰德职业兴趣测试，（）适合从事技能和技术性的职业。A.现实型B.社
45、会型C.研究型D.艺术型【答案】 ACJ9T9J2Q8E4K8R6HR5Z7P10W8W5Y10H7ZC9T2F7C5Z6X6L478、关于工作分析方法的说法，正确的是（ ）。A.访谈法是单向的，被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低，调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作【答案】 DCD8P1M5F7W1E9Y9HM7J2C9Q7X2R9X6ZB3C2K9C9V4W2R179、根据以下材料，回答97-100题A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACI8K10G3R8V3O3Y3HA4S3G5B9R2S9A8ZF7Z2L8D5X7B8D880、内部招募常常会出现的一些问题，不包括（）。A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCZ9B6W4O1O2Q3C8HI7L10N6S6M7S8R9ZJ4I8L3T10L4G4O381、关于培训中讲授法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCN10P7M9S6J8O10S9HW5D10V5D7M6I10B10ZU7V6K9S