《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带答案解析(海南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题带答案解析(海南省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCR4R8W8Q9K2F7A7HI1N5U6C9S9D1Z5ZX10F3Q9W3S3I3P72、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 CCR4C2A3X7E5Z9U3HU10P10Q10Q7E9L3N6ZN9M5O2L10A7H6J93、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现
2、组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCK7L8C5M7K5E8X1HB2A9B4Q8J9C8X3ZA2F6M5D6W4A6A74、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACG9B2I9Z6T5L2K5HJ4T4I2U7W10E1D6ZA9L9V4O5Q1A5A85、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCK3K7H4K5I5J10S4HS3F3E6D5F5E9M6ZD8U2G6K6Y5S1F2
3、6、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACE7X10Y5H10V1U6O8HC7R8W9C6X1O8E9ZW2Z8O4O3R6H1H87、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACZ6E9K3P9B5S10T4HH2I8X8L10T10D3E9ZZ9D2S5R9T5B3Z38、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位
4、薪酬【答案】 ACB10G6E1O7K2S9P6HE7H1I1M8A2E1C8ZL9Z5V6Q2F9E2P39、劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为（）。A.集体争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 DCY5M10C8V8U10M1Z10HZ10D7E6U2F3H6M7ZM9O9P4O8M9L10A110、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCM6J3O3S3O1L2F1HD6X4N10C2G3Z9U7ZT2B2F10H8P7N5N511、企业结构整合的过程包括：互动阶段；
5、拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 BCO10R6S10V3O6K8M1HP2Z3Z5Y6C2D4Y3ZL10Z1B8J10F10X10P912、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。A.组织结构分析B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整【答案】 CCV2N4J7C4J2M4L2HB2I1Q10J6L6K5M5ZS10B3L4K4G6X9G813、（）主要指教学程序的选择和教学资源的利用，它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。A.课程教材B.教学策略C.课程评价D.课程内容【答案】 BCJ9I4X8J8Y1G2M6HW
6、10O4V5W3A3W3G9ZN8V9S3E9T9X2R214、编制人力资源规划的核心与前提是（）。A.人力资源的需求预测B.人力资源管理系统的设计C.人力资源的供给预测D.人力资源供给平衡和协调【答案】 ACD8U4G1V1J2N1Q6HP8L9I6Z9Y6I6T8ZC9U6V8E10N3B7H1015、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCY4P10K10R10K8L8U10HM4L6K1Y6O7M8X1ZD6Q3D8O3B7T8H816、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
7、B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACB6F1L10U7V10I4T1HA7S8C3R9V3E5I2ZU9R6X10E7G2R8M417、设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为（）。A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCZ7S5T10W6I8X3K3HD4T2T1C3F2H7Y1ZV10V2E4H7A9W4C518、劳务派遣单位违反法律规定，未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3
8、倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCB8J8F9A3N2C7K3HX10R6C6C8N4K2H1ZV8P2V2R4R4G7L519、顾客力量分析不包括( )。A.顾客消费承受能力B.市场商品消费结构分析C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析【答案】 BCS8F8O10H2K7K2M5HY8R3Q1W9W2M9X1ZY3X4X1K10V2Y3M820、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】 BCU8T5B1W7X6Z1H3HQ6B9G8K4R4V7L10ZP10Y8Z2M4B10O7B121、人力资源需求预测的原理不包括（
9、）。A.函数性原理B.相关性原理C.惯性原理D.相似性原理【答案】 ACU2F4G8K1P4S3D2HS7F1L7J6U9Y5A9ZO7C6A1Q7F1A2H822、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析B.责任分析C.任职条件分析D.人员分析【答案】 DCO7M9R4E2R1S8D3HF7G10R10N4A1Z1P5ZT9Y6J8T7X2O1W623、公民道德建设实施纲要提出的我国从业人员应该遵循的职业道德要求是()A.爱岗敬业、诚实守信、公道正派、服务社会、创业进取B.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会C.爱国守法、诚实守信、崇尚科学、团结和谐、创新进取D.遵纪守法
10、、敬业奉献、公道正派、崇尚科学、开拓进取【答案】 BCS10V6Y7O2L4K6R10HJ9K5I7O2O1I7Y6ZE1W6Q8Q3S10J8P524、在薪酬调查数据的统计分析中，如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCM3U4V1U9C2Q8L5HV1Y10P10X4N6K1O4ZU3S1U9B7L9I7G925、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。A.20日B.15日C.30日D.10日【答
11、案】 DCB5T4E2V10G5U9I7HT7L6K9N4Q6S1H3ZE8M1W2K1S10C5V326、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACY6Z6Y5U7U9Y1H3HC1A10N2K8G1J10E10ZY8L8X9K8T7G8X827、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCX3F8W1B1M1A1M10HH6H1A1B1I2P1O3ZF5W1B2X10I9L10C228、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导
12、【答案】 ACC9F1W5V6Q10S10E4HN7P4D1U6T7F1A6ZI2O9I1V5L4G1A729、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCS7P4B2D8X3C8E10HE7V9N3K5K1U5B6ZE10V5W7M6U2E1U130、在夏季，工作地点的温度经常超过( )，应采取降温措施。A.25B.30C.35D.40【答案】 CCT4Y2G9Z4X6B9C5HW5R1A2F9Q1I5R2ZB2E10X9V6D2J7T831、()的薪
13、酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCO6X7H7V8U1H4W4HI4A1X5J1G1P1H1ZF1P9S6Q4Z6W2J732、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D.判决【答案】 BCB5I6X9E5P4B10T5HS10O3A10B1L4B9R2ZP1W6Q2U8Y3G4V833、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCW10D6R6E1L7C9W9HA1Z5M2Q10Y2D7Y7ZW
14、2X4C2F9T9R5V934、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACP2C1W6K5R6F5E10HH4Z7T10B4A8V6P8ZH8A8T1U4C9I8Q435、( )是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACR1W6V9I8U10F5R4HB1F2Z2E8K4R3Y7ZB10G9G1V10Q8V2C536、对培训效果进行行为评估的时间应为()。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCE9
15、H8H8Z2N6A10C1HW2F7B7Q6U3Z2N8ZN4C2D6W10C8R7F837、在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 ACL1C8R2G7L8M5A2HR7Z5I10C8S1Y3R9ZK3U4D3L2W7X2L338、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 BCA5V8C2D10W8S1A8HT6O6B8R10D9L2F10ZB7K3J3I1B8T1P1039、下列关于培训效果正式评估的说法，
16、不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACW10U5E9D8P1U5K9HM2C10W7C2H8Q8G7ZH4G10V2H1V8G8Y140、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACS8Q4Y7M9E5Z4U1HP4X8E7A7Y9Z1Y10ZQ7O10X6S3Q9I8C741、编制绩效考评标准时，无需遵循()。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理
17、原则【答案】 ACL7P6T10O2G3Y7B2HW6H8Z5L1W8X8R4ZW5R8F5Q3J5Z8F242、安全卫生认证制度不包括()A.重大事故隐患分类B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D.与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证【答案】 ACC8M6F10Z6B3Q7M8HO4N4Y4D8F8T2T8ZI8T2A3N1X5U10Y243、（）是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准，应根据环境的需求来确定。A.课程目标B.课程内容C.课程评价D.课程空间【答案】 ACG10O5X6W4F7J1C2HK4A5X9S4Q5S2Y7ZY3D1A5C
18、4S7K10Y544、员工素质测评指标的标准形式，不包含（）。A.数量式B.表格式C.定义式D.综合式【答案】 BCU8A5D5I7I6G8G3HI9V6R4T5X5Y3H3ZS8X2T5D7O9M1X945、单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（ ）。A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 DCN3W5N5U2Q7K8J1HS7L9K3J7F6T10T1ZD1L10H2X10W2H4A846、()是企业最常用的组织结构变革方式。A.扩张式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCH5C9L4I3W7E7F6
19、HW10C5D3T2C6N6N3ZN10L6Z5Q5F7H6S247、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACB1A10C5B4R2H5A3HB3Z7I5Q2W9P7Z1ZJ1Z2I10A3X2H5R148、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACA9D1C2K9P4K6T4HB2K1A6Y2J5S10J9ZO9T7C2Q2C10Y3M849、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.
20、关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCC1B1H3M2X6V2R1HF10P9P7U7M5U3P7ZE1L10W5B2M3R1Q350、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCS9M10U5A8C5B4S8HQ9F4A3J4O1P4D10ZU3R1I10C1K2B4S1051、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCO7D5B3Q9E7Q6S5HZ8P2T5I2S1
21、T1O6ZW6V1G2A7F7P2I752、()不属于个人行为规范。A.品德规范B.仪态仪表规范C.劳动纪律D.员工业务规范【答案】 DCR3F9X7W7L2H3I7HJ8N3Y10F5R7B1V4ZX4Q2Q5G2F10X7A653、薪酬管理目标是基于()设立的。A.企业发展战略B.人力资源战略C.社会发展水平D.公司上级主管部门【答案】 BCY3F8Q3S10Q4N5M10HF6Z5V8L9T2Y9V3ZJ6J5F6B5Z9M10J454、通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过（）。A.10个B.5个C.15个D.3个【答案】 ACN4Z8Z1T4V4S6D6HK4Y6P3C1
22、O2Y5D6ZW1W8V3G7Q7O3J255、( )属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资【答案】 BCK10W10N5Z6T1T7L8HR9U4Z5V5E9K5X5ZM1O4F7T10X9L3R1056、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。A.其结构不稳定B.员工不能了解任务之间的关联性C.适用于规模较大的企业D.不包括矩阵制【答案】 BCD4L3T10S8K4K9W10HE7R8D4R3S10D5X3ZU3B1F5Y5W8Q2E157、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果
23、D.工作方式【答案】 ACC1J4T9W3L1W7I1HN10C6I7P7V4X9K1ZP10G5S1P1N7A7H258、()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。A.行为特征B.胜任特征C.心理特征D.业绩特征【答案】 BCN6U10T7Z9H10V9X9HU6D3M8X9T4G1L3ZB10I9B1P8B1Q6B459、一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCO1W7Z9K6N4Q2E4HA9S3F6E7N4D2Y1ZD7H9P1Q4G2K7K460、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：公开
24、发布；信息采集；价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACA8H7E10U4N8I3T4HQ9C4I5T10D3R2S4ZX10Q6G10U6Z3S10D961、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCT1H9Y4R9S3Y5D10HQ8S3Z7P2X10H5Y6ZR7O1K9Y10J1E8B662、（）作为企业生产率测定的基本指标，是研究企业人力资源配置状况的基本依据之一。A.劳动生产率B.生产率C.生产定额D.生产效率【答案】 ACH6L2V9C6N4I3W10HC1L5G1U6K6U5T9ZG6O8Q9
25、H2Y2M5V1063、企业（ ）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.控制能力【答案】 BCJ9W6W3G4Q2J7Z7HS10L5F9B6L2F4C2ZR6V5K9Z6O3S2D764、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCX2I9S6N6E5X10C8HZ6Q6O9P9O2U1I8ZS2X8K3H1B3Y10H865、以下关于德尔菲法的描述不正确的是（）。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适用于人力资源需求的长期趋势预测D.是一
26、种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCH8F6E6R8N1G4L9HC4X4E1G7A10D9Z5ZH8N2J9Y1A2G9M1066、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCY6M8H1L1N8Y3S4HV8H8D4B3F7X3B3ZL1F6U6D7E7H9A667、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DC
27、G10K7M9R7G10T10H10HZ3S10R9U3R1I5F4ZU1I5J8U7M2J2L968、()不属于企业集团设立的专业中心。A.科研开发中心B.物资供应中心C.人才培训中心D.计量检测中心【答案】 BCW5H7H2H5C5W3D5HI9O5Y7N8X9R10E3ZO10H2H9Q9N8J1V869、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是( )。A.成绩记录法B.绩效标准法C.直接指标法D.360度考评法【答案】 CCP6Y8F4L1Z9Q9D10HN9C1W8F5V2C1T3ZX6A7R8F2W3L8I570、 下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（ ）。A
28、.安全第一B.预防为主C.以人为本D.奖惩分明【答案】 ACF10K1K4W9V7M4P1HK4W6N6P6Y7D6B4ZV1Y3W1L8D9Z5X971、结构化面试试题的类型包括情境性问题和（ ）。A.思维性问题B.能力性问题C.减压性问题D.描述性问题【答案】 ACZ10Z9C4I4V7N8W4HU6S8S10K6W3O2O3ZF4T4K6P3O2W10A572、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCC1W9J8I10V8Q6W5HD7S5F1W2R4F6J9ZR2Y2K6D10B5Z7U673、
29、劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了( )。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志【答案】 CCZ3Z7K1M9A4U10Q9HR4V3W10E9K7B5H8ZJ5U3P5Z4V4A3R374、下列不属于劳动法律关系特点的是( )。A.它是一种双务关系B.具有国家强制性C.内容是权力和义务D.平等性和隶属性【答案】 DCY8W4M2C1T6D9Y2HZ5U3K9S8P2U7E5ZL1S10E9G1K9O8M275、当下，企业经营者的工资制度通常是()。A.绩效工资制B.年薪制C.技能工资制D.岗位工资制【答案】 BCG9J1M5A4D3E8S10HB6R2C5H2O3M7
30、U3ZW6V4Z5C6M1S6R476、在面试的（ ），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.准备阶段C.导入阶段D.确认阶段【答案】 DCL7I1E7O2H2G9J2HP7R10X1P8K3A4B8ZU7D1L9Y3Q2T7S977、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用（）的方法。A.案例分析B.公文能测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCM8U8P8E9W9Z2S8HR6A4X2P3O1C7I2ZI8C5L6U6I9N6D278、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 B
31、CT9Q2W7S5Z8P4A8HT8B10C6S4C9J8S10ZO7K8F5P5E2Y3H179、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A.标准B.指标C.标记D.标度【答案】 DCC2F3F10C7H2H8X1HM6H2T10O9S2N6M5ZG2W3I2F2L7M4L180、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCP9F1P4K5D5Z3A5HJ3I10N8I9O3X5Z8ZO10W9F3R2P9M10E281、在选择确定一些
32、特殊岗位人员绩效考评指标的过程中，可以应用（）。A.头脑风暴法B.个案研究法C.问卷调查法D.经验总结法【答案】 ACN4W7T5I10R5C9D10HD2C3F8O8Q5G3L1ZR7K1X3V9N7Q6X882、非正式沟通最大的优点是（）。A.及时性B.关键性C.有效性D.节约性【答案】 ACA6I4E10J1J6X9S9HJ1G7T7G7F2X5D1ZG10V8U3C10Q6Q8A983、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCH8I9V8Y5E3O3Q2
33、HU6Y5U8L7L10X4D10ZV7R7F10D10N4W4U684、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（ ）。A.按需培训原则B.长期性原则C.学以致用原则D.投资效益原则【答案】 ACW4G2B3K5S1L4K9HV8A5H9A1G4J2W2ZV1E3J1V10C3T4U185、在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCE3T5L2J5E9D3L8HC3X5J5I5G10J6E3ZN5R5F7G5U4S2U186、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，
34、你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 ACR2G9S6K5M9O8X5HC6X6Q6C7D10M10D6ZB7P3G1W8W8T9K187、劳动争议案件的（）是进行诉讼的前置必经程序。A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 BCQ3W5T7R4X8L3R3HS8V5R5S4K9F5T6ZW5Y4A4O9S3D3M588、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿原则C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCK2Z1E10C3V
35、1S4O7HW4J9M2I3D4S8O9ZI6M5J5F2K1Q7G589、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCP3V9T6Y6N4C6W9HA9Z10T4M10D6G7Z1ZL4I6S10F5N1S10W590、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCK3B9G8N6Y3P7K6HK9G9S1O6L3T8B3ZY9P5S8R7F8P4B791、关于绩效工资说法，不正确的是()A.佣
36、金制不属于绩效工资形式B.计件工资属于绩效工资形式C.绩效工资过于强调个人的绩效D.绩效工资制的基础缺乏公平性【答案】 ACF6G6V5V1P8F9P10HO3C6M5S3R4G3U4ZJ3I8H7P4T1E10Z792、为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。A.上级考评B.360度考评C.下级考评D.外部考评【答案】 BCS3J3M3F2I3O7R7HW8T4E6U9K1D10X1ZW1O8S3A6X6D4Y893、绩效考评标准的类型不包括（）。A.等级式B.定义式C.量词式D.质量式【答案】 DCS10G2P3G4B1Q2F10HS10G9B3J9W10I7E3ZK10
37、D10R3E5E4L10E894、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。A.技术B.创新C.智力D.管理【答案】 BCX8N4L1C7C2Z2P6HY1O7V6N10W6D8T8ZR4E7A3W3O3P9V695、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCH8I9G4Y6F8P9Q7HM8L5G10Y4P5K10J5ZU4K6Y1R8A10S9C1096、( )是现代人力资源管理理论
38、的基本前提和基础。A.人力资源管理目标B.人力资源管理对象C.人力资源管理活动D.人力资源管理概念【答案】 CCQ8L3K5I8K3L5L1HT5J2Z7M1C2L5T9ZI3I6M4V10J1Q7P497、(2016年11月) 企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCL6K1M10K1R4V4T4HY10A8G6G6V3C8T3ZH10K9Y3N1H2M6U498、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACO7G8L5N10X3I3M2HI1G2M
39、7U8C10P5F10ZI8F5T8W4D3Y10G299、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCT5W3D4N4F6C9D4HM6C10T10W5C10M9V5ZP2R4C3S4T8T8Q1100、以下关于定员方法的表述，不正确的是( )。A.辅助生产工人可按比例定员B.化工、冶金企业适合按岗位定员C.检修工、检验工适合按岗位定员D.机器制造和纺织企业适合按比例定员【答案】 DCY6L2B3D8J5Z8K3HO6U9G6G10D9T4Y9ZZ10G1P7P4V9N8Y1101、在员工招聘中通常使用的群体决策
40、法，其特点不包括()。A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCP3Q9W5D6S3X3F4HK10Q10H7V1B10W2P5ZV8H5J1I1Q10J7L7102、结果主导型的绩效考评方法适用于（）。A.IT行业B.管理人员C.流水线工人D.销售人员【答案】 DCD7U5G1T1L7B7L6HI3F3F9Z4R5F6F5ZE6U5T5F2N3Z2Z2103、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCV4R6D5S6U5A10G6HG6R7U9O3U8O5X1ZI3S3
41、H6K8K1U9S10104、工资指导价位在每年( )月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCB8L10J10H3S10D1W6HJ7W2J1K5P7N3Z10ZC3J9M9T10V1Q9J3105、广义的人力资源规划不包括()。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划【答案】 DCQ3I3D3N10H3C2G2HR2J1J7B1D7A1D6ZA8U1G5R9A5Z7N2106、培训的()主要采用现象观察和原始记录等方法来进行评估。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCG8H10H3P5H6L4L5HA9
42、L1O7I7N2V8H7ZI1H6G3Z5U2I1D3107、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。A.劳务用工单位与被派遣劳动者B.劳务派遣单位与被派遣劳动者C.劳务派遣单位与劳务用工单位D.雇主与雇员【答案】 BCL4T1O5A3D10V7H9HS10C7V6E10P8G3Y3ZF7J2R4I9A9N8T10108、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACY2J4C3O7O1S4M2HC5L6F5A8P6W4N5ZV10K7N7V10Z1E5H9109、在面试
43、的（ ），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCF9X8X6R3F4E5N9HI9A1U7T5H7J8U9ZN1Y4D6T3W7Z10H1110、提取关键绩效指标的程序包括：1.分析工作产出，2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标，正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCR6G2S6A2B3P10G9HO1C7P10Q8U2W6Q3ZB9G2T4G7S8L4M7111、模拟训练法的缺点不包括( )。A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较
44、高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 BCP6U1T8O3K5U8B8HB10X3O1B9D6J1F1ZS2S6C6Y5M5Z1S10112、企业定员标准的内容不包括( )。A.生产加工方法B.工艺流程C.劳动组织条件D.管理层次【答案】 DCQ3D6F7N10Z9V1H6HE2N9V4T3F5Q9D4ZB3F7E10E9D1O6J10113、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 ACC7L1A5T7O3R1M7HJ1R6R8Q10Q7X6B8ZR10H9V9U3L3L1E9114、（）是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答