《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(附带答案)(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题(附带答案)(青海省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCY9Q4U7Q3Y3L8D1HS1G6D3M4I10S1X8ZK10N7S3B4A10C10V22、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACK10J9C7E10W4I2H1HL3J3J7N1V8G1J10ZZ7H2K4C6P6J6O83、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CC
2、R10F10P5C6F10L6Z9HM6M6T1T7I10P1W3ZI10Q6C1U2T6I4L94、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCC2U5B5W6G4A3X2HL1J7X5Y6O9R6A1ZD10J1M7U3Z8W8E85、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACA10C7W7D3G6Y7A1HD8J4R10R2Z7D5N9ZP6C8V6B8W10I
3、10K66、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCO6A8F8G9P1T9G3HI9B6I2O10O9B1N8ZC3U1L3J3J2T5H97、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCC7G4D2Z4D6B2G9HN1G7Y3I1I8I10G6ZN10B5H7Y7K3Z5R18、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK5
4、M3Y6V6R2T9K5HD6W6I10M10O3X2A1ZP4P10Q7K1X1L10V79、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACH10J4H7G5K8P7V3HQ8I8H5G1Z9S7N7ZZ1K1R10J3Q8X7X410、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（ ）。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCH5I3L2B2Q6K9T4HR7L3W5I8Y7N8S7ZC10F10E9J9M7G2A711、（ ）不属于劳动关系运行过
5、程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCJ10S6A9I5E2I3B3HI5J1N2K5G3O5T2ZG5O1K6Q7H1P3Q512、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACI9P5U4B3R4Y6V1HL3W10F2T9I8Y10I7ZD10W3O8N6S8Z2X1013、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCN
6、5K5D3O10R8T7Q10HA6S10V9J1Q3O1R4ZR2L4P4X5W7T1N714、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCW4A6H4L10H2D1K5HD2M8R2M8J4Q1P5ZH8I2E8T8G8M9M515、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCA3G4J6W2V6F10J5HV5O5F10C6G8Z1Z2ZT2S8D2F7P8L
7、4H316、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCQ4Z4B10D3X10V4L7HW5Y1I8W7Y4T4C9ZE10J7G4V3F6Z6T717、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCJ5Y6D1A10U7H4R10HA1M2H7Y10K1N4T7ZW8I2O4Y6D5O4Z418、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案
8、】 DCV4O10Y4Q1E3I3N3HD5U8B1G7E2U5N10ZT3B4F2W4Y2Z2J919、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCM4D7I9O3J3K4A2HC10O1J7M8G7H3M9ZI7Z4B7O1S1Z4T220、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACM10G10X10L4N7W4J1HD3W8X4E8O5O2X2ZE1C1Z9L5A10Z6C1021、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋
9、升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCM6G6N4T10U5V5F9HS10W5R1H3M8J6J10ZF10G2C10O6O7W1G222、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACO10Z4V2G8G9I4K6HJ1E10H1F3H9V1Y1ZK7V9J10V2X5T9Q923、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCY2K10V9M5D10W9X1HJ9B10B10K9C6T9M9ZG1I3Z4Q9X10S7M824、(2
10、015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCN2E8E7Y3Q6N2I9HJ5N5Z7Q6Q7V3I9ZJ10R10K8D3J9W5S725、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCI1M9N5P5X10P6Q2HV5J2A1K9K4X6X10ZC8U4B3U4R4R9J326、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投
11、资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCG7X10C10Y4M3B10B4HM5X1B8Y10A2B7I3ZR5R8V3S7N6Q2V727、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCX5K4O4G2Y4G3Q1HM2T5O7Q9F1K3P2ZH10W8X5L2V3P10W528、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCS10B6H10O4V1S7W8HU3T10N5T
12、3F4I8F4ZI6N6M6S4W8J3J829、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCO10A4Y7X4R7P8R1HH2P3N6I1I2K7D1ZL7L4Z10N1E8Z9S1030、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCC2O2Z1U2X7G6F9HS8D3Z1Y4F9F3T4ZE4Q3V7D9Q9L2L131、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉
13、的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCV3A8K3W5P8P10Q3HK1X4O1O4C6Q8B8ZN4S8J4P7O8K4V332、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB4S4F8B7I5W2J3HY6H8S6I4K7P5A9ZM1O6Z5I2J8U3R633、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCI4C5O2I9V8N1U9HY1N6R9G3Q10C6W1ZL4G3R1M8V6E6M934、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务
14、”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACQ5L9T6C3S10Y6H9HU4B4F1G2R4A9X5ZI8F7P2T8H5E1I635、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACM2M8A5T8C6G4P4HX6E7G6H5F7X2A2ZU1X7G1Q2X8G9N836、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.
15、降职【答案】 DCD7I2S9H10B6N4K3HX2J6M5R7C3D2Z2ZD5E4H10N4P10G9R937、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCA2Q7N3X3F8Y9D1HU5J4V2O3F5P5S10ZC9X1O10F1G2P5U838、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCG7P10W7R2Y2O3J8HN6W3D3U9S10B4B3ZG4Y3N6C8D8L9C639、(2016年11
16、月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCT2F6K9I1P3N10N8HI6N4U4D3P3N2H6ZX8K6L8S4C10J4V840、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACT7J3D10A2D10L6Y10HG6B2S1H3I2H10Y9ZT8F10J6I8Y7L4L541、(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACW8U2T7F4M3L5R
17、6HL8N1R8N1Z10E3O10ZO7Z2I6X1I9S1W642、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCQ4X1S4W3A3C7F4HN2I6U8D10P9X4Z1ZH2P1C10Y5M2K9C643、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACG2U3Z7S1R8J8L1HR6E4F1G7A4I4T8ZK3D6E10R6I5Y1S244、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为131
18、2D.持股未达50%【答案】 CCR9C9Q7H9D2M1K6HP3A7X10S9Z1Q2P6ZM3J9D6V6S6V7O745、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCH2C5Q7Y1J10B10W9HR6P4N4V1L9T4I8ZG5O4U10B7G9Z3Y246、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结
19、，别太较真【答案】 ACD5L8I9D8P2U7N7HC3Y6G4G5N9W10S1ZS5W1J8N7A5J5D147、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCR4U8B8O1N5L9N6HS4R3D1D7T2U4H6ZW6A6B10Q4Y7R2D548、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCW5N4Q7C3S6Y6V6HO1T7Y1B9U6S10G2ZE5M7C1J5N9Q2W349、员工流动率属于平衡计分卡中的（
20、 ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCC3U5Z1C10F9V4X2HM2S6K9M9W9F3L5ZX2P6N5M10V1Z9D650、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCX9Y10L7G3Q2M6H1HR9B2X2P9J3F8G4ZB6J1F4G7K8N9W1051、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举
21、法【答案】 DCP4T8A6C8W9X3D8HN3T8T10V7D5Q1R6ZR3T7B2T5J5N10Z952、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCL4P3J9X1Q3Y7L7HZ10L3G3T1Z2F10Z3ZU1K8U3L7K2G4B453、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCJ7Y4Q8X9Q2U10Q5HG1J9F2I8Q9I6U8ZF1N3N6G10S1P8D854、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利
22、润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCM9L8Q10R10Z1U1M8HI8N2K8X5Q3Y8M5ZV10X2E5W10Q7M8D555、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCZ10Q9C9O8H1J9O8HP4U2N9S6D6L2U2ZX2P9U10V6Q10A1X156、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【
23、答案】 CCD1D7P4G4D7Z3W2HF5P4V7V1P2R10O2ZT2R8Y6S6B6A8O757、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS7J5Z5L4W4P4T4HN6N7P8U9S6W7L1ZI9A1R8A1T4Y6A358、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACJ7I2Z10U8A10H7B1HH1Z4Y4X8U6Q3J10ZG6K1R9Q1P4D3D
24、659、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCV2P6E2C7T6R8J10HK6F4C7B3M7M2Y10ZU10F4O3N9A7X9C560、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCF1V5B3C8R6I9V1HQ7X10B1H9C7A10V3ZD4L5K10G5Q7U7A961、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCL6I5V5A4F6W9S1HX2A8Y7Q1X8Q2M3ZF7R1U10
25、B2R6X2I1062、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN9G8N9E4Z2O3J6HX8G6E9Y6I10B5Z2ZS7B7I3O7A9Y1Q863、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCB2H8L1K9E1V8I3HT9F2C3P8M7A7Z6ZS1N10E7F2J4O7N1064、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩
26、罚一刀切【答案】 CCT6W5D7L8G6I5R8HF4Q10I8J9Y6E3I3ZK8L4Z5Y6W9U5E165、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCX10R10B9D9J9Q6B4HN1V3L2A6M1V7T8ZO5F2T4C8K4T3J1066、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCP4T9H5H9I10X3B3HH3S5P5E10P10F2V7ZR2T
27、6U6R5H8H9C367、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCH9T2J4T4P8M10H9HN1E5F2U7G6L2X2ZP4U5A7M1H7W9K568、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCD6B5R5V9N7Z3W1HP7K4D4B8M8S5A8ZP2A9U1K5Y9G7V169、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCM10F4J5A1P7T1Y3HF1L8K8Y2O
28、5Q1I8ZL7T6G3E8V6W9M970、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCR10G10N6T7N6G8Z6HQ2Q5Z6J3K4W9Q8ZB8C4D9V7S4A7A671、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCA7U5C9L1N5S3E6HS1Q8W5L2P5B7N3ZI1V2C2N5O8A9C772、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案
29、】 CCJ7E10C6V2B5I5Y10HW4D9Z4T4U9R7Z10ZB6J2F8M6O4K2I473、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACF8J4S7K2H5I6Y7HZ5U6F3S9N2S1W4ZT8W6H3Q3W10D5A974、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCU3H2Q3Y9M10X6I8HC4S6U9O2R10Z8E10ZL6P1D10J9N10W7C675、在绩效管理系统设计过程中，（ ）环节是人
30、力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCT4F6C2W4F3H4E1HB10F2L6F7N2Y7S10ZE9E8J6W9X8U3M876、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCE7D7E6Y9M1U7L2HT6V2C9E5U7B8N8ZZ9P2U10B3A1Y3P177、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心
31、环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCP9D9L2U3N7V8I8HO10M8H4X5Z6Y3Q5ZR9Z3P2U8Z4F7N578、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE4V8G3I5R9E1O10HO3O6E4O5L3B2B2ZY10L7O10
32、G8R8J4X879、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCM2C6A6V9X10I5W2HV3H8Y8D3E4P5P8ZF3B3C9L3O10M3L580、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCC7C6N5H9P2Y10W4HM10V8Y7L9H7P9N9ZW2P1E3Q8K6D9O381、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCE6G7Z7F8W
33、10O10X8HL10Q6S9C9V2W7O10ZC9Q7R10B3R9G10S482、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCM7L2F1V4G6Q5U5HR9S5W5E5Y4M3X9ZT5Y10Q4P3V9T4E583、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCB9O9W4M5L3J1T4HC3L1R5M10M6Q6N5ZH10J7H10Z3U1S8A384、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这
34、个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCD7L6Q3X1F5P1Q7HO1M6A3N4K8N4H10ZA9I8K5D7M2G7Y485、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCS4Z8C9H10K7G1U4HM1H1E6O8Y6M3S6ZJ7T1S7A6J3C6R786、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCQ1I10W4Y7M6G4O9HG9K10A9F10H10I4S1ZN1
35、F5F10J6S6Y2Z1087、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE3B7Y2E10S4A5E4HI7Z7J5T2I2O7P8ZX4S2F10Z10O4Y1M388、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCK3W9L9X10M9L1N3HJ1D9J7H5R1D3N3ZC3H7B7K2K2M4B389、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗
36、用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCI1V10J5D8A3X5O2HX6M7G4O5U4P6S9ZP6O7Q1H4G5D9S690、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCL3I9J7L3H8Q2O2HL8H7Y8E6K7A2H7ZZ7B2M10S2U9T9E791、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.
37、360度考评【答案】 DCJ9I6V8I9X9Z8R10HN4A4X3J1L7Q8F8ZH8N7D8Y2W1M1W792、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCA2Y7O9P9O2F6W10HG6U2T1V4V5B8X2ZL7D5C1P1V7K8A793、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCA4R5K8E1
38、Y10P7V6HQ10T2H10D8U9E9D3ZX7P3M10J1K9A5T194、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCQ3O9H2J8L10N8I10HV8Q6I9E5C9K8T2ZP10R5P1M7H9E8B495、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCY3R9U10A7M7F2B9HK1J2Z6N3P5K7X1ZI2L4L5V4J3M6U496、你对
39、电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACP10V2H8Z3O9Z2J6HL9N7K2F10F2Z1D6ZD2Y3G10I3S10G10C697、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCH2W2O10R2I2R7B10HY10V1P1R10K1F10J4ZF1B9E5L9B7V9S498、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D
40、.辩证思维【答案】 DCN7V10G7H2F3D4H7HU3B4B8Y5J6T2S1ZF8I6L5T7P7K2T399、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACX4S4Y4S6N5J6O6HI10Q4A7H7C6Z2D2ZL6F10M4W7Y1H3E5100、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACG3W1M4C8B3S7L2HJ9A2S6B6B10H3S7ZX9Y3Q1M1F8T1F8101
41、、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCT3P4L6X10W8A9B1HD2G9P4E10R1M2O7ZO1B1W5X2C6J2A10102、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCX1M1P2P1N8B9E10HQ7E9S10I6P4P1Q9ZU4R9Z9A6B1H7V9103、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCU2P4E6
42、O4W9O1G7HE7Y7R1F10Y6Y5E5ZT5A6S2J3R7I8S5104、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCJ2W3P1U10A6A1S8HG9F9Q8J1V2B5T8ZJ8M1J3C3M1M1R1105、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】
43、 CCO10C1W4D2L1B9W3HL2O1V6C3J9T7Z8ZP8P4S7E10D2E4E6106、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCK9V2U5E1A9U8M7HK10E3D9N2W3N3S8ZQ7G3D7M9L2W9O10107、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCX4P1O8I5E1
44、0J4J10HS5S5U4K7I2D8H9ZO10D9J3M7S9M3W2108、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCO1N7Q1X9S7A9W6HO4K1T8Q2B7R5A9ZZ7E8O2N2B5K8R10109、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCE1R9X7J1B4P4M6HR7I4O2I2Z4Z2C3ZJ6O9T2N10D1U3E3110、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACH8K8L6K6W1L9O9HT4H6C10D3C6Y7G9ZD7X4F5R10U9E6Q2111、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCM9T9N7E3N3I8J3HG5T1S1G2Z1Z10F9ZY3I3U3G9T9M9Q1112