2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含答案(海南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCC7O3F3S1I4K4Y1HP8W3J8T10B3V4T10ZQ9D7H8J8Q8V6P12、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案

2、】 ACJ3B1Q6Y7P8G4F2HY1A3P5Y6P3T6H6ZD3K8V10X2I4R4C93、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACJ3G6W10K3W8H1L5HB6J8I10T2U8Z1H2ZH10C7Q5A4V3A6B54、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCO10X1N7P4G1X9J4HP6V3A9B9N1C3B5ZP5D3Y5M6H10D2H25、梅奥(George El

3、ton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACH1V5Y6B9N10L2G3HB2J2Y9T5K9G1F10ZD9C3P7B8L1K2N56、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCW10Q1R3J8N2K3P6HB5C1Q2T3M10O7Y9ZI6E2M6R2O4V9C27

4、、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCX5M5Y7O5C10N3I1HL6H8S5A3P7D10Z5ZJ1U4S9X10O9A4I78、职业特征属于现实型的是( )。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACT6N8W3C4W7K3K9HW3C8X8O6M8O6I8ZE7R3U6Y5A5Q1S29、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCG7J8Z3N10C5P5S7HH5I5E8M5M2J6H10ZI

5、6D3Z3O9R6S5G910、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH8V1E9I9Y2L2V7HY1W2Y2V1A6H5Y4ZO5H7F5F9A5M8F1011、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCX1K6W3M3W5F1L8HN8M8Y10Y7Z1R4B1ZU7O2Q10Z9I3X3X512、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征

6、模型构建【答案】 CCC10U9L9Y5I4O9T4HJ6L1Z10L6D5D2Z10ZP9P3U10K4U9Z8A1013、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCP3I1O4H3Q9L8F6HQ3J6H4U5B1F5Y10ZD1C10C2O2P4L9J314、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCV6S6T6D8H4S4G1HG6W5G7C6I3X7U3ZH8Z1X3J7S8V4W515、劳动争议诉讼的特点不包括( )A.公力救济与社会救济相结合

7、B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACG8O10N7X1W8H4C3HZ7O4H2V4J4M9F8ZE3M7J10K7S4L4E516、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCK3H4A9D6V9H1A2HE3Y5V10V8W10M2M8ZT2F3E10U2T9Q9P917、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCO3A10K3Y2E3Y8L6HV5L5F10K9P10H8U8ZM7E3F9R4S2W1Z618、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜

8、能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCK3G5Y5O3Z9J6W9HJ7M4G8A2I4R3K3ZP2Y9K2S9Z2Q6B619、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACM8G3Y3Q7Y9T5Q4HZ3G7M9L9D3G2P10ZP6X5K2A4R3K8M320、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCW3L3A4P2

9、A8J1U6HM7Z1D2Q10W3I2C1ZI3A10L2H10W6B6A821、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCH10S3M7I1Y5N3E7HJ6Y7Y8S9F4U8M4ZG6D6B9A8P2I1R622、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCC4Y2U7B8T8D4J7HH6Y2Q1Q3R9R7Y4ZS1W1M7L3B3L5F123、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A

10、.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCE10P5R9O4C4W5B7HG4U6Z6F2K10R1E1ZH6M8E2R2J2A9K724、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCM10Y9C9K4P9K3T7HZ7O10X10F8R1N10D8ZA4K7I7E8V10T8T825、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人,当事人不服的,可以在( )内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCH6W2H3X9D8I1E2HP1O10P10Z9F2L4F4ZD4M7Y8S10Z6B

11、8J226、背景审查的内容不包括候选人所具备的( )A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCI3L10E2F10A4Z6C6HE2D2J9N6D4A8N7ZA4N8S1R1P3J8P527、(2016年11月)()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCH8J5L7X7D1D10G9HJ3M8J8F6I3V7I5ZT7A2M1W8Y8C8W428、企业年金属于()。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCR4B8F4W

12、4D3M6I10HK6B10P10C1B7D9L7ZJ4P1Y4P8W8V9W629、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCJ8E10J5D5G7D6C5HT5W7H10R9N3H3L6ZO2V5O3Y3K1E9N930、企业在确定整体性薪酬战略时,( )直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCO5I9M6A5V1L9C7HV2F9Q4U6A3D1Q6ZM1U10Z7T10U7Z9O631、()属于WAI。A.利润率B.学习

13、能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCK8Q1E10C3H7M5H6HF2D9K5B1I5R4G10ZR2E8A6O2F2D4I132、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.工作满意度调查D.员工流动后果分析【答案】 CCV10O9R1H3O4T8Q9HG1J9F6O3X10T10U2ZR3F10F7W6T1S6J433、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCS2A3O2F1M8Z10Z3HH10J8G2Q9I8V9J4ZX2E7H9X9P2P9I434、(2017年11月

14、)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCS6X2X9D9I3W4Q1HU5T10T7L3M7Q6L8ZA6Y8I7Q8A5U1K235、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于( )。A.前者属于欧美型,后者属于日本型B.前者是法人联合体,后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCU7L10K7T7L9C7S9HK7Y9O8J9K1V9L8ZW4U4T3Q6X7N2T236、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较

15、比率比较低,则( )。A.员工应该涨工资,且涨幅较大B.员工应该涨工资,但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACB2B5D7Q3U7P8B4HG5D2Y6N1P4V10M2ZW9W10F10S5R10I1R437、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事, 这时你会( )。A.如果商场离自己家较近,就去找回来B.如果商场离自己家较远,就不去找了C.不会去找D.无论远近,一定找回【答案】 DCU4F7X10G3Y2M1J8HZ6E8D9R8S6C7I8ZL7P3K6P8I7N10Z638、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考

16、问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCT1I2B7M6V6K7A3HW4M9G1H8P7D5B6ZN3S6I1Z4E7O1O639、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在,体现了其( )的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCY6I10L9E8K7E7I9HS1V1G7N1H1W1X10ZK1J7Y8H1J7I2O140、关于节约,理解正确的是( )。

17、A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCL7W10M10V5G1L3X10HW1W6S2W10F10C4S3ZB5Y7K3Z1C4S9G341、人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCT2E4E10V3J6I7B5HE9X3X9B1F8A3M4ZG9N1L10H3D5U8V642、集体谈判模型中,( )通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持

18、点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCT6B1M9Q9G4S4G7HI7P10B5G3P1F1E7ZQ4J4C7H4E2C4F343、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCI3D1V8A6H1O1N1HW10A3Q1C3J1Z4F3ZY3H9S9R3W7N4H444、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起( )日内,向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10B.20C.30D.40

19、【答案】 CCF3V6L2A4J8F7D5HF1S7X2C10H7X7Z5ZA2P7R8H9V10K4T545、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACM7N1U10Z9Y9K6U5HW9U8Y10P5O5B4K4ZP3C5B5Y5P7V3I846、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCK4N3K4Q7Y3X8M6HE10Q4P9M6B4H10J3ZA3P6F

20、6N8K5X2E747、( )把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCF3N3L5K8T5K2A8HO8P5Z5Y4F7D9B2ZW10S6Y4F4D4C9U548、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会( )A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCI10L8K5N8I2B3X5HJ5J9D1X10Q3O8R9ZJ9B10W1O3I9Y2B849、(2017年5月)()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型

21、薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCG2U6G6D2M2U5K10HJ10U5O7N7P5Y2S7ZE8W4A9Y6T8I5W750、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCD5Y10X4Z4G1C9G10HH7U2G8J7B4L8K5ZE7L8H10T9K6J3X251、进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACC5A6Q6K3T8H7I5HE3J10V4A1M4G7R4ZK8K3B5B3B7Y10

22、I852、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCA3A2C6K6Y8G1R3HV4Q5F8G7C4V10D3ZG7R10U9X7D8O3R353、在进行绩效指标设计时,PCI般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCG3N8Y8Q6G1R5O8HZ4A7S8P6N2T5B5ZV10N1X5I2W4R9K854、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面

23、谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACO3U4Q2J8C8G6V3HM5M7C9G1Q3H3I9ZN5Y6O2L1Z5P5Y455、考察和评定新员工是在( )。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACK5H5X2Q6L2T8F5HI2I10V8Z4M10I4V6ZV6Z2O5M6X3R8L456、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCE5R3A1C9A5B8L1HC10H

24、9V7U3I8J1Q4ZT7L8D9Q7V6U2G957、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACR1C3P4P9O2M2K3HR4B9X10H5E3Y5T3ZD3Q5Y2F2M2Y7U758、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA2A1A10B4G6D9R1HX9P2R2X1X10S4P10ZR6W8R5H10A9Y9F759、具有全职性、长期性特点的团队类型是( )A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCI6U10K1P9R5Z1B7HE7K

25、2P2X7E4K3O8ZW9D9T4D8C10J1J960、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACY1Q10F8L9Y1I7Z1HT9T3J2A6A2B4U3ZV8M3O10Z4Q6O7Q661、如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会( )。A.无论朋友们怎样劝,绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯C.以

26、友情为重,多喝一点D.视情况而定,但总会喝酒不动车【答案】 DCD4Z5B8R9R4S6Q8HN9K8T2F3B3P4P8ZE7M5I4K8S7J7S662、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。A.以投资促进发展B.保持利润与保护市场C.收货利润并向别处投资D.收货利润并维持企业发展【答案】 BCX8R4Z9N6G4G1D8HH9R7G2T5P5R8R2ZX10H1J2V6S3C5C1063、在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCW5X8I4W7S8I3R1HX8Y9I10Q3E10T5Z8ZO5N8F

27、7D10R7C1S464、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACW8S6M9G2F8M4D2HG1N3J6U4M6K9H2ZD2F3O10P4H4L9A465、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCF9Y6X6G3O8N10I10HK7A9V10W10S9T4D5ZW4V6X3K9L1Y7W866、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCU6K3M9D2U4H9G3HH8C4A1G4Q8N10U10ZX3Q3Z7

28、F1L5M6E167、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCP5X2H6X10I6H8G4HN4F10K2T1O6A3O10ZG3H7T5T7V4P4B768、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCM1D3B6S2Z9I3H6HA8I4D9R9E1A7C2ZH8F10N4A8L6T7O169、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 C

29、CJ6Y2B1B8S6J5K8HU2W4U5R5W1X1E3ZH9P7Y1R2E10L5J570、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCL7S3C2W5N10V6P2HN9Q6G2R5Q6Q3K2ZB9F3O6W10B1Q9B1071、个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCR7P7M4K10O7S10X2HQ9E4P4C5C2S10Y9ZG3L10D10T3V5M3G572、(2015年11月) ()薪酬策略强调高投入

30、高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCR2L2H8E1I10W10S4HL2O2S6K8T1O3F6ZD8P7J9P9F4Q9K973、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCR9M8F3R10B7X7P3HW8E8W1D10J1O5K2ZL3I3W7T1C7P1E1074、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCM10Z8K5K2A3J7S3HM5J6X9R9

31、K10Q2N4ZB3E5L10S5P4B5O975、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCR10M3Q6F4E9L2S8HJ9C2P3Q9G7U6Z7ZR5J7E2K5R1F3K476、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCD10Y7I4H6L5D10B9HO5T8T10F3B4W7U6ZF1N5W2E8S2G7M977、( )是整个集团工

32、作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCS1T2R6V4T8V1G2HP1V2P9L6G4M9G9ZC2D2P1T9Y2J9D478、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR2Y3P7C9Z10I7S10HK2V6K5K1R10A7E2ZF8O6U5S5A5K5R879、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【

33、答案】 CCP8S3J7E6J9Y2T10HC3U1L4N4L2K5A8ZM9O6L8T5M5P9U580、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCS4A8M2V7K5U9I4HH5Y2U9H1T4V7A10ZB6P9E5U3X3K6R381、(2015年11月)当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCD3G1Z3Q5F9R3S6HF4W6L9F2L10T6I4ZN2H9U8F10E

34、10D4S482、辅导下属适合采用( )。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACQ2B10Z1C7V10C4O2HZ5I5Q4N6I8M10F3ZD5I2A8A4M2C4R1083、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACQ5H8F5X2D6M5K9HH1L4P6Z7C3S3U3ZG7G4G7Z9V7E9N484、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起( )内作出工伤认定的决定,并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。A.30日B.40日C.50日D.60日【答案】 DC

35、G4Q3O6V2K10E9M5HS5I5L1D9E1Z7M1ZG9I10L1J3E7R10O285、停薪留职属于()。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACK3V8I3K9D4R9V4HR7R6B6R3C10A10C8ZD5Y9N9D3Q7B1P786、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平,希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答

36、案】 BCV7Y7H5H7U5H7M1HK4S10T6G4P3U9W3ZD7T2J10Y6Y9C6R787、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCB4C8Z7J2A6N3X5HE5H9A4V4I6H10U7ZF5B8X9Q5G2A3Q488、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCM7G5X2I6Y8X5U7HN4T8R7E1U8L1L9ZB4D7O3O3E1R3Y689、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人

37、事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACF4P8S2S9S6A9S4HA10X9C10T1I3O10S7ZP4C10Q9W4D9E7P390、(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCB5M3L4C3C5A4N7HT4B7P5I3R8Q8U5ZW5U5O5L4X6U5R591、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCL9O3T7W5P4V7K7HD6F4O8N7H3O2I5ZD10R7Y3

38、A5L10G8V492、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACG8G10P4A1C3J10K4HZ10M10E6H4J5X7U7ZC4U5X6H1Q6A3B893、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCA3W6Y6F4D1P2L9HH2H2E1E4R10J4U3ZQ7D3V10A10X7Y8R394、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题

39、【答案】 DCG4R4R1F7D5S9X9HK2W9P6V1T10Y4E6ZM8X8L10D2I4X5Z695、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACO4N3I7Z10H1Y4B4HC1E7Q8G7Q2G9E4ZQ4Z5T2Y6U10N5V396、最常见的福利计划模式是( )A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCF1C3P10A1A2R9A2HK9P5I2L7K2B6H8ZS2Y2A7Y8L6R9A897、(2015年5月)经济性福利不包括()A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCK7

40、J9E5C2J7R9G8HG7B1M6L3N5W3V8ZE2E4D10R2H2H9D398、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCF9O7U6G10F2F9J6HQ6H7L6S2X10W9H9ZR2V2X4A2U4V1P499、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCC8S8M7Q2F8D5M3HE3U4X3G1E10G9A10ZA3T9N3J2Y1W3E2100、(2

41、016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCI4G10X10P5N10V5I2HK7Q3O9V1A4W8Z4ZP2V6T9W5A10T1Z9101、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCJ3V10T6W7M4D5K7HG6H5X2P5R5Q5P6ZW5S9C8N3V2X5C10102、“诚信”的特征包括( )A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D

42、.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACV9J8H2X2G10V7U6HA5I2I9W7N10J2U10ZI3K5Z10A4H2E2O8103、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACT7P7Q7N5W9F2F5HN3S10K4N5M10S2D10ZP3V8W9M2Q7Q7X3104、劳动争议调解仲裁法规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCV2K6R8L3Y8N7Y1HV10A2L7Q8P8L5Z8ZE5W3V5B

43、1P4A6C1105、实施( )的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCB5U2W8Z10B6Y2D1HQ1B10U1Q5G6C4I1ZY8V2E3C3E1K1I4106、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCW9R6H9X3F8G5K8HW7E8T2M5V8I9Z6ZH3F6M8M7S3L4R4107、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 A

44、CS2G6Q7N1L6F6K7HG4H2I3D1X5P10A3ZK4D3N4P9F10I3C5108、下列不属于人才甄选流程设计环节的是( )。A.确定甄选流程中的甄选程序与方法B.进行详细的综合评价以确定最佳人选C.根据人才甄选标准对应聘者进行筛选D.选择最有效的方式吸引候选人来应聘【答案】 DCC6B10V3E7P8D7A5HJ4P9K2P4Q1Z2K4ZC9J1Z7M9I1W5F4109、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCX10W7J4L7D6P2F9HX1O3E5D2D2F10F6ZV7S5T5S10C2L6Y7110、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCV8O8I2M3L6C1N5HR2Q6Q9W3F3R8S9ZF10R2O4T1M8Q6B5111、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低

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