2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题(含有答案)(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2015年5月)()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCT1O1C6N8P4J4R8HE7A3C8R4J8C6Z1ZJ1H4N5C4U10B7D72、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCO8X9V1F7C9G3W1HH4H6D2Z10M9M10S8ZB6Z4Z8B2X10G6S23、(2017年5月) ( ) 适合用360度考

2、评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCK4H6N8V9Z5Q6S8HW7I10V9Y6Y10H6Y10ZV6D1B3F10N8U5T104、(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCN1T10V3S2F9U7P8HS6I7Q6Y8L7B10C5ZK7T1Y5S6W6G2Z105、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起

3、去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACY8O8X7E3M6W7T5HJ1Z7G1L6C4T4G4ZR6C8S2H6M3R10P86、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCA7F4A10V3Y5O4B1HT6P4O7V3H9H7Z4ZA1L4E1B6P3D8N97、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售,从人力资源流动的角度看符合( )。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCL5G1X6I4B6V3Q4HQ7H

4、10H8H5P3K2K3ZQ2G3O6L9E2J4E78、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCT10G5P1M1T5K2O10HF7Y1X3O9J9S4S4ZW8J10G4J10V3W10B59、以科技成果入股的,科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的( )。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCE9L9M7Z8Z5E10A2HM10Z4B5I1I1C7N8ZM10S8H8Q2Q4W3V710、在解决问题的过程中,( )由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思

5、维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACW10Q6E4T9S10L1P1HA3D1D5O8V5U3C2ZQ10I1A1I2K3G4V311、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCA4U2Y7W4B7O7S4HK9N2G9S5L10J3B9ZY7L3L7K8V3T3Q1012、培训成果转化的( )层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCJ8K8P2A2U3Q5J3HB10G8N4R3Y10J7W5ZX1P7Q

6、9I10F1B10Y113、()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCH9L6T3E7K6B8Y7HE4B2H6J5X4I2O1ZH4Z2L6Z9B9D7R614、股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCA8G6G3X2L4E5B4HN1A5D10E7P6M4J4ZJ4V7N6W9H8T1Y715、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCN7G4T6E6

7、G10H8W10HW8W7V4M6A1I4J7ZE10Q2K1Q2Y2S1Z216、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCC5P4N2V3V6X2O1HQ9I8I7E1Z3T6Z7ZI9H4R1D8B7X7S1017、职业生涯规划的主体是()。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCM6U10H8F3V1D4P5HF9J4D5U2Z7B8I2ZM7F8I8X2Y2A1U818、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。

8、A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR4C7O1G3G3O7X8HN9O5Z2T1J3C7B8ZD5G7I8W9K2B5A519、(2016年5月)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCV4G5O10M1G4C7G6HZ3T9Q4H7L3B1S4ZT8O9C7K2A3W9K520、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCL7Q10V8Z9A7V3F1HS10D2D2X10G2R10W1ZR1X10Z

9、9I3E3Y1Y521、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCE7U6E10N6T10F7F2HL2K1T6M3F10P6V7ZN3V3V3L1E3P10R122、关于职业,正确的说法是( )。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACV3M1G7T10N7G2Z5HZ4Q7S3O7L7Z9S1ZN10K1Q2N4Z5F6W323、经常性的个性才

10、是一个人的个性特征,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCC7V9U10D10F10E10U3HC8P1P4V4T1Z5X4ZR9J9P9N7X8X3T424、与内部EAP相比,外部EAP( )。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCP9G6R8M5G9N7G9HY8B2E3F1M9K3T3ZG6Z3B6T5D4J10U825、员工持股制度的适用范围是()。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS8Y8Y1C9I1A5N4HX2O6L7G5N3V4E7Z

11、H9Y4K2F6Y4J2X726、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于( )。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCO3L2V6R6M7S8U5HZ7G5N7B3Z6Q1Q4ZP3E9Y5M10M6P2E627、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCG9K8L3H7Q4Y8G10HC9G4I6J9G5K6F10ZB2O6O8A1F2Y2U128、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 CCG2R10N5L9Q6R1S5HG8Z3G5A10G1N6P

12、4ZY9M6G5E6R2K4Y229、EAP起源于20世纪二三十年代的美国,最初是为了解决员工的( )问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACC9O7H7J8E6W6W4HX4O10W3W5S6C9H7ZP7X4U7Y5S2F6B630、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 CCF1K6G5H4Q6F2H1HR8J9D7T6N2F10P4ZJ10K3V4C3D10A2T931、( )规定:董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J

13、模式【答案】 CCD4S4K4Y7S10E6V2HJ7D1S1Q1K5P2F8ZE9Q3I10M5A5C6T532、胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCN4V9C9B6I3F1M8HO1S8Z2I9R1S6B5ZU6O3V10H1L10S10W633、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCZ10G8A1Q9K7U5Y9HI8Z3Z7V7X3N9F8ZV

14、2D8C4Y1X10F6T434、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCK6E2X6N6V7I4U5HH3D9I8S3Q10T8E7ZH5C8K10U3H3B7Z235、在短期工资决定模型中,当( )时,不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCQ8X5U6M1K2Y2Y7HY3X6E5H4Y4S9W7ZA9A6O3U2K3C6V536、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强

15、度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCM5E4H7T2X6J2N4HA7I3D8K7R2H5M3ZP8A7E9R8Z4F9I237、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会( )。A.路在脚下,慢慢摸索B.走自己的路,让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCN8B10J2S4I9D8E7HM1Y1R9I3A10J5C2ZQ2R3R6X2M5S6N838、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACH6N5D2W4T5J10E3HB8G5H7Q9R8O5Y9ZH4W2M4K7F4I5G63

16、9、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCM3A7J2P1W2U8R7HL6E8R10G6G5I3T4ZA5Q10K4J6I1Y1P340、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACA7M4U10E8V8H5I2HE1Z6Y5J5M4X7I9ZB1X3I1R9P3E6K641、在具体谈判过程中,选择谈判策略应注意的事项不包括( )。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BC

17、C9N8Y7N3B6E6K5HH6S6C9V9J2Z3P9ZD4C3L7O4C3B3W842、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCZ5V4K6M8Q4M3C6HC7O6U8I9C3I7P2ZE4S2J9R10O3N8H943、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACO5Y10V10B10U2J9Q3HQ7H10O2P2J3D8N3ZA2M6W8J2V8W1Q144、单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果

18、你刚到这个单位工作,你会( )。A.与大家一样上下班B.克制自己,不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己,过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCE6N7B3U6B9U2H2HW6U7S2J1Q7N2Z3ZL6W7A6R1J10T8G145、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCV1B7G7V8W3B4Z6HX7I1E9O2H1O10J8ZW2U3H8U6R4S3K446、()薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCG10E7K10T7O3A9

19、B2HF3V6H4B1H10K3R2ZH2E6V5V7J6W8C847、胜任特征( )主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCW8W1K6K4R7C1M8HC9M10Y3Y6S4I9F9ZH4N9H7W2L5W9D648、关于合作,不正确的说法是()。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】 DCZ7F10S3H8M1R6X2HO5Z4E1Z6B10R4T7ZG8R8C7W5G3B6M149、(2016年11月)高层的支持程度属

20、于绩效管理系统总体评估的()。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCE9X9G5T5G10U3D5HQ6O3Z10Y10D3F9F2ZN9Q3V3T4E9Y4D850、()不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE10Y5X1G4J4D1G3HB2X6R3P8E2B9V10ZF10A6M9Y3X7A1L251、关于激励工资的表述,错误的是( )A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCK10B5V4X9J6Y6

21、C1HF5F5W8O9T1N2M1ZK9S9S7P9O10A9C652、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCN7E2W10E9O8O1G1HL9V7W5H3B8E5P8ZK8N7T6E4K4F10W353、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCK5P7S7K10V3A5M1HP1C1R4Y1Q8X4K3ZT7M9N4R7I1I4Q154、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACO9J9W

22、1G4O7G7N6HO9P6A3B4B9I1H7ZY6Y9A2G7A4F6H155、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCN4J1W5R9Q10P9S1HO7Y4N10D2Y7T2F4ZM10O9D1U6B3F10X856、(2015年11月)基本工资一般与()关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCW6J7J4X10B3J5A7HQ2T4W5K6E10N6P1ZR6D4U3D4K5S4H1057、国际劳工公约对( )发生效力。A.世

23、界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCC10M1N1V3U4F3Z5HJ2Z6D1S3G1O2Q5ZH2N2T7R5J4L6O158、采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCM2R8L5Y6H10S10B2HL3K6I2W9X6Y8M2ZO2M4M5M10K6D9X159、(2015年11月)()属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCW2H5Y2M1Q8P10J4HO5C6B7A6D7R1S7ZT9G1V4O6S10C6K660、(2016年5月

24、)学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCG10B4H3O7H8D3J7HF8N10A10T2A3E4V3ZX2G9K9Q5E10C1F561、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCC6S10M9N10B7W6P1HM3X10Y5V9Y10Q2R10ZR4L10P2J4L9G7G362、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值1

25、0%【答案】 CCB5A8Z8G2A3I4V6HK10G1Q5Z9N10G6H6ZL1R9K3Q3V9O5V563、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCA5I2D7X5A7X9S10HW4F3B7N5K4V10H5ZK7P9E7H2C10I9G164、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCQ10M3F4D5H8W10Q3HO7G9Q10R5W7A1D6ZO5Y7L4R10Y1K9Z665、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整

26、体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCE4P2A5Y1I6D1E2HT2S2M4O5A7U4M8ZM6I10D2I6W6Q7K566、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCY1T10C5S5L5G8Z2HU3D1P3S10O9F6O5ZE6K3D6X5U9M5D767、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCT5E5N2H8T6Y6P

27、7HZ6O5P8B9R8J6A4ZA1M4I3T5Z8G1I468、SA8000是( )国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCW2Q10M5O6W9D1G2HL4M6O2E3Z4N9L5ZH10Y10D9D9H9H5N169、()组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCU7V4R10I4K5B7B7HZ9A7O4C3W9K10N3ZL9K3Y7S5N2F6Q570、不属于工作压力的心理症状的是( )。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCE8G3W5C3X1W7P1HX7R6S10Z

28、8O4A9W3ZX8W2G7K3V2Z5K371、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCD10R7P5S2X1Q3X7HH1T10T8N1N2Q2U3ZC4H8V10L4N7I8K472、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV5Y1Q7L3R6P8P8HE7I5G9Q10L9Y2I3ZF8X7R6H1W3W5O17

29、3、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCW3O9Z3M3V1K5J1HN4F6X7O10K9U8U10ZH7J2M2F6H8R6U574、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCH2X3N4O6B9L7O9HX8R3A5E3E6X10Y6ZJ4Z3B8M10F6X7R475、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCG6X9K4I9C6U3A8HR4N5R5L5S5S7V4ZV6B2F4A9I

30、5R6B876、( )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACP3D4C2H8X9A3Q9HW4N9A4S9W6K3Q6ZN10K1J7H10B1D10M477、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCK1C3W4E3Y10R3L9HW2C6X7S10G8G9D7ZT7J7I8Y5Q7L1P278、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同

31、投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCE3F2M1X7P10X7Z7HT8I9D7N6H8Y3O2ZX9Y4W1T1L5O4T579、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCY6T2K4W9I10S9P6HR5K4F8E1D6E10P1ZD3I4O4R2T2F10I780、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案

32、】 BCH4M2Z7S6J10I2Q4HX9L8V6W10E7Z5G2ZZ8T2M3J7N1R2G681、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACV1Z1B9T5D9O3B1HA2D5E9D4U4E3V5ZN7I1Y3P9D5Z4U282、最早创建工作绩效评价系统的是()。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACM5P7Z7Q7R3V5E7HQ4F1F5X4X1W10F4ZI2Z8O10M6H2A2D1083、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的(

33、)。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM10Z8A10Y10P7P2P6HL2N4X9N4S8I7Q5ZT6F8Z8S10T10Y2B384、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCR6W10R6F1G8V3E2HE4S9X3A4A5Q9G3ZT4U5A2G3Y1Q2S185、(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCO2S1A10W5D4P4X4HK3N6Y5O4V8P6K7ZP1

34、0G9A4N5M2X3T986、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCT7B8S8Z9A1P4E4HC10D8K7Q8B6H5P4ZP7K5U2X7U2V3P587、人力资本投资中最主要的投资形式是()。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCH3X7N9Y6P1U7Q5HD9B1I7I2R2F7Y9ZR7E3S9K5R5F9V588、培训与开发系统运行的四大环节不包括()。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCX7I3K10F6U6M2Z3HG1S7

35、G4D6Z8W3G5ZD5Y6N9M9E8E9K889、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCF6E1Z6W1K7P2W8HX1C5B6H9Q9O2H6ZL1P2J5B10J7K3E1090、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCA1U2V9R2E1K2A8HM4D10X9L2A9E6S4ZA1G5P6Y8M5C10F891、下列

36、属于非货币收益的是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCA2X6U1S9D5B1U10HA6S3R9M4I10K2K5ZF9X9N10R2N2W4K592、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCU5U4K6J3I2Q3E1HI8Y7C9W9P6A2W6ZU9U1X5W8F1R5J593、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括( )。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCD7V2H4A4R6T6D8HK3

37、M6V7X6S3H4X9ZM3W2K1K9D3L1A894、对于人才招募与甄选流程来说,( )起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCZ5W2J7Q3G1Y3P7HK9K5K3E10P1A2V3ZB10T6I1Y6F6C3T895、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCZ5E10R10R10N4M7Z9HX7Z

38、7O2R1V1M9H3ZJ1K6L10I4H3H1Z196、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCE10Y3I4H8R4Y5E1HA10F6F9E9X5V2G7ZV1K1E10H2T9W1K397、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCA2A9Z1L9V7P9J1HO1P3N5P4D7S1Z3ZX1K4W10S8G9U7L598、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自

39、我中心型【答案】 BCD10H4E6Y5A2N6J6HA5N5O3D6R5U3T7ZJ10I1M7G1W1J9Q1099、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCJ6C9R6K5X1E2Q5HI9G6F2Z10D8D8A4ZH7I8M4I9O10W5A6100、WAI 指标( )。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCW8Z7R5F9Z10J10K3HX10U9T4Y8G9P1G5ZK7E3O1E10O4T1N8101、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者

40、熟悉游戏规则一般不超过()。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCY3G6L2O4D10Z2G6HR5R3T7L1V3U2W3ZQ5G10Z8Y8S4M2M7102、人民法院应该在( )日内审查书面诉讼,对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCC5C8D1J10K10X10K4HG9W2A3U10G8I7H9ZY5E3P1B8V1V2C6103、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCK6J1X8R5N10F1R6HI7K8U9A8G5P7C

41、10ZK7V4C10I9S1E9K2104、关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCF9I6R3Z6A7C9O7HN7B5F8X3P9J10L10ZD10J4I3I3K4H8C3105、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCD2E6H1A6B4D10G5HV5U7

42、O6Z5H2E6E1ZQ2W4D1P6N2E4X7106、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACX2L10K7A8Q7X4M4HO1G3P7H8R7C5L1ZX10H3L2X3M1O9L1107、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCB4Z6Q3G6N3Y9N4HI3E1K10C8U5O7W10ZE10L7B1U8H7A2V9108、(2017年5月) 胜任特征模型研究中,T检验是为了()A.对胜任特征进行分级

43、和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCR4J7F7S2P6F9V8HF7H10X3K10P9R5G10ZP1W5R8U5Q2P4I10109、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。A.客观性B.社会性C.主观性D.历史性【答案】 CCV1K1L5B4D4R1O10HK8Z2C6O3C7B7X7ZM9F3E7F2R3N2P2110、培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和( )等三个方面得到体现

44、。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCG1H7Y8S5D5U5J1HD6Y9T3C10R9V7K9ZX2R1L4Y3O1S5B5111、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于( )。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCT6D7F7K2F5M1Y6HW10F4U10N8J3F2R3ZI2R9Y6Q8J4V3B4112、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCA10M7Y10V10S7M4Q10HN9O5V3H5K9L4P3ZV3T3W5H2C3F3Y6113、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACE7R5B1S6J2C9W2HQ2W4C10V1J3I2G3ZS3K7R4Y6G10L5L9114、(2016年11月)培训部门的

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