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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCO1B6R8Z3O9P2N3HM3T8X9U2T4X5Y10ZZ5N5R7C7U7T1F72、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.
2、自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCA3W3A5D4Q5U10Y1HI9E1K1O7D10Y4Z4ZB2U1F10J5B1Z1H83、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCL6X5D10A2O1I2K1HI6C8F2V1W2C3M2ZX10L6E2K3W9C1M34、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理
3、论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCL10S3P6I2W3O6X6HX1M6Q4F10Z10M1Z7ZH7N1K2A6Q10E3D95、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（ ）。A.按制度处罚这名员工B.给他调换一下岗位C.倡导大家轮流帮助他提高技术D.劝他自己主动辞职【答案】 BCT4I7L9J4D3T5N1HV7I3B6X3P3R8R6ZS9T9N9H1I4K6A46、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额
4、缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.N【答案】 BCX8T3R4F1M2Y1S1HK10N1D2S7G3C2X4ZX5U9P2T3N9I7U17、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCR5V6U7V6Z6J8O9HY2E6M10S2H3F5Z9ZP5B10D2C5A9Z4H98、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCD10T8H5S9B8H2W9HH8Q8N8V9K4P7Q5ZF8P10I4X7P2
5、U8I49、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACL6D9Y10I6U3J10K8HZ5C4K2H10W5V1F1ZP9R5S6C7F3H10V610、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCZ8R5K8F1R4K2I8HO6P7E9J10R6J9O6ZU2D2E9Q5H1A7N511、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理
6、是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCS3D3A3Q10Z6D3J9HS10Q6Z6F4R6J10G8ZZ2X9V3O6U8B1G112、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACE6O5Q2Z8Q5V1D8HR6S4N1K10C4S10D5ZZ9E2G4Q9O1C10R213、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特
7、征模型【答案】 BCP6L3D1N8R10S1S6HQ1I1C7D10T7D5K10ZX1F2J3J1C8X3W114、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCJ10T8X10F9K8O8K2HF9I7E2R3F5P3G8ZY8N3L3F6Y3O4R915、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCA7T2B4G6H6L1K2HI9V7P10D5O5U5J6ZV8D3N4F3F7A3N816、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工
8、。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACN7W5M3O9Z10G3V4HY6R5I10U8X4A5S1ZF1C7P10H3Z2M5X1017、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCJ9B10A2C7C3C7R9HK6K1T2W5F6D10Q9ZR4Y5N2Y4C1M2X318、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCM1O6
9、Q9R3B8R10B6HQ8C9K7R10Q2K9J10ZA10A7W8X10C9R5O719、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACN1W3W10A3W5T10G8HY5K6P1G4O3A5N10ZF6G5X5O9R6C7J620、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW8Z10G3Q8E3T1O9HA5B4N6L7B3Y4C6ZV3S1V1S8L5W4F721、(2017年5月)团队绩效考评
10、指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCU7C5Z4H8F8W4X2HP8A2W3A2G8F8C5ZI7D1X6A3M8O5U222、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCW10A7V1E10B1Z5M10HZ4J2L6T8L7J4X10ZF2I2N2K10E3B6H923、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCH4D9N10Y5M
11、3L6C1HG7P8Y8M8J8B3R4ZJ9I4B10I6M1L10T624、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACR3X9I1V5H9H3H6HG9J2W8B3B3X2Z4ZV8P1K4I9H5Y10F825、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ10A9L10I2I6D4C8HI1B1X3B8N7J8G7ZT4E5Q7C3W1O7F326、一般而
12、言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（ ）。A.经理会公司工厂班组B.集团本部事业部工厂班组C.集团会长营运委员会子公司工厂D.母公司一子公司工厂一车间【答案】 CCU8D6U7Q6C2X4X1HD5N6D2C7Z7T7E1ZK2D3K3W7O1J10G727、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCN6I6N6Z1L7E3F9HU7S3O8Y8V5B4Y3ZW10Z7L4D10O3S2X928、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析
13、法D.效率评价法【答案】 CCG2G9G1M10S9K8N10HL3F10K10I10H1R1E9ZM10A2C3N7Z4V5S829、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCJ1V5S8K2R3M4S3HG3V1E10Q8K5R7A6ZN1C9H9O10R1Z4F930、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACC8M7D8Q1C6W1W1HF3H1
14、D6S3E2T4X5ZN10W9W8X2K6Y9L131、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACF3N6W8Z1W6J3L5HJ5O3D5G9H4W3O2ZZ4I9U10L1A7C3J832、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACG7I10G1Y9K5K1X8HS8
15、T6Q10X6X10U5Y1ZC7X2N4D6B6I10P1033、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACP10Q4F2M9W3D9U5HW5E3O2Q9N10G8V8ZS2O9L5F5Y3R9X834、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACK2Y2I2I9J10Z
16、9P2HH6M4S1Z2U5V5F7ZK5B2Y8F8C3O1A535、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACC7F10Y1F6Q8S4L7HV1Q1C6J9W6I6X3ZK7Y6I10W6Y6I1Y136、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCM2J9F9H10K9R9H9HL7Z6W7C6E7B2C5ZR7S7V3V1A10Z2G937、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他
17、突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCE2P5I8X7Z2A2M5HD9X1A8Y7K9K5D7ZJ9C7P4L4O3F3Z838、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCK3I6K3D3O1T9L7HW10V9T7O9J9Y5E3ZU9M1N10J10U5A9N439、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千
18、克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ1V8F1V3G9P5D9HV8Y8E7M7W6E3T6ZY7P7P7K6N3P8R140、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCP3X5K5S5Z10C4H9HV7Z1J7C3I3Y4R9ZK7C5G2U2
19、M10Q1L241、国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCH2F1J8T2Z8T7U9HO10S8U2Q3B4H3N9ZI7X4J6U7T3U2G1042、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCY8D1D3W10O7G9B6HR8C3B6S6C2Z6C9ZI1G3I5U9N5F3G143、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速
20、发展开阶段【答案】 DCP9G10R6S8Y7L5B3HY1Y9F1Q10F2G2A10ZD9P10O9P7J9V9U344、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCY4T7O2A9F2T5D8HT6J4W9K4Q5K9Z4ZN5G2Z1R5H1A9F945、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCI7D2D6C5V5C8C6HQ5K1Q1E1A10F5M2ZM1T5K3L2V10S5X446、下列关
21、于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCV10A4L1C10M5K1Y5HE6M6B7Y8P6E4N8ZE3G3K8Q4P7F2Z147、当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACH3N4O2P5H8S6K3HM1L8I8D9Q5X1S10ZG4A1R6G2G5C3Z1048、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.
22、公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACD4Y6A2X1F2Y4U1HN1P10R7R3U2L10U9ZB9T2K2L3X5C7T549、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCC6Q4P8Z6I5K3X9HM2X1Y5R8Q9L6G8ZE10O10F3P5N7A5F750、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定
23、平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACV3K7C8C6M10Q3R5HH6K7H6D10C1P6H7ZT3Q1K10L6P9Y6R451、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCL4Q1W4Z1U3S7D9HQ6I5Y3J6H6J7I4ZW6L5U10W6M2N8U652、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成
24、员D.企业发展阶段【答案】 CCT9Z9D3K4I1J6C7HF10Y10H9T2T5P3H1ZY7D10K6D6V9D4H153、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（ ）。A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 BCH7K1Y6I5O5X10D4HO4W2F10K5S10Y6P3ZH4A6L6I10U7H6Y1054、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACP5F
25、1T3H1P1H2B3HA4K4O4N3M1M10W9ZT1L4I2H3F7L8F555、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCF10M6D7K7Y1U9L10HM10A1T7Z8D2L7X9ZY5M2G4H4F9R4Z356、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCO8N8B6P7X6H1E1HS8Q4M8B8
26、Y7D1T10ZY9Q2F7Q5V3F4Y857、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCZ9O3H10Z7D7E9U1HD3F7Q7G2Y6F5F5ZL7I3B7X2I6O9H558、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCP2Y10O3B7T10B7E7HY10A1N9I4X5W8T6ZK10L6W1N6E6T2Y859、(2017年11月)()不属于核心企业控制和
27、制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACN4K2C9L6T5Y7M10HL1Q1J5Y1F6Y4V10ZN4T2F9G9H1Q9P660、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCM10I9F1X5L10S3X5HU2L9U10R6B8S2N10ZC8V3F2C8X10O6T561、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCI6H1L8V2V3M5S1HO8W10G5J9L4H2Z6ZR10T8G10K3Q8H
28、8V362、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCI9A5P8F5E1C2U3HM8X4J2G4S1G1B1ZY5Z6F2I10T1Y7E563、(2017年5月) ( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCB4N5Q4J1L9Q7E5HE8I1H1F5W10F9R4ZJ4G7J10H4W3N10X1064、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】
29、 CCH4J4Z10D10E8M8R1HM6L6M6T5N7G9E7ZO5H2F5Z1S1M5Q965、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCV9O6R3P1P1L3R7HM6M1W8T1N9J7R1ZW6D8K1R9D5C2M466、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成
30、员企业的现象【答案】 DCR5O5O3O3A4N1M2HH8K4Y5I4L8G10Y5ZP1Y6J10S3A8B6M767、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCN1S8A4O4Q10S8Y2HK6O5X8I9J9M10C9ZX7E1E4L10Z1E8I968、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCT7D6N2C6Q4D9U7HQ2V6C3A9W6X
31、7H1ZE5U9E4P8I7T1Q769、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCA8W8N7W2D8Q3Y6HT2Z2S4N3C6U10J9ZU1A7S7W9P4V3H170、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACL8P9O7X3X9C5I3HD2O5M4H3B8Z4M7ZZ3H6E10R5T7F7K871、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A
32、.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCQ8E7F10G5E3Q3B6HV2W6V4C8K9F3F2ZR10U3E1M9C8R9Q472、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCN10O6U8K1K6P2Y3HT5A2Z5C5Y10A2J8ZG1D5B6L8W6G7O973、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCD3C7J1Q8J7B5F4HH3E3I6D10X1E8Q7
33、ZE7E8N8X6D1B10E774、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCY4U2K6U7R7H5Y6HM10U10P8N8H8L1J7ZC10U7W4N5B4O6A775、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCF3L4Q9N10L7M10J10HL4H2X5I9C10J2E6ZU4N1R3E9Q2F1N776、职业生
34、涯年度评审的具体方式为（ ）。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACB8I7Z7O7I5P3Y3HT1B10H9F2W9W7Y5ZD7A5Y6V9L7A10X477、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCA1A5C3H10D5I9Z7HP6X5K2F6U9P6I2ZH2U5S7W8R3G2H278、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCC1R4E1N2N5F2D9HD
35、7T1C1N2A3C9G10ZW9W1J3A2X6O5U879、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCD4R4N1W10E3W10J10HD3Y10L7V2I9R9U9ZR2N3G3D10K10N3X1080、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCL1W6T1M7Y9G5K8HT4K3A4O8V10R8C1ZP2C5R10V4Z10E1N1081、（ ）不但能解释薪酬水
36、平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCL10Y6G1B3W5L4U4HV2V8Q2K9Y9U2G9ZB8O9B1O3M7H3K282、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCR8V9Y10O9B3Q8X10HW10T7V8W2M8Z1W4ZB9L8Q2N5M10O9Z783、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综
37、合性D.利益主体的多元性【答案】 CCB3X4L2C7A10A4L3HC4O8A2A6A10R2R3ZQ3W5X9B4I2B9O1084、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACF10I9X4P8A6M5J4HY7K2W3A4G9E6U9ZX1T5B9L5X1H5P985、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCW10U4U4L8V6I4C6HO4S2T4G10M10D9M10ZV4H5L3
38、B5J7X9N686、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCO9E9T4O8N6O2T8HE10X7F8I6G1V6G2ZJ5V6R10M6O9K8I987、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCX10I6N6F10S10H4D9HG3P3Y8S6T7K1X8ZO7Q1J7B7S7F9T188、生
39、活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACE3C3J3X7Q7H5S1HX7N4H2W9R4D6N4ZI7L6U5D8G10Q10K989、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACZ2L3A10U7P7G6F9HU4Q3K6H4D9E4R3ZN7E10R2M1L7E2X1090、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCC5R5P2Y3X10P7A1HO2Q
40、9S6K8Z8X3Y9ZM3T3S5Y4V4R4Z491、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCC1N4O6Y8K2L1X4HH1L2X3V1S3L7J8ZG5E8R6Q7G1A4B592、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCN6D1H6L5R5M5T10HM4Z4M4R6R1Q4D5ZF4Q7H4Z9R9F10Z1093、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合
41、法权益【答案】 ACW10I7H1G8T7V5Y4HJ10A9K2Q2M2R6D10ZF8U10Q10J2N9M10D294、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCX5U2U1H5Q10E6O9HW10G8N2H7N5R10V6ZK6S7Z7H3R7R6Q595、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCP4F8B3R4X8D9M1HH9Y8D7B8V5D4U3ZQ2L4U2Q5X2G1X796、心理测试的标准化不包括（
42、 ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCJ4E7C4M9N10K1W4HB3H3P5H3O8Q8U6ZK8Y1N3J4B1G9H197、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCE8G9H9V4H5V7V7HZ7U6D9I4Y7M10U5ZT2H3X7D9U7J6X498、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACA6T7W1G10S9Z7I9HE7A4G1U6L3Z1P2ZI1B8E6V8S9C8H699、
43、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCL8B8T3Q1F3X7C4HC5F2K6H1X8T5P2ZM4Q5L9S6S2Y7F10100、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCC9B2A9Q2Z2Y10D1HA6E1D7T5W9T9W2ZG8A10L3M1L5I5H1101、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力
44、资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCW6X3B9T6B10N2L1HN7Y8X8D3G8D2F8ZY2D9H1H6N1S8G7102、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ7R2X4G3L3O2D10HV7C9H3Z7H9L8Z10ZT10I3S3V1U10V10U7103、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACS5Z5E9I1D8T10I2HC3E2W1R4I5U4Z3ZW5B5D6G10L8M9N8104、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCS4V7U9N9J5G1H5HY1E5S9N5Z10V3X1ZW6S3D6Y4G10H7O6105、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置