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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCY4L7S5V7X8L6T7HY10E4W2B2Y8G1R9ZY8C5D3C2T8G2R52、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACK3A4C5V10E3O4E8HR1C2Y2C5U1P2I5ZX6Z6W4U3O8B2R53、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A
2、.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCJ8F9G10V5W3F3G7HG4A7J8G4R6N5G1ZL3Y6L5X8Q4M7M64、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACW6R7X7J8C3Y5M6HL8Q1A8C10J7O3G1ZY6V1A9V5K7D9E25、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCH4I3R1I7O4G3H6HH5I4Q9T4T
3、8T9I6ZL4B7C6P2O9D3J66、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.横向分工和纵向分解【答案】 DCY2N5P2Y4B7K9L3HM7T4Y2S9V7P7Y4ZV9M9W1I9V2O6R97、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCB10K6R9H10S2L5D4HL5M10S6N7H9K4U1ZF5D10P4Z9Z10O4E98、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期
4、权D.免费班车【答案】 CCD9Q5O4C4E10W7U4HF4T1K7B3R7N6J1ZV9R10D4F7U2F6H49、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCF7Y4M8I1F1R3S10HF4W10J3D10R3N2H1ZF9I2X4U4O10E5F810、(2015年11月)薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCN10Z
5、4C2E3X4B3S2HA9M10J7A10T1L3P9ZA6X6D1C8V1R8G511、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCA5H6V1C9N4D4X7HR10M9Z3P5A9K8E4ZB10Q5T2O2C6U1X912、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（ ）开始。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建【答案】 ACL2I7Y5N7P3U9T10HZ9P3A5O6E2T1P3ZC4Q8Y10V2M7L8S813、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PF
6、D.G11T12【答案】 DCO1A6Z7S6K5D3T10HW9O3H9C10K7F7K8ZQ9V3S7N9T6R2S614、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACQ6E7G5A2E9C10E2HD1E7E10Z6L4P7C8ZR4S9B6Q7T1P6U215、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCO4F8H6B7R1E3P9HU1C4S1B6R10N3F7ZB2
7、O8J10H1A10V10U216、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCF5E4J5N8T9O1X3HQ5Q7H8P3G9J3S8ZQ7D6Y1I6J4X8O817、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCU8W7L9D5A3H4Z1HO1U2B2M5V4V3A8ZI1A7Y2G3J7O3D218、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 A
8、CV8F4J4U6F5Y5S3HM4T6D4V5H5A10A9ZV4C1Y10Z3U3Z10Z319、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCI2A6P1K4K8E4N5HA3K1Z6H3R7C10J8ZD7F10K10G3I4S2S520、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG5C8P9P3X3S6H1HP4A1N9O9F3V8I5ZV1H4F4Q9L6W3O621、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公
9、司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCK3T6D2H3I2G5E1HM4J9O6B10G10C7Y4ZZ6C4Y4U5T10N1M622、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCH7R6F10E6N6F8G9HA8N4L1G5H1P9Y7ZP2N3R4G10H4P6G1023、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资
10、源规划【答案】 DCG8S10T8J9L8P4J2HY2I5C4A7K6C4R9ZI8B6L1U1Y6F8Y324、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCV4Z9X3O7L10W3S10HC1X8D1L3I4W1X7ZQ9K1O5G6F5L7G125、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCC4U7Q7G9I1M10E5HW9F10Q7T10S10R6Z9ZG1H4J3Z2L9E2D926、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）
11、。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCR9P7S8X7S4D2F5HH5T10L8J1R8D2S8ZX6P2P9U3S8Q5I527、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCZ10O2R7U1X10Z8H10HN3G2U9V2J8V3M10ZU3G2I5I5V5P4M628、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCB1S5I10J7A2S1U7HV1G2
12、P8R10M7S4M5ZK10J7K2N4D7D4V529、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCX9S5E4K10K2O6O3HE9R4H1H2U7O2M5ZI3A1S6S8S2D4Q230、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCX2R3N3Z3D1Q10S10HL6L6R5T6W4G1M3ZK5C7X1S2Y8Z4V231、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任
13、特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCV6E9D4H8C6I6P10HF6T8I10Q5W5Y5Z4ZA10H3A5U5Z9E10Y732、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCM6J8Z8Y1A10B4O3HA8R1K4Y9Q5T8B7ZM5K5J2N1T5A9M633、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCX3R3F6J3I
14、9B1T8HL9P4I10E8R1A6N4ZD10T4O3H6Z8X9E334、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACG8C6C3Z2N5F3H7HA1C10A3T5W7Y4Q10ZB5X5P10X9T8L10K335、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACM4S6R9J8S1L1M5HS10C6X2J8N6Q10F6ZD2M2G8Y1I3U9J136、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗
15、用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD7E1M9D7U3V4E10HV9U4P7T6R3Z2L3ZD5H8I3M3H5T4L337、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACE2K5D6I2S10A6P9HV9Z4Q1F3R3A5A2ZS5O8T2V8O5W1B838、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术
16、人才【答案】 ACE4N6Y4Q5A6K10W7HY6B1F8R3W9B4O5ZG9S9W7C1X4X3N339、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACJ9T6P2E2R4D5Z4HC3K8B5D3Z2M2Y2ZI1Z10T5E8L8K5E740、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACY8Y3Z2H9Q6J6B4HB3M7D9W2T9F4N2ZJ8B10N9Y2Y3P2B741、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管
17、理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCU7F9F7D6E9P7D1HS9B8A10X3K7O10R6ZT7Q2G4V5A7Y3U942、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCK8X5N7H1Z10Y9E8HO4Q4Z1T3I2F10G9ZG6I1D3Q3K4O10C143、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCG3G5Z4D1L10Q1
18、R6HF1T8E8Y9N7T3N10ZU3Q10C2M7Y8A4T944、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM8E1L1Z6L5K2E6HB10C1U3C2M6F1T8ZR6T9N7C4B6W4Q245、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCU9J4D5M5B5N7Y10HH6M3S6F10K1I8H2ZI7F2L9B4A8T5P946、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。
19、A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCD2S5N10U10F7F1L7HE1L10L2D10C5G8S1ZM10M5I3G1F1E6E1047、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCB8I10Y8W6T6T3A1HI10U2V9B9N10J4S5ZG5J1D10E2L6A3V348、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】
20、CCD10T8X8L9O6I2J10HP7U3T3M9S4M10G1ZZ7T7I5R2I6F8P949、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCH4E1A2J7V2O7Q8HR9X8I10E1V7D6O1ZY9Q4R5H5F6V7G550、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCE8D7M10H4U9Y10S4HB7B5E8L7U10B2E7ZU10Q2R1B7B10S2U251、对于高级语言开发人员的晋升策略应以(
21、 )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCF8A10Z4L7K7U10Q6HA10O10V8G9C2N3X5ZD7E5R8H5O4Q3Y852、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCB9L8K8H1K3Y2X6HJ6V9N1Z6G1R1Z5ZX7A8X9Q6P6Y2R453、(20
22、17年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCB2F3Z10V6U5S6X8HT6Z1V1L7T10Q2K2ZT3G4W4Y8V4H8E854、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACS1Z10O3Z10J4N6G5HE4H1C5P8T10S4D3ZP4O1W5U8O10U2D655、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也
23、是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCT6W9P8W7F8F6C5HX2F9T3P8E2R6Z10ZL5W8C8H9Y3R6E1056、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCO5A7S4L6M2I8E6HI6F7U1Q7Y9V7X4ZD7X8K3W3I8K1F757、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO5Z9T9P
24、5F10A10G4HR8T2N2V5I2D4Z1ZW8O7K5E5H3X1P158、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACD10V9E4U2Z2G2R9HA10N4Z4E6M5Z1S7ZB4O7C9I8F6K9P1059、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCN2T7D6S5G7R9J6HJ10A3Y9S1X2S2C4ZQ2X2J10C1F3X2P1060、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.
25、自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCN2R6D3Z8N4R2W6HP5S8D6H6V8J1Y9ZH10F6D7U5D3E2Z361、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】 ACV6W7K7V10B9L4N6HI7P10A6W8J7X1O10ZU10I5W4B6L5Y8W1062、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCC5A8T2W10X8K3D4HK2V3D8J9G6M8K7ZB4O9I1P6T6Q5T663、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法
26、、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCE8Z10E3P6L1L9Q8HD7U10D5H8Z10I5R10ZA5Y3V5H9E9O3R164、企业集团的紧密层对应的是( )。A.集团公司B.全资子公司C.参股公司D.关联公司【答案】 BCB4R9H3Y1N1A10Z7HN6B6Y6V1L8E4Q3ZB10W4X6A10X1Q4K265、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B
27、.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCP10Y3V10S1Q4V7X6HL3E7G10X2V3U4E7ZN10H7T9A7V6M4U266、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCH2G10P6L8E3Y3I9HK1I4J8Z7R7R1W5ZY1R4U4W1D4R7P967、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCG7E1S10D10Z4X1N1HR2D7Y2E6
28、R6P3N9ZD3Q8B10U8P4M10K268、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCH3F9C6H6T4H5F4HA1J5C7P3J9Z4Z2ZU8X4V7R3X3R7G869、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACL3W6M2N10R4S2P9HO4L5H8H6R3F9X8ZU5Q6Z8J1N1N8H170、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCN9S6L9G7M8Y3S3HK4Q
29、4G6E8U10I10K4ZB9M9V7P4G10A6R671、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCJ3R7C8J6B9M8D9HC7O2D5D6E1F2J4ZA1G1A8A7L6C7R272、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCJ5O10I10P3S8U5O6
30、HO6Q9H9J6T2H6K7ZF3L9T9A5T5Q4V673、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCL5W4I7J3P5I8Q4HD5P1R2T10W9W1P7ZV2Z7S10H8I2K2N1074、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCL7E10A5W5A4C4I7HP10A8J1N5N2V3G8ZF2B6V9F10O10E6L375、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A
31、.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACA3I2D2Y4M4J10P8HL10N8Q5L5U5N9V8ZD5N4Y6J9I7I10J676、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCU3X8O9W9J3H9W6HY1Q2C8U8F6P9R6ZC7X1P1B7U4T3C777、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCB6D3B5Q5C6J1A2HM4N9Y5M7S4Q5I3ZV4A7N10T10E4K5J778、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案
32、】 ACF3H5R8Z6H9A4I8HE2P3A4D8J6Y5P7ZO4Z5W2K7V9P8Z579、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCP10Q10C8R1S9Y6G7HK9U2U8O10R7F4Y1ZV7O8V5X5H4F1Y580、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCZ1R10C8N9S8A6D3HA7J8E7D5V6M8Q4ZF10S4T7P3K9E2K981、在由英国经济学家庇古建立的短期
33、工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCJ4D9N10G9T8V4H10HU8V5D2B7D3Z6Z6ZE4Q8O5F3L9X9W282、企业的（ ）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。A.物质资本B.智力资本C.人力资本D.人工成本【答案】 CCR3N7S3E9A8S7F6HM5A6H1W2Z1M7M9ZH9P4Z8G6Y9W6L983、关于胜任特征下列说法错误的是（.）。A.能够区别优秀与普通绩效B.是潜在的、深层次的C.仅
34、仅限于个体或岗位层次D.能确保完成任务或达成目标【答案】 CCQ5E8T6J2O8T8R1HQ2P4R9L10T1A5I5ZY10R4L1Z3N10Y10K184、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCR6E4N10I7M5P4X8HN9S3Z5T10O5S9H1ZD9S5P4O5H10D5D885、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自
35、己，多少有些刁难的味道【答案】 BCS5R9Z3F8K1A8V5HH10A1D6M3Z5E10T6ZW1B8H10K1S8H4F586、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCO5R8O10W7P2W7H3HC8M1N3C8N1K4Q2ZQ2W5Y3H9O6Z8K887、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCT5O10R3R6N8E8K2HX6X4J6W1T9B6A
36、9ZE6J4Z9B4K3S6B488、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV10H1W10Q2I2B1Y10HQ6A3Z3D1Q3F4D6ZV6L1W6Y2A3K10O189、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACE10X8T5S8D9G9B7HP9J6R2S4Y6X5P4ZF5Z2P5H4F5A9O990、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照
37、设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCN5F4F10D4H4P6N6HG3X6E9H1T2N4O5ZA3A7I6Z7H1I10C491、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCF7Q7A5T7G10F5Z1HG9U6B6Z5S2C1J2ZG1C3Z8C4N10M7X1092、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的
38、经营自主权【答案】 CCT10U4J10U4G9V8I7HU9S5W8L5E9Z8K6ZH5E1O9C2U9N9W193、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCJ4L9E6O1O9H10O1HR9Z9V7L10T9R2R7ZF6T8O10X10F5R2A794、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成
39、任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCZ6U5F8Z5C9J4H8HO10X7W9Q7Y4W2J8ZE10Y6A1W4B9U4K995、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCO5E2J4L1P2R7G10HW4F6F7Q2R7U3B3ZH6T9J7A1A7A8L796、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCL10Z8Y9X2C2B10O9HK5
40、C6Q5P5O6L7T10ZE1X4Y4Y8P6T5Y297、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACQ5Z4S4P1I2O5F6HO7D3X10S6W2V3J3ZF3C6H9Z6H7Y5N998、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACY9W9I4Q4E8Q2Q5HN7H8A7W2U8L4N3ZA8K1K1I3K3T7H999、公司准备招聘一批新
41、员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCL7L2I5C8K4X3O4HE8P8Z2H5X3R5Q1ZQ9R3F2E2G1A1D9100、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCT10V9H4Y3E9R2C7HU8X5G9J5Q1U1B5ZG3Y5U9Z2N3S5O7101、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCZ3U1A8T4G8L1A5HA3I
42、7U4L3O1X2U1ZH8U6G5P10N1G9H6102、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCB2F3H6I6C2C4H2HF5P7D5E6I4X3K4ZX1P6Z3Y6F7H4E2103、关于职业化素养，正确的说法是（ ）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】 BCX5I5N9Z7K5B5R5HB7X10I10I7B
43、1L8M4ZQ9M8G3Y6Z8Q6A10104、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACJ3E2D2M6Z2A6G4HF9Y6Y10H5A8C10H5ZB5O8W5K6W8P8Y6105、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX3Y4Y2R2A8W8R1HY4S10G10K3G4L1A9ZE10E9J7F3Z10Z3L2106、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方
44、式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCV7C8D4P7Q3S8D10HX3F8M9S3Q3A10V7ZN8W9P2W7N9F5P4107、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACV3G3Z2Y9J7Z3G6HC6F6F1K7Z4R9U6ZT5N6T4O2K5K5B9108、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCJ4C9A3D5M8W7H4HN5R6I3O2N6J3X9ZU3A2A2V10Y6X2J1109、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（ ）。A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】 CCJ2N3B5O9L9C8J5HY4T1Y2A7J1S9F1ZI10J4U3P9F3O9J3110、职业生涯管理的要求首先来源于（