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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCB2D4L9Q10S9Y1P4HY5W4H2R2H2B8K1ZK6D1W1O4C5M8M22、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM5D7F2X7W3U5Q6HB5W9M9J3
2、M7A2G7ZC5T8J5F8D7W2J33、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACR7L10P10O4K4Q2Q4HP1T9X9T1I6U4X10ZH7M1D9K10O4Q3V64、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCO8M4V9B3C5R5R4HG9I9W1R6T5Z6S5ZL1T3
3、P3L10F8G10F85、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCZ6L6R4H1X3C7O1HS3W10D1A6G5R6E2ZG7Q2V10E6K10H7L26、 母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCB7Q8C7U5U1A2K6HF10G5R4W5S2R6Z4ZL2P7D3D5F6S4X37、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCC5M1V1T10T6V9X5HR10N1G6P7N7D1N3ZD5J2B4E1O5O7U38、（）胜任特
4、征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCV2I6B2W9G9K1Z2HK7S5B8V3N10F7O2ZJ10T8W5P6R8D8N89、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACG6G7Y8U4S7P4F6HH4G6T4E7P7G5N8ZQ1R1K6F5Y5L10S1010、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCV1O1I2R8B1S3E3HT4O9C2F5E3R6Y8ZB7E6E7C10
5、U7S3T311、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCP3W7E3R1W6N5Y2HU1X5B2Y5T2J9D9ZZ5W1S2Z10G3N8J712、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCM7H8O6O5U6R10U5HY7S1U7G9B6A7L10ZX7Q4N8C3D1B3T813、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C
6、.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCC9M9W10Y2Z10N8W5HO3N1V8X3A9Y2C8ZD5C9B7C5R3P7O814、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACB3Q5O3L10X8O2U10HJ4E10L2P7I7B2R8ZB7L7J9Y5B8F2I815、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACJ3W4F5N9Y5T7C8HU10G4E8X4Y2E2P8ZQ2U4D6Z7I9U7C516、
7、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACA1Z7Z9A8U6O10O8HQ4F2Y6Y7G9F5M2ZV7I4M3W2E2X10L417、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCS4O10K3Y2O6L7W1HN5X2M6I2T8M8R3ZO6X8Y3N4Z1X7S218、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCE2I3T
8、1E3J8S6M10HR6S10G2S6B9A8G3ZQ5M7R1I6M4P4J419、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACO4V4G9O8V7V3N5HU9P3U8F3C7U7H9ZB4A10D2J10N2A7F520、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACV4D8M6X7I6I5F5HG1B3U2C10D3B3H3ZN7Y1N10M3U1G9X621、不同评分者对同一测试结果的评分一致
9、性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACY6T10N9J8C1L2F5HM1H1Z1C5F8D7J2ZY5N7W5Z6N4W10W922、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCL10J9B7A8Y10N2Z5HE3F10N10T4A8M10M4ZN2P5N3M9V4M5Z323、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCG4Z4L8R4X4J9E5HR7O8Y6S6S5Z10O6ZC1Z8A1G3Y
10、7Y1K524、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCQ3Z9Q8J6Y2D6V2HC3E8V7S3W8J2A1ZX4F3K1B7P9Z8E325、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCS7B2M1O10Z9V2Y5HA5X8D4J6R5D4L9ZO2N6D6M5V6I1J626、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管
11、理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF10J5Y9F10H3Q8Q5HV5J9R4J1B2M8T8ZC1G8F5W2Z8E4J827、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACI3L8T6B7Y3U4H1HN5N10D9J1A9P2U10ZK7Y7E10W10D7I4W928、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCS8O2X5Y3Q1W2X9HP4J10E3X10R9X2H4ZT1T8M10K10M10G3F929、当
12、外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCI1U3K9J8X8B4P9HF3G10V4N2M2B4O10ZT10I7N5Y9N1Z10W330、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCM7C6H5Z9X3Z3C2HG1M4O10B3M6U6J9ZK5L7F8F9S1N6D1031、下列说法中，属于道德范畴的是（ ）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCZ9M7Z6A6U2L5R
13、2HI1O5U9E1P1P3Z2ZA7N5J10B10R2C4R932、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 DCL10C4Y6Y5R1C6Y8HF1D10F6C2C3W8F2ZX5V4M3Q7E5U4P433、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCC1N3R1N4M2C10S10HU1N7K3E6N8N1P4ZB3W3Y6P4D7N8E234、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求
14、在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCV6F6Y10P5P2F4D6HY1S7L1W2S4J3U8ZM9I3S9I2G3G5W635、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCP2J10K2T10M10A4K5HV4I9X8T10Z7F10M8ZA1I6S1G7G1B10Y536、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【
15、答案】 CCT7F5F3G10Q5A5U6HH4D9B6F1Z10U7K3ZF4I6F1J8E1D9X837、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACG9I8E5O1S5R9R5HP1O5B10G8W7R7N8ZU2E1Q4N3W10J2M538、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCY5A4I3S4V8Q5R5HI4U3W9F1G10P2M8ZZ2Z1H5J2J9
16、I5W439、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCG1I1G6K10U3R1G5HD5N6Z7G8V8O2C7ZD2F5S6P7S2Q9S440、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCF8B9O4Y5J7H1N4HC2U8V2E7A1J7P7ZE8B4F4V10Q2P2B841、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE1S6D9A2W9C4F8HP5R2H3A7Z10J6Y1ZO10W9T1S10
17、K6G7D842、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCM6D6A1G5F9D1H10HF10A8Q3P3W4V7Y8ZZ10N1P7T1A9H9H843、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACW10R7G7B5B1P8J8HO6L8T1N2W3G9Q5ZX9P7X3G7N8I2L444、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCH10R1R7D3Z2F1L7HU2B5I4L10D5A5J7ZZ7S1K6M8C6U6T
18、945、般情况下，采取家庭式管理的企业（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 DCJ6M4B4O2P5W6J2HV3W10M7L7G1Z5K9ZN7Y4K2G2O1U4K1046、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCI2Q5I6I10H2K5X10HE6O2S4L1V3C6P1ZX10N4G7W4C7O2K947、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.3
19、0分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCL9K8J2M7Q8P10C2HR10D3H9D10J7C2O6ZX9G9W1S8E7Q6I248、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCM8L5O5F8S8Y8L8HF5F3W4E6S10M8W7ZK5R7B7P5E5G3I549、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意
20、度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCT8K3Z2W4D10E5V10HI2M9R8K10I9K9A9ZM10O6H7F1Y9Z5G650、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACV8Q6E7S1E1M7W6HK4J3H6M3E4K3V7ZR6N7A1J7N10J7P1051、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCD5Y2L4T5J8H7O10HS4Z10P1F4A6K10Z8ZN3K6
21、S6Q7F8Y6Y1052、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCN10T1K2Q5W8P10B10HI4K3V10R10D9A1O6ZQ7X3X8U9T2N7F253、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCJ7B4J2W8U4R3M9HP3I6L2D9O2B6C4ZF1O10T5G9V2W5V954、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCT8H7I5S
22、2H9K1C1HN5P2G1E6T8Y2Q9ZW10K7E6K4A7U8M655、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCE5O9N2K10Z3X10H4HJ9A4J4F7W9N10P8ZQ5H9K8D8P5P3F656、企业集团的基本特征不包括( )A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCC5Y8D10D9O7C8Y3HF4T6K3U2R1X4M1ZP6K8M9Z2N5S5D157、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立
23、目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCX4A8J1L1I1V6A10HF9P6H8I10R3B6T5ZO7J5B2V9B6K2C958、下列不属于阿什里德模式中的离散阶段的是( )。A.培训与组织目标无关联B.培训被看做是一种浮华或是在浪费时间C.以纯粹的基础知识为主D.培训计划更多地考虑了个人的需要【答案】 DCV9Y8U8F8R9Q1U7HB6H4S6D6S1Y10E2ZU5F3O9J6I2W3S159、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCZ2I2Y2L6F1R1K7HV10V10X5Q
24、5B8L9M3ZA10K1S7E1P10J2E1060、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCM10N9K9K4N10Z6X5HZ10Q5Q6A10P6G9X4ZZ6W2R4Y8Z6H10K361、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCU5B8L4M9V4U2R6HO10A3M4W7Y3V10N6ZZ5A5X
25、5F1H7I1Y962、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV6F1B5V5U8X10M9HX2H4G1Y4W6R1Z5ZH8X5K10F9Z9U10L963、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACS4W4A2P4W9B4I1HY8P6V6B5M5X8A9ZD8F5X7L1K1A4D164、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理
26、时期【答案】 CCJ8M9K6M3E7L9U7HS9B5Q8T1R5J6W8ZI6G9E5H8J6B5Q865、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCH10N10N7E9I9Z10L10HK3S6F8X1S9I1I4ZL10M3O6F7D9M2M566、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCL8J6O2Y6Q8V2A1HU7C2I2I3D2X8X7ZK7N8S4B10C5C3Q1067、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳
27、动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCY3B4S7Y3R2M1G1HV9Z9P10T6R4P10R6ZC10U8V4H8W4T3P768、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCB10B3K8L9F10J5L4HQ9M7Q7T10X10H3W7ZK4P7Q5P3Q7V6O769、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCH2M5X1W10R9W5U6HC5P2B5Q8P4
28、A3Z10ZF7E4G1R2X7B3P570、员工因任务不明而产生的压力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCP9E3J9F9M8I4W7HZ10T4T8P7O10J6D9ZW6B10D4U9X8F1H471、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCF1S2X1G4T8X2Z5HK3Q3K6S10E1Y1Z10ZV8G4B1Z3Q3K5M772、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。A.明确性原则B.可塑性原则C.可达成原则D.相关性原则【答案】 CCK1R5H3G3K10B
29、3T5HI2P1L4E8X7K3C10ZE5Y2E8P5P2H8T773、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCI7W6H6G7N2O6J3HX9I6X6X8R6T1A8ZE10X8W5Q10W6H6O574、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCN1M6V5J5U9R3A5HH4U6W6V4S10B2K1ZZ6W4L1H3O2C9G1075、头脑风暴法的会
30、议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCY5G5J4F4N4K2M4HX3A8Z1U6S8D7H6ZS9N5O7S8X1B8L776、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCN7O3O10Y9L7D5A10HR1P10D2L4R8A5F4ZQ9G4H10P9O6O1P1077、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCS8U
31、10V2A6J1J1N3HA5U9F7K9Q5Y10R1ZP8M6A3F7D2N6V1078、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCQ6S7Q6W4K6H9H7HA1N5M6I9C3N6J3ZT4W4J8F10N5Z6J779、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACB6C5K4D6T5U1Q8HG5T9J8W1I9E10X6ZZ9S10B7L7O3D9K580、在沙盘推演测试法的操作过程中，
32、被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCE2V6T10C8Q7B7Y3HN4W5P2R1D2N4P2ZL6V2Y1H3V7B7Z1081、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCN3D5A8K7W3F6U6HD3X9F10I7W9Y2T2ZM8S5X1Q8B9H6T582、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCZ3W5B10L10D9K9V8HT7Z3P4V9R3T4R9Z
33、J2B1R8K5Q7S2Y283、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCP9L1R3K7P8O7O10HR9A2Q7T4L4P4H8ZF7J10E5J6O4Q10K584、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCR5T1H3C4O10B4E7HJ5W7F5H8J1B10L5ZH6W9E3T10L1O4H485、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCD1F2J4Z3X7L6F8H
34、Z10M3I2T2G4H8X10ZC1M8F4D6S3G2M786、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCD1C6R3Q2D8V5S8HP3A5M7S4B5B3O9ZV2S7C5W4C6H4U787、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCP6S8M9Q1I10L9L10HU9F6C1I4L8N9M8ZB7
35、J5F5R5G1E4N888、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACU3F9H4J10Y8D10P8HG7B7E5Q1M9I8E1ZM10J6I5S10L7V1W1089、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCU5T6O7G1I10P6B4HR1G1Q5T3G1V10L5ZF8D3J10P7V3C1F390、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCD
36、4Q1U4P7Y4G7E5HY2L1R9K6I9S4Z6ZH10C10C4D10A7S2B191、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCG7H1J9G10U3R1F6HR7E6C2M10A4A5Y6ZH1Q10H2L9Z2Q7W892、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACS9C10N2O8J1I7T9HD10V8U2B3Y5H5U9ZK9M9S2M10T5X6O893、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（
37、）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCT3X6W9E5D3D3E2HT1Q7F1U6Q7F6V3ZE10I5D7V5Z1F10Z894、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCY9R2Q9B3H5U2N1HM5D3F9N9G1Z6A3ZY4I10W6C1D2N7F395、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCI7
38、E9U4D2I5M5P7HN7E9Z4N1P4P4P7ZD10Z4U3U8V4Z6S596、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCM1Z10A4F3P4T5Z1HF2L9M7O5U3J8P3ZM8V3L2J7S4B2X597、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCV7P8F1K9J3X1
39、S10HV2N1R2P1R8W3G5ZH9S5Y9K4Z9S10V798、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCE4M9C1U8S4Y8R8HJ9S1O4A8D7G3G2ZF9T10I5L10R9V8L999、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACW6G3W7X9W2R5Y8HD8N5P5Q1W5X2N4ZW5M5W3S9A3X9M2100、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制
40、A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCP7I6J10C6J6F5C6HB10T2R2N2F3V5R3ZN10A2Z5B6R4K2O9101、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCC8I6W1H6K3V8Q9HA5Y7V1M2T1F8U10ZL8Z10H2B4I6D1B10102、不属于工资决定理论的是（ ）。A.边际生产力工资理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 DCK7T10J3P2J2U7L3HZ3D8A7D10V2B9U6Z
41、T8E2M10D2T2Y4Z2103、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCU3Y4G7S6W8N8T9HA6U2M7M6C8U6M5ZK2Y3Z7G10K10N9V9104、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCH10H4O10I1C10L2K7HD3J2G7O1Y8A5V3ZB4B8V1R5Z7Q1I9105、 运用企业平衡计分卡的
42、前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCH3L2G7I1J9M8D5HW7L4A9T5T2M9D10ZC5K5A7I8R5U4Y7106、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCD2C6S9E10E10X8F3HB5L5W10O1N8G5V8ZS4E4R6O4U2Y7E3
43、107、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCV4Q8D8B9C3E2D8HQ6C5S3U9O6A5L1ZS3H2F1B8M7E7Y7108、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCM7I2Z8G8E2K8V5HM10L4O5D10Y4Z5M2ZR3Z1K8E7M6H6S4109、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资
44、的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCL6D4X9I10C3E6E8HJ5U1E2K6T6S9Z6ZB4L5N7F1U10I5U5110、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACO7X1I2N1U4Y2M6HJ7R10Q5N9J6C8A6ZT5U10W8J1D10N4G1111、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCE4R10P5D9D5R2S5HR8X8D1E6R10A3R4ZO10N5D7E8J2C4Y1112、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性