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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCQ3S4O10X5J10C9S3HA3T5Z9Q5D5G6T3ZJ9K3Q1W10I6F6W92、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCZ3U7Z9P10Y3P8H8HN10A2V8I2H8A2W8ZI2L3X5A3B3S6A103、在项目成本管理的程序中，首先做的是（ ）
2、。A.编制项目成本报告B.确定项目合同价C.编制成本计划D.掌握生产要素的价格信息【答案】 DCV2X3E7D2H7U9V4HD3G2N1W9O9V3T2ZE1Z7N3G4O1P10O54、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 DCE10X3R4Y3C6A9N1HJ2N6U2S4O8V6K4ZN7A9G9V2R4B7F25、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索
3、赔金额直接费间接费利润B.索赔金额实际总费用投标报价估算总费用C.索赔金额某项工作调整后的实际总费用该项工作的报价费用D.索赔金额直接费间接费利润税金【答案】 CCO10F10A6F10U2F10Q3HS7F10R1Y2E8D4B5ZM2O1B5T6O4O4V46、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACZ10Q4W7H3J3V3Q2HT3M9O9T4H2P2T1ZH6H8L6G3R9N8O17、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任
4、务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCD8C10K9C6E6R6J9HQ5A4Z1V7L10K7N2ZZ5Y9Z3Z10L10K4G38、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BC
5、R2G10I6F4Y6Y1D9HA5F1F6K6E5D8U10ZJ1Z6O7U9U10X5Z89、下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】 CCB3I9P8S3M4R4Z4HH7V10E5J7N9Z4F10ZW4W10R5K1V4M2T510、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCC7B4M2J5
6、L1W8H1HW8G3O3A1L6H10X7ZE6F5Q5Z9R8I7R111、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCV3Z1S4S9O7C4S6HH9H5M9A10K1M4U4ZN4H7R2L2I10X7F912、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.
7、D.【答案】 BCC5S2N5A1B1Q8C2HC6W1X10B3J10E4M2ZG3C3G1U1E7G4N813、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.4B.7C.5D.8【答案】 BCB2E6A10P4U6K1W2HA6V2V3R3B6X9O5ZI5U5S2L10P8K10A714、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划
8、制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCZ8F6B10W6J9P8U10HL2I7A5R4I1L2N8ZG6Z8W9H8D5V1T215、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACG2V6M7Q4V8V10L8HJ8X
9、5E3M4G10X8I4ZR10X10O6F7S1F2Z516、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20 年以上D.保存10 年以上【答案】 BCF4Z4T5G1W5X1I9HQ5X7H1V1U3B10N10ZR7L9B8W1V5S4N817、已知在双代号网络计划中，A 工作有两项紧后工作B 和C，B 和C 的最迟完成时间分别为第25 天和第28 天，持续时间是10 天和12 天。如果A 工作的持续时间为10 天，总时差为2 天，则该工作最早开始时间为第（）天。A.5 天B.3 天C.4 天D.13 天【答案】 BC
10、G10D6O2B9G5Z1V8HV7H3N5X7P7L6W1ZO5V3M4O6R3I6I918、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCR2L5W10G7D7M10X6HB6I8H1B2Z10Q8L1ZZ6E4Q8Q10W8H4L719、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCW10T9A6O10V9S9P1HD5Y9W10J5S9T10B1ZB2F7F8R3D8W1L120、施工质量事故
11、发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCJ6G1Q7W4T2D2L8HC4P7O9V6C9T10F7ZQ9A9S9I7M1F1U1021、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】 ACN10Y10K8Y5X1R5P3HX4M1U3Z7X2Q6E5ZK4U4U3E8V3M8N1022、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】
12、 ACT9H5S6O1V4S10R5HM5A4Q3A3E10H9O5ZR5R4F1N7J3C6V1023、单价合同模式下，对测量设备保养宜采用的计量方法是（ ）。A.分解计量法B.估价法C.凭据法D.均摊法【答案】 DCK4E6X6U2E9I7C3HT7P6P8F8B4C5W9ZW5Z3K1X8W9K6C524、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCR2N7U4B6J7U6A2HK9J5X4R7C4R6B3ZV4K2L6C5E2L6T925、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的
13、技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCT5J10G7L7K6L10G9HI9C7Y8D6S6Q2U6ZA9W6Z8I7J1X1F226、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量
14、D.进行材料代用【答案】 BCO2G9I1V9E9O2E9HE4F5K4P7Z9T3H3ZC3K7A7E10T9L4H327、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。A.BCWPACWPBCWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.BCWSACWPBCWP【答案】 CCJ5N1D6Z3Z1W3X5HK8B8Q9R7P4E10A6ZR6Z2Y4Y10U2K1O228、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂
15、直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACS2L4A5A7V5R4G7HE2W7G6J9A4D6Q8ZT5M3J6C4E7I7X529、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCI2P1W5S5W1X9D6HL9R9G10Y5J4S3E6ZR2A5N6K9J5C5B830、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交
16、开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCO9Y2W4R8A1F4E9HH9T6Q9O10X5C2H10ZU7X7P10R8R8R6G931、建设工程施工质量体系文件中，核心文件是()。A.质量手册B.程序文件C.质量记录D.过程管理【答案】 ACD10D8J10N5E4M4M3HF9C6H8P9Z4P5R6ZA7B7B9I9I2H5V1032、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCD3G7O1M8O4Z6J10HV3P1M6S4Q4B2A5
17、ZS8I6S2M6P6N9O933、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务，项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCL6G10V7O9D7I6K1HM7N9X7F5E4R8Q6ZH9T8B3T7J7D3N834、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCR5T4Z7H4V6C7K9HE6P10J5E7E10I7P3ZA7N5O
18、10V4D5N5Z935、为了保证以后的施工不再发生类似事故，施工单位应严格实行“三检”制度，即（）。A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、专检C.预检、过程检、完工检D.书面检验、实验检验、试验检验【答案】 BCZ6T7N8G8Q6M10W5HC9F2C5X10N7T7M8ZF4E2S3C2Q9S1P736、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7 天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格
19、调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】 ACT10G1Q10U8I3M10W2HQ9N10O2X5Z6G8T1ZX1X1D5K4X1X9G237、针对各种技术措施、 新工艺等项目， 既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的， 也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算【答案】 BCY1Y2Y10U6L9R10X7HF5C2E9W4F4E7S1ZN9M1G3F9E4F3J238、关于施工项目材料费分析的说法，正确的是（）。A.运距长短对于材料费没有直接影响B.材料费分析中不应考虑材料的保管费C.
20、材料单价、材料储备天数和日平均用量均影响储备资金占用量D.租赁周转材料的时间越长，租赁费支出越少【答案】 CCW2U4R5Q7M8M6Y5HM6G10B9U10T7D2H4ZF4H1O9Q9O1Z8G739、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCU5C5G7R4I8F9I6HL10R6X8X10U3K4M8ZA1V3R5H9U10Y2P940、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评
21、价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACL10O6Z5I8U4J2H5HA7X6Q3C5L2G1L7ZG5Y4K4Z2Y7K9L741、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行为属于（）。A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险保留【答案】 BCJ6Q10G9Y2S3P5X9HZ6T8D5R4Z3O9W6ZM4R9A8G7I6E4O642、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】 ACH5O8U6X4X1X6Z2HZ2A9Y2W3U4H5Q9ZB
22、10J6Q4O1R6Z10S643、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACG6M9P3B5Q7E2S4HG10O1Z8Y6V10E2F9ZZ6V1R2X9N7K9F844、把合同价款的（）作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCB3E5T2Z5T7J10V1HK7F8D8U6F1V8K6ZP4Z10Y8Q7V2Z1Y245、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际
23、数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCY2X4O5R8V2G3V1HS9P4U7Q5N4Z1K3ZN5V1N4H10J5D6N546、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。A.制定应急救援体系B.改善作业环境C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】 DCC1L6N3B1D3E2O3HL4W10G9B6L8S9H8ZU1G9B10D10F9Q5H547、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实
24、现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCL9F10L3T7H3Q3P2HC5R4O10M4V1E5N1ZZ8W7O4V9I4N6Y848、对违反建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）中的有关规定的工程监理单位逾期未改正的，应该处以（）罚款。A.5万以上10万以下B.10万以上30万以下C.30万以上50万以下D.50万以上100万以下【答案】 BCB1B4W3F3U10U8C10HQ7B4D5H2N1E7T1ZX2U4X7A4O8Y1H949、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。
25、结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCW7D4I9Q4J5K3N10HN3K7K9K10L10J5U9ZS5V10T10C7I2H3X550、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），关于分包人工作的说法，错误的是（）。A.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
26、【答案】 BCK3H4B6M8U8N2Q3HU2V5I6X3B1Y2M3ZU9B5E9A3G5P4F451、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.由供需双方协商确定C.参考国家定价确定D.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定【答案】 BCO5J9C5T3R5J10L2HN5S2B10W7H1D9G3ZQ7Z1V8J7A4Y4Z152、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解释，下列说法正确的是（）。A.违反法律法规和工程建设标准，造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题
27、B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】 CCX2T9U1X5Q7R4J8HS9Z5B1R2W1S9M1ZI10Q3H9R4F2I10K553、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏
28、差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACR1Q4Y5D4A2I10G5HI3H2Z3H1L9D4X2ZF4Q6Z6W10E4H4E354、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以把主体结构施工分包出去【答案】 CCE9X1E3Z8O8G7L3HM1W4V7Q4Y2X6I1ZC1Y
29、5W9M4D4Q6S355、下列选项中，由发包人提供的担保是（）。A.投标担保B.预付款担保C.支付担保D.履约担保【答案】 CCY7V4G4N3E9V8M6HM5Q5G7K3R1W3Q8ZK3J8O7V3W6C3B156、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCU7L9G5J6V8A5E1HA7M9Q3Q1T9E5J4ZR4M5Q9A9V7V4T357、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订单价合同，在实施过程中进行某分项工程计量时，由于设计变更，
30、导致承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应（ ）。A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算【答案】 CCY10P10Z8J10P5B9J10HU3Z8T4Y3Y8C4T9ZC1O2N7L1J10W10E458、某建设工程采用建设工程工程量清单计价规范，招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13200元，利润9600元，措施项目费30000
31、元，规费5000元。如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（ ）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 BCB7A2N8A8U10H6X2HL1K4W1T2U9V7L6ZZ5F6Q6C9R5S4X659、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCR3Z2U4Z4P7J1E3HS10B7D1M1Y4Q10U5ZY1K2Z2N3P1B2K660、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方
32、式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】 DCF8C1W1O3L9V2N7HA7S1K8Q4T4Q7Y4ZH5G1U5U9U2B3O461、关于标前会议文件的说法，正确的是（）。A.与招标文件内容不一致时，以补充文件为准B.不能作为招标文件的组成部分C.其法律效力仅次于招标文件D.与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】 ACR2M10A7K6T1Q8X2HP7N10G9B9J4B9M10ZJ5E6J7F6H4M1G662、某建设项目
33、承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】 DCF2T7T4M2H8B3C2HC3R10S7S9S8S1R9ZB4G1S4M4I3I5D363、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCT8A5I10X8F3K3S5HA1B3B5L3S5Z5R6ZJ3I
34、4P6S6N3E2H864、按照特种作业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCM4H8U7F1G3C6X3HJ7B9L1S1S10Y5V4ZZ5X5N10K4A8R10O665、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和
35、（）。A.隐蔽工程验收资料B.工程施工质量验收资料C.工程质量保修书D.工程质量控制资料【答案】 CCE4W8D9V2J6E5Z4HS4R9V10W6J9F2I4ZQ2C7H4R6U5A3R866、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（ ）。A.互为倒数B.互成正比C.需分别独立核算D.不存在直接关系【答案】 ACD7D9D2H7L5C5D3HF2L5A1Z4H7J5N2ZI1L8X8I8E8X3C467、下列选项中，不属于劳务分包人的主要义务的是()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安
36、全事故D.科学安排作业计划，投入足够的人力、物力【答案】 ACY9W5F10F1D5J1Y9HE9C6R10L2L10I1C6ZP4E4T10B10Q3K5F468、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCE1A9B1Z7C5O8Q4HG7F3G3D5M4C10H9ZX6F10M6R7W6U3E469、施工单位检测仪器
37、未经校准导致质量检测错误，并由此引发质量事故，按生产原因分类，该事故属于（）引发的质量事故。A.技术原因B.管理原因C.社会原因D.经济原因【答案】 BCM10X2D2D1O2N3M4HB3Z6F7U2N7S8K4ZO9C6X6Q1H2J3O670、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCF5E2F4S9V7K5A7HL8O2M6X3K4Z2B2ZN10J7G2Q3O5K3B271、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（
38、）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACF6T4V8M4U10V9C4HH3K1C10P1B8A9C4ZI3Q7D10S8Q2X9K872、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACY5J2C8C7M4L10L3HM9X3F5S3A4R9E4ZW9V4M7W10U8D3Q673、根据标准施工招标文件中的变更估价原则，对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价，应由（）商定。A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师
39、D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCY6Q2T10H9F4E7H8HI6H8J5M7L4B10H2ZW3Z3O5T10O3M10L874、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCG8O5X9E6N7K5V7HN10R6J5U10B2D7M7ZE10J4H3Y5R4O1Z675、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部
40、分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCG3K3W4M3M10V8G5HV10X4M7K5N7I9F6ZA9B1D7B8U1S2R376、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）。A.按施工成本组成编制B.按项目结构编制C.按实施阶段编制D.按合同结构编制【答案】 BCW4Y10P10G1S10H5I4HC1I7C6T10L7U10K2ZA4A6V5L10Y4A6C377、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工
41、程量20 万立方米，单价35 元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20时，超过部分按30 元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28 万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。A.840B.980C.960D.940【答案】 CCD8S4P10E10R4O6Z6HO4W7T4B4A5Y2O4ZK9H8Y10J3D1H1F678、关于工作任务分工的说法，错误的是()。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACU8I10L
42、3O6X9I4K5HT10N7J4D6E1J7L1ZB10S5D2Q2V5P5F579、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCG6C8O3F5J10P8E3HV3X8R5J8Y1H5M5ZO10E9S6Q2N9T3S580、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACM9I5S7F4S2A4Z10HJ3R6Q1I
43、2F8T7Y2ZA1H3C10J4Q9Z4Q1081、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（ ）。A.安全生产教育培训制度 B.安全生产责任制度C.安全检查制度 D.安全措施计划制度【答案】 BCI1D10V3K9X6H1V7HI3Q4A6Q2S1P9D3ZJ9H3U1T3R6U5A1082、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCN2F1Y8P10Z2K6G2HG9O4M4Q10T8J9
44、B3ZB5T7G7U10H10Z1Z783、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCA8K6S9G7L10D2V9HU7O6X2N4F6I8H5ZF3G5F2F7I7D7B584、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCX3M6L10C3L7T9U9HT1J10K10Y7T5V7D10ZB2P3O6Q1O10V6Z985、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问
45、题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCT9Q8I1H4E2H8A3HO3G10T3L4W2M4E3ZU1H4Z9F1L8E2O286、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（ ）。A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产【答案】 CCE4M5L8N8K9C9O3HQ9B10S2C4Q3X8N2ZB4Q4P1O3E1O1P287、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用