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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 CCG7U3L3I8D9R1X2HP8P9Q2Y2O4Z6L3ZG2Y3B2O5X10T4Z22、承包商可以向业主提起索赔的情形是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCV7V8T9F2C10S3U9HP4A9K8D2X6B7
2、J6ZU4Z7L4H8S1Z4U63、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】 BCO9H8O6W4P2Y10N5HF8T7M2W10O1A6M9ZQ1U1Z8I8T5R8C84、若干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求，在干扰事件影响结束后的28天提交一份（）。A.最终索赔报告B.中间索赔报告C.中间索赔证据D.最终索赔证据【答案】 ACO5L8S6H6R7R7S4HF9E4F4Z4U9D3G4ZC7Z2Q2Q3D9C3X25
3、、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.质量、成本B.安全、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】 CCA8P4Y5Q10X10Q9Y8HY1D9P9I1S3M10U8ZK3E2W2O9B8M10S106、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCM2D2B7U4K4J5Z1HV3G4V9G1D4K6O6ZF8Y2X6F10H10V9B87、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟，施工费用增加，该风险属
4、于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】 CCK4R10I9B6F2K10E7HS10I3E8E2N3M7K6ZZ3S7W4G10A10N1X18、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复
5、的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCQ10B2K6P9F2H1E10HC9R2G2V1A5A5Y6ZZ10K6V6L3Z4E10O89、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCN8G10E4Z3K10
6、Z9R8HU2O6I6T5Z8T1P1ZA9B8X2C4H8I3I510、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。A.抵押担保B.保证担保C.留置担保D.定金担保【答案】 BCN9N8F8F10C5D8I5HD6S3N8Y6R9J6A9ZY4R7W1U1E3U1J211、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】 BCJ10F7S1U2G10Q2C1HR5X5Z3O9J2I5J5ZV4T4D8X3M5F2H712、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.
7、供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCH4V6X4R3L1F2F6HL5U1J2U9I1Q2X3ZP1U1X3F5A2J10W913、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的是（ ）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】 BCX3P5B10M4D2U6V3HW5L8K10G1Z9R9K3Z
8、E9V4G6P7A2Y9I314、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 DCU6C3N5Y5C5C8T7HV1L9U2T10W4Z8I5ZV10C7I2K3H2T7Q1015、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCG10V7N3E8N4V6W6HG5J7
9、L7I4C9I3Z1ZO9P7Z2W1C3J9P316、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACH4O4B7F3D3X4Z7HZ6U7V9F1L5R9O8ZH7B5M7A7G2G4C817、对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划【答案】 CCG8X10J4N10U10Z2A2HC5O5A1H9O10Q4E2ZS6V4X4L1M5D
10、9I918、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCP5B2Q10P6N4I1T8HE5N10T6Y4O5U7V5ZC9N8A1J9L8W3R719、发生索赔事件，因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械()计算索赔费用。A.台班费B.折旧费C.租赁费D.计日工费【答案】 BCA8Y5W5J8Y1F9B3HR3L6E9Z2R6Y5S3ZB4V4U3W6X6O2X820、关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（ ）。
11、A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见C.单位工程完工后，监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估D.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收【答案】 CCZ6V6P7T9T10J5C2HQ7J1Q4N6F9T5E9ZA3S10I9U6A6R8R621、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答
12、案】 DCR4L8S7C6M8X1V3HZ4B5U10P5U8Z3Z2ZH6H7G9C8G5X3S622、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】 DCN2H6Y1Y8F3M6Q4HD7Z7Y3S9R6K5G6ZG3O8M9F10R8X2Q523、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCD2W3Q1Q5B1U10S10HJ9V8U2U6D7B5Y2ZR4G10Q6X6N4P3R624、对专业性
13、较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师【答案】 BCN8R8X7R3L9J1P7HQ6Q2J1S8W9D2M8ZW6S6V2V2T10Z1Z825、档案保管期限分为永久、长期、短期三种期限，其中长期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于该工程的使用寿命C.保存20 年以上D.保存10 年以上【答案】 BCC10G4I2Q10F3W7Y6HC10T5H7Q9P8W7T3ZA5V1W5R7N9H9P926、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程
14、承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCE4O4S2L3C10G10N1HR5X1F5L3A10T5R3ZG8W6V9N2G9C6F127、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCN1L10T7C9K10P8Z7HQ10J3V10M2K2D7W1ZH2N3A6V6I10C8W428、关于招标工程量清单缺项、漏项的处理，下列说法中正确的
15、是（ ）。A.工程量清单缺项、漏项及计算错误带来的风险由发承包双方共同承担B.分部分项工程量清单漏项造成新增工程量的，应按变更事件的有关方法调整合同价款C.分部分项工程量清单缺项引起措施项目发生变化的，应按与分部分项工程相同的方法进行调整D.招标工程量清单中措施工程项目缺项，投标人在投标时未予以填报的，合同实施期间不予增加【答案】 BCF3Q10O1T4P4R5U10HP2Y2K10V4A4C9Y10ZJ6A5Q5V6I8M3L229、关于施工成本分析依据的说法，正确的是（ ）。A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经
16、济活动进行核算【答案】 ACO3Q10K9B7G6S8C1HD2F3U6Y5X4V10Z5ZD9C3Q3F8S7C7E530、某工程施工过程中，由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】 ACR2U5L1E1C1L9F7HD8Q10R2N9K7I6M8ZB7S5P4H4L9J8B1031、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】 ACT4L9U6A9Z1A8N4HM9W2N10T3V7O9Y10ZT3O6S8W
17、4U4C1X432、对于采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，应编制监理实施细则。下列不应作为其编制依据的是（）。A.专项施工方案B.施工组织设计C.监理规划D.监理大纲【答案】 DCS4J8H9H10B10V7J3HR1S7U9J9T1U4N3ZC9P9W2N7H4Y6A933、下列不属于索赔费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCN7N7W9V4C9G1X1HL3Y4X7Q2L10S8X7ZZ1E10L6T8A5P3C834、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。A.
18、组织经营方针和目标B.项目管理实施规划C.项目合同文件D.项目特点和实施条件与环境【答案】 BCK3M8I2F4Z10M3G2HQ5X3I3G5L7V10A10ZH5V9F5S4M9W7Y235、根据建设工程安全生产管理条例，下列关于监理工作任务的说法正确的是（）。A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合双方合同规定B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.工程监理单位在实施监理过程中，发现情况严重的隐患的，应当要求施工单位整改D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关
19、部门主管报告【答案】 DCT2T9Z8U9R9V9A4HN7R7G9L4N3D8O3ZJ3E8Z10A7I3X10E836、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析 ”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.调查研究和收集资料 B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 BCZ6I8S7P3A2S3F9HL7A10B8S8L10C4B1ZN5X8R10C1S4E9B237、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCA
20、10Z7J7O3Q10S7H8HG3I5L10F4A3P4F1ZJ2I9T7V8F10J4E938、以下关于质量管理体系说法正确的是（）。A.质量管理体系由国家认证，且每三年认证一次B.质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，认证后不需要监督管理C.质量体系获准认证后，应该经常性的进行内部审核，保持体系的有效性D.质量体系获准认证后，每三年接受认证机构对质量管理体系实施的监督管理【答案】 CCG10T6B6B1I3Z9E1HX1R3A6I10V6X6N9ZH5N5R4O10D10E6C339、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案
21、】 BCR9V1Y9A5O7O6H3HD9N6O1D7T8N9K5ZQ4E5T8O5D1K5L1040、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采
22、购、加工制造、运输等【答案】 ACQ10B1Y10J5H2A10U7HY8A8R3S10M1J3W7ZO10N7R6I1W4R6V1041、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】 DCI7J2L9B10Y8O1W8HN4X7T2H9V3S2K2ZI1E8R3H4D10I5L842、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物
23、或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCO8G8Q7Z10O6R10Y10HW10M3M9D10V7H1M3ZK7V9S7Q2X4I4Y943、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】 BCI6T6K7Y3B2O8X3HL10C9H5Q2A1A2G3ZO9Q7Q8N
24、10C1E5E1044、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】 DCR5K8F6X3X7V3D7HU7E9Q6N7Q1E7T9ZD4G2N3H6P10H8V945、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCJ3V9V7H4N6T6P4HE4Y1R2V10L1Q9D8ZH8A1P8D7N2Z8Z346、以下关于投标报价编制原则说法错误的是（）。A.投标报价不得低于工程成本B.报价计算
25、方法要科学严谨，简明适用C.应该以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件D.投标报价只能由投标人进行编写【答案】 DCG5R6D9O10Y5Y5J8HJ8H9R5F2Q3M6P3ZI7H9H3N5B9E5N1047、施工成本控制中，工程实际完成量和成本实际支出等信息，是从（ ）获取的。A.业务核算报告中 B.施工组织设计中C.工程进度报告中 D.工程变更报告中【答案】 CCK2L1R8P9O6M10N9HP9N1H7Q10N3W10L9ZW9M8E6K10C3U5S1048、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争
26、性D.实施性【答案】 ACU6N4D1Z6M2I2O10HS4A4W2O10E9O2B9ZU1N7X9S4E10H4C649、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时， 监理工程师发现由于施工放线错误， 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm， 正确的处理方法是（ ）A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCA5O4F8X1T7L5H5HQ4R1L1G3F6S9Q5ZO5O6T4O1O2X1K150、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟了2天B.既
27、不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACG10X7A8R5P4N7C2HK4D2U2E9W8E5S9ZO8Y10G7M2Z1I5N1051、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结
28、清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 CCQ2K2Q5D2L6C6L9HV10K8M5B8T1H3Q5ZT8P5H5F3A3S8K452、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCH3N4K2L5T4J10N2HT10B7X5S7B4Y5B4ZY10C5Q2X8W8C5M1053、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发
29、包人原因造成工期延误【答案】 ACX4B10P9Q5A3L7N4HA10X3Z4A3R6B6H5ZT2S4S5H4T1A9B254、下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有（ ）。A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误，发包人无权提出修正申请C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人D.除专用合同条款另有约定外，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】 CCQ3M8R7I6V5G10H8HD10G5A6X4P3S1D3ZG8
30、R9Z2O10C7Q8E855、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCQ1S10H8Q5P6J2N6HN8U4C3R4N9J9H4ZP3Y7Z5U1A7G8W356、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定金【答案】 BCJ6V1D1Z7T6C2E5HI4T10O2N10K7T6
31、R8ZH1W2N8N1H6J5H457、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACN8W8L7D10H8R1V10HE8T6T1N7B4V10G5ZG10S8U10U4L2X2M1058、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能
32、分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCU9O3B2R3X9E2J4HK7C8R6J2A8M8M4ZI9Q7R1K5O5R7B559、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACA8C10O
33、5X9Y8C9P1HL3U5V6M3E9N7X6ZS10O10S4K4L10N4T1060、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案】 ACI2V4D10J6C2R5K7HV1R7N7R4Y9J5X5ZH7B6N7D1J4W6T561、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（ ）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失【答案
34、】 BCS2O8Z8C7P1J2O8HL6D4T10A10K2E5Q10ZF3B1X7Y5V9B1H662、根据住房和城乡建设部建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）（建质2014123号）和建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法（建质2014124号），对施工单位项目经理实行质量终身责任制，即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程（）内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】 DCY1U5H1M5V10Q9G9HG1U1R8Y10J2L4H7ZY6B6B7L4T6N1C463、工程网络计划
35、执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】 ACV8M10A5U6Q8G3W3HY2X9J8Z6C1S8T4ZS8U2O5M6Q2P9Z964、编制安全技术措施计划包括以下工作，工作活动分类; 风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP10Q7A7T4A5U8O1HL6I1O10G10H4C9H6ZH1E1R9M6P5M7E365、下列建设工程
36、定额中，属于企业定额性质的是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】 ACI5O5T9W1T8I10S1HQ5T7O6K8W4N5C9ZG8L8O5O2S3W8A966、下列为加快施工进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】 CCN2B3O6P2S3P1S9HL2G9Z10C1N8N2Y10ZP3V1H4R6D10J8C167、根据建设工程项目管理规划GB/T 503262017，下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与
37、选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】 DCN6L4E3X10U8K6S1HH10V6Y5Z8F4L10B7ZF10I5L4Y4Z5Q6C668、根据构成风险的因素分类，建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于（）风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】 ACA4B1P10O4F4G1E7HV4X3Q5U10T1X1F5ZU10E9X4T9R1J10L169、每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由项目技术人员编制，并经()批准实施。A.项目技术负责人?B.项目经理?C.施工企业技术负责人?D.业主代表【答案
38、】 ACY9N9J1W1S4B1Z4HF8P9S1S4Q3S1F6ZR2R6Z1H8D8L3V670、下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 DCH9I3D6X4D8V8A8HJ9N6E1Z10M2X1T2ZK6M5B6T8Q9A6M971、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.
39、126D.108【答案】 ACY6A4W4F7M7R6W2HH6A6Y7S7D2F10S3ZH3S5T2W5Z1X2I372、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCB6U2S3L1T8N10A1HK1G4M8M4T3W1M10ZC8Y2L10F1D5X9S873、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长
40、了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCK7C3B1H6O10X7X5HA4H9X3J10G8K1Y3ZB8R7N6K9X5E9U774、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】 CCX9S10V1B8I9E2I2HJ10H7F5Z10A9I6G6ZD7I2K7Q4B10W5N275、在工程施工承包招标时,施工期限一年左右
41、的项目一般实行固定总价合同，物价上涨的风险全部由（） 承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】 CCN1W7Y9R2C3E5L3HJ3C10X8D9W6S7H2ZG7E3B2O10S6P8U176、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3, 合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。A.36625B.35000C.33750D
42、.32875【答案】 ACJ4P2C8J2W8V4T2HW6R3N10R2I3F8D9ZV4D5G3G8Q1G4X977、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACW1C4L8I4D8F4B5HV2T3N4K5W7E4I6ZK2D1T10Y10A9G4P378、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣
43、工前才介入工作【答案】 CCO3F4O8E1X1Q5S2HZ1X9J7W5L7D7V9ZX2K8R6S4M8Y9V179、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，以下关于建设工程专业分包人的说法，错误的是()。A.未经承包人允许，分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人)，也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任【答案】 CCZ8S2R5B1A2Q6N1
44、0HA2K10W5G5I7O8I3ZQ3J10Q4B10U7K7K1080、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCZ8Z4L1D3J7J5G9HQ2N1H4D7F4M6U6ZI3N2Z8M2Z7K4W781、根据生产安全事故应急预案管理办法，施工单位对本企业的事故预防重点，每年至少组织现场处置方案演练（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】 CCC8D3Q1N4M9Z5K7HN4X10E1Y8R1Y10N8ZQ10Z3I3R1X4A
45、10U282、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCQ6I9E9M1T4K6T1HO8F1D1J6E3N4K4ZO5L3V10C2A5V6O883、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和（）。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】 CCP5N5O5M7N1D10U4HO7N10K6D1S5B4J4ZU8H7C1M1G2U6C884、根据建设工程施工合同（示范文本），招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。A.5B.7C.14D.28【答案】 DCN6Z9K3J2J1X2Z10HY4Y2B7L8A6G4C10ZO4K8I4N10N4I5M1085、