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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于建设工程监理的工作性质，下列说法错误的是（）。A.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工作任务的承包，而是服务B.工程监理机构拥有从事工程监理工作的专业人员监理工程师C.工程监理机构在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商）D.当业主方和承包商发生利益冲突和矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护承包商利益的同时，不损害业主的合法权益【答案】 DCK5Q7H4C6H6Q8P9HO9Z3J5W4J6E3V7ZV1F8R9L8T8H8A42、根
2、据建设工程施工专业分包合同（示范文本）的规定，劳务报酬方式不包括（）。A.固定劳务报酬B.约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C.约定不同工种成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D.奖励津贴【答案】 DCP6Q4M8J9Y4F10T6HO7G3V7P5H8U4D5ZL4X2M2P3Z3C2G43、关于缺陷责任和保修责任的说法， 正确的是（ ）A.在全部工程竣工验收前， 已经发包人提前验收的单位工程， 其缺陷责任起算日期按实际竣工验收日期计算B.在缺陷责任期， 包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内， 由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止书， 并退
3、还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内， 承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的， 发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期， 最长不得超过 12 个月【答案】 BCZ6U7P3L10I8F3T1HR1T2S3R10E8I3V2ZU9L4D2S3I2O1P74、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCO10M3Z1H7B5Y3N10HP4U10Y4E2E3I6D1ZJ3H3J3B5N9R9X35、某企业甲产
4、品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR8Z7B7H3D2S6O9HP1O6R1S9I1T4C3ZT6P7W3Y5V1T7R66、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCP5I5P1Y1G1U7R2HJ9
5、G10Y4S1Y1L7H3ZU10D3T3D9W5S1B27、为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】 CCP10V10O2M8H5L2P9HB2Y2N6I6K2L3N8ZN10I6A10P5R9U8I48、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCH1J7R2J10B9Q2N8HF4K4S6P3I7F9
6、T7ZB9N9D2M10T5Q5K79、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（ ）。A.业主有权利先作修改再评标，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCL7J2F5I8G2A1E10HJ4R8O3V7W1Q5T7ZR5Q4N2J6Q3L8P1010、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（
7、）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCI5A10K9X9A3I3S6HN2T9B3V4Z4M9U2ZO4M10E3S4B3X5X711、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。A.项目投资目标?B.设计进度目标?C.施工质量目标?D.设计成本目标【答案】 CCK1W1Q6S6H1H5H6HK8Z10J2E1F3U9G10ZY8Y1G2T5D1L4G612、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件 B.项目任务分期表C.工作任务分工表 D.管理职能分工描述书【答案】
8、DCE10F8V1W1I4Z7S4HV3Z1Q7T7Z10Z8V6ZK2L5G9V4N6B1M213、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCB6V8O7U5M5B9Z7HA1Z4L10B1V10W6X9ZE5Y10P9N2F10T9I1014、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACK6A7A1K2G10A2V1HV8Q3N10C7M5H8A7ZV5M5K7K7B6K1C315、最早开
9、始时间是指（）。A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】 ACO5L4Q1K2E6X4W4HR8O8L10U6S10S4Y3ZQ3U10Z2G2I5Y7R916、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】 BCH2X9O6T10N4W6V10HI9Y2X6C
10、7U7F9N1ZA3L10T3M1H10U8S317、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCF2J10E5A1Y1I2N2HU10P6Z1G7C4Y8Z6ZJ7F4Z10R8Z3R7S1018、在双代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.最早完成时间与最早开始时间的差值最小B.与其紧后工作的时间间隔为零C.最迟完成时间与最早完成时间的差值为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCX7T1A8P1H1Z10U1HK4K4Q6T7N5G3Y10ZD8E6A3U7C4O7K419、建设
11、工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCH9O9Z10C10P2K9D4HD8K7W7J1K3Q5V8ZA3H8A6E5G4S4M420、项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方
12、案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】 ACW8F5V8H4E2X1X7HH3O10T2K5V3P3D5ZH1X2Z10Y5A2C5T521、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCF5O9Q9I3X5N3C8HE1X10A7A9J9M3P9ZL8Y1M3G6A1U10L122、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请
13、报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，应（）。A.承包人应继续承担工程保管责任B.承包人可以自行组织竣工验收C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】 DCU7H10M10H3X10C4S1HH9F3B7J10O7L2W8ZZ10O4E7L5T2T3R223、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）中，关于保险的说法，正确的是（）。A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险，劳务分包人承担保险费B.运至现场
14、用于劳务施工的材料，由承包人办理保险，劳务分包人承担保险费C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并承担保险费D.施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内第三方人员生命财产办理的保险【答案】 CCE4L2C4R2H5B7V2HN1P9Q5G6B7F3I10ZO10V9G4D2T7E3I424、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入
15、分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCZ2T2Q6D9F8D3T8HL1U8T7H4Y4P10Z5ZH4J6B5D6Y8D5Q625、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCY3B8G9U5N3E7M8HX2F1J8W6S10N5E3ZB8S9L5Y7E4P1K926、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。A.各参与方都有进度控制的任务B.项目实施过程中不允许调整进度计划C.进度控制是一个动态的管理过程D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节【答案】 BCP8F9Z
16、8Y8F3F10Z1HR1H6D9B9A1S2B3ZV7N2K5G8C3R8W1027、施工现场承包商自有机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCG3E8T4T6V3T1Q4HG10F7O7X6N10U2E2ZQ4W7X10V9P4W2T828、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作
17、的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始不影响时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 ACU3D7F7R2C10G4W3HK10D8D5N8D4U10Q2ZC7F6M8Y6Z3J9Y129、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】 ACR5Z9B6W4M4B7J10HT1Z1S5W4F1P9F5ZJ10E5C2B10
18、C8D7Z830、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械窝工，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用【答案】 ACL9M10F9H4S7C5I7HE5Y2L6Z7L10V8X8ZW4C4C10G10N2I8V431、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCB5L7P6O10V3D3Y3HU6W10B5D9J6F1M4ZQ
19、1U1E9M2I2J6E532、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析B.分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较C.分部分项成本分析的对象是已完成分部分项工程D.对主要的分部分项工程要做到从开工到保修进行系统的成本分析【答案】 CCV2G6M7Z10U9K2U2HN8G2F9P4F9X4Q2ZG9V6I4V4R5H7H633、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【
20、答案】 ACH7O8S3R6G5G1E1HR2R6C6D5O10S2L2ZM6G3H10A1W5T8O134、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCB1Z5A4N2Q6R10T1HD2C8J3U10V5Q10K6ZO9B7J1W6N3Z7K135、根据标准施工招标文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理
21、人D.承包人和发包人共同【答案】 BCB5O8W7N4L8C6X6HJ6Y5O5C6Z9J1E6ZG6J3N5U6A5J7E436、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACW1S3L10Q8U4G9Y6HK3X6K5P3P8K7Z2ZY4W1P7Q4M2U3M537、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACG1H2I5B10M9J6W3HG9T
22、8M10M7S1Y8W9ZS4J3L2L4W3Q9N738、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】 CCJ5R9M10K5Y5M7Z8HB7A3U5O5V6D3H6ZF9W10Q5U6N5V8Q739、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACC2Y5C6T6R6G6E
23、5HJ10N5I1Q3E7N7J3ZW7X1M6K5K7O7P340、在验收和保修中，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACD5Y6T3R9F8P5X5HP9J4M7B1K7M10X2ZB1F5N1P2C7S7T941、根据建设工程施工合同（示范文本），招标人要求中标人提供履约担保时，招标人应同时向中标人提供的担保是（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程款支付担保D.资金来源证明【答案】 CCS3K1J4Y1S10E7A1HB8Y4H6S9E4V10N8ZO10H6Z1V4Q2S9G842、某混凝土工程招标
24、清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCY9I8D3U3H5J5C6HM4K9V1N4T2X3V6ZC7S8U3U4Z5Y5C543、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（
25、）万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCU2F8E10H1S5X5H8HN1O6V2A6P1P7D6ZP3F10H10O8X4N5C544、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCI6K8T5V3C4M10R10HF4D10C2K3C6E3M8ZR5I10T10R5B8N2E145、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的
26、时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCC5I4T6B6L5W4B8HW3N9F9Z9D10T4N4ZP10K7U10Z5J3N4T1046、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCH4B8M4T3H3D3U8HR8D7L2Z2A10Q6C9ZT1F3R2F7U3F9Z147、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和
27、 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACX7K2B10R5K8X4E7HP5B10T5Q8T4O5H2ZD1J9C1D5D2U3E848、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120 万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】 ACD8V8E5B8A1L8J10HX1W1L2X7M10M3E5ZP6A7R9B8F10U10R949、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错
28、误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACL1P5F5L8R2K4R2HH10Q5R1C6W10C10E2ZX1P2H7H10A2F7M150、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项
29、目的设计方案或施工方案【答案】 DCQ1Y8Q8P7R10S10D7HB1K2Y6J9G8H9J9ZZ7F2K2O2T3G6B151、施工方所编制的施工企业的施工生产计划，属于（）的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】 BCU1B10K7B10V5I7A5HU10T3B1B5J4F4Z2ZN3R9L1X2V10B3M352、招标工程以投标截止日前（）天，非招标工程以合同签订前（）天为基准日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】 CCC9H3F5M6F8B6Q7HB5Y8W3C3A8J9M9ZF8M6N3Z10N2U10
30、M753、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCW1Q4Q3F4M9B3Y4HT6O5W5Y3W9G1A8ZS8T1D8J9A10F9H954、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCE9L6Z2T6A9H6O3HW7R9S9J7H5C2K1ZY4V9Q3E2H7H4F1055、成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对
31、成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（ ）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】 CCJ8S1L9Q2O7E7H5HX2N10B9X4Y2A7O10ZO4I9Z2M7W1Y7X1056、下列选项中，属于管理措施的是（）。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编
32、制进度计划D.工程资金需求计划【答案】 CCI1M6Q7C3I1T9Q9HJ4J10K4J4V4E6Z1ZB8D1G2D2N10V7J257、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCM5N2Y9G3A7U4X5HY3L2K2O2C8U9S8ZW2W5M8D6W10O2V458、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACU2T5Z9M6J3V3H10HF9Q2Q3V3F2S4R2ZL10A6T
33、5A9V5A5P1059、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】 DCY7W2M8W1F2J2Q5HI2K6M3S5H5B10F7ZB2O6U9H9Y10U9L960、施工现场检查地面工程
34、、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（ ）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测【答案】 ACH9X9B7G4X3G9B10HB2P4J3X9D9R8I8ZC7B4N5K6U9J9J661、关于风险管理的说法，错误的是（）A.常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略B.风险识别是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，并预测可能发生的风险C.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施D.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【答案】 BCY3Y5E9Z9G7C10W1HX7E9B1C9D4B9Y4ZB4R3
35、J3H6L3V2I662、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】 BCB2E9U4R5C3O8U4HQ7U10N2E4T9L3N10ZV2T7V3S6C1Z10O163、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（ ）。A.自检、互检、交接检 B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检 D.自检、互检、第三方检测【答案】 BCV2Y4F10L4U8H2B10HS8S7H10S10T6O8R1Z
36、B1U6T3W10O9W9R664、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】 CCV7D4Y9P8X3D10N6HC2A1I3M4X7X7Z6ZP5E2B6F3C4I5P165、因不可抗力解除合同的，发包人不应向承包人支付的费用是（）。A.合同解除前承包人已完成工作的价款B.发包人订购的材料、工程设备C.发包人要求承包
37、人退货或解除订货合同而产生的费用D.承包人施工设备运离现场的费用【答案】 BCH7I10M9E8P4K5B5HU5R3I4I3U1E4V2ZK3B10P10X10U8Z9I466、对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由（）审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】 CCL6E3P8E9R10T8G4HE4E9A6G8H10O10W3ZJ7A5W3Q2E2B4I467、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C
38、.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】 DCI7Q3H7G7G10X5R8HK9T2L2N8Y3V10E2ZE7A3R5H3Y3M6D768、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 ACH6K5S1Q3B6M8W8HD1X7S7F2S3E3R4ZD1B10G8R1J7L9E869、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准
39、备阶段D.决策阶段【答案】 DCZ3V1O6P2Y3N5C8HM7C6P10L2U9S3E4ZB8A8U6F2Q6N10N270、在施工方的进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】 CCE10H8W2H1M9H9P3HA9V3V3V2S8R10N7ZL10F4Z2G4G1L4Q471、在编制施工组织总设计时，编制施工总进度计划的下一步是（）。A.编制资源需求量计划B.收集资料、调查研究C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标【答案
40、】 ACZ5R5S6O3R7E10A8HA6K8S4B9S7Q8V1ZP10T1U3Z10K3N9U172、关于成本加酬金合同的说法， 正确的是（ ） 。A.成本加固定费用的合同， 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同， 有利于缩短工期C.成本加奖金合同， 当实际成本超过顶点对承包商罚款， 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时， 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCV6Z1B3N7R8F6R9HX3M3W2T8C4H5G7ZU5Z5E10Q1F7J4O573、从建设工程施工质量验收的角度来说，工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批B.工序过程C.分部工程
41、D.分项工程【答案】 ACP8U6A3Q5U8C10G8HX1S7J6X1T1R4H1ZA7I8Q5E10X5U9L374、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中（）。A.经济措施 B.组织措施C.合同措施 D.技术措施【答案】 DCH8M1X10V9L10L9Z5HM1D6H1O10Q2X8S8ZX6W2B8A9V5L1N1075、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.对施工成
42、本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACP5P5K8C9J7L7K2HV1F8G9J7U7K3N7ZL6V1O2M5D2O7Y476、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（ ）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】 DCP5E7N10F9E9Q6Y5HN7A5G10U2L8T2N8ZI2T6O7T3H2P3F777、关于组织论和组织工具，
43、下列说法中正确的是（）。A.系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系【答案】 BCR10X5F6J8X9N7M6HF8A2Z6Z7O10A4I8ZK8W9Z5Q5Y2S6J878、建设工程项目总进度目标论证的过程中，确定项目的工作编码之前的工序是（）。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCN1H10I10Y3C5V7E7HT4X2
44、F4G2L8T1O1ZH6Y1L1D10W3Q8P679、根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013，签约合同中的暂估材料在确定单价以后，其相应项目综合单价的处理方式是（ ）。A.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费，不调整利润B.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，并调整企业管理费和利润C.在综合单价中用确定单价代替原暂估价，不再调整企业管理费和利润D.综合单价不做调整【答案】 CCC5R2J8C10O7L8E7HE10R10X5E10M2I7L10ZA7A7V3N7R6T10U580、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、可靠性、
45、耐久性、环境协调性B.安全性、耐久性、节能性、可靠性、环保性C.适用性、环保性、耐久性、可靠性、环境协调性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性、经济性【答案】 ACT9O5C3D10U2Y7R9HQ6D3N2R9Q4F5L7ZW9R1I5C2F3U7G281、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCN7D6A5Z6I1V1S8HN4Z9P7K1C10S10O7ZW4G5C9N1A9A2I282、根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间为（）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 DCQ3B10H1L9C9X6T5HJ9Q6L3B10U5N1T5ZB2E5O6E5F3T1U183、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系