2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题附答案下载(福建省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCI5N10M10H3T3K8Q1HD1A10U3A2O10A9E1ZT4E10E5Q3C6M6V82、用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的亡作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是()。A.薪资奖金制度B.绩效考核制度C.人事调整制度D.员工培训制度【答案】 BCX3L4P9E2B5X9

2、Q7HA10T6C8V2A10G9F5ZA8L7X3B3J4Q2P103、下列情形中,没有侵犯劳动者就业平等权的是( )。A.某公司提供的劳动合同文本中,约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中,均因为是女性没有被聘用C.某公司招聘时,明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中,拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】 DCE5X5R9T8T6C10P1HC8Q3O10S5H7L1C9ZB6M8Q9W9W9H5G24、下列关于配对比较法的陈述,正确的是( )。A.配对比较法将每一位员工按照所有的评价要素与其他所有人进行若干次两两比较,然后根据比较结果排出绩效名次

3、B.配对比较法是绩效考核的技术之一C.配对比较法主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响D.运用配对比较法可以进行绩效排序【答案】 CCU5J4O5G4Z8H1J5HT1F7U3N1K8U1W4ZH10F4I9V5O8E3M25、下列各项中,属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是( )。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCL10G3F2W7S8Q10H3HY5W1O5F2G2M4I1ZN6M2Y6O7P1C9K56、()是指人们对态度对象所预备采取的反应,具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCF9K9K3N6R2T1N7HI1H

4、10M2L10M4Q4F3ZJ2K10U6V7V6L10P17、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是()A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACD10E7C1L8X2P1B2HO5U10E6X10V6Y1C3ZW7N1Z1Y2Y7R2X28、缺乏工作文献时,( )的优势尤为明显。A.工作实践法B.工作日志法C.工作分析观察法D.工作分析问卷法【答案】 BCN4M2A1W2S6E6D8HT5U1C1V5X2B8G4ZS8R9W9N3C6J3G19、国

5、家法定节假日和带薪年假期间向雇员支付的报酬是()。A.计时工资B.基本工资C.非劳动收入D.福利【答案】 DCY4H10N8H5A10P7G5HB4M8Y9F4I8K4Q10ZT10X6E8W2E6T5T710、关于人力资本投资理论的说法,错误的是()A.经济增长和发展取决于物力资本和人力资本两个方面的投资,物力资本的投资收益率见效快并且高于人力资本的投资收益率B.人力资本包括在教育、培训以及劳动力迁移等此类活动中积累的所有投资C.非人力资本包括一个社会所储备的自然资源、建筑物以及机器的存量D.一个社会的财富总量是人力资本与非人力资本的一种组合【答案】 ACW6T3B5R2V1N7H9HR10

6、H6Q10C7V6E1Z7ZS5W5N9K8G2S4Q711、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于( )A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 CCU2V8D4V10K10N9H3HM1N10V5W4X6J10F2ZP7C9I2D7S7Y4C912、下列不属于员工服务计划的是()。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCA7A6J8G8S6M7A1HI5T1K7B6A9Q10V3ZA3K2C7C3N2M10Y113、关于员工援助计划(EAP)的说法,错误的是()。A.设置员工援助计划的目的是帮助员

7、工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 BCT10G2V2N3U3N3G9HZ10K2O9J8D1P3U10ZT7D9O2S10Q3M4I114、(2020年真题)在工作中,下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是( )。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵触【答案】 ACZ9J8N8N4D1K2W2HF2M10G5A9P2C9O6ZN3Q5G3E7M10H7I615、关于工作满意度的决定因素,( )A.工作挑战性越大,满意度可能就越高B.报酬、晋升是否公平对工作满意度影响

8、不大C.员工所在的社会群体和日常所接触的人与员工的满意度无关D.员工人格特征会影响其对工作的评价和情感【答案】 DCN6R4F8B6S9N6Q3HA9F4C9L3K1F3V3ZP4Q10W1Q9M9H5X816、下列不属于影响工资水平确定的因素是()。A.个人偏好B.劳动者个人及其家庭所需的生活费用C.同工同酬的原则D.企业的工资支付能力【答案】 ACQ7H8I10V3I1X2Q1HE9T1J4M6T3H2L10ZE1C10R7M3W8U1M617、假定其他条件不变,工资率下降()。A.规模效应将导致劳动力需求量上升,替代效应也导致劳动力需求量上升B.规模效应将导致劳动力需求量上升,替代效应也

9、导致劳动力需求量下降C.规模效应将导致劳动力需求量下降,替代效应也导致劳动力需求量上升D.规模效应将导致劳动力需求量下降,替代效应也导致劳动力需求量下降【答案】 ACY2A9G9Z1N8G8J2HN7R5F10I10D8J6D9ZT5C8D10Y8K8W7A318、下列团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。A.头脑风暴法B.具名团体技术C.阶梯技术D.德尔菲技术【答案】 DCG1A9T5N6R5F1Y5HZ10F9J8U5E4K3I7ZL1Z7Z10V10H7B8V519、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发

10、生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCM6J4H2V9M5D7D2HM4U5W3L9T4C5T6ZO9U4X1P7J2P7K620、下列选项中,属于团体的人群是( )。A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】 BCK3R8X3J5O7O3R8HO7V9T6I10J2D5J1ZC7P8Z3B1R1Z6J921、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答

11、案】 DCI9B3T9K5P2W1J2HQ8Z7R1Z5K9L2Q7ZN7B7F8A5P6R2J222、除法律另有规定外,禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】 BCB1H8I2M4P2M5X4HN9S8Q6L5S3Q3X3ZR4I9Y3T7P7B3M823、管理者若对某下属的工作不满,则会更多地关注此下属表现不佳的信息,这种妨碍沟通的因素称为()。2012年真题A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解能力【答案】 BCO1W10H10R8U6M3K8HS9Q10Z1K6U6K8T4ZA1A3Z1X3F9S4Q624、内部招募的优点,不包括(

12、)。A.增加组织内部员工的晋升机会B.降低招募风险C.较快适应新的工作需要D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛【答案】 DCH6I4B7U10A6N8H2HJ5U10T5B2Z7D1N4ZN9S6L1R7J9S4Z525、在招募中使用金字塔模型,可以帮助组织确定合理的招募( )。A.预算B.时间C.规模D.来源【答案】 CCV2H9J3Z8K8I2F7HY7K8E9M10B2Z6M6ZM8B9D4P7O4Y6V1026、现代工业生产中,劳动分工越来越细,出现了许多短暂而又高度重复的作业,这种作业称为( )。A.复杂作业B.简单作业C.重复作业D.单调作业【答案】 DCG2F7

13、B4F1P9T5X3HW4D5H8I1Q2P9K6ZL9R4P1Z2P6C1K327、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.态度的特殊性越高,对行为预测的准确性就越低B.内在自我意认强的人,态度对行为预测的准确性较高C.时间因素念度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为预测准确性成反比【答案】 BCH3A4E

14、1F1P7I4Y10HO2W4D1X4A2U7H7ZG6P3Z9J9B8X5R1028、对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说服【答案】 ACU4H5B8E6S6H5J6HO3A8D4B5V2D3W4ZS1U9A6C7V2Z2T629、组织承诺是指()。A.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度B.员工对自己的工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验C.员工认同组织,并愿意继续积极地参与其中的程度D.员工在工作中深入的程度,以及把工作视为整个

15、生活的核心部分的程度【答案】 CCV7W10L6G5F10G4Q7HT4F4K7Q3U7K6K2ZX3N1U8V10V4M9A830、关于人格、情境与行为模式之间的关系,下列说法不正确的是( )。A.人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用B.人格是稳定的,贯穿其一生的东西是不会变的C.在所有的情境下人们的行为都保持一致D.行为具有跨情境一致性【答案】 CCJ9P6L9J3D1U7U9HX4G5X9U6B2I9S4ZL7P5J5I9U9S6Z131、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是()。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时,不宜采用这种战略B.组织将来可能要承

16、担较高的人工成本C.搜寻的时间成本会很高D.对求职者的工作经验要求较少,因而较容易获得合格的求职者【答案】 DCE5O7I7Y5K5T9P7HK9Y7K1I2Z9L10S8ZT4L4E1D4U3T7K532、我国法律对()提供特殊就业保护。A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 ACM1B10U3B10J1H1R3HR8D2Z1K3X9I5V1ZV10V8Q1V8J8R2B1033、(2017年真题)由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为( )。A.经济性裁员B.政策性裁员C.优化性裁员D.结构性裁员【答案】

17、DCC7S10G4I7M6F7O4HZ6U8I2I2L2H4I2ZX7S1Z3S4P7S5T634、从20世纪70年代开始,社会心理学家用“个人主义-集体主义”来衡量和()有关的价值观。A.金钱B.性格C.本能D.文化【答案】 DCV3V4C1H9I8K5X3HW8L1K3R9X8T6Z4ZR7X3G10K2B7B10W935、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商不成的,( )。A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 BCY5I7F10U7J8V1V2HA7G3G1D5N1X7T6ZY6B2C

18、10U3T5X5Z636、内部招募常常会出现的一些问题,不包括()A.员工之间过度竞争B.员工可能会感到不满或者不公平C.容易形成近亲繁殖的现象D.缺乏了解可能会出现招募失误【答案】 DCZ7K3P7R8Z1H10V9HG10F7O2L1P7K8W7ZY6V8V4P4N5F2D737、下列关于团体决策的德尔菲技术的说法,正确的是( )。A.德尔菲技术需要通过成员面对面的讨论来做决策B.面谈会议的成本较高C.容易引起人际冲突D.德尔菲技术不利于激发决策参与者的创造性想法【答案】 DCR10O5R1E1K6U2C9HA7H8W1T1F3W1D9ZV2J8C10X4T3J2U238、在上下级的沟通中

19、,下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为( )。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCN3U9G4I3P4D4K5HP7A10Q7L6Y8W9F5ZO4V2Q9M10A4A7U1039、 关于绩效管理的说法,错误的是()。A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】 BCO1E1Y3A5S2C7K1HH9I7A8A5T1Q8T6ZE8P10T10K1T4Z5R240、2015年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机

20、系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCR3G5P10R7H2F5X5HE9Z1U10W4X4O4S3ZD7Z4Q1G7O6J10H441、小时最低工资标准适用于()。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACP3O10T5X10W7V3I9HN4A1G6Q5N7J3Z4

21、ZY9E7I2B1Q9X6I542、人们在有他人旁观的情况下,工作表现要比自己单独进行时更好,这种现象称为()。A.社会懈怠B.社会荣誉C.社会责任感D.社会促进【答案】 DCC4W8Z4T9M7F8W3HD2I9L1Z6C4T10A4ZK4O7A2L2S6U7P643、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】 ACO8O9F1T4I9Y1G8HY3L7D1J2U5S6E7ZR8J10P1S6P3L4R244、关于请假管理制度的说法,正确的是()A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准

22、员工所请的任何病假C.每位员工均可享受带薪年休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 ACE5Y3O1T7Y8U3M5HH5O10E9G4X5G1F6ZS9M10O6B1V3N5X345、(2019年真题)不属于工资支付项目的是( )。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCR6L6P1P10D2N5L10HD7C1D3Y8A1T2I8ZD1S7R9I1X9D6E246、( )关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCX1A7P1R3Q6Q5Q7HN8M

23、5D2O10Y10K1E6ZD3K8X1A6V10M4B847、新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCK8H2J1B2O8E10B1HL1K9Z2O8Y7A4U8ZX8M9Y5Q8Y7W5E348、在绩效监控与辅导环节,管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCH6I6G7N2M4R4K3HS4U4L3J4W8B7D2ZW7R1P1T7I2O5Q849、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽

24、车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了、因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不

25、满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料,回答下列问题:陈某后来辞职离开了公司。这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACU3I9Q9O7I4V9G9HV10U8K3B5P4

26、A3V6ZU2N7U2H4C3J7W950、我国现行的标准工时制度规定:每日工作时间不超过8h,每周不超过(),每周至少休()。A.40h,1日B.36h,2日C.48h,1日D.32h,2日【答案】 ACW9O9G2F3B10N6M1HK3N7H5V3M3F10E7ZY7W8P1N10M8K7L851、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人作

27、出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己的判断,结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.

28、“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 DCX6S8W5K9D6V1J9HO10Q4Q1T1J8N3J1ZJ2C8L10X10F10W2Q152、必须具备一定的人口,才有一定的人力,即一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,这是指人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 BCB10A6I5K9X6Z5G5HE5A3F2T4V3I4R2ZF1A2E4D4D1N6G353、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨

29、询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】 B

30、CI3G7X1K9B10R3I2HK7G4R9H4B9K3J1ZZ4E4U10T1U7C6P254、企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是()。A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】 ACI2Y10U6D10H2I8B4HF7M7E4L10M9F8W7ZX8O10Q6Q8S8L6U255、下列职位的工作联系中,属于纵向联系的是()A.与企业外部的联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与可该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCO9V1W1R5R9H1E5HJ2C9H4K6K2C10P1ZL1B2V5C5V3V1X556、某公司在2014年

31、年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】 ACO3W9I6X2C3V6I10HB6Y8V4Y10Z7M3M5ZV2G8Z4W8S7I4B657、工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()A.工作挑战性越大,员工的满意度越高B.工作挑战性越小,员工的满意度越低C.工作挑战性适中,员工的满意度最高D.工作挑战性越小,员工的满意度越高【答案】

32、CCG6G4N8U9K4Q3E5HH8J3Z2D10G1N10S8ZV4V6I1D8R8I3V458、在麦克利兰理论的基础上,威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面,不包括( )。A.预测变化B.寻求支持C.服务意识D.驱力水平【答案】 CCC2A3W5C6S7T3D3HI8T1C3V7Q6J10F7ZV2B9B2G5X2K9S559、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊

33、心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACS10Z6M4T6F6C10L2HC8G6M4M7C1Q9J2ZQ4V7P9T6D7C9U560、响企韩薪酬水平的主要因素不包括()。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACO9D7K4Y6L7O7G3HH2W6H6G5P10Y6L2ZS1A4Y9Y6I2S7D761、某公司销售部经理小马的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同

34、终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为,小马在公司工作年限不足5年,不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料,回答下列问题:小马如向公司提出解除劳动合同,则()。A.劳动合同即行解除B.应提前3日书面通知公司C.应提前30日书面通知公司D.在公司不予批准的情况下,小马应继续履行劳动合同【答案】 CCT5A9T4J5R8U1B5HS7U9U3H8B1D3W1ZY5I2Y6I6I8F9Q162、目前,在进行绩效考核时,比较流行的是(

35、)。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACQ9Z2A2V5S5V2U10HJ8A10V6Q8M5L6I4ZQ5V5Y4S5N4J7Q563、关于竞业限制期限的说法,正确的是()。A.甲公司与李某签订2年期限的劳动合同,可以约定2年以上竞业限制期限B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于3年C.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得超过2年D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】 CCS6E1R5A7A2I7T3HA10Z2L4K6R8D3U2ZS4M9W7I4S8G3O564、企业向员工支付的非货币报酬是()。A.福利B.

36、职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACF9U9I6V10X8M9S3HI10G7O9Q2R8V6R3ZV1C4T1Q5T2B5I765、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题:该公司利用的招聘方法是()。A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 ACE5H3P5A1L7B1A2HI2F6G8Z9F4W8X9ZJ3J1R3M4O6Q8Y366、在沟通圈里,可以是垂直沟通和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟

37、通的是( )。A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 BCE1F2U2R8S3X9F10HH3V8A4X6E1R8Y4ZO5T5V7Z4O4H10C867、下列团体的规范中,属于正式规范的是( )。A.不得背叛同伙B.企业的规章制度C.不要太冒尖,太高产D.不要偷懒【答案】 BCY3Q1G5B8U10P4N6HO10M4X7W1W2A2L9ZJ4I5P1V6L1K4E668、关于Y型沟通的错误说法有( )。A.它是链状与轮状沟通的结合B.它是较复杂的垂直沟通C.它是常见的沟通网络模型之一D.它是单纯的横向沟通【答案】 DCQ10F7P4T2Q2Y5L6HF2G8M3K8J1K

38、2J8ZZ7W9G8M8J3Q8U869、(2020年真题)下列不属于职业病的预防的是( )。A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】 ACU7M8E3S2Y4L7T2HG10A5Z6Z1Y9T6F7ZL3C3M1M1E4V3M470、(2019年真题)下列关于智力的说法不正确的是( )。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACM7O8A8H3J4K7T10HG1E8E8F2X5T6I1ZQ2Y3V8T4L8O9K171、人格是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相

39、对稳定的( )系统。A.心理B.人际C.动力D.情境【答案】 CCH6N1D10M2L4Y8P6HI7G4H7C8X7D8S7ZK9J6B2F9H3C8V472、下列关于劳务派遣描述错误的是( )。A.劳务派遣机构所从事的实际上是劳动力租赁业务B.劳务派遣单位应与被派遣劳动者订立一年以上固定期限劳动合同,按月支付报酬C.在被派遣劳动者无工作期间,派遣单位应按照当地最低工资标准按月支付报酬D.被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利【答案】 BCU8E6I6V4E7X5F2HT8V8P1B1T4F5D3ZG5O5T8P3U3U7Y1073、关于培训与开发中的讲授法说法,错误的是( )。A

40、.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体学员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以让受训人员积极主动参与【答案】 DCF2Z10J3Z4Y5E1K1HM9M8Y7I2R6J3S9ZP5K3W6N5N9H7R774、( )关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCE9K4Q6P9W1N2T8HM8K3B3U10Q7U10Y6ZC2K6C2Y5G4X4C575、下列选项中,关于职位说明书内容的说法,错误的是( )。A.职位说明书包括两个部分,即工作描述和工

41、作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCT7B9T8U1M2P5O5HJ4M8H3T6A9D8B2ZF8N8Q2Z2V5K10A476、梅奥和罗尔西斯伯格在位于芝加哥郊外的电气公司霍桑工厂进行一系列研究,下列说法不正确的()。A.霍桑实验研究的目的本来是确定照明对于工人及其产出的影响B.霍桑实验最终得出的结论是社会互动及工作群体对工人的产出及满意度有影响C.人们认识到,信誉是企业最为重要的资产D.人际关系学说推动了旨在博取工人忠诚的各种

42、福利计划如火如荼的发展【答案】 CCO5K8C7Z9F6H1O1HM9G7T8Y5N8S1C8ZY2T2B4B6O1C2B977、关于工作分析中访谈法的说法,正确的是()。A.适用的工作类型较少B.操作时要避免使用生僻的专业词汇C.不允许被访谈者提问D.对员工个人和企业的日常工作没有任何影响【答案】 BCH8O3G6O7M4N6F9HX9V2N8G8V1S5M3ZQ6X9C6Y7G3G6G778、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法( )。A.对偶比较法B.倍数加权法C.重要性排序法D.关键事件法【答案】 ACQ1C7Y8D10B5J1J3HE

43、4L6Y4W4F2T10H3ZB6N2I8B7Y9I4N579、弗里德曼提出的态度成分不包括( )。A.认知成分B.情感成分C.体验成分D.行为倾向成分【答案】 CCQ3X7W10B4H2T3U6HK7Y3Y10D8E10N7T10ZJ8U7Z4M2U1N2G380、 一般情况下,对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()。A.情感承诺B.继续承诺C.规范承诺D.经济承诺【答案】 ACX10Q10A6X8A1C9R7HQ3R6I1K3M4S6L8ZT1Z9F4R7A1H6L581、(2019年真题)下列关于智力的说法不正确的是( )。A.不同的工作对不同智力维度的要求相同B.会计需要有很好的

44、数学能力C.市场调研员需要有出色的推理能力D.组织领导需要有较强的言语能力【答案】 ACR1P1T7P4O5Z6Z5HG5B4T3Z7A5U10I10ZT9L8R1I1N8Y9E1082、(2020年真题)某企业通过改善品牌建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。A.国家的法律法规B.外部劳动力市场C.组织的形象D.内部劳动力市场【答案】 CCX1Y7V6I4A8Z6Y4HG3Q8I4N2Q6J9S6ZK7I4R6Y7I1T2S983、下列节日中,全体公民放假的节日是()。2012年真题A.妇女节B.植树节C.元宵节D.端午节【答案】 DCI10P2Z5L5Z8B4A8HQ9E

45、6G4D7B7T8V9ZS10Q5O3B8G1O4P684、劳动者获得的()收入不属于工资范围。A.奖金B.加班费C.讲课费D.津贴【答案】 CCK1D6P10F4M7B2O9HS9G3S1F4L6M6Z9ZC2U10W8L7E8Q9R185、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺,适用的方法是( )。A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 CCM2U3S3E8G9Z3Z7HN8A5W8R2B8K8B10ZF4J1T2S10Z3L1D586、关于同质性团体和异质性团体的说法,正确的是()。2009年真题A.同质性团体的成员有较多的相似性,因而比较好相处B.同质性团体成员间不易分享信息C.异质性团体成员在团体决策中提出的观点少D.异质性团体不能促进团体的变革【答案】 ACV2K7T3U3V3J10D4HT3R4R9V10V2P3C10ZI10J7W8H9C2B6Y487、( )所注重的是人的身体能力和身体局限,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.激励型工作设计法D.社会技术系统法【答案】 BCC

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