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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列属于克服工作单调感手段的是( )。A.拆分操作工序B.降低操作的紧张程度C.用一种单调的操作去代替另一种单调的操作D.降低操作的复杂程度【答案】 CCZ7L1I9F1Z4S10D4HV8U3U8L3D10A8M8ZO2R4M7A8E9J4K82、下列选项中，不属于马斯兰和杰克逊定义的职业倦怠表现方面的是（）。A.情绪衰竭B.人格解体C.动机减弱D.个人成就感丧失【答案】 CCA5D9G7U10A8T2W9HK8I5G5B2O2R9U3ZI7I8X10S9F4B7X83、关于离职面谈的说法,错误的是(
2、)。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCW3J4K4I7J2I2E9HI9M5H4V10N9W1E1ZL5D8Y5D8B7W9O94、W公司自2000年创办后一直实行计时工资制，但随着企业规模的扩大，该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降，向有关专家咨询后，改用计件工资，结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。根据以上资料，回答下列问题：该企业停止使用计时工资的原因在于()。A.单位产品的人工成本难
3、以确定B.为防止员工偷懒，需多设监督人员，增加开支C.报酬与工作时间直接联系，常使报酬与实际产出不一致，缺乏激励机制D.贡献不同的人报酬基本相同，降低了员工的积极性【答案】 CCU7V2U8J1M4F8J10HD4N9I8Z2F1A7R10ZU10J2R9R8I2A4G25、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 DCL9V2C1W6C1O4L5HU10F9L4T10S5S7O1ZI2K3F3M4D3X7D46、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工
4、协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当遵守女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCM8N10Z1V10D9U3G2HU8Z7Q3M7J4T9V4ZN9Q7E6U8N9X6L67、关于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCH8F1S7A5D1G5U2HR4M9S8A
5、2N9Q1G8ZP3Y10P2T9O8B6C28、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个
6、原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCJ3U8D6H1E10F8M5HX10C3H5V3G1Y7S10ZD9P9I1W9C2Q6N89、关于人力资
7、源的生产性和消费性的说法，错误的是()。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件【答案】 BCY9R7V2R3R1L8W1HT2Y8U5X6P3L7Z5ZF1D9Z5F5U10A3F110、小时最低工资标准适用于()。A.非全日制就业劳动者B.派遣制就业劳动者C.集体合同下的就业劳动者D.进城务工的农民工【答案】 ACT9P3U7G9A1W10D1HC2M9Q1H4I4V9V9ZY5W9P5A5T7M5E511、
8、关于说服过程，下列说法不正确的是（ ）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】 ACB4I3O3Z8M7P3Q5HP4T7E1V9V3G3N2ZD10Q3E9N6Q4A6K112、自我存在和自我行为理由的出发点是（ ）。A.内心动机B.个人价值C.个人信念D.自我价值【答案】 DCF9P9V2U7H6E7G1HZ9J10Q2O4M5V2X1ZA2P9U4C4M9W6T413、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线
9、时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCS6N3B5E1X9N5Q7HO4E7M2I7V8G4G4ZS4Y5O9K2Y4M4X714、企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为()。A.个人歧视B.雇主歧视C.员工歧视D.统计性歧视【答案】 BCB4F9Q10E6X6V3D6HB4X2S7J9G4H5P4ZJ7Y3B4R7Q6L3I615、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映B.个体的工作态度与其价值观联系不大C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心
10、指标【答案】 CCE2N4E2X4Y9Y7S6HV8O10C6L5Y8K2F8ZL2D8B2A4Q5O4A1016、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是()。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】 DCV9P9B8H4X7G1E4HV2Z9K8F9S4J6Z8ZH4R6P6O4E10O8I117、职位评价主要是为了解决()。A.外部公平性B.内部公平性C.外部竞争性D.激励性【答案】 BCD2Z6O
11、4H1G1J7P4HX3N8I1J4R5A7S5ZP7H7N3Y8J2S2L518、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCK2P2U8X4P1U9B2HG4K7G4E10T8B9N5ZU7W1B10F7H8Y3X619、关于绩效考核周期的说法，正确的是()。A.考核周期与奖金的发放周期没有关系B.考核周期受工
12、作任务完成周期的影响C.对于管理类员工，考核周期应短一些D.对于事务类员工，考核周期应长一些【答案】 BCW2J8B10Z1P5W5I5HS5R5F9J7A2L5C6ZF7B4N6B10K2Q1X120、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。 A
13、.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCZ4N10Y9H1V4U5J1HM1K9L3G8X2Q9W9ZN6Q2L5M6I2N2J521、关于职业病认定条件的说法,错误的是（）A.疾病应与工作场所的职业性有害因素密切相关B.要确认患病员工在工作之前没有进传性疾病C.所接触的有害因素的剂量,足以导致疾病的发生D.必须区分职业性与非职业性疾病所起的作用,前者可能性必须大于后者【答案】 BCD1H10N7C8G2C4N2HM3Z7M10O6A2I4N1ZS4Q3Q6P7M2S7G622、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是（）。A.人是有办法控制自己究竟要把工作
14、做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 ACV9B2N4J8O10W10G6HN10C6L5O9U3U7N8ZG2C10A6H9O7D10K1023、企业实行不定时工作制，必须经（）审批。A.政府机关B.人民法院C.劳动行政部门D.董事会【答案】 CCZ5P4T9J3W3P2V2HG4N1K10R9V4E8W1ZH9I8J6D1Z3R1A824、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工
15、作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级
16、岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCV4O6P8I10S2Y4O8HJ4D8E10Y9B8C2S6ZX7N3V6X5O3Z1D325、()是指通过对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析，当监测指标达到或接近设定的失业预警线时，及时进行失业预报。A.就业援助B.失业预警C.失业登记D.法律援助【答案】 BCN5K8G3V5V3C7P2HZ6D4M10Z5Y9K3J2ZW3F2L8Y2A4T2Q1026、与工作态度协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCK5
17、H6U2I8A1R8V4HK4Q6J1D10A3Y7A2ZB1J7K1L4X2G5T227、关于团体凝聚力的说法，不正确的是（ ）。A.凝聚力过高，会导致成员在工作时间进行社交，抵制变革不利于组织的发展B.团体凝聚力越高，团体绩效越好C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响D.加入团体的难度会影响团体凝聚力【答案】 BCW7K9W5F2X8Z2T5HI3H10X7D7B10O7N10ZK3K2O5E10E10A8J428、妨碍沟通的因素中，（ ）是指信息发出者为迎合接收者的需要，故意操纵信息传递，对信息进行筛选和整合。A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力【答案】 AC
18、T4E5C3K9H10J3U7HC9S6F4R8R5D6E6ZU1Z5H6U8X3P6M729、关于作业疲劳的说法,正确的是（）A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理表劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCP10P10G1D1L7R1B3HB3C4W6H10Y2I3C8ZQ3U4V4V9I1M7Q330、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈
19、怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.100B.150C.200D.300【答案】 DCV5F9X10J4E3V8Y9HL4S6W4M9E9F6E10ZW7N6X5G9T8I7Y931、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭B.慢性情绪C.人格解体D.个人成就感丧失【答案
20、】 BCG9N10N9G6A5L9V1HB7C5B2D10S10Y9M10ZA6X3Y5Q7K3H2P132、下列关于绩效的说法，正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任，与他人无关【答案】 BCK5X8A4E4L6Q8J6HO7A4Q10U1S1D1U8ZK2P7X9M1T5S1T633、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。A.校园招聘B.劳务派遣C.通过猎头公司招聘D.在报纸上刊登招聘广告【答案】 CCZ4F2D9J3U10D9U2HV10W1G8L7Q8B
21、6X2ZX7Z4O10N10A6Y4V934、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（ ）联系在一起的薪酬体系。A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 CCV8Z8I6A5Q2A4O6HF2Y2R5N9B6Z9B8ZY4M4W6D6L2Y5B835、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCW6J4O2Z4Z3L7L1HI6S4T6W2H9L9N8ZL5K8L5O10C3W7C936、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况
22、下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCY6H1Y1P5C9W1W4HD1S2U1H10V9L8H3ZC1C7M3W7V2H8W637、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块，这是由于人力资源特性中的（）决定的。A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCO9H7F7Q5I3U10U4HD3U2R3Q6P1E1N6ZE2M4R6K4H10E3M938、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是（ ）。A.青少年在竞争状态下骑自行车B.儿童在竞争状态下拉
23、钓鱼线C.中年人在竞争状态下跑步D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】 BCN3Q5U1Z3H10G9Q1HF6D10P8Q7Y10C10E3ZD5W4G1U3O3V7T339、关于作业速率的说法,错误的是（）A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.工作实际速率过低可缓解疲劳D.实行自主调节速率的工作方式,可以提高劳动生产率【答案】 CCA8Z4L5D5M4M4A8HD2H3B8F6W3P5J2ZI3C1J9V2G5U6W140、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700
24、名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设
25、在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCF7W10O7V3L6F9R3HL8O8H9S6L7E8J10ZN5O8C7P7N10S2V441、新型组织结构设计方式包括()。A.事业部制B.矩阵制C.工作任务小组D.直线职能制【答案】 CCA7U4Q10M1M9A1Z8HG9R4M3R10L10F5J9ZB5J2N2L3F1V7K24
26、2、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCU7G10C4E9P4C5I9HX3O4D9X1P5R2T5ZX1A6W8C2O1F5U743、 根据美国心理学家马斯兰和杰克逊的定义，职业倦怠是一种心理上的综合病症，主要有3方面的表现，其中（）是这一系列症状的主要方面。A.情绪衰竭B.人格解体C.个人成就感丧失D.动机丧失【答案】 ACX4I10B8K3V10F8K9HN9C2Y9G3L4R5Z1ZR6J8K8U8Y8K8Z1044、下列调节作业速率的方法中错误的是()
27、。A.按照作业速率调整劳动组合B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分C.作业能力在一天中是变化的，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳D.实行按要求调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率【答案】 DCJ6A2R6O6N8Q4Y4HN4Y7C4B8A10O4D6ZR8V8M4C1Z2Z10X545、“不仅体现于较高的薪酬水平和正确的价值取向，还取决于灵活多变的薪酬结构”，这描述的是薪酬体系设计原则中的（ ）。A.公平性原则B.激励性原则C.竞争性原则D.经济性原则【答案】 CCU6J6U2R5J8H6H2HO9T9Y4U10M1Y4C9ZD6L5P2Q7B2Y10F646、A公司形成了群策
28、群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。A.团体极化B.团体思维C.提高对最终决策的认同感D.增加决策的合法性【答案】 BCY1Q2T4O5T8C3X2HE9V6Z10Q9C10P8L9ZM10U7J6V2R1E5J647、关于工作研究中的方法研究和时间研究的说法，正确的是( )。A.方法研究包括过程分析和作业分析B.方法研究中的作业分析以产品制造过程为对象C.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金方面的浪费D.时间研究可分为整体动作分析和过程分析【答案】 CCJ9L9H2
29、G10N8Q2A6HQ5Z8J4Q4Z1M10G5ZL4C6U4Z3I5L9S1048、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCI10M10S1J8Q2E6A5HQ1G4E6B2A3V10I6ZU6W4U8R8Y8M9D949、新型人力资源管理组织机构的表现形式是()。A.直线职能的设置B.人力资源部门与其他部门合并办公C.人力资源服务外包D.专家中心的设置【答案】 CCL8N6B2A8X2C6E1HK3L7O4N4M1X6U4ZC6F10A5J9X7P5Q350、自用
30、工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。A.解除劳动合同B.终止劳动关系C.解除劳务D.终止劳务关系【答案】 BCY6T5V6V5M7I4A3HE4R8X7W2G10P1N2ZJ6W2H9Z6I6X7N151、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACK6W9R5H4V4G6M7HF10Z5L3V9O6E5Z9ZM1B6Y3R2R5C3N952、内部招募的优点，不包括（）。A.增加组织内部员工的晋升机会B.降低招募风
31、险C.较快适应新的工作需要D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛【答案】 DCN8H2Z6V8E3V7M9HB3N6F4U3K4M8A1ZP10Q10D10S8N4B3S953、 我国的企业基本用工形式是（ ）。A.自主招用人员B.劳动合同用工C.劳务派遣用工D.委托就业服务机构【答案】 BCL9J8A1L8R9J1I4HT2E10E2W2E3L10A3ZL3W3B1F10H10N9S854、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（ ）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分
32、析方法D.工作要素法【答案】 ACM5Y2F4R7R7I4S8HB10S7O8L5N3B2P6ZQ9E4L7D7Y1Y10Z855、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（ ）。A.顺从B.服从C.从众D.冲突【答案】 BCJ10H9T6F8B7E9J4HL2Y8Z5N5W5E1B10ZJ10Z4S9D7E1G10B556、下列节日中，全体公民放假的节日是（）。2012年真题A.妇女节B.植树节C.元宵节D.端午节【答案】 DCF9N8X9Q9B7W3Y4HH7M3A9I6C9R2Y9ZB5Q5P9I5V8H6M457、J公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。
33、由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。 A.人员的招聘B.员工的培训C.建立绩效优化体系D.员工的晋升【答案】 CCT8L1B1H7
34、R6F7Q1HG2S8Z5S6I5Q1J8ZY5X7L6B1K6Z7H158、（2016年真题）下列关于试用期管理的说法，错误的是（ ）。A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩，劳动合同时间越长试用期越长，但最长不得超过12个月D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCK8F9L4M5T10J7J10HO5R7T2H5I1L7Z10ZI2D8X2F10M7T10D259、老王是国内某搜索引擎公司的执行副总，同事和商业伙伴都认为他是一个健谈、精力充沛、处事果断的人。作为公司的高层领导，老王
35、一直采取国际同类公司的发展策略，并不断寻求公司其他领导和股东的支持，甚至深入到一线研发团队，和员工同甘共苦，承受了很多压力。A.愉悦性B.外向性C.神经质性D.开放性【答案】 BCW10Y3L10W7P4Q10N3HY6E3Q8W6Q2J6N4ZA6V6Y10B4C1N9G360、能够反映员工在工作中深入的程度，所花费的时间和精力的多少，以及把工作视为整个生活的核心部分的程度的标准是（ ）。A.工作满意度B.工作投入度C.组织忠诚度D.组织承诺【答案】 BCL3W9V7Q4J2T6Q1HA6E7B5V2C4C6G8ZR5X3M5Z9K9K6Q1061、现代人力资源管理的特色不包括()。A.采取
36、人本取向，贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题B.采取面向任务取向，强调让人适应工作C.采取互惠取向，强调组织和员工之间的“共同利益”D.采取权变取向，强调因人因时因境实施管理【答案】 BCJ2J8Y10J10E6W4X4HY8O1V2I9C10W7K5ZA8R1O3E2Z6D8X562、使人们认识到“人是企业最为重要的资产”的理论是（）。A.科学管理理论B.人际关系学说C.战略性人力资源管理D.人力资本投资理论【答案】 BCH9B2B6O4D7T4Q10HL5M5A2H9G8F1X8ZY7J9O9C9B2X9P163、劳动合同期限（ ）的，试用期不得超过2个月。A.3个月以上不满1年B.1年以上
37、不满3年C.3年以上固定期限D.无固定期限【答案】 BCP9X3K5U6G5D8D5HD5H4Q6D10H8G8X4ZV9H4Z9F7P2H6V764、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿
38、意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACI2Y4U3P7U1J3S4HG4S10X3Z9P4D8K4ZA8K7R2G5O8T6O965、人力资源部门薪酬专员与（ ）之间的工作联系属于纵向联系。A.人力资源部门经理B.财务部门成本会计C.人力资源部门培训专员D.管理咨询公司顾问【答案】 ACL5R10Q9E7U9G7L2HT8G9T9U8Y3L7X6ZV10B6R3P5J10P5H166、关于培训中讲授
39、法说法,错误的是()A.讲授法可以同时培训众多受训人员B.讲授法能够节约培训时间和经费C.讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容D.讲授法可以迂受训人员积极主动参与【答案】 DCT9Z10S10Y7C4E7T9HJ6Z2R4J4N9C7W8ZH4Y8K4W1L3C4Q467、（）作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。A.招聘与录用B.绩效管理C.工作分析D.培训与开发【答案】 DCU7V1W5U8C9M7C2HE4M8T6X9K1D8I6ZX3Y4Q3U10Z2M9M268、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”的价值观类型被称为（ ）。
40、A.宗教型B.社会型C.政治型D.理论型【答案】 CCZ1W5I9C4M1X4Z9HR8G2K1S9E4N2U1ZG3Z9M6J8Q3X2U169、（）的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。A.制定职位说明说B.分析工作信息C.制定具体实施计划D.信息核对【答案】 DCC6B5Z1Y10H3P2W10HI8W3L8D4I6Y10N5ZC6B9V1B5N3L2V570、（2020年真题）下列关于人力资源市场的说法中，正确的是（ ）。A.人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分B.人力资源市场不提供职业中介服务C.公共就业服务可以向劳动者收取费用D.狭义的人力资源市场是指在价值规律和
41、竞争规律的作用下，人力资源供求双方通过市场，以自由匹配、双向选择的方式，实现人力资源合理配置的机制【答案】 ACT4C7V2I8J9E4G8HI1A1G3T6B3G5W8ZG10Q1V8F3G8G3E1071、()工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.技能性【答案】 ACW10D1L6U10F3Q1O1HS8R8B6E7R4P8P7ZF1M9M3V7Z5P6D272、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但
42、到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】 CCW7C4K5O2F2I7S2HU7K7E8B10M8H1K4ZU8N5R5C2X3D2O673、下列人群中,不能称为团体的是()。A.一支球队B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者C.足球场的工作人员D.一场球赛中的球迷【答案】 DCJ6B6D4Z10Y10M1U5HZ1U2K5Z9G2D8T10ZG1I9S3S3E8R9K174、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 ACB2W10K7Z7Z5F9X5H
43、Z9Q6Y8W5W7U5Y4ZY1S9Z4D8Z7N10J575、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCG8R4Z6L10G7M1J3HM4Q7O4X3H4G2R8ZW4Y5R5G10Y4A5E676、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接
44、材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM1L3P6H5U2O7P1HD7Q2L3J4N10Y6H5ZC9V7U1U4R8C8Y777、关于宽带式薪酬的说法,正确的是()A.宽带式薪酬有利于企业内部员工的晋升B.宽带式薪酬有利于引导员工提升个人技能和能力C.宽带式薪酬不利于员工职位的轮换D.宽带式薪酬中的酬等级仪间交动比例不宜超过20%【答案】 BCN1F7U7Z8S8X8C1HO7P10W4L9U2R7Z8ZX5D6X6A9J5G9E778、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王
45、某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。A.更新B.动态C.职位D.专业【答案】 BCJ5B1C2V10I3V9N4HM7T9I1O6N10M1R2ZX1C8U1U9K6C2N979、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCG4H8X7J3Y2T4I2HJ9N5H10F4V4Z2B7ZN3V1P8V7S10N6L280、“领导者能给下属提供学习的机会”属于巴斯有魅力领导者的（ ）特征。A.魅力B.激发动机C.智力激发D.个
46、人化的考虑【答案】 DCU10H9W10X4C2F4L5HK6N8I9S10V7W5O5ZQ6I2R6I4P10V1K981、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（）。A.滚雪球技巧B.折扣技巧C.门前技巧D.脚在门槛内技巧【答案】 DCR7C8P6P2L7K2V10HM2F2J9S2U2V8Q7ZP9N7S9U10T5J2V882、为避免承担女性结婚生育的社会成本,通过制定苛刻的条件来限定女性员工的婚姻或者生育这种做法属于（）A.性别歧视B.年龄歧视C.婚姻状况、怀孕歧视D.健康歧视【答案】 CCC4S10O9Y9S7N1Z4HF